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      生產例會管理制度(十二篇)

      發布時間:2024-01-08 20:02:10 查看人數:13

      生產例會管理制度

      第1篇 生產例會管理制度

      1、生產例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調度室組織,生產系統五職礦長及生產系統科室、基層區隊參加。冬季14:00分;夏季14:30分在調度會議室召開。如遇特殊原因調度會不能召開或會議地點改變,另行通知。

      2、參加會議單位:調度室、安監科、生產技術科、通風科、機電運輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進隊、維修隊、機務車間、通風隊、安全信息監測隊、木料場、澡堂。

      3、參加會議人員:生產系統五職礦長、生產系統科室、基層區隊(車間)正職,原則上一律由正隊長(主任)參加,如正職出差或有特殊情況不能參加,會前給生產礦長請假批準后可由支書或副職參加。

      4、晚上生產調度值班會議冬季18:00分;夏季18:30分在調度會議室召開,由當日值班礦長主持,生產系統各科室正、副職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經值班礦長同意科員允許參加;基層區隊必須是隊長或支書參加,若隊長或支書都有事須經值班礦長同意其他人員可以參加。否則,對單位主要負責人罰款50元。

      5、會議開始前將手機調為靜音或震動狀態,會議期間不得隨意接聽手機,出現玩手機游戲、微信等與會議無關行為的罰款50元,若遇緊急情況需經主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現手機鈴響或不打招呼接聽電話者,每次罰款20元。

      6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領導相互溝通,無溝通的罰當天參會人員50元;因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元;不服從調度室工作安排,經落實情況屬實,每次罰款200元。

      7、所有應參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應參會人員罰款50元,開會人員遲到每次罰款50元,由調度室出罰款條月底匯總后送財務資產部。

      8、參加會議人員必須帶筆、筆記本(或固定會議記錄),否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產運行情況及需要協調解決的問題,并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題,要在下次調度會上匯報完成情況。

      第2篇 安全生產例會制度范本

      一、總 則

      安全生產會議是協調和處理廠生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。

      二、內容和要求

      2.1 公司安全生產會議每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

      2.2 安全生產例會由生產辦組織召開,地點在廠會議室。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和車間有關領導,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。

      2.3 安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規定進行處罰。

      2.4 安全生產會議參加人員應是主管生產的領導、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本單位的生產情況,不得隨意安排人員參加會議。

      2.5 安全生產會議召開時間原則上為每周二下午2:30,若與其他重要會議發生沖突時可提前或延后,具體時間以生產辦通知為準。

      三、附 則

      3.1 本制度由生產部負責解釋。

      3.2 本制度自下發之日起施行。

      第3篇 安全生產調度例會制度

      為了更好貫徹執行國家安全生產方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執行上級安全指令,有組織地參加安全生產調度例會,特制定本制度。

      1、安全生產調度會議為礦長定期召開,由礦辦負責組織通知,調度做好傳達工作。

      2、安全生產會議,由生產科負責考勤。下列人員必須參加會議:礦領導、安監站領導、生產科全部領導及調度員、通風科全部領導、機電科領導、采掘工區的領導(除一人下井值班),財勞及礦辦領導,外包隊長管理負責人員。

      3、各單位的人員因事不能參加安全調度會議的,必須事先向礦長或安監站站長請假,并經批準后,方才有效,否則,按無故不參加會議處罰。

      4、各單位的正職領導收聽安全生產調度會議后,必須及時把有關精神傳達到員工中去。

      5、凡是規定要求參加安全調度會議的人員不經批準擅自不參加的,每次罰款20元,外包隊長罰款50元。

      第4篇 建筑企業安全生產例會制度

      為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。

      一、本制度適用于公司及各項目部。

      二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優考核指標。

      三、會議內容

      1、由公司安全經理主持會議,宣讀當次會議的主要內容。

      2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

      3、針對生產狀況,學習有關安全規程和安全技術等。

      4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況,每次大型活動后交流經驗。

      5、布置下月安全工作及安全活動內容。

      四、發放有關文件及材料:建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

      五、每月30日上午3:00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。

      第5篇 建筑工程安全生產例會制度

      為了認真貫徹“生產必須安全”的原則,強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現安全生產的目標,特制定本制度。

