第1篇 安全生產考核獎罰制度
1、對各級各部門有關人員安全生產責任的考核依據公司《建筑施工安全管理工作規定》的第三章公司各級各部安全生產責任制度的有關各項責任條款的規定。
2、考核的對象是各級各部門的負責人。
3、考核的事項是部門和本人對應該負責任履行情況,按責任執行好的或沒執行的實例。
4、考核的方法是現場檢查或看工作記錄。
5、考核組織由公司法人總經理或公司安委會主任名譽指定副總經理負責有關人員參加的五人考核小組。由小組負責定期對安全生產責任的考核?？己私Y果在公司的《安全簡報》上公布。
6、有下列條件之一的單位和個人應當給予榮譽或物質獎
①認真執行公司《建筑施工安全管理工作規定》履行自己應負安全生產責任制的職責,對安全生產文明施工做出貢獻、取得顯著成績的。
②對安全生產、安全防護方面有重大發明;對安全技術措施的改進或提出合理化建議被采納實施后對安全防護起到防范作用成績顯著的。
③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
7、凡有下列行為之一各級部門安全生產責任人經檢查考核沒有履行職責的和經檢查考核指出仍不改的,給予經濟處分。
①不履行自己應負的責任職責或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規定》 造成事故的。
②不執行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責任制的職責或施工現場不安全問題整改意見的。
③發現事故險情,不采取安全防護措施造成事故的對事故又隱瞞不報的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)
④發生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現場或因違章指揮造成事故。
⑤經濟處罰標準按《安全生產責任狀》規定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構成刑事犯罪的,由司法機關處理。
第2篇 員工違反安全生產規章制度考核細則
1目的
堅持“零容忍”的安全問責原則,進一步強化員工安全意識,強化管理者“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識,規范現場安全行為,嚴格標準化作業,壓降因違章操作、違章指揮所發生的各類安全事故,制訂本細則。
2適用范圍
本考核細則適用于公司本部員工。
3考核權限
公司及二級部門對因違反安全生產規章制度而被查處的責任人依據本細則實行分類考核,考核權限僅限于公司及二級部門。
4考核原則
嚴守規則,違規必究;
下級違規,上級有責;
分類考核,綜合治理。
5違章違規處理辦法
5.1員工違章違規按照a、b、c分類,按對應分值6、4、2對部門績效進行評價考核。
5.2a類違章按最低生活水平標準發放工資;b類違章當月考核500元;c類違章當月考核200元。
5.3公司員工被考核,需離崗參加公司組織的1天安全生產再教育學習班,接受安全教育,經考試合格后才能重新獲得上崗資格。
5.4員工被公司或上級部門查實a類違章違規一次,對該員工所屬區域車間主任、班組長按c、b類違章違規考核一次。
5.5員工被公司或上級部門查實b類違章違規一次,對該員工所屬區域車間主任、班組長按c類違章違規考核一次。
5.6違章違規員工在接到參加安全生產再教育學習班通知后,應按通知要求準時報到,參加學習。如無故缺席或不按時參加,作拒絕接受公司安全生產教育處理。
6考核內容詳見《違章違規內容》
1、管理違章
序號
評價內容
類別
1
分廠(部門)未開展月度安全例會及工作計劃
c
2
分廠、車間未開展安全綜合檢查
c
3
分廠、車間未開展月度區域危險源檢查
c
4
分廠、車間負責人每月參加班前會少于二次
c
5
分廠、車間負責人對各類安全事故學習知曉度未落實檢查的
c
6
分廠、車間負責人未按計劃組織開展各類應急救援演練
c
7
分廠、車間負責人對新進、轉崗(復工)員工未進行崗位安全教育培訓安排上崗作業的
b
8
分廠、車間負責人違章安排無特種作業人員進行特種作業操作的
b
9
分廠、車間負責人未建立特種設備管理網絡,未建立特種設備管理臺賬、每月開展一次特種設備檢查的
b
10
分廠、車間負責人未督查委外單位辦理施工手續,安排委外單位施工的
b
2、現場違章
序號
違 章 違 規 內 容
類別
1
違反公司“十大禁令”
1.嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業。
2.嚴禁無證操作或不具備相應資質的人員操作特種設備。
3. 2米以上高處作業時嚴禁不系安全帶。
4.未經許可和采取防護措施,嚴禁進入受限空間作業。
5.任何委外單位未簽訂安全協議,未確定安全施工方案嚴禁施工。
6.嚴禁未采取安全措施接觸高速運轉、運行中的設備設施。
7.嚴禁違章關閉、取消、損壞設備連鎖、安全防護設施。
8.嚴禁違章停送能源介質和動力源。能源介質施工沒有經過嚴格審批,嚴禁施工。
9.嚴禁在起重吊物下行走和停留。
10.任何員工沒有得到相應規程培訓、風險告知、沒有簽訂安全責任狀等嚴禁上崗。
a
2
無證、酒后駕駛機動車輛
a
3
侵占公司財產(夾帶物資出廠等)
a
4
一級簽證作業違反簽證安全管理制度
a
5
使用同位素、射線裝置時違反管理規定
a
6
在禁火區域吸煙、擅自動火
a
7
在公司內鬧事、斗毆、賭博、班前班中酗酒
a
8
重復性違章造成重復性重傷以上事故
a
9
任何履職不到位的管理違章
b
10
阻礙公司管理人員執行現場安全生產管理
b
11
違反開動牌和檢修確認掛牌制度
b
12
違反有限空間和高處作業簽證安全管理制度
b
13
擅自啟動已封存或無證的特種設備責任者
b
14
違反電氣倒閘安全操作規程
b
15
進入煤氣等危險區域巡檢和作業,未按規定攜帶co等檢測儀
b
16
高空拋物
b
17
對安全整改項目弄虛作假
b
18
起重設備吊重物停留空中,駕駛員離開駕駛室
b
19
二級簽證作業違反簽證安全管理制度
b
20
煤氣作業不執行雙人作業制或確認制
b
21
在煤氣(天然氣)區域隨意逗留、休息
b
22
將食物帶入變配電站(室)、電氣主操作室、電纜隧道
b
23
違反起重設備“十不吊”規定
b
24
違反焊割作業“十不燒”規定
b
25
擅自停用職業衛生防護裝置
b
26
未對員工進行各類安全教育就安排作業
b
27
違規指派協力員工從事非合同內容的作業
b
28
機動車闖禁行區域的
b
29
叉、鏟車違章行駛
b
30
造成安全設備、設施損壞未及時匯報又未采取防范措施
b
31
對接害崗位,未按規定穿戴防塵、防毒、防噪防護用品
b
32
冒用公司各類證件
b
33
違反物資出廠管理規定
b
34
三級簽證作業違反簽證安全管理制度
c
35
對本崗位危險源及事故應急預案不能完整表述操作程序
c
36
擅自挪用防汛防臺儲備物資
c
37
未正確穿戴、使用勞防用品
c
38
使用帶有安全缺陷的各類電器設備
c
39
巡檢、點檢后安全保護設施未及時恢復
c
40
使用安全裝置失靈的設備
c
41
在吊物下行走、站立
c
42
未按規定配備、使用專用工具作業
c
43
吊、夾、索具使用前未作檢查
c
44
行車運行前未鳴警報或打鈴
c
45
行車遙控操作時人不跟隨行車的
c
46
行車駕駛員離開行車駕駛室時,未帶走開動牌切斷電源
c
47
起重指揮人員戴手套指揮
c
48
焊割作業時氧、乙炔氣瓶距動火點<10米
c
49
違章搬運焊割用氧、乙炔氣瓶
c
50
員工不熟知崗位規程(崗位安全生產職責、事故通報)
c
51
危險化學品從業人員未持證作業或對危險化學品安全卡內容不熟悉
c
52
現場違章使用、領用危險化學品
c
53
未按規范使用高壓用具或其它電氣設施(設備)
c
54
電氣作業不執行掛牌制度
c
55
擅自挪用消防器材
c
56
防火責任人不知曉本部門(部門)消防重點部位情況
c
57
不會正確使用本崗位消防器材
c
58
各類車輛擅自駛入或停放在生產作業區域
c
59
駕駛機動車輛超速、超車和違反道路交通安全規定
c
60
違反人員、車輛進出公司規定且不服從管理的
c
