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      安全生產責任制目標考核管理制度(十二篇)

      發布時間:2024-04-23 08:28:59 查看人數:80

      安全生產責任制目標考核管理制度

      第1篇 安全生產責任制目標考核管理制度

      1. 目的

      本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產職責,及目標考核的辦法。

      2. 適用范圍

      本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。

      3. 參考文件

      《安全生產法》 全國人大常委

      《安全生產標準化達標基本規范》 aq/t9006

      4. 安全生產目標

      全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;

      每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;

      管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起;

      重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零;

      發現職業病病例為零。

      5. 詳細描述

      5.1 安全管理組織

      5.1.1 安全生產領導小組安全生產領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經理任主任,常務副總經理(分管安全副總經理)任副主任,各部門、所負責人自動納入。

      1) 職能與作用

      根據國家和上級的有關規定,結合公司實際情況,發布相關的規章制度和程序;

      協調和促進生產安全、治安保衛、消防、交通安全、職業衛生等相關活動,提高項目的安全管理水平;

      定期進行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;

      審查工業生產安全、消防、職業衛生等年度工作計劃。

      5.1.2 安全質監部

      安全質監部為公司的安全生產管理的主控部門;

      安全生產領導小組辦公室設在安全質監部,安全質監部為日常辦事機構。

      5.2 各級安全生產職責

      5.2.1 總經理

      1) 是公司安全生產、消防、職業衛生的第一責任人,對公司安全生產、消防、職業衛生負總的領導責任;

      2) 組織安全生產領導小組根據上一年的安全生產情況制定、修改總體和年度安全生產目標;并對安全生產目標實施情況進行考核;

      3) 貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規;

      4) 組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;

      5) 健全公司安全管理機構,配備足夠、符合要求的職業健康安全管理人員;

      6) 督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

      7) 組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

      8) 建立健全公司安全生產責任制;

      9) 保證職業健康安全所需經費投入;

      10) 發生重大傷亡事故,在規定時間內向相關部門通報;

      11) 主持公司安全生產領導小組會議工作。

      5.2.2 常務副總經理(分管安全領導)

      1) 具體領導并組織實施公司安全生產、消防、職業衛生工作,對公司的安全生產、消防、職業衛生管理負直接領導責任;

      2) 建立健全安全生產管理機制,并組織管理評審,保證持久有效運行;

      3) 直接領導安全質監部工作;主持公司安全生產領導小組的日常工作;

      4) 與公司其他領導溝通安全及消防事項,協調各部門安全生產職責的接口;

      5) 組織事故/事件的調查和處理,制定并監督落實類似事故/事件發生的預防措施,批準調查報告;

      6) 組織編制各項安全技術操作規程;

      7) 協助總經理組織安全生產活動,當總經理不在時,代理公司總經理安全責任。

      5.2.3 分管財務副總經理

      1) 對安全所需經費予以優先保證;

      2) 監督安全技術措施費用的合理使用。

      5.2.4 分管運行副總經理

      1) 本著“管生產必須管安全”的原則,組織生產活動,對分管范圍內的安全負領導責任;

      2) 安排落實安全防護和職業健康安全技術措施;

      3) 安排落實事故/事件隱患整改措施;

      4) 組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施;

      5) 參加現場的安全檢查。

      5.2.5 黨支部副書記

      1) 組織居民、工商業燃氣用戶的安全宣傳工作;

      2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。

      5.2.6 工會

      1) 督促公司遵守國家安全生產方針、政策,積極維護員工在安全生產中的權利和義務,保護員工的安全和健康;

      2) 參加公司組織的各種安全生產檢查活動,督促各項安全生產規章制度的執行情況;

      3) 依法參加事故調查,向有關部門提出處理意見。

      5.2.7 安全質監部

      1) 具體負責公司安全生產管理工作;

      2) 負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門,并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產目標指標完成情況進行考核;

      3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監督;

      4) 負責公司應急管理工作;

      5) 負責安全生產標準化運行過程中的檢查、監督管理及持續改進活動的組織;

      6) 制定公司的各項安全生產活動計劃,如,安全培訓計劃、安全費用計劃,應急演練計劃等;

      7) 負責安全風險分析及安全生產責任制度的建立;

      8) 審核有關部門制定和執行的安全預防措施和安全技術措施;

      9) 組織編制發布危險源風險/重要風險清單;

      10) 負責有害環境因素、職業病和安全事故的調查、處理和上報等;

      11) 負責勞動保護用品發放控制的管理,審批特種保健費用;

      12) 負責安全用品的驗收和鑒定工作;

      13) 負責安全生產人員的資格監督;

      14) 負責對特種設備的監督管理;

      15) 定期發布安全分析報告;

      16) 負責主管業務范圍內的安全生產法律法規及相關要求的識別,編制管轄范圍內的適用法律法規及相關要求清單。

      5.2.8 企業管理部

      1) 負責職安全生產目標在本部門的分解落實;

      2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

      3) 組織本部門學習安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;

      4) 實施管理評審工作。

      5.2.9 人力資源部

      1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

      2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;

      3) 將安全教育培訓納入全員培訓計劃,并組織實施;

      4) 組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;

      5) 組織職工的職業衛生體檢工作;

      6) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

      5.2.10 計劃財務部

      1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

      2) 對安全所需經費予以優先保證;

      3) 建立職業健康安全費用臺賬;

      4) 監督安全技術措施費用的合理使用;