      1項目安全生產例會每周五下午由項目經理組織召開,項目技術負責人、生產經理、安全員、技術員、工長、保衛消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術主管參加。

      2安全生產例會內容

      ①總結一周安全生產情況;

      ②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;

      ③分析一周安全生產動態和形勢,及時調整工作重心;

      ④對現場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施;。

      ⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術、新設備時,對方案中的安全技術措施進行討論,根據現場實際制定具有針對性的安技措施;

      ⑥組織對安全法律、法規的學習,傳達國家、地方政府和上級部門有關安全生產方面的文件和指令;

      ⑦其他有關安全生產方面的事項。

      3會議要指定專人記錄,議決的事項有關責任人和責任單位要在指定的時限內落實。

      第6篇 h鎮安全生產管理委員會例會制度

      一、安全生產工作要擺在鎮集體工作的重要日程上,要鎮領導親自掛帥,成立領導委員會,定期召開會議專題研究安全生產工作。

      二、安全生產管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據上級業務部門的安排和部署,結合我鎮實際,總結上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區安全生產形勢,研究對策,制定工作措施。

      三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責任。

      四、例會必須做好記錄,內容詳實,

      五、會議定下的工作,一定要專人負責落實到底。

      六、此項工作要作為年底干部實績考核內容之一 。

      **鎮安全生產委員會

      事 故 報 告 制 度

      一、每季度書面報告安全生產事故隱患及形勢動態。

      二、重特大安全生產事故必須立即報告上級安全生產委員會,同時并相關部門報告。

      三、治安災害、交通、火災、槍支彈藥、危暴物品,劇毒化學品等安全生產領域的事故要法律規定的時限內及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰略上的良好時機。

      四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關負責人的責任,造成嚴重后果的要追究刑事責任。

      **鎮安全生產委員會

      安 全 檢 查 制 度

      一、鎮安委會要對各嘎查、單位、企業、個體的安全生產工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結果作為考核評比的主要依據,不定期抽查作為平時了解掌握工作情況, 如有重大問題,要求限期整改。

      二、經常組織經貿、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業務部門工作。

      三、每年進行 一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮的安全生產工作逐步走上規范化。

      四、根據平時掌握的工作情況和半年評比結果,年終進行綜合評比獎優、罰劣,獎罰分明。

      第7篇 施工安全生產例會制度

      為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,全面貫徹落實《安全生產法》、《建筑安全生產管理條例》和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針及相關法律法規的規定,結合本工地實際情況,特制定本制度。

      一、 本制度適用于山東泰安建筑工程集團有限公司第一項目部。

      二、 每月至少召開一次施工安全生產學習會議,分析各工地安全生產形勢,研究解決安全生產方面的重要問題,安排部署安全生產工作。

      三、 施工安全生產學習會議由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持,由安全科負責通知各參會人員學習會議時間和地點,召集有關科室、人員以及各工地相關管理人員、農民工參加。

      四、 安全生產工作學習會議的主要任務:

      1、傳達、貫徹和學習上級關于安全生產工作學習會議精神;

      2、回顧、總結、分析或通報全工地安全生產工作情況,研究、制定安全生產工作的發展戰略;

      3、總結和交流安全生產監督管理方面的工作經驗,討論在安全生產監督管理方面存在的問題和處理意見;

      4、督促、檢查全工地安全生產工作,總結當前安全管理生產工作情況,部署下一步安全工生產作重點。

      五、 根據需要,可隨時召開施工安全生產專項學習會議,研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。

      六、 安全生產工作學習會議要求:

      1、各類施工安全生產學習會議應建立專門臺帳,并指定專人負責現場學習會議記錄;

      2、學習會議實行簽到制,參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經理部主要領導請假;

      3、學習會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據。

      七、 安全生產工作學習會議做出的決議、工作部署或工作安排,項目部安全科負責督辦、檢查。

      八、 安全生產工作學習會議部署的工作實施情況,由項目部安全科匯總上報。

      九、 各工地必須堅持使安全生產學習制度化、經常化,并認真做好學習會議記錄,確保使每次學習會議都有一定的實質性內容,都能解決一定的實質性問題。

      第8篇 安全生產調度例會制度范本

      為了更好貫徹執行國家安全生產方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執行上級安全指令,有組織地參加安全生產調度例會,特制定本制度。

