第1篇 分公司管理制度
1、 分公司要在總公司的統一領導下,嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開展監理業務。
2、 總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,否則總公司處以5000-50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經營權。
3、 分公司承擔承包期間發生的全部經營成本,包括:開辦費、交易席位費、工程項目監理費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,以及分公司經營有關而發生的等所有費用。
4、 分公司所承接項目監理費發票和稅金統一在總公司所在地開具和交納。
5、 分公司在承攬監理項目時,必須自己組織監理隊伍,總監應由總公司進行資格確認和授權,如臨時需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規定向分公司收取一定的費用。分公司不能私自和公司內部人員自行協商,否則總公司可隨時撤消分公司資格或給予嚴厲的經濟處罰。
6、 總公司提供公司資質證書、人員上崗證件、執照以及其他的相關資信資料,以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用,借用期限為2個星期,最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。
7、 分公司在承攬監理業務時,招投標項目由分公司自行組織編制投標文件,并以總公司的名義參加投標,不得以分公司名義簽訂監理服務合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標文件,總公司將收取標書編制費。
8、 總公司對分公司的工作質量考核按總公司相關規章制度執行。因出現的工程質量、安全事故,用工經濟糾紛賠償,由分公司承擔,如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷分公司的經營權。分公司借用總公司人員組成的項目監理部,不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,除按總公司相關規章制度對分公司及項目監理部進行處罰外,分公司還應對相關借用人員個人進行經濟補償。
9、 分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,包括所監理項目的工作進展情況和財務報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網站等形式上報總公司。
10、 分公司要遵紀守法,按章納稅,要按照總公司的規定,根據分公司監理費收入按比例及時向總公司上繳管理費,分公司年產值達不到承包目標的,總公司可隨時取消分公司經營權。
11、 分公司以總公司名義承接業務,所承接項目監理費必須進入總公司財務,憑總公司發票收取監理費。嚴禁私自收取監理費,如發現私自收款的,查實后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。
12、 分公司已簽訂的監理合同,在合同規定付款日期或工程結束前總公司財務賬上未有體現該工程監理費收取情況記載的,總公司有權按規定向分公司收取該工程的管理費。
第2篇 公司積分獎懲制度一
公司積分獎懲制度,下面是為大家整理的公司積分獎懲制度,歡迎閱讀!
公司積分獎懲制度
獎勵制度:
1、全年班 20
全勤 20
暑假班20
夏令營 20
2、學校各科成績均95分以上 10
平時表現10分
尊敬師長 10
帶新學員報名 10
3、參加活動5
比賽 5
考級 5
示范 5
懲罰制度:
1、不尊重長輩 扣10
2、不注重禮儀 扣10
3、欺負弱小 扣10
4、遲到曠課未請假 扣5
5、不按規定穿著道服 扣5
6、不按時完成作業 扣5
獎品兌換:
100分:遙控飛機或者賽車或者新版道服一套
90分:變形金剛或者道鞋一雙
80分:電子手表或者道靶一個
第3篇 運輸分公司氧氣瓶乙塊瓶使用管理制度
氧氣瓶,乙塊瓶使用管理制度,是運輸分公司進行安全生產管理的依據,是規范、管理、指導、強制、氧氣瓶,乙塊瓶使用規定制訂、執行的安全管理制度,來規范單位自身的安全工作,從而建立起單位內部比較完善的氣瓶安全管理使用機制。
一、氧氣,乙塊氣屬易燃易爆危險物品、應有專用的庫房、必需配備必要的消防器材和通風設施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。
二、易燃易爆危險物品特性是應分類、分項儲存,化學性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分庫存放;那么氧氣瓶、乙塊瓶就必須分庫存放。