      5) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

      5.2.11 辦公室

      1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

      2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

      3) 負責安全生產宣傳及文化建設工作;

      4) 負責公司車輛安全、交通安全的管理工作;

      5) 負責與隆禧大樓物業簽訂消防、用電安全的協議;

      6) 建國北路消防、用電安全的物業管理;

      7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

      5.2.12 客戶服務部

      1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

      2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

      3) 負責居民、工商業燃氣用戶的安全宣傳工作;

      4) 負責管道燃氣用戶安全隱患的整改;

      5) 負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作;

      6) 負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息;

      7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

      5.2.13 市場發展部

      1) 負責職業健康安全目標在本部門的分解落實;

      2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

      3) 負責組織燃氣工程的方案會審;

      4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

      5.2.14 工程技術部

      1) 負責職業健康安全目標在本部門的分解落實;

      2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

      3) 負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監督;

      4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

      5.2.15 管線所

      1) 負責公司燃氣管網的安全巡檢、維護、搶修工作;

      2) 負責公司設備、設施、特種設備的管理;

      3) 負責南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。

      5.2.16 班組/站長

      1) 對本班組的安全負責;

      2) 指導本班組職工正確使用勞動保護用品;

      3) 進行崗位安全教育;

      4) 服從安全管理人員的管理,發現事故隱患,立即向安全管理人員報告;

      5) 開展班組安全學習,杜絕違章指揮作業;

      6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;

      7) 發生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護好事故現場,配合事故調查。

      5.2.17 安全管理人員

      1) 負責對安全生產進行監督檢查,監督各項勞動保護和安全生產規章制度、管理程序的實施;

      2) 發現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;

      3) 對違章指揮、違章操作的,應當立即制止,有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業的處罰措施;

      4) 參加安全檢查活動;

      5) 負責的安全宣傳、警示工作。

      5.2.18 工程技術人員

      1) 參與部門的危險源的識別;

      2) 協同有關部門加強對職工的技術教育與考核,推廣安全生產技術方面的先進經驗;

      3) 參加傷亡事故的調查分析,從技術方面分析事故原因和防范措施。

      5.2.19 項目負責人

      1) 對所管轄的項目的施工安全負監督責任。

      5.2.20 管理人員

      1) 自覺遵守安全生產紀律,不違章指揮,不違反勞動紀律;

      2) 發現工人違章行為時,有責任制止;

      3) 承擔分管范圍內工作的安全責任;

      4) 樹立自我保護意識,防止受到傷害;

      5) 發現事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;

      6) 發生事故,積極參與事故搶救。

      5.2.21 作業人員

      1) 不違章作業,自覺遵守安全生產紀律,實施自我保護;

      2) 接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產的技能,增強事故預防和應急處理能力;

      3) 正確使用勞動保護用品、工機具;

      4) 發現不安全因素或發生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;

      5) 有權拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業;

      6) 發生事故,積極參與事故應急搶救。

      6. 目標管理與考核

      6.1 目標管理1) 根據公司安全生產管理目標、指標制定相應的分工分解表;

      2) 安全質監部負責對安全生產目標、指標完成情況進行監視和測量,及時更新和修改安全管理目標;

      3) 安全質監部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經理審批;

      4) 安全質監部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經理審核、總經理批準;

      5) 公司實行監督制度,由安全質監部安全管理人員行使安全監督職能;

      6) 管理目標應有書面文件,由公司總經理在每年年底與分管安全副總經理簽訂公司級的次年《安全生產目標責任書》,分管安全副總經理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產目標責任書》;

      7) 公司加強監督檢查,發現問題,應及時修正。

      6.2 考核

      6.2.1 獎勵

      1) 公司順利完成年度安全生產目標、指標;

      2) 各部門、所實現與公司簽訂責任書所規定的安全績效控制指標;

      3) 各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進本單位的安全文化建設。

      6.2.2 處罰

      若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產目標責任書)。

      第2篇 安全生產責任制制度

      一、目的

      為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產主體責任,規范安全管理行為,提高安全生產工作的整體水平,有效控制生產安全事故及職業病的發生,保證*******物流有限公司(以下簡稱公司)又好又快發展,結合公司實際情況,制定本責任制。

      二、適用范圍

      本制度適用于公司各部門。

      三、職責

      公司建立安全生產責任制,安全生產責任制是公司安全生產管理制度的核心。公司的各級領導和管理人員,必須根據本公司的實際情況和各部門及人員職責分工,按照“安全生產、人人有責”,安全生產“事事有人管、層層有人抓”的安全責任體系。

      總經理是公司安全生產的第一責任人,對公司的安全生產負全面責任。負責全面貫徹、執行國家安全生產方針、政策、法律、法規和標準,在安全生產方面具有指揮決策權。

      分管經理是安全生產直接責任人,對分管范圍的安全生產負主要領導責任。

      各部門經部長是本部門安全生產第一責任人,對本部門安全生產負全責。

      其他各類管理人員,必須在自己的業務工作范圍內,對實現安全生產負責。

      公司員工對本崗位的安全生產負直接責任。公司員工應該自覺地遵守安全生產規章制度,不進行違章作業,并且要隨時制止他人違章作業,積極參加安全生產的各種活動,主動提出改進安全工作的意見,愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。