      1、安全生產調度會議為礦長定期召開,由礦辦負責組織通知,調度做好傳達工作。

      2、安全生產會議,由生產科負責考勤。下列人員必須參加會議:礦領導、安監站領導、生產科全部領導及調度員、通風科全部領導、機電科領導、采掘工區的領導(除一人下井值班),財勞及礦辦領導,外包隊長管理負責人員。

      3、各單位的人員因事不能參加安全調度會議的,必須事先向礦長或安監站站長請假,并經批準后,方才有效,否則,按無故不參加會議處罰。

      4、各單位的正職領導收聽安全生產調度會議后,必須及時把有關精神傳達到員工中去。

      5、凡是規定要求參加安全調度會議的人員不經批準擅自不參加的,每次罰款20元,外包隊長罰款50元。

      第9篇 工程項目安全生產例會制度

      一、工程局、局屬工程公司應每季度召開一次安全生產例會,區域公司、分公司應每月召開一 次,工程項目經理部應每周召開一次。

      二、安全生產例會由各級行政一把手組織召開,安全生產委員會(領導小組)成員和相關部門負責人參加,工程項目安全生產例會還應包括分包作業隊伍有關負責人。

      三、安全生產例會要適時研究安全生產管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。

      四、安全生產例會要履行簽到手續,對會議內容和形成的決議要留有詳細的記錄.

      第10篇 安全生產工作工地例會制度

      1、安全生產工作例會由駐地監理部安全生產領導小組組織召開。

      2、工作例會每月一次;遇特殊情況可適時召開會議。

      3、例會主要內容是傳達學習貫徹上級關于綜治安全工作的文件批示,匯報交流綜合安全情況,分析研究綜治安全形勢,研究制定管理措施,布置下一階段綜治安全管理工作。

      4、年度的綜治安全目標管理計劃由各級安全生產領導小組根據上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意,以文件形式下發貫徹執行。

      5、安全生產例會由本級領導小組成員和各項目部安全分管領導(領導小組組長或副組長)及指揮部安全領導小組辦公室負責人參加。

      第11篇 安全生產工作工地例會制度

      1、安全生產工作例會由駐地監理部安全生產領導小組組織召開。

      2、工作例會每月一次;遇特殊情況可適時召開會議。

      3、例會主要內容是傳達學習貫徹上級關于綜治安全工作的文件批示,匯報交流綜合安全情況,分析研究綜治安全形勢,研究制定管理措施,布置下一階段綜治安全管理工作。

      4、年度的綜治安全目標管理計劃由各級安全生產領導小組根據上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意,以文件形式下發貫徹執行。

      5、安全生產例會由本級領導小組成員和各項目部安全分管領導(領導小組組長或副組長)及指揮部安全領導小組辦公室負責人參加。

      第12篇 旅行社安全生產例會制度

      為切實將安全生產納入旅行社日常管理工作,認真落實安全生產目標管理責任制,有效地防范安全事故的發生,制定本制度。

      一、安全領導小組每月召開一次安全生產例會,認真分析本單位安全生產形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。

      二、安全生產例會由安全領導組組長主持。

      三、安全生產例會參加人員:

      1.安全生產領導小組各成員;

      2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員;

      四、安全生產例會的主要任務:

      1.傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神;

      2.回顧、總結、分析或通報本社安全生產工作情況;

      3.安全生產監督管理方面的工作交流或經驗總結;

      4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產工作。

      五、根據工作需要,可隨時召開安全生產工作專項會議,研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。

      六、會議由辦公室負責通知。

      七、會議的相關材料由辦公室負責組織。

      八、會議作出的決議和工作安排,由安全生產領導小組負責督辦、檢查。

      九、安全生產工作會議部署的工作落實情況,由各領導小組成員匯總、匯報。

      生產例會管理制度(十二篇)

      1、生產例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調度室組織,生產系統五職礦長及生產系統科室、基層區隊參加。冬季14:00分;夏季14:30分在調度會議室召開。
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