三、氧氣瓶,乙塊瓶入庫前應經過安全檢驗,出入庫應進行登記。
四、庫存氧氣瓶、乙塊瓶應當分垛儲存,每垛堆放面積不宜過大,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距的間距不小于零點五米,主要安全通道的寬度不小于二米。
五、氧氣瓶,乙塊瓶應按照安全操作規程出入庫,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員不得隨意入內。
六、氧氣瓶,乙塊瓶的閥、表、防護帽、緩沖膠圈應齊全有效,緊固牢,不得松動,破損和漏氣,氣瓶及其附件、膠管和開閥門的扳手上均不得沾染油脂。
七、嚴禁把氧氣瓶和乙炔瓶放在一起運送,不準與易燃物品或裝有可燃氣體的容器一起運送,嚴禁用塔吊或其它吊車直接調運氧氣瓶和乙炔瓶。
八、乙炔膠管、氧氣膠管不得錯裝,乙炔膠管為黑色,氧氣膠管為紅色。氧氣瓶不得在強烈陽光下暴曬,使用乙炔瓶時,要固定可靠,防止傾倒,嚴禁臥放使用。嚴禁碰撞、敲擊氧氣瓶和乙炔瓶,不得擅自拆下安全帽
九、氧氣瓶和乙炔瓶存儲和使用時間隔距離不得小于5米,氧氣瓶、乙炔瓶與明火間距不得小于10米。
十、氧氣瓶和乙炔瓶領用發放必須空瓶換重瓶;存放使用場所應根據安全生產規范要求采取防火防爆措施,并做好防火防爆設施的維護保養工作。
第4篇 公司宿舍分配管理制度7
公司宿舍分配管理制度(七)
為了統一規范宿舍分配管理,完善公司福利待遇,促使公司管理工作順暢進行,特制定以下宿舍分配管理制度,敬請公司全體同仁知悉并謹遵執行。
1. 分配辦法:
每個房間 人數 水電費(元/人) 配置 備注
職位 作業員 8-12 20元/人
大房:12人、衣柜3個、書桌1張、凳子3張,小房:8人、衣柜2個,上下鐵床、書桌1張、凳子2張
班長 6 20元/人
衣柜2個,書桌一張,凳子2張,上下鐵床
車間助理統計為班長級專員、(副)組長 4 20元/人
衣柜1個,書桌一張,凳子2張,上下鐵床
辦公室事務員為組長級專員、(副)課長 3 30元/人
衣柜1個,書桌一張,凳子2張,單人鐵床
(副)主任 2 40元/人
單獨衣柜1個、書桌1張、椅子二把,裝置空調,2張帶床墊單人床
業務課長、進出口課長為主任級 副理 1(單間) 50元/人
衣柜1個、書桌1張、椅子一把、裝置空調、熱水器、床墊1張、茶幾、簡易沙發
版師為副理級專員,技術部主任為副理級
經理級以上干部 1(套房) 80元/人
衣柜1個、書桌一張、椅子一把、電視機一臺、裝置空調、熱水器、床墊1張、茶幾、沙發
2.宿舍由總務課統一安排管理,舍監負責具體實施,任何人(包括所有管理人員)不得私自更換房間和床位;
3.為了安全,絕對禁止帶廠外人員進廠住宿、玩耍,外人混入住宿,該宿舍人員應立即報宿舍管理員給予處理,任何人拿私人衣物及日常用品出廠時必須經宿舍管理員簽字,大門保安方可放行;
4.安全用電、節約用電,離開宿舍時要隨手關閉電燈、風扇、空調與電器裝置,電源插座線需拔掉,禁止在宿舍使用電熱管、音響器材、取暖爐等耗電量大的設施。宿舍插座只供手機、刮胡刀等電具充電使用,任何管理人員不得在宿舍生火做飯,違者取消住宿資格;
5.愛護宿舍的公用設施:床、衣柜、桌子、風扇、門、窗、空調等,損壞一律照價賠償,無法找出責任人者,由房間全體人員平均承擔維修費用,由總務課負責維修;
6.嚴禁進入異性宿舍(干部及保安查房除外),禁止兩人合睡一床;
7. 晚上23:00過后,應熄燈,不得再大聲講話或到處游蕩,上夜班或加班較晚的同事,要有公德心,上下班腳步要放輕,禁止喧鬧,不得影響他人休息;
8. 不得私自亂拿或動用他人東西,不得竊取公司或他人財物;不得將公司物品帶入宿舍,如:小剪刀、大剪刀、鐵錘、單面膠帶、雙面膠帶、橡皮筋等,違者以偷竊論處理;
9. 不可帶管制刀具和危險品、化學品進入宿舍,不可在宿舍內飲酒,宿舍內不可有酒瓶和煙頭;
10. 禁止在風扇上掛衣服及其它物品,禁止私拆電源插座,不可在宿舍內吸煙,不可在墻上亂貼、亂掛、亂拉鐵絲、亂畫;
11. 嚴禁從樓上向樓下倒水或扔垃圾,垃圾應丟在指定的垃圾桶內;不得把垃圾倒進廁所、沖涼房、走廊、樓梯等公共區域;
12. 垃圾桶、掃把、箕頭、拖把等清潔工具要愛惜使用,必須以舊換新方可向宿舍管理員領取;
13. 地面須保持干凈,衣物、鞋、桶等床上用品須擺放整齊;每天宿舍管理員不定時檢查打分一次,月匯總,前三名房間每人獎勵,最后三名房間每人罰款;
14. 節約用水,用過后或用時停水要離開時,須隨手關緊水龍頭,不許用熱水洗衣服,上廁所要沖洗,要講究衛生;
15. 沖涼、洗衣服要排隊,不可爭相擁擠,衣服清洗后要按規定掛在指定位置,不可掛在宿舍內;
16. 拾到錢、物要上交,進行失物招領,保安、值日干部、宿管員執行公務查房時,要服從檢查,如實告知所知情況;
17. 禁止在宿舍聚眾賭博,違者開除論處;