      公司從業人員有依法獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。

      四、檢查與考核

      運營部安全管理人員負責對本制度的執行情況進行監督、檢查和考核。

      考核結果納入安全績效評定,按照《安全生產獎懲管理制度》進行獎懲兌現。

      五、各級人員安全職責

      5.1總經理安全生產職責

      1、總經理是企業安全生產第一責任人,對本企業安全工作負全面責任,必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。

      2、負責建立、健全本單位安全生產責任制,批準安全生產方針和目標,并作出承諾。

      3、批準、發布本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。

      4、組織制定并實施本單位安全生產教育與培訓計劃。

      5、批準公司組織架構,確保資源合理配置,保證本單位安全生產投入的有效實施。

      6、重視員工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況,重視女工的勞動保護工作。

      7、負責督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患,樹立安全生產表率,獎勵和表彰正確安全行為。

      8、負責組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,并及時、如實報告生產安全事故。

      9、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

      5.2經理安全生產職責

      按照“誰主管,誰負責”和“一崗雙責”原則,負責分管業務范圍內的安全生產工作。

      執行國家安全生產方針政策、法律法規及公司的安全管理規定,組織將安全生產職責和安全生產目標層層分解下達到每個部門和每個員工,貫徹公司各項安全生產要求,合理配置資源,保證各部門安全生產目標的實現。

      堅持“五同時”原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,監督檢查各部門安全生產責任制的落實情況和公司各項安全生產管理制度的執行情況,及時糾正生產中的失職和違章行為。

      按時參加安全生產工作會議,分析公司安全生產動向,及時解決安全生產中存在的問題。

      發生生產安全事故要及時向總經理報告,按事故應急預案組織事故搶救,組織重大事故調查,并按“四不放過”原則對事故進行處理,貫徹事故行政責任追究的有關規定。

      深入了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作。

      負責復審相關方的安全資質,審核安全協議(合同),并監督執行情況。

      參加項目工程設計的“三同時”工作,監督其符合職業安全衛生規范標準技術要求。

      組織公司事故應急處理預案的制定、修訂和演練,落實事故應急防范措施。負責公司生產安全事故的調查處理;建立、健全事故檔案;組織各類事故匯總統計報告;配合工傷鑒定和認定。

      5.3運營部安全生產職責

      對新入廠職工和外來務工人員及時組織安全教育,經考核合格后方可分配到使用部門。會同安全部組織對職工的安全技術教育及特種作業人員的培訓、考核工作。

      對所管轄范圍內的安全生產負責,建立健全安全規章制度和操作規程。

      根據《中華人民共和國消防法》制定本公司的《安全消防管理制度》,健全安全保衛制度,認真做好要害部門安全生產的保衛工作和廠區的交通管理工作。

      組織、指導安全人員開展安全工作,按時組織安全例會,總結分析安全生產情況和存在的薄弱環節,并提出改進意見,布置安全工作的重點;

      制定公司有關安全生產的管理制度,組織公司安全學習和考試,監督有關部門開展員工安全教育培訓工作,以及相關方的安全教育。

      檢查督促規程及各項規章制度的執行情況,及時提出修訂現場規章制度。

      制定公司級事故應急預案,組織公司每年一次的事故演習活動。

      掌握企業主要生產過程的火災特點,經常深入生產現場監督檢查火源、火險及滅火設施的管理,督促落實火險隱患的整改,確保消防設施完備和消防道路暢通。

      經常進行防火宣傳教育,組織專業和義務消防組織的培訓工作,組織消防演練。要經常組織消防專業檢查,督促整改火險隱患。

      負責火警、火災事故、破壞事故和廠區交通事故,要積極組織撲救火災并保護現場,按照“三不放過”原則,進行調查處理和上報工作。

      負責組織安全管理人員學習國家有關安全工作的法律、法規、條例、規定和上級有關安全生產的文件;

      制定公司年度安全生產目標、計劃,負責審定公司安全生產管理制度;