61
二輪動力車未辦理手續在公司內行駛
c
62
未經允許進入非本崗位作業區域的各類危險區域
c
63
擅自闖入安全(保衛)警戒區域
c
64
違反事故申報流程
c
65
崗位員工不熟悉各類防護設施的使用
c
66
未辦理相關手續,擅自拉臨時線
c
67
其他不安全行為及違反本崗位安全生產規章制度(a、b類規定者除外)
c
7其他
7.1員工違章違規,現場領導在現場未制止的,領導按員工違章違規類別同等考核;
7.2各類事故的責任者及管理者的違章記分由事故調查小組決定。違章作業引發的重傷事故按a類違章記分考核;違章作業引發的輕傷事故按分類違章提檔考核。
第3篇 安全生產目標責任考核管理制度
1 目的
為切實進一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產的考核執行力度,充分發揮安全考核對安全生產的促進作用,現結合集團安全考核的總模式和相關內容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經理層領導)。
3考核責任范圍
按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進行考核。
4安全考核職責及分工
4.1公司經理層的安全目標責任書由總經理制定,由行政副總監督、綜合辦公室執行考核。
4.2部門負責人(含部門副職)的責任書由公司分管安全經理制定、簽訂并實施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責任書由部門安環科負責制定,與部門責任人簽訂,由部門責任人和部門安環科實施考核;
4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書由部門安環科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責任人會同實施考核。
5目標責任書的管理
5.1安全目標責任書的基本模式全員統一,由制定者根據本崗位實際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。
5.2各級安全目標責任書制定后,交分管安全經理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書,由安全環保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標責任書》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書一式2份,責任人1份,考核人與部門責任人1份用于考核執行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標責任書在考核運行過程中,如果目標執行崗位人員或職位發生變動,若是部門負責人的,則由分管安全經理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執行。
6考核標準
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發生較大及以上生產安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長和部門負責人(含副職),一并取消年度安全生產先進個人的評選資格,同時事故直接責任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產生的事故費用在2000元及以下,或者休假3天以內的,取消事故直接責任人、所屬班組長和車間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時事故直接責任人、所屬班組長、車間負責人(含副職)一并取消年度安全生產先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。
6.3安全目標責任書的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標責任書的一律不得計發安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執行,安全獎從安全目標責任書簽定之日起進行相應的考核后計發。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經查實,取消被考核人當月所有安全獎連續二次及以上的同時取消年度安全生產先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。
6.6當月考核(除事故指標以經濟形式直接考核外)分數在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進行處罰,季度考核,季度兌現;分數在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續兩次,取消半年、年度安全生產先進個人和先進班組的評選資格。
7考核過程操作流程
考核執行流程:考核執行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標執行者一起→對照考核表檢查執行效果→被考核部門執行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結果→確定出扣分額度→交目標執行者簽字確認→報相關領導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀律規定
考核執行時間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時,依據要準確充分,考核結果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續性,考核結果要嚴格逗硬兌現,嚴禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環企管處負責推動并嚴格落實,并列入安環企管處相關負責人的目標考核。
領導干部現場帶班作業制度
1.目的
根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發【2010】23號)和國家安全監管總局 工業和信息化部關于危險化學品企業貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的實施意見(安監總管三〔2010〕186)的規定,為切實抓好企業安全生產增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級領導干部。
3.職責
3.1分管安全經理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環企管處負責本制度的落實檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級領導帶班安排
公司級領導按董事長、總經理、書記、安全經理、生產經理、總工程師、生產副經理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由公司辦公室統一安排并報安環企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領導干部按主任、副主任/區長/處長的順序每人輪流帶班。由安環處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領導干部名單安排后發各部門,并在安環企管處門背后張貼。
4.1.3由安環處將每日帶班領導干部的名單公布于辦公區黑板上。
4.2帶班職責
4.2.1公司級領導帶班職責
4.2.1.1堅持生產工作與安全工作的“五同時”,模范地執行各項安全生產的規章制度,對本全公司的安全工作全面負責;