第5篇 物業公司財務利潤分配制度
物業公司財務制度之利潤分配
第一條 利潤分配的項目包括提取公積金和分配股利二部分。
第二條 公積金主要用于彌補虧損、擴大經營和轉增為股本。公積金根據股東決定按一定在當年稅后利潤中提取。
第三條 股利是指向投資者分配的利潤,原則上應從累計盈利中分派股利。
第四條 利潤分配應按下列順序進行:
1、彌補以前年度虧損。
2、支付到期債務本金。
3、按股東會決定提取相應的公積金。
4、向股東支付股利。
第6篇 公司積分管理制度一
公司積分管理制度【1】
為明確各崗位責任,調動員工積極性,鼓勵員工在工作職責內積極開展工作,形成良好工作作風,同時鼓勵員工積極參與公司各項活動, 激勵員工充分發揮自身的特長及優勢,充分營造企業和諧氛圍,為公司可持續發展奠定基礎,特制定本制度。
一、實施細則:
以年為單位計算各個員工總積分,并依據該積分進行排名;
二、員工積分獎勵項目
1、每月按部門為單位,綜合績效排名第一的部門,獎勵所在部門全體員工積分1分;
2、月個人績效95分以上者獎勵員工積分2分,月個人績效89-94分,獎勵員工積分1分;
3、向公司內部(縣、市公司)投稿一份并通過公司審核者獎勵員工積分1分,稿件被選登者另行獎勵員工積分2分;
4、公司組織集體活動踴躍報名參加者獎勵員工積分1分,獲獎前三名者分別獎勵員工積分3分、2分、1分;
5、見義勇為并獲當地政府或公司內部表彰者獎勵積分5分;
6、全月出滿全勤,無病事假(營業員無換班者)獎勵員工積分1分;
7、參加盛市公司組織的集體活動者獎勵員工積分1分,獲獎前三名者分別獎勵員工積分5分、3分、2分;
8、受盛市公司下文表彰者,獎勵員工積分2分。
三、其他
1、被盛市公司通報批評者,取消該員工本年度所有積分;
2、連續3個月有并事假,早退,曠工者,取消該員工本年度所有積分;
3、因個人原因造成公司出現重大安全事者,取消該員工本年度所有積分;
4、本制度與公司的規章制度及績效管理制度不相違背,同時實施。
**公司
2023年1月29日
公司積分管理制度【2】
一、1、為了規范員工正常工作時間,維護公司正常工作秩序,特制定本制度。
2、本制度適用機械制造分公司所有員工。
二、考勤要求
1、機械制造分公司考勤實行考勤點名制度。
2、員工在工作時間堅守崗位,不得脫崗、串崗,員工必須遵守公司上下班時間,不得遲到、早退或曠工。有事請假,獲批準后才能離開工作崗位。
3、在工作時間內未經領導允許干私活。
4、未經領導允許任何人不得擅自換崗或請人替崗。
5、考勤須知:
(1)上班晚點30分鐘以內為遲到,晚點30分鐘以上按曠工論。
(2)下班提前15分鐘以內視為早退, 提前30分鐘以上按曠工論。
(3)遲到、早退累計三次按曠工論。
(4)對曠工者,應責成其作出書面檢查,并按處罰制度罰款。
(5)如有事不能按點上班或下班須提前向生產負責人請假。
(6)未經機械制造分公司主管領導批準而離崗、缺勤、請假,或違反并事假規定等行為,按曠工論。
(7)員工因公出去辦事,必須經機械制造分公司主管領導同意后,方可出廠。
三、考勤管理
1、機械制造分公司要進行嚴格的考勤記錄,登記當日考勤表,不得后補,須使用統一的符號。
2、每日早晨上班時間早7:40―11:40,下午上班時間14:30―18:00(需加班時由機械制造分公司生產負責人安排)。
3、機械制造分公司管理人員不定時到各崗位查崗,應在崗而不在崗者,按曠工半日論。
四、考勤處罰制度
1、遲到:員工遲到一次按20 元/次處罰。
2、早退:員工早退按20 元/次處罰。
3、曠工兩天以內(含累計),按每天200元罰款;曠工兩天至十天以內(含累計)者,按每日300元罰款并待崗學習,連續曠工超過10天或累計曠工超過15天者給予開除處分。
4、遲到、早退累計三次按曠工一天計算,如因遲到、早退或曠工給機械制造分公司帶來不良后果者按具體情況嚴肅處理。
5、遲到早退或曠工情節嚴重者,將給予通報批評、罰款、扣除工資、直至解除勞動合同等方式處理。
6、遇到特殊情況屬實的,經主管領導批準后酌情處理。
7、待崗學習期間只發基本生活費用。
五、請假、休假事宜:
1、機械制造分公司在一般情況下每周周六、日雙休,如遇特殊情況周六、日需加班者當月可調休,調休前必須提前填寫調休單,經
班長、生產負責人及主管領導同意后,方可休息。(如因本月工作繁忙未進行休假,月末計入薪資考核獎勵60元/天;同時,納入年度優秀員工評選資格。)
2、其它請假說明
⑴事假:員工因個人重要事情必須本人處理時,經班長、生產負責人及主管領導同意后可以請假,事假扣除當天薪資60 元/天,每月事假不能累計超過3 天(特殊事情視情況而定)。
⑵病假:員工因病治療或住院休養時可以請假(需辦理公司相關手續)且1 日至3 日以內需出具醫院證明或醫藥費發票,3 日以上需出具指定醫院住院診斷書和住院憑證。
⑶產假:員工生育按新宇公司相關規定執行。
⑷喪假:父、母、配偶、子女、祖父母、兄弟姐妹、岳父母喪亡可請假,按新宇公司相關規定執行。