      5.4財務部安全生產職責

      財務部主管是財務部的安全負責人,對部門安全工作負全面責任。

      協助建立健全本部門安全生產責任制,貫徹公司各項安全生產要求,合理配置資源,保證本部門安全生產目標的實現。

      協助編制安全技術措施費用計劃和安保基金隱患治理資金計劃,確保安全資金的投入。

      執行公司《安全生產投入管理制度》的規定,協助安全管理人員制定年度安全生產費用使用計劃、總結年度安全生產費用使用情況、保證安全生產費用專款專用。

      負責各類事故實施救助處理款項,安全生產、勞動保護、員工健康衛生等費用支出。

      協助審核各類事故處理的費用支出,并將其納入經濟活動分析內容。

      協助組織本部門員工積極參加公司組織的消防、安全生產宣傳、教育、培訓活動。

      做好本部門辦公設備、消防設施、辦公環境的檢查維護工作,使其保持完好和正常運行。

      及時向公司負責人和安全管理人員報告事故,并按應急預案履行相應的職責。

      5.5倉儲部安全生產職責

      1.認真執行“誰在崗、誰負責”的消防原則和“安全第一,防消結合”的消防工作方針,以及各項消防法規。

      2.倉管人員具備一定的消防知識,熟練掌握“三懂三會”內容要求。

      3.嚴格執行有關防火管理規定,搞好倉庫防火、防盜和危險化學品、氣瓶及儲運設施的管理。

      4.加強明火管理,禁止違章動火,嚴格執行“禁止吸煙”的規定。

      5.每天下班前負責對庫房內外進行巡視,無異后方可離去。

      6.做好電氣設施檢查,不準在崗位私自安裝和使用電器設備,下班時必須切斷庫房電源。

      7.庫房內無人時必須上鎖。

      8.所屬崗位各類物品的存放應符合消防規定。各類物品應分類隔開存放。

      9.對消防設施、器材進行定期檢查,使之處于完好狀態。未經許可不準動用。

      10.保障疏散通道、安全出口暢通,消防安全疏散標志齊全完好。

      11.積極參與火險隱患的整改,發生火災邊撲救、邊報警。

      5.6兼職安全員安全職責

      貫徹執行安全生產的法規、制度和標準,協助上級組織推動安全管理工作,研究和推廣現代安全管理方法和技術。

      組織制訂和完善安全技術規程、安全管理制度和員工勞動防護用品標準,并監督檢查。

      組織制定公司年度安全工作計劃,督促有關部門按期執行。

      組織員工的安全思想、安全管理和安全技術的教育和應急演習。

      組織本單位的安全大檢查和考核,監督、檢查隱患的整改工作。

      負責安全管制點的安全監察工作以及廠內交通、消防的管理工作。

      協助有關部門做好職業病防治等工業衛生工作。

      經常進行現場檢查,指導基層安全工作,發現違章有權制止,不聽勸阻者,可令其停止工作,并立即通知有關領導。

      組織開展安全生產競賽活動,總結和推廣安全生產的先進經驗。

      綜合分析研究安全生產中的突出問題,及時向領導或有關部門提出改進意見。

      參加安全事故的調查、統計、上報和建檔工作,參加各類安全事故的調查、處理、整改和工傷鑒定工作。

      5.7員工安全職責

      參加安全活動、學習安全技術知識,嚴格遵守各項安全生產規章制度。

      正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器村、消防器材。

      不違章作業、并勸阻或制止他人違章作業,對違章指揮有權拒絕執行,同時,及時向領導報告。

      發生安全事故時,應迅速參與事故的救護等善后工作。

      六、附件

      《安全會議記錄表》

      第3篇 工傷保險與安全生產責任保險管理制度

      第一章 總則

      第一條 為規范公司安全生產責任保險管理,明確管理渠道,降低公司事故風險,特制訂本制度。

      第二條 本規定適用于公司安全生產責任保險管理和工傷保險管理。

      第二章 管理職責

      第三條 本制度由……負責歸口管理和維護。

      第四條 ……負責繳納和管理安全生產責任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續和工傷待遇,幫助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責任向保險公司索取人身傷亡或財產損失賠付事宜。

      第五條 ……是工傷職工醫療的歸口管理部門,負責與有關醫療機構建立醫療合作,管理工傷醫療和職業康復。

      第六條 ……是職工工傷事故管理的歸口部門,負責職工工傷事故的認定。幫助工傷職工辦理工傷認定事宜;協助勞動保障部門進行工傷認定的調查取證工作。協助保險公司進行事故調查。

      第七條 ……負責職工工傷爭議調解,并依法對工傷保險執行情況實施群眾監督。負責做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。

      第八條 ……負責財務業務結算。

      第三章 管理內容

      第九條 ……按時足額繳納工傷保險基金和安全生產責任保險基金。財務部必須確保資金按時支付。

      第十條 發生事故,……

      第十一條 ……負責接待受事故影響的第三方,并做好安撫工作。

      第十二條 工傷的范圍及其認定按《工傷事故管理制度》執行。

      第十三條 對醫療期滿的工傷(或患職業病)職工,……必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

      第十四條 經市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,……嚴格按照國家和地方有關規定幫助傷殘職工辦理相關待遇。

      第十五條 事故后……應及時到保險公司辦理相關賠付事宜。

      第十六條 相關記錄永久保存。

      第四章 附則

      第十四條 本制度由……負責解釋。

      第十五條 本制度自下發之日起實行。

      第4篇 總務部安全生產責任制度

      1、認真貫徹落實國務院《中華人民共和國消防法》、《上海市消防條例》和上級有關消防工作的要求,提出開展工作的意見,不斷加強消防安全管理。

      2、審定公司重點消防部門,實行分類管理,明確責任,搞好控制,組織檢查,落實整改措施。

      3、做好消防器材的購、供、管工作,保持消防器材齊全、良好、有效,對易燃易爆、有毒有害及危險品要嚴加管理,防止責任事故發生。

      4、組織制定消防工作責任和消防工作管理制度。認真審查項目建設的消防措施,認真審批禁火區動用明火作業報告。對公司內的消防通道要進行經常的檢查和管理。

      5、積極改善勞動條件,防止職業病發生。組織好從事有毒有害、高溫作業職工的健康檢查。對有毒有害因素的作業,均須有勞動保護措施。

      6、會同生產技術部、人事部做好職工因工負傷和職業病致殘的勞動能力鑒定,配合有關部門做好工傷職工的診療和工傷醫療費等費用核定工作。

      第5篇 生產經營單位-安全生產責任制度

      生產經營單位安全生產責任制度

      《安全生產法》第四條規定:“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產”。

      該條規定主要是依法確定了以生產經營單位作為主體、以依法生產經營為規范、以安全生產責任制為核心的安全生產管理制度。該項制度包含四方面內容:

      一是確定了生產經營單位在安全生產中的主體地位。

      二是規定了依法進行安全生產管理是生產經營單位的行為準則。

      三是強調了加強管理、建章立制、改善條件,是生產經營單位實現確保安全生產的必要措施。

      四是明確了確保安全生產是建立、健全安全生產責任制的根本目的。

      生產經營單位主要負責人的安全責任

      (一)生產經營單位主要負責人

      (1)生產經營單位主要負責人必須是生產經營單位生產經營活動的主要決策人。主要負責人必須享有本單位生產經營活動包括安全生產事項的最終決定權,全面領導生產經營活動,如廠長、經理等。

      (2)生產經營單位主要負責人必須是實際領導、指揮生產經營單位日常生產經營活動的決策人。

      (3)生產經營單位主要負責人必須是能夠承擔生產經營單位安全生產工作全面領導責任的決策人。

      綜上所述,法律所稱的生產經營單位主要負責人應當是直接領導、指揮生產經營單位日常生產經營活動、能夠承擔生產經營單位安全生產工作主要領導責任的決策人。

      (二)生產經營單位主要負責人的地位和職責

      1.生產經營單位主要負責人是本單位安全生產工作的第一責任者

      2.生產單位主要負責人的安全生產基本職責

      《安全生產法》針對生產經營單位主要負責人的安全責任不明確的問題,規定了生產經營單位主要負責人依法應當負有的建立、健全本單位安全生產責任制,組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程,保證本單位安全生產投入的有效實施,督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急預案和及時、如實報告生產安全事故等六項基本職責。

      這樣規定有三個好處,一是主要負責人有權有責,權責一致;二是安全生產責任明確具體,具有可操作性;三是實施責任追究時有充分的依據。

      生產經營單位主要負責人的法律責任

      (1)生產經營單位的主要負責人不依照本法規定保證安全生產所必需的資金投入,致使生產經營單位不具備安全生產條件的,責令限期改正,提供必需的資金;逾期未改正的,責令生產經營單位停產停業整頓。有前款違法行為,導致發生生產安全事故,構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,對生產經營單位的主要負責人給予撤職處分,對個人經營的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款。

      (2)生產經營單位的主要負責人未履行本法規定的安全生產管理職責的,責令限期改正;逾期未改正的,責令生產經營單位停產停業整頓。生產經營單位的主要負責人有前款違法行為,導致發生生產安全事故,構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處2萬元以上20萬元以下的罰款。生產經營單位的主要負責人依照前款規定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執行完畢或者受處分之日起,5年內不得擔任任何生產經營單位的主要負責人。

      (3)生產經營單位與從業人員訂立協議,免除或者減輕其對從業人員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任的,該協議無效;對生產經營單位的主要負責人、個人經營的投資人處2萬元以上10萬元以下的罰款。

      (4)生產經營單位主要負責人在本單位發生重大生產安全事故時,不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降職、撤職的處分,對逃匿的處15日以下拘留;構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任。生產經營單位主要負責人對生產安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,依照前款規定處罰。

      第6篇 安全生產目標責任及績效考核制度

      1目的

      1.1安全生產相關的法規制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現安全管理的長效機制;

      1.2有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規程的貫徹,從而達到規范公司的生產活動及生產管理秩序;

      1.3有效激勵員工的生產積極性,增強班組長的責任感,進一步提高公司生產安全、產品質量和公司的市場競爭力。

      2適用范圍

      本制度僅適用于安全生產、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責任制的貫徹、各項制度及操作規程的執行;

      本制度的執行對各部門及管理人員原有管理職責的不做改動。

      3職責

      總經理:主要負責考核監督及協調和考核爭議的最終裁決;

      安全部門:主要負責安全考核;

      生產部門:主要負責對考核發現問題的責任追查和落實整改;

      技術質控部:主要負責工藝操作質量考核、日常管理考核和考核工作的協調;

      其它部門:配合責任部門對本制度的執行。

      4考核內容

      4.1考核依據

      考核依據由安全生產、績效和日常管理三部分組成。

      對管理部門及管理人員從以下幾個方面考核:

      安全員日常巡查結果;安全生產現場管理;定期安全檢查及隱患整改;崗位職責履行和制度落實;責任制落實情況;職業病危害及事故;安全生產目標的實現;

      對從業人員從以下幾個方面考核:是否遵守勞動紀律;是否參加安全活動 ;是否執行交接班等制度;是否按章作業;是否按規定認真記錄 ;是否做好定置、崗位環境衛生整潔;是否正確使用勞防用品 ;是否服從正確指揮;是否因違紀、違章造成損失的現象;以及其他等方面。

      具體見后面的《考核細則》;以及《安全生產責任制及安全績效考核記錄表》;《從業人員安全職責及責任制考核表》;《現場管理考核表》等;

      4.2考核原則

      4.2.1本考核的執行必須本著公正、公平原則。一經發現負責考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴肅查辦。

      4.2.2負責考核的人員采取的考核方式分為:①安全管理人員日常巡查、值班檢查;一般是例行檢查和隨機檢查(每天至少檢查一次),以見到的事實、行為的結果及經查屬實的投訴為根據,任何人不得以各種理由予以抵抗。將結果匯總到半年考核中。②沒半年進行一次考核,依據考核細則及考核表進行。