4.2.1.2負責當日的現場安全檢查、督促和指導各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發生的一切不安全因素;
4.2.1.3負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作,有權對“三違”現象進行處罰,并停止其工作,對情節嚴重者,并按有關規定處理;
4.2.1.4對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對當日發生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責
4.2.1布置當日生產必須執行安全工作的“五同時”,模范地執行各項安全生產的規章制度,對本部門/車間的安全工作全面負責;
4.2.2負責當日現場的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產狀況負責;
4.2.3負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作,對“三違”現象有權進行制止并協助公司級領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;
4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當日發生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領導對當日安全工作直接負責,當日帶班值班領導,必須堅守崗位,按值班職責要求認真檢查現場安全工作,做好記錄;
4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。
5 考核:
5.1對下列帶班領導實行獎勵:
5.5.1認真貫徹執行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法,保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面,成績顯著的有關領導;
5.1.2領導在帶班過程中及時發現或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發生
者;
5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執行處罰規定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領導實行處罰:
5.2.1不按時上報領導帶班名單,每一次罰安環處責任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡單不認真,未認真做好交接班工作者,每發現一次罰款20元,每發現一次罰20元;
5.2.3帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產,造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規定處罰,每發現一次,罰50元。
第4篇 安全生產責任考核與獎懲制度
總則
一、為認真貫徹、執行國務院、省、市有關安全法律、法規文件要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，有效落實本公司各項安全生產管理制度、規程，調動公司所有人員搞好安全生產工作的積極性，強化公司內懲處違章違規行為，建立高效的激勵機制，確保公司規章制度的順利貫徹執行，確保從業人員的生命財產安全，形成人人爭做安全生產優秀職工的良好安全氛圍，促進安全生產工作順利進行，避免事故發生，結合本公司實際，制定此制度。
二、本制度適用于公司所有與安全生產有關的部門和員工。
內容
1、公司負責落實年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年度公司經理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
2、公司建立安全生產目標管理制度，將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據考核結果予以獎懲。
3、本公司安全生產目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
（1）實事求是、客觀公正的原則;
（2）注重安全管理實效的原則；
4、安全生產目標考核的內容
（1）、考核貫徹法律法規、行業政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規章制度、崗位安全操作規程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態應急預案的建立和完善；
（2）考核營運過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。
5、安全生產目標考核的主要程序
（1）安全生產目標考核為每年1月1日至12月31日，并將結果于次年1月15日前報公司；
（2）考核采取100分為優，85分以上為良，60-80分為合格。
（3）公司安委會將審查意見提交公司安全生產領導小組研究決定；
（4）考核優秀的駕駛員獎勵500元，考核優良的駕駛員獎勵200元；
（5）考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡、通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事危險品運輸工作。
（6）考核不合格的安全管理人員對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
6、獎勵細則
（1）在一個考核月內無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。
（2）在一個考核年度內，遵守公司各項規章制度，表現優秀的駕駛員在年底可參與公司年度優秀駕駛員的評選，優秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
（3）維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業和人民生命財產安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，公司獎勵1000元。
（4）駕駛員在營運服務中，為乘客排憂解難，受到乘客贈送錦旗或表揚信的，每次獎勵50元。
（5）駕駛員在營運服務中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次獎勵100元。
（6）對一貫堅持優質服務，為企業贏得榮譽，被上級授予市級優秀駕駛員的榮譽稱號，公司獎勵500元。被授予省級優秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元。被授予全國優秀駕駛員榮譽稱號的，公司獎勵2000元。
7、處罰細則
（1）交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責人員當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產評比一票否決依據。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
a、第一次違章公司處以50元違約金；
b、第二次違章公司處以100元違約金；
c、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
（2）每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
a、第一次未參加公司處以50元違約金；
b、第二次未參加公司處以100元違約金；
c、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