(5)年休假:在不耽誤機械制造分公司工作的情況下,按照新宇公司相關規定執行。
(6)調休、請假時不參與本班組工作量分配。
3、請假程序
(1)、員工有事需請假或調休,應提前一天領取請假單或調休單填寫,交班長、生產負責人審批后再交單位主管審批,假條批準后;同時,交待或辦理工作移交手續后,方可休假。
(2)、調休或請假如需延長時,需按請假程序第一條規定辦理正常手續。
(3)、如因特殊情況未能辦理休、假手續,應先征得班長、生產負責人、單位主管同意,同意后發送電子休、假信息,待休、假完畢后需到相關部門補辦手續并說明原因。
(4)休、假期滿,休假員工未立即返回崗位上班的,按曠工處理。
4、休假審批權限
調休單和請假單都需本人填寫完整、審批完畢后,需將假單交到核算員手中。
新宇機械制造分公司獎罰制度
(試行)
(一)獎勵規定:
機械制造分公司對員工獎勵分為:表彰、嘉獎、記功、晉級、授予優秀員工稱號等幾種形式。獎金額依照受獎勵的等級及新宇公司相關規定頒發。
1、在改善業務流程、勞動條件、技術創新等方面有發明、技術改進或提出合理化建議并被采用,取得顯著成績的(根據具體情況核定獎勵)。
2、在保護企業公共財產,防止工作事故發生,挽救企業事故危難,保衛企業商業機密等方面有功,使企業、國家利益免受重大損失的。(根據具體情況核定獎勵)
3、敢于不良行為及行為者作斗爭,對維護正常工作秩序、維持企業、社會治安有顯著成績的。(根據具體情況核定獎勵)
4、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
5、在事故搶險救災過程中表現突出的。
(根據具體情況核定獎勵)
6、一貫忠于職守、積極負責、事跡突出、年末被評為“優秀員工”的。(獎勵由新宇公司發放)
7、小組整體表現優異,季度被評為“優秀小組”的。(獎勵小組元/次)
8、員工獲得獎勵后,機械制造分公司將獎勵記入得獎本人檔案。
(二)處罰規定:
公司對員工過錯的處罰分為:警告、批評、教育、罰款、記過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予以上行政處分時,給予相應的一次性罰款。
1、遲到、早退、擅離職守、曠工的處罰規定見考勤制度。
2、消極怠工不能完成工作任務,影響企業信譽和經濟收入,給公司造成利益損害的。(根據具體情況核定處罰)
3、上班時間不服從領導調配、無理取鬧、影響工作秩序的。(扣罰500元/次,停職學習,通報批評)
4、衛生區域不清潔,工作完畢后未整理干凈者。(按6s考核辦法處理)
5、上班時嬉笑打鬧、做與工作無關的事、睡覺而影響本公司形象的。(扣罰100 元/次,情節嚴重者根據具體情況核定處罰)
6、上班時賭博、打牌、喝酒的。(扣罰200-500元/次,停職學習,通報批評,情節嚴重者根據具體情況核定處罰)
7、未經允許擅自動用其他崗位物品者。(扣罰50 元/次)
8、濫用權力、弄虛作假、貪腐盜竊、泄露公司機密的查明屬實的。(扣除當月薪資的60%,盜竊者另給予原物品價值10倍罰款,停職學習,通報批評,情節嚴重者根據具體情況核定處罰或予以開除)
9、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款50元;
10、亂涂亂畫,亂堆舊件、垃圾、煙頭亂丟亂放罰款50元;
11、對同事惡意攻擊或誣告、中傷、謾罵他人、制造事端者罰款200
元情節嚴重者根據具體情況核定處罰或追究其法律責任;
12、不按時參加機械制造分公司的會議、培訓罰款100元;
13、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則管理人員有權力對其進行加倍處罰,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;
14、凡是各組長發現問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;
15、各員工之間應互相監督、檢查,發現隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由機械制造分公司管理層會議決定。
17、故意破壞公共財物的視情節給予相應處罰。
(三)、員工有以下行為者,給以辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:
1. 受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;
2. 違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重;
3. 蓄意損壞公司或他人財物;
4. 拒不執行主管領導決定,干擾他人工作的;