      4.2.3本制度及后面的《考核標準》部分或全部內容一經由職工會議商議確定并經總經理批準發布后,任何人不得隨意更改。

      4.2.4考核過程中,涉及的考核項重復的(班組長需涉及到管理責任項除外)按扣分最重項計;班組長本人違規的,除扣違規項的分外,也應扣減其對應的管理責任分。

      4.2.5對于檢查發現的問題,除扣分外,班組相關人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報生產部門,生產部門要書面承諾出整改時間和整改措施。考核人員復查,如整改不合格或整改時間內沒有完成的,繼續扣分。

      4.3考核細則

      4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算,滿分為100分,扣完可繼續扣為負數,可扣至獎金為零止;每月初統計出每位員工的上月得分。

      4.2.2考核的具體分值已在《考核標準》的每項考核依據中給出。

      當不需考核《考核標準》中的某項時,該項為缺項,按零分計。要素得分值折算方法

      如下:

      式中 —實得分值; —扣除缺項所占的滿分值。

      4.3獎金考核及計算

      4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。

      4.3.2 計算方法按以下公式:

      其中:

      1.綜合及安全考核系數的計算方法分別為:

      2.滿勤獎的提取:按滿勤獎總額從獎金總額中提取;

      滿勤獎獎勵分全滿勤:100元、半滿勤50元;

      全滿勤獎金100元:每月考勤按生產計劃安排的天數出滿勤(如因生產計劃需要連續兩個月滿月生產,請假一天以內的按滿勤算),且本月內無遲到、早退或曠工。

      半滿勤獎金50元:每月考勤按生產計劃安排的天數,請假一天的(因生產計劃需要連續兩個月滿月生產時,可以請假兩天),且本月內無遲到、早退或曠工。

      其余不給滿勤獎。

      3.調整平攤:初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數的平攤,用于調整使實發獎金總額與應發獎金總額一致。

      4.4考核標準

      考核項考核內容考核與評分辦法扣分理由得分
      一、安全考核1.*班組長負責貫徹執行和傳達上級的安全生產指令,管理和監督本班組人員的安全操作。所領導班組有人員違規不及時發現并勸阻,在安全考核項(除第5項外)中的被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時上報的,可以不扣)
      管理責任以下各項,如追查出原因后,發現責任落實不到個人的,由班組長負責以下各項,如追查出原因后,發現責任落實不到個人的,扣4分。
      以下各項對于考核出各班組中存在的安全隱患,班組能及時消除的由班組負責,班組消除不了的通知維修人員消除,隱患的消除需由班組長跟蹤至消除為止。隱患排除治理不跟蹤隱患消除的扣2分
      2每人必須負責好自己崗位的安全設施和安全責任,責任落實到個人。確保操作過程中自己不被傷害或不傷害別人。查操作現場:一次扣4分
      安全責任煉膠工序查安全桿是否正常、吸塵裝置是否開啟等和操作前是否進行了安全檢查和準備等;
      投料工序查平臺護欄、投料步驟、抽溶劑時溶劑管內是否有導線并接地和投料姿勢是否正確等;
      罐裝工序查是否超壓等存在的安全隱患。
      3嚴禁違反按作業指導書中的“安全須知”或“注意事項”操作,嚴禁違規操作一次扣4分
      作業安全煉膠工序按“安全須知”查操作現場
      其他工序按“注意事項”中涉及安全的項目查看操作現場
      4不按規定穿戴好勞護用品(包括工作服)不準進入生產崗位;發現一次扣4分,當天可累計多次。
      勞動保護煉膠操作不得穿戴手套煉膠工序查配戴工作服、口罩,是否戴手套;
      罐裝工序查工作服、口罩;
      投料工序查工作服、口罩、手套;
      上級安監部門或公司規定必須佩戴的其他勞護用品也將自動列入此項考核
      5嚴格執行班組長貫徹執行和傳達上級的安全生產指令,并把任務落實到個人,各員工應認真服從班組長的安排不服從安排的,一次扣4分
      安全生產指令執行
      二、工藝操作與質量考核6.*班組長負責貫徹執行和傳達上級的生產指令,管理和監督本班組人員的工藝操作。所領導班組有人員在6.、7.、8.、9.考核項中違規,組長不及時發現并勸阻,被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時上報的,可以不扣)
      管理責任追查出原因后發現責任落實不到個人的,班組長負全責經查有監督管理不作為的,每次扣2分
      責任落實不到個人,每次扣2分
      7嚴格按操作作業指導書和生產單操作,不偷工不加減料,配料、稱料準確發現以下情況,每次扣4分,當天可累計多次。
      工藝操作煉膠工序查看領料退料記錄,抽取分配好的丁基、丁苯稱量看配膠是否準確,是否在所允許的誤差內;查看配料前稱量工具是否調零,煉膠是否翻膠,是否煉熟后出膠,清點輕鈣包裝袋;等等……
      投料工序查看稱料前磅秤是否調零,隨機抽取稱量好的物料看投料量是否與生產單所列相符;投膠片時是否把大小、厚度不符合要求的膠片退回返工;投膠片方法是否符合要求;等……
      罐裝工序查看罐裝容量是否在誤差范圍內;是否能感覺出大氣泡或疙瘩,并及時清除;包裝是否干凈整潔;等……
      8生產過程的中間體、產品和產品包裝的質量必須達到相應的質量要求。一次扣4分,當天可累計多次
      質量狀況要求返工的不返工或返工不合格的扣2分
      9不違反安全的情況下,班組長貫徹執行和傳達上級的生產指令,并把任務落實到個人,各員工應認真服從班組長的安排一次扣4分
      生產指令執行
      三、日常管理考核101.每完成一項任務后,必須立刻把自己崗位的設施、工裝工具收拾并整理好;每次每項扣4分