（3）駕駛員未按期對車輛進行各級維護保養及檢測審驗工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
a、第一次未按期公司處予50元違約金；
b、第二次未按期公司處予100元違約金；
c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
（4）駕駛員未配合公司進行回廠檢查及路檢路查的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
a、第一次未按期公司處予50元違約金；
b、第二次未按期公司處予100元違約金；
c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
（5）駕駛員違反gps操作規程的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
a、私自改變線路造成gps不能正常運行，公司處予200元違約金；
b、私自遮擋車內監控設施的，公司處予100元違約金；
c、無故報警公司處予100元違約金，導致嚴重后果處予500元違約金；
d、gps發生故障，公司通知維護，超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。
（6）在一個考核年度內，被進行書面告誡經教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。
（7）為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則，在營運過程中駕駛員發生有違反交通事故的處罰如下：
a、事故責任人在發生交通事故后必須一小時內與公司取得聯系，未在規定時效內向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節輕重予以重處，直至解除合同關系。
b、為降低事故率，杜絕重特大事故發生，落實安全生產責任，特制訂以下交通責任事故處罰細則：
①、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在1000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
②、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
③、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
④、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
⑤、駕駛員交通肇事有責致一人死亡，一律開除并負相應的法律責任，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
⑥、因違規違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細則和相關法律法規規定承擔其經濟處罰和其他刑事、民事責任在內的全部責任外，若造成公司停業整頓，還要承擔公司及其他駕駛員的一切相關損失；同時，視其情節輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責任事故按公司規定強制停運并學習1-10天，運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的，按公司規定強制停運10-20天，運營任務照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規定強制停運并學習一個月，運營任務照常交納，同時公司有權單方終止勞動關系。
⑦、公司設立公告欄，對事故車輛，事故責任人提出公示，讓事故責任人寫下保證書并復訓經復訓考試合格后方可上崗，一年內再次發生有責交通事故將解除合同關系。
（8）、安全生產優秀駕駛員評比細則
a、嚴格遵守公司規定的各項制度；
b、本年度無交通事故；
c、本年度無交通違章；
d、本年度無投訴。
（9）安全生產良好駕駛員評比細則
a、嚴格遵守公司規定的各項制度；
b、本年度無交通事故；
c、本年度無交通違章；
d、本年度有投訴，但投訴不成立；
e、有好人好事記錄。
第5篇 班組長安全生產責任制考核制度
為了有效提高班組長在生產現場的監督和管理能力,推動現場安全生產的有序進行,做到人員到位、責任到位。根據礦安全生產責任制的相關要求,特制定班組長安全生產責任制考核制度。
一、班組長必須按照所屬責任制的要求,嚴格遵照執行,充分行使自己的權利和義務,做好份內本職工作。
二、在履行責任制的過程中,如果因自己粗心大意,安排失誤,造成工作返工等,使工作受影響的,處以50—100元/次的罰款。
三、由于自己技術不精,而出現技術失誤,造成損失的,且又未及時向領導請示的,處以50—200元/次的罰款。
四、在實際工作過程中,班組長如果出現一項不達標或責任范圍內出現失誤,在職工中造成負面影響的,處以50—100元/次的罰款。
五、對經常履職不到位,經常在安全生產過程中不能完成安全生產任務的,取消其班長津貼的處理。
六、對完全不能履職的,達不到相關崗位責任制的班組長,將對其進行撤換。
七、考核的獎懲標準按上級相關文件執行。
第6篇 安全生產責任考核制度
為全面貫徹執行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產責任制,強化安全管理,保證安全生產,特制訂本制度。
1、公司安全生產委員會負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。
2、安全責任考核按月度進行,年終進行總結,由安全環保部匯總,分管安全的副經理提出獎懲意見,安全生產委員會審核,總經理批準后實施。
3、公司的安全生產實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。
4、公司各級領導、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。
5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發生直接經濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產獎懲制度》處罰外,扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金,并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優資格。
6、年度內車間或部門發生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故),扣除按《安全生產獎懲制度》處罰外,扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金。
7、年終部門和全體員工進行年度安全總結,結合《安全生產責任目標書》進行年度考核,按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執行、兌現。
第7篇 安全生產考核制度
1 目的
為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度和ohs職業健康安全管理規定，杜絕各類違章現象，教育公司職員和相關方人員盡職盡責搞好公司的安全生產，特制定本制度。
2 范圍
公司所有部門、職工及相關方成員。
3 職責
3.1 安環部負責執行公司級安全獎罰考核，重大安全事項的考核報ohs管理者代表和總經理審批。
3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。
3.4 各主管部門負責對業務相關方安全活動執行監督考核。
4 定義
5 安全注意事項
6 程序和要求
6.1 部門安全生產考核
6.1.1 各部門均擔負有確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環境安全無危害，保護勞動者人身安全和企業、國家財產不受損害的義務，對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產；按照安全生產檢查制度的要求及時發現、整治隱患；根據本部門生產經營的特點制定相應的安全管理制度，規范安全生產，并確保有效實施。
6.1.2 安全生產實行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發生一起群傷、死亡事故、直接經濟損失在5萬元（含基數，下同）以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環境污染的安全事故，取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執行。
6.1.3 考核內容
6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產管理網絡，在第一責任人的領導下，明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、消防安全管理責任。
6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修規程、生產安全操作規程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產教育，采用班前會等形式，在布置當天的工作內容時、通報安全生產情況、強調安全、提出安全措施，并作好記錄。部門要檢查相關要求的落實情況。
6.1.3.4 認真執行安全檢查制度：部門安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，工段（班組）崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業活動和節前安全檢查。發現安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認真執行和落實ohs職業健康安全管理規定。
6.1.3.6 安全生產效果好，各類安全事故在控制的范圍內，無重復性、多發性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標”要求；重傷、群傷、死亡、火災等安全事故為零。
6.2 部門考核辦法
6.2.1 獎勵
有健全的安全生產管理網絡和安全生產管理制度，并能嚴格執行，各類安全生產事故控制在要求范圍內的部門。
6.2.1.1 針對某些特殊作業由公司頒發安全生產獎金并隨工資發放。
6.2.1.2 由公司對安全生產成績特別突出的部門授予安全生產先進集體稱號。
6.2.1.3 按6.6要求兌現相應的安全生產風險金。
6.2.2 處罰
6.2.2.1 發生違章和安全事故后，按6.6要求扣減安全生產風險金。
6.2.2.2 安全管理網絡和制度不健全，不認真執行和落實ohs體系文件要求，給予通報批評，限期整改，同時可對責任部門給予100～1000經濟處罰。
6.2.3 公司根據部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核。
6.3 個人考核辦法
6.3.1 獎勵
6.3.1.1 在生產經營中，模范地遵守公司職業健康管理體系規定的各項安全管理制度和操作規程，及時發現和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發生或在事故中積極投入事故搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產損失的職工，參照《安全生產激勵制度》給予獎勵。
6.3.1.2? 公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。
6.3.2? 處罰
6.3.2.1 部門負責人參照以下要求以及“安全生產和消防安全責任制”執行考核。
6.3.2.1.1 安全管理網絡和制度不健全，不認真執行和落實ohs體系文件要求，應予通報批評，限期整改，對部門第一責任人和分管負責人分別給予50～100元處罰。
6.3.2.1.2 部門發生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予50～200處罰。
6.3.2.1.3 發生重傷、群傷以及直接經濟損失5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予100～1000處罰，有直接責任或情節嚴重者按相應制度執行。
6.3.2.1.4 發生死亡以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予1000～5000處罰，有直接責任或情節嚴重者按相應制度執行。
6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一，應給予50～500元的扣款，有直接責任或情節嚴重造成事故，同時承擔相應的事故責任。
6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整。
6.3.2.2.2 隱患整改不及時、防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規程。
6.3.2.2.3 對違章作業現象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育（查現場記錄）。
6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發生后未按“四不放過”的原則及時處理。
6.3.2.2.5 安全培訓不到位。
6.3.2.2.6 違章指揮。
6.3.2.2.7 不認真執行和落實ohs職業健康安全管理制度條款。
6.3.2.3 生產作業人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應給予40～500元的經濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任：
6.3.2.3.1? 不認真履行工作職責，工作中違紀違規。
6.3.2.3.2? 安全檢查或交接班制度執行不嚴，無完整記錄。
6.3.2.3.3? 偽造交接記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。
6.3.2.3.4 生產作業過程中，不按安全規程要求使用、維護安全防護器具。
6.3.2.3.5 不認真執行ohs職業健康安全管理規定和安全操作、維修規程。
6.3.2.3.6 在多人合作的工作場所未履行應有監護和協作責任。
6.3.2.3.7 明顯違章、重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時，可加重處罰力度。
6.3.3 簽定安全生產責任制的，年終對照考核兌現。
6.4 安全事故的處罰
安全事故按直接經濟損失的大小對事故責任人給予如下處理：
6.4.1 直接經濟損失在1萬元以下（不含基數）按損失5～20%對事故責任人給予處罰；超過1萬元按損失5%對責任人給予經濟處罰。
6.4.2 因違章指揮、違章操作等原因發生安全事故，造成他人傷亡或公司財產損失的，可同時給予適當的行政處分：
6.4.2.1 致他人重傷或直接經濟損失在5萬元以上的，給予停工或辭退警告處分。
6.4.2.2 致他人死亡或直接經濟損失在10萬元以上的，給予辭退處理。
6.4.3 由于責任人自身過錯造成安全事故發生，因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經濟處罰，可同時給予適當的行政處分。
6.4.3.1 明顯違章、重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時部門及公司相關部門可以直接要求其停工待崗整頓。