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      第7篇 個體工商戶安全生產責任制度范本

      _______(商戶名)安全生產管理制度

      第一章 商戶概況

      ________(商戶名或擬核準成立商戶名稱)成立(擬核準名稱)于___年___月___日,注冊資金為___元,經營范圍是___,負責人是____。______(商戶名或擬核準成立商戶名稱)已(擬)購置__輛_____(廂式貨車/集裝箱/罐式貨車),駕駛員__名:____、____、____(駕駛員的姓名)。

      第二章 安全生產責任制度

      安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事,落實安全生產責任制(一崗一責任),是做好安全生產工作的關鍵。(商戶名或擬核準成立商戶名稱)______安全生產的主要負責人是____(姓名),負責____(商戶名或擬核準成立商戶名稱)的安全生產工作。

      一、主要負責人的職責

      1、負責對____(商戶名或擬核準成立商戶名稱)員工特別是駕駛員進行安全教育培訓。

      2、認真做好所屬車輛的資料建檔工作。

      4、準確掌握運輸作業計劃,合理調度車輛,提高工作效率,滿足用戶要求。

      5、配合有關部門辦理車輛規費的購買,證照及審驗工作。

      二、駕駛員的工作職責

      1、做好車輛系統的檢查及維修工作,并做好情況登記,及時向主要負責人____匯報情況。

      2、認真學習并熟知交通法規、法則。

      3、遇到交通事故或緊急情況向單位負責人及時匯報情況,盡量保證貨物及人員的安全。

      第三章 安全生產業務操作規程

      1、(單位)業務負責人根據(單位)的車輛情況分配運輸任務,通知駕駛員貨物的類型、數量等貨物的情況和客戶地址信息。

      2、駕駛員接到出貨任務時,必須先對車輛進行檢查。

      3、駕駛員按照貨物的擺放規則裝載,不超高、超載,核實貨物信息和送貨地點等信息。

      4、在運貨過程中嚴格遵守交通規則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。

      5、當到達貨物的目的地時,觀察停車的最佳位置,將車輛安全停放好后再卸載貨物,確保卸貨的安全。

      6、與收貨人核對貨物后返回(單位)。

      7、遇到情急情況或交通事故迅速撥打110或120等急救電話,同時通知交警前來處理事故。

      第四章 安全生產監督檢查制度

      1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。

      2、駕駛員對車輛做定期保養,并送到專業維修中心(廠)做定期維護。

      3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。

      4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。

      5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

      第五章 駕駛員和車輛安全生產管理制度

      (一)駕駛員的管理

      1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。

      2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件,確保證件做定期審驗。

      3、定期與駕駛員進行座談,了解情況。

      4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

      (二)車輛管理

      1、將每輛車的信息登記在冊。

      2、定期做車輛的維護:

      (1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹'預防為主、強制維護'的原則。保持車容整潔,裝備完好、及時發現和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。

      (2)車輛維護的方式。車輛維護作業,包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等,除主要總成發生故障必須解體時,不得對其進行解體。

      (3)車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍入如下:

      日常維護:是日常性作業,由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視.

      二級維護:由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。

      季節性維護可結合定期維護進行。

      車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定,根據結果,確定附加作業或小修項目,結合二級維護一并進行。

      強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定,必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

      日期:

      (蓋章)簽字

      第8篇 項目設備主管安全生產責任制度

      1、在項目經理和公司設備管理部門的領導下,認真貫徹國家有關安全生產法規的和標準、執行公司安全管理制度。

      2、現場機電設備,必須配齊安全防護保險裝置,負責項目的機電設備、大型設備、中小型機械的檢查、維修、保養,確保安全運轉。

      3、切實加強對特種作業人員的安全教育和職業道德教育,并根據工作需要,及時上報機械操作人員培訓計劃。

      4、對實現安全技術措施所需材料應保證供應;各種安全防護用品要定期檢查,不合格的要報廢更新。

      5、參與項目部的安全生產活動和安全生產檢查,協助安全部門落實相關安全事項。

      第9篇 某企業安全生產管理責任制度

      一、廠長崗位職責

      負責企業的全面管理工作,是安全生產第一責任人,對企業安全負全面領導責任。

      l、認真貫徹執行國家和上級部門的安全生產法律、法規、規定,組織制定本企業安全規章制度。

      2、對需整改的項目進行調查研究,組織制定整改方案,指定專業人員及時整改到位。

      3、定期組織召開安全領導小組工作會議。

      4、每月組織一次安全工作全面檢查。

      5、指導、支持專職安全員的工作。

      6、在安全工作中做到生產服從安全、親情服從原則。

      二、安全副廠長崗位職責

      1、負責企業安全工作,對安全生產負直接領導責任。

      2、負責制定安全管理和安全保衛制度。

      3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會議。

      4、負責安全整改工作,制定安全整改方案,及時解決安全工作中存在的問題。

      5、每天審查安全日志,及時向廠長反映安全動態。

      6、嚴格按安全生產有關規定督導生產。

      7、負責組織安全大檢查,對危險工序每天檢查2次以上。

      8、負責組織安全知識學習、培訓。

      三、生產副廠長崗位職責

      1、負責產品開發、引進、改進工作,配合安全副廠長抓好安全管理工作。

      2、負責制定產品開發計劃和安全生產技術操作規程。

      3、嚴格按規程組織生產,按規定使用廠房,危險工序做到每天檢查一次以上。

      4、負責產品安全生產技術指導、明確工藝、技術變更情況,指導制定新的安全措施。

      5、根據藥物和產品性能、指導制定安全管理方法。

      6、定期組織召開班組長安全生產會議。

      四、安全保衛科長崗位職責

      1、負責本科室全面工作,組織安全工作會議和安全檢查。

      2、檢查、指導安全管理人員的工作。

      3、負責安全措施和安全整改的落實。

      4、填寫安全日志,將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。

      5、查處違章違紀行為。

      6、負責安全保衛制度的制定。

      五、專職安全員崗位職責

      1、負責轄區安全檢查和指導工作。

      2、制止各種違反安全管理規定的行為。

      3、發現隱患及時制止并落實整改,發現重大隱患應采取緊急措施,及時向主管部門和主管領導報告。

      4、發生事故及時報告,并積極配合有關部門的調查。

      5、將每日安全情況向上一級主管領導匯報。

      六、車間主任崗位職責

      1、負責車間全面管理工作。

      2、負責組織本車間人員進行安全生嚴。

      3、負責清點上、下班人員。

      4、負責車間衛生工作。

      5、制止一切違反操作規程的行為。

      6、制止工作串崗行為,杜絕超員生產現象。

      7、嚴格按照產品工藝流程要求組織生嚴。

      8、每天將本車間安全情況向專職安全員或安全保衛科匯報。

      七、藥物原材料保管員崗位職責

      1、根據藥物性能搞好分類儲存。

      2、按堆垛要求進行堆垛,堆垛與墻間距不少于0.45m,貨架離地面高度不少于0.3m,煙火藥堆高不超過1m。

      3、各種藥物有明碼標識,必須注明藥物名稱、產地、生產企業、生產日期、有效期限。

      4、定期檢查藥物儲存情況。

      5、嚴格運輸規定,藥物必須由專業人員運送。

      6、杜絕藥物混合運輸和同時多人運輸。

      7、做好防火、防水、防潮和清潔衛生工作。

      8、及時處理安全隱患。

      八、成品庫保管員崗位職責

      1、根據產品種類分別堆垛儲存。

      2、根據安全要求,堆垛高度不得超過2m,成箱成品堆垛高度不得超過2.5m,運輸通道不得少于2m。

      3、懂得產品性能,對裝卸工人作安全工作技術指導。

      4、帳目明晰,帳物相符。

      5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

      6、保持倉庫內整潔衛生,不準堆放半成品及其他任何貨物。

      九、收發室收發員崗位職責

      1、嚴格按照安全操作規程進行藥物、半成品發放,堅決杜絕超量發放行為。

      2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。

      3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標識。

      4、收發室內總藥量必須按照核定數量存放。

      5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

      6、保持室內整潔衛生。

      第10篇 部門技術人員安全生產責任制管理制度

      (一)負責修改完善部門安全技術操作規程,發現工藝不合理可能引起安全生產事故或職業危害時,應及時通知工藝管理部門修改。

      (二)在審查或執行工藝文件時,發現使用的有毒材輔料可以用無毒或低毒材輔料替代時,應及時通知有關技術人員修改工藝文件。

      (三)負責監督檢查操作人員嚴格執行工藝規程,發現有違反工藝紀律的行為應及時制止糾正。

      (四)負責收集一線工人對改善工藝、改善操作、改善現場、改善設備、改善安全方面的合理化建議,及時匯總上報部門領導或有關部門。

      第11篇 安全生產責任制定期考核制度

      一、考核目的:

      為加強安全生產管理,明確企業各級從業人員和各級管理人員在安全生產工作中的責任和權限。切實貫徹本企業安全生產主體責任制,建立安全生產管理的長效機制,努力提高本企業安全生產管理水平。

      二、考核對象:本企業各級管理人員、從業人員。

      三、考核范圍:

      對各級管理人員、從業人員在安全生產工作中安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況和安全目標的達成情況進行考核。

      四、考核方式:

      1.考核頻次:年度考核,每半年考核一次。

      2.考核方法:基層從業人員由安全環保部主任復核,總經理復核。

      3.考核標準:各級從業人員以其應履行的安全職責,安全責任和崗位安全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產目標為考核標準。

      五、獎懲辦法

      公司設立安全生產獎勵基金,獎勵在年度安全生產工作中表現突出的部門及個人,詳細考核辦法見:《安全績效考核評比方案》。如因管理失職或個人違紀違規造成責任事故并給公司造成直接經濟損失的,還將承擔相應的經濟賠償責任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責任。同時,對連續兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

      第12篇 某公司特種設備安全安全生產責任會議制度

      1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產,必須認真貫徹安全生產會議制度,至少應每月召開一次安全會議,督促檢查特種設備的安全使用工作。

      2、會議內容以特種設備安全為主,具體包括以下幾方面:

      (1)了解特種設備的安全情況,存在的問題和注意事項,布置下一步特種設備安全生產等工作。

      (.2)學習特種設備安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。

      (3)通報特種設備違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。

      3、會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。

      安全生產責任制目標考核管理制度(十二篇)

      1. 目的本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產職責,及目標考核的辦法。2. 適用范圍本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。3.
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