6.4.3.2 重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時可報公司批準給予辭退、開除處分。
6.4.4 故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1～5倍進行罰款，并給予停工或辭退處分。
6.4.5 輔助工發生安全事故根據誰使用誰負責的原則考核責任。
6.4.6 進入其他部門進行實驗生產等活動時發生安全事故或違章操作，按要求辦理了“作業許可申請”則由活動組織部門承擔主要責任，否則由接受進入的部門承擔主要責任。
6.4.7 外來人員在公司發生工傷事故，相關部門負責監督、管理人員承擔相應連帶責任。
6.5 考核程序
6.5.1 一般安全考核由安環部自主執行獎罰考核。
6.5.2 重大安全違紀考核需報ohs管理者代表審批。
6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經ohs管理者代表審核后報總經理批準執行。
6.5.4 部門參照公司要求實施本部門內部考核，也可對其他部門提出考核意見報安環部或公司相應職能部門執行。
6.6 建立部門安全風險金
6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風險金（輔助工崗位按人均30元提?。箔h部每月根據考核結果扣除或返還兌現。
6.6.2 部門發生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故，該部門及事故現場相關人員的當月安全風險金全額扣除（正式工參與輔助工崗位的風險考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風險考核，但事故直接或間接責任人除外）。部門需要調整關聯崗位時，報公司批準后實施。
6.6.3 部門發生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故，該崗位（含事故發生崗位和事故責任人所在崗位）及事故現場人員的當月安全風險金全額扣除。
6.6.4 公司安全檢查發現部門有安全違章行為，除對違章人員執行考核外，對違章現場和相應班組在崗人員或工作小組成員實行責任共擔考核制度。
6.6.5 對事故責任人及相關人員的考核獨立于風險金之外。
6.6.6 部門根據公司要求建立內部考核分配細則，細化獎罰制度，正確引導員工重視安全工作，以避免簡單地平均分攤。
6.6.7 以下情況可免除或減輕風險金的考核。
6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致。
6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發生安全事故，其他人員可向安環部或相關人員舉報，舉報可獲得相應的獎勵，具體《安全生產激勵制度》執行。
6.6.8 安全事故的責任性質劃分由安環部組織相關部門進行，嚴重發生意見分歧時報安全管理者代表或總經理裁決。
6.7 公司領導及部門負責人的風險考核參照各自的“安全生產和消防安全責任制”執行。
6.8 兼職安全員久其他人員的安全風險金參照《安全生產激勵制度》執行。
6.9 部門參照公司要求和模式建立部門內部個人安全風險考核辦法。
6.10 外埠子公司參照以上模式建立本公司內部安全風險考核辦法。
第8篇 安全生產目標實施計劃和考核制度
為了能更好地實行安全標準化管理，推進公司的經濟發展，現制訂以下安全生產目標實施計劃和考核制度
一、對公司及職能部門領導的考核
公司與主管領導必須每年進行兩次有關安全生產內容方面的考核：
1、公司主要負責人對公司安全生產負有全部安全生產職責，主要負責人是否了解國家有關安全生產方面的法律法規及本公司安全生產特征化管理制度和職能。
2、公司主要負責人必須真正了解公司的生產、規劃、計劃和制度，確定安全生產的目標和標準化管理，并按國家規定保證安全生產所需的經費，定期主持召開公司安全生產工作會議，審批和修訂本公司的安全生產規章和制度，定期檢查落實，實施情況。
3、公司各部門領導階層，必須結合本公司的安全生產標準化管理內容，協助公司主要負責人把好安全生產關，考核內容參照各部門安全生產職責及公司年度安全生產目標進行考核、評比，總結。
二、生產車間及從業人員的考核
生產車間及從業人員是公司安全生產主體，他直接關系到公司員工和周邊人民群眾的經濟利益及身體健康，因此，對車間及一線從業人員的考核必須季度進行一次，其內容有：
1、是否掌握國家有關安全生產的法規、條例，是否牢記公司安全生產管理制度及所在任務的安全職責，責任。
2、對生產設施、設備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設備、設施的安全操作規程。
3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護用品。
4、年安全生產目標、指標完成情況。（可分解到每季度進行考核）
5、車間安全教育、安全檢查情況。
公司
年12月20日
第9篇 安全生產獎罰考核制度
為確保安全生產,根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,依據市安全生產管理局[2004]14號《安全生產違法行為實施經濟處罰細則》,結合企業安全管理的實際情況。堅持嚴要求,嚴管理,明確各自的責任,使安全生產管理有條不紊的進行,經董事會研究決定,特制定安全生產獎罰制度。
一、安全生產資金保證制度
1、項目經理(建造師)、企業負責人、安全員,除持有效證件上崗外,必須認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律法規,遵守公司各項管理制度。
2、安全生產管理中能提出合理化建議,改善職工勞動條件,按時、按月發放農民工工資,提高工人生活飯菜質量。
3、加強安全生產管理:包括施工前的準備工作施工中的嚴格執行各項安全生產標準。
4、企業、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產檢查,并認真整改。而且按計劃參加公司例會,定期對項目部安全生產檢查,對檢查中發現的事故隱患,按“三定計劃執行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業、不冒險蠻干。所有特種作業人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程,各班組要設專人負責,接受各項安全技術交底及簽字手續。
7、機具、機械、臨時用電設備的防護裝置,每周檢查一次,任何設備不得帶病作業。安全警示標志,及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標,一旦發生事故,按照“四不放過”的原則執行。
9、積極參加省、市安全生產達標工作,被評為省級優秀項目經理,獎勵項目部5萬元,市級3萬元,縣市級1萬元。
10、在行業部門日常檢查中,被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的,按情節分別對項目部處罰1-3萬元。
二、1、安全生產資金保障制度
為了確保安全生產的順利進行,保障從業人員和企業財產不受損失,在日常施工前,企業、項目部必須按照國家行業標準規定,從企業工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。
(1)、工程項目開工前,安全生產資金提取按建設單位撥款中,分期、分批提取。
(2)、所撥款項要?？顚Ｓ?。
(3)、安全設施:購買安全網、鋼管、扣件等材料時,要向廠家索要相關手續;產品合格證、生產許可證等。
(4)、采用租賃的安全防護用具、機具設備等,出租方應提供近期產品合格證、檢測檢驗報告書,相應資料檔案要隨機走。
(5)、資金得到保障,企業財務科要分期分批劃撥款項到項目部,采購員要嚴把材質和法定合格手續關,嚴禁假冒偽劣產品進入施工現場。
(6)、安全資金劃撥到項目部,發現挪用安全生產專項款額,將對項目部按工程造價5%進行處罰。
2、安全生產勞動防護用品資金使用制度
(1)、企業從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。
(2)、企業共有十二個工程處,每個工程處的安全生產勞動防護用品資金要設立專用帳戶。
(3)、提取勞動防護用品資金的專用項目,各工程處要做到?？顚Ｓ谩?/p>
(4)、購買勞動防護用品前,必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。
(5)、采購商要有相應單位資料手續,一旦出現假安全帽、安全網、安全帶,一律不得使用,必須清除施工現場。
3、安全生產教育培訓專項資金落實情況
(1)、各工程處除設立專用安全生產勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。
(2)、各工程處每年參加培訓的管理人員中,項目經理、安全員、施工員、技術員、檔案員的培訓費用由工程處財務科支付。
(3)、特種作業人員參加培訓的費用,也要從工程處財務科中提取。
(4)、參加培訓的管理人員和特種作業人員都必須按時參加學習。
(5)、參加學習的人員,必須按時參加,不得有代替行為。發現代替的人員,培訓費一律自負。
(6)、學習內容要做好筆記,并要理論與實踐相結合。
4、保障安全生產的技術措施資金
(1)、安全生產技術措施資金,用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。
(2)、機具、機械的改造、革新技術研究的費用,要從專用安措費中劃撥。
(3)、安全技術措施的資金要為技術革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
(4)、管理人員,從業人員提出能確保安全生產的合理化建議,一旦被公司采納,將給予一定的精神及物質獎勵。
(5)、安全生產技術措施保障資金,每年都要提取,企業、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓制度
1、企業法人、項目經理、副經理、主管安全經理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時,學習各自的安全生產職責。
2、特種作業人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時,掌握各種作業的操作規程、規范。
3、轉崗換崗的職工,從業人員的安全教育培訓時間為7天,公司級2天,項目部級2天,班組級3天。
4、培訓內容:管理人員;掌握安全生產法律、法規、規章、制度,各項安全生產責任。特種作業人員;掌握各工種操作規程、規范,取得合格證后方可上崗作業。
5、從業人員:掌握日常工作中的安全常識,學習好《安全生產法》中的規定,從業人員的權利是:有權對本生產經營單位作業場所存在的安全隱患提出建議。
6、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。
7、義務:從業人員必須參加安全生產教育和培訓,服從管理,遵守規章制度,操作規程,正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業和各基層安全檢查制度
(1)、建立項目部經理負責制的安全檢查工作制度,學習《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,掌握安全動態,以安全檢查促進隱患的整改。
(2)、項目部接受省、市、縣行業主管部門的安全生產檢查工作,企業每月檢查一次,項目部每周檢查一次,檢查標準按jgj59-99執行。
(3)、項目經理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產大檢查:第一,查思想認識,看安全達標方案如何實施;第二,查安全管理制度,看安全生產責任落實情況;第三,查作業班組,看是否遵守操作規程,并逐項打分。
(4)、專項安全檢查工作,對機具、機械設備,臨時用電,腳手架項目,內業資料編寫情況。
(5)、班組每天班前飯后搞好教育活動,并做好記錄
(6)、負責安全檢查人員做好登記和監督執行,并將檢查評比結果,記錄隱患整改小結。
(7)、企業在檢查中考核項目經理不良行為的同時,將得分記錄個人檔案,作為年終評比的主要依據。
2、企業、項目部定期及日常、專項、季節性檢查
(1)、企業每月召開一次安全生產例會,時間每月10日上午8:30分在公司四樓會議室,參加人員:建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。
(2)、日常各項目部除成立領導小組外,每周檢查一次,并且要分專項,如:臨時用電項目、腳手架項目,并有記錄,提出整改意見。
(3)、公司除按計劃每月一次檢查外(30日),10號、20號定期不定期檢查。
(4)、檢查中發現的安全隱患,要求建造師限3日內將存在的問題,按“三定”原則執行。
(5)、按公司年度計劃組織在冊安全員在節假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查,不得有遺漏。
(6)、關于對“黃金周”檢查時間:“五、一”前,即4月28-30檢查,“十、一”前9月28-30日檢查,做好民工放假工作。
3、檢查規定對隱患整改處置和復查要求
(1)、公司組織檢查人員的選擇,要對工作認真負責,業務能力強,精明強干人員參加檢查。
(2)、按jgj59-99標準中的 10大項,由8人具體分工逐項落實。
(3)、做到現場逐項落實整改日期,是哪個班組,哪個班組安排,正常時間三天完成。
(4)、檢查時,誰存在問題,記錄在《指令書》中,復查時逐項進行,發現未改,將停工處理,消除事故隱患,確保安全生產。
(5)、停工整改不合格將按罰款細則進行,現場處罰,達到安全生產,文明施工標準。
4、柱查隱患處理,復查的記錄或隱患整改未如期完成制度:
(1)、對檢查中心的隱患問題,要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。
(2)、復查時按指令書中要求整改,復查不合格的項目,要開好項目會,提出整改困難,共同解決。
(3)、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業的,要求項目部馬上維修或更換,消除安全生產資金投入不足的不良習慣。
五、安全生產事故報告、處理制度
1、生產安全事故處理制度:認真貫徹執行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調查 規定》。
2、按照事故類別規定:
(1)、一級重大事故,死亡30人以上,在2小時內立即報企業安全部門,企業逐級上報。
(2)、二級重大事故,死亡10人以上,29人以下,在2小時內上報。
(3)、三級重大事故,死亡3人以上,9人以下,重傷20人以上,在2小時內上報。
(4)、死亡3人以下,重傷3人以上,19人以下,重大事故為四級,發生事故單位應在4小時內立即上報。
3、發生傷亡事故或未遂事故,除及時上報外,應保護好現場,積極組織搶救傷員。急救電話:120,報警電話:110。同時啟動應急救援預案。
4、發生事故之后,本著“四不放過”的原則,即:
(1)、事故原因不查清,不放過;
(2)、事故責任者沒得到處理,不放過;
(3)、領導沒得到教訓,不放過;
(4)、職工和群眾沒得到教育,不放過。
5、事故調查要從生產技術、設備、管理等方面,找出原因,吸取教訓,采取措施,寫出傷亡事故調查報告,做好善后處理工作。
6、實施事故處理報告,落實“四不放過”制度
(1)、事故發生后,除立即上報外,并由項目負責人積極組織搶救傷員,立即送往就地就近醫院治療。
(2)、由企業上報并組成事故調查組對事故進行詳細、認真調查。
(3)、本著“四不放過”原則,在調查中要主持公道,公開、公正、公平,防止出現徇私舞弊現象。
7、建立事故檔案制度
(1)、企業發生事故后,除及時上報外,要按照《遼寧省企業職工傷亡事故報告和處理規定》進行調查。
(2)、調查中嚴格執行《規定》中的十四項條款。
詳見報告書格式(附后):
事故報告表
一 企業名稱
地址
電話
二 經濟類型
隸屬關系
三 事故地點
四 發生時間
五 事故類別
六 事故原因
七 事故級別
八 傷亡人員基本情況
姓名 性別 年齡 文化程度 工種 工作時間 教育情況 傷害部位 傷害程度 傷害原因
九 本次事故損失工作日 天
十 本次事故經濟損失 元左右
十一
十二
十三
十四
(3)企業或項目部除要嚴格執行報告書內容外,必須一式8份上交:隸屬單位2份、城建部門2份、保險公司2份、企業備查2份。
(4)事故報告手續:單位蓋公章,材料必須真實齊全有效,叫企業檔案室。
4、工傷保險、意外傷害保險制度
(1) 用人單位必須為企業職工依法辦理工傷保險事項、養老保險、醫療保險,使職工退休有生活保障。
(2) 項目部按照《中華人民共和國建筑法》規定,各項目部依法為建筑職工參加意外傷害保險,不辦理保險的一律不準開工。
(3) 意外傷害保險,按大連市建委【1999】87號文件要求,按工程總造價2‰一次性足額繳納意外傷害保險。
(4) 當項目部發生意外傷害時,要按事故類別12小時 內保工程處。
(5) 發生事故時不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。
(6) 事故應急預案、應急救援小組、制定專門應急救援人員。
a、0.2資質、機構與人員管理分項評分。
一、企業資質和從業人員資格
1、企業資質證書復印件、(找徐升)承發包生產合同(電腦)
2、單位主要負責人、項目經理、安全生產管理人員考核證件的復印件。(找辦公室復印件)
特種作業人員、管理人員、從業人員 考試卷(查找當年施工項目部證件和三級考試卷)
二、安全生產管理機構
1、企業安全生產管理機構、分公司、工程處。(圖表示、電腦里有)
2、項目部安全生產管理體系:按建筑面積配備安全員。按《建設工程安全生產管理條例》規定:1萬平方米以下配備一名專職安全員;1萬平方米以上的工地設2-3名專職安全員;5萬平方米:必須成立安全生產管理組。
第10篇 安全生產目標考核制度
1、各監理部應督促所屬項目監理機構在所監項目開工前,根據項目監理機構所配備人員的專業分工和安全監理職責分解情況制定切合實際的安全生產目標管理考核辦法,以落實和界定各專業責任人的安全目標管理責任。
2、項目總監應根據考核辦法在次月5日前,就上月各專業人員的安全生產目標管理責任落實情況進行綜合、全面考核。
3、考核應力求真實全面反映各專業人員的安全目標管理責任落實情況,力戒考核合格而當月還被行政處罰的情形出現,也就是要力戒走過場。
4、考核制式表應留置施工現場備查。
第11篇 安全生產年度考核與獎懲制度
為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》和《道路旅客運輸企業安全管理規范（試行）》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，調動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產工作的積極性，強化公司內部管理，起到表彰先進，鞭策落后的目的，確保公司的服務方針和規章制度的順利貫徹執行，使安全生產、客運、服務質量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司良好的服務形象，制定此制度。
第一條 考核獎懲對象
公司各部門、管理人員、駕乘人員
第二條 全員繳納崗位安全責任金
公司員工按標準足額繳納崗位安全責任金，繳納標準：公司安全管理第一責任人1000元；安全管理第二責任人800元；安全管理第三責任人500元；安全科其他管理人員300；駕駛員1000元；乘務員500元。
第三條 本公司安全生產目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實效的原則；
3、堅持考核結果與經濟獎懲和人員使用掛鉤。
第四條 安全生產目標考核辦法
1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M行，最大限度的發揮任期目標考核的功效，公司成立安全生產目標考核領導小組，負責對公司各部門、各崗位人員的考核工作。
考核組組長：公司主要負責人
考核組副組長：分管安全的負責人
考核組成員：公司各部門負責人
2、年度目標考核周期：當年度1月1日-12月31日，每年組織兩次考核，上半年、下半年各一次。
3、考核計分：考核組根據日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產目標責任書，逐項打分，安全生產指標考核每年只考核一次，日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級確認：考核組考核后得分要被考核人簽字確認，經考核組最后確定考核等級，考核得分為95分以上的可評為先進部門或先進個人，考核得分為90分的為合格，90分以下為不合格。
第五條 獎懲辦法
（一）被評為先進的部門，進行通報表彰。對評為先進的個人全額退回安全責任金，繼續聘用并給予所繳納安全責任金1/2的獎勵；
（二）對考核為合格的部門不獎不懲，個人繼續聘用，退回個人安全責任金；
（三）對考核等級為不合格的部門通報批評，個人不能完全兌現目標，實績較差，大家認可度低的人員，在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責任金、換崗、降職和責令辭職等措施。對不在處罰之列，但小錯不斷的人員予以誡勉，堅持教育為主，懲罰為輔的原則，達到防微杜漸的作用。
第12篇 班組安全生產標準化建設考核細則制度
序號
項目
考核內容
扣分情況
得分
1
班組組織機構(20分)
明確設置班組長和班組安全員(5分)
沒有設置班組長的,扣3分,沒有設置班組安全員的,扣3分/
落實班組全員安全生產責任制(5分)
沒有建立班組安全生產責任制的,扣5分,沒有明確各崗位安全職責的扣2分。
簽訂班組安全生產責任書(5分)
沒有簽訂班組責任書的不得分,責任書沒有安全目標的,扣2分。
班組人對本崗位的安全職責熟悉和履行情況(5分)
班組人員對本崗位的安全職責不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。
2
操作規程和管理制度(20分)
制訂設備運行操作規程和工作流程(5分)
沒有制訂操作規程和工作流程的,扣5分
制訂完善安全管理制度,包括班組安全教育,安全檢查,交接班,現場管理等到制度(5分)
沒有制訂安全管理制度的,扣5分,管理制度不齊全的,每少一項扣2分。
班組人員對安全管理制度和操作規程熟悉情況(5分)
班組人員對安全管理制度的操作規程不熟悉的,1次扣2分。
對崗位和工作現場危險源(點)識別及應對措施熟悉情況(5分)
對危險源(點)情況不了解的,扣2分,應對措施不熟悉的,扣2分。
3
現場安全管理(35分)
班組人員對安全管理制度,崗位操作規程執行情況(10分)
不熟悉操作規程的扣2分,應對措施不熟悉的,扣2分。
堅持班前會和班后會制度和交接班制度(5分)
查看班長日志及相關工作記錄,發現未做的1次扣1分。
堅持“一班三檢”(班前,班中,班后)制度,對各個工作點進行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況,班前隱患整改情況和生產過程中的動態隱患,并做好記錄。(10分)
查看安全檢查臺帳,發現未做的1次扣2分
堅持“三必談”制度(5分)
查看班長日志,發現未做扣1-5分
勞動紀律執行,文明生產執行情況(5分)
現場檢查違規的,發現1次扣1分
4
安全教育培訓與文化建設(25)
班組人員崗位技能,安全知識等掌握情況。(5分)
對崗位技能,安全知識不掌握的,扣2分
班組安全教育培訓開展情況。(5分)
未開展教育培訓的,扣5分,未開展應急演練的扣2分
特種作業崗位必須持證上崗。(5分)
未做到的,扣5分
安康杯,安全生產月等安全活動開展情況(5分)
未開展部署的安全活動,扣5分,每少開展一次的,每次扣2分
建立安全教育培訓檔案。(5分)
教育培訓檔案不完整的,扣1-5分。
5
安全事故情況
安全生產事故控制為0