5. 濫用權力,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經濟損失的;
6. 貪腐、盜竊、賄賂收人賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;
9. 挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;
10. 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
11.散布謠言,損害公司聲譽,組織、鼓動怠工,或采取不正當手段要挾領導,擾亂公司秩序的;
12. 違反公司規定屢教不改的;
13. 因工作需要調派工作,無故拒絕接受的;
14. 因行為不當,失信于公司的;
15. 其它重大過失或不當行為,導致嚴重后果的;
員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
(四)、 其他
1、員工行為造成公司經濟損失的,責任人除按上條規定承擔應負的責任外,按實際損失情況賠償公司損失;
2、員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。
3、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業機密,如對本公司造成不良后果責任將由對方負責,并向有關單位提起訴訟!
第7篇 建筑二公司分包隊伍安全管理制度
建筑分公司分包隊伍的安全管理制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執行國家有關安全的法律法規和本單位的各項安全規章制度、操作規程,同時加強對其作業人員的安全培訓教育,切實做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的權利和義務,對分包單位的安全管理進行檢查、監督,并承擔相應的責任。
4、分包單位資質審查
(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業執照、資質證書、安全生產許可證、相應的設備檢驗合格 證、進津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業人員且必須持證,并報項目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進場必須簽定《安全生產協議書》,明確雙方在施工現場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規章制度以及發生傷亡事故后的報告、調查和善后處理等方面應承擔的責任,并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執行國家有關的法規、規定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業務指導和監督。
(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規程,明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
(3)建立安全教育制度,分包單位作業人員進入現場作業前必須進行入場安全教育,未經入場安全教育,分包單位負責人不得安排其作業。
(4)項目部根據工程任務,以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底,交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業人員講清施工方法和安全注意事項,進行安全技術交底,交底記錄雙方簽字。
(5)進入現場的設備、設施、機具等必須符合安全要求,使用前逐臺逐項進行檢查驗收,確認合格后,辦理手續方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進行現場檢查,并保留檢查記錄。
(7)分包單位發生安全事故,應立即搶救受傷人員,保護好事故現場,并立即向項目部報告。
(8)建立消防安全規定和管理制度,嚴格明火作業管理。
(9)做好施工現場的環境保護工作。采取措施控制污染,保證施工區環境衛生。
(10)加強生活衛生管理,防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應加強治安法律教育,杜絕違法違紀現象。
(12)分包單位作業人員進入施工現場必須穿戴勞保,高空作業必須有安全網,操作者應系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現場臨時用電的安全管理工作,嚴格按規定執行。施工現場應由專業電工管理用電設備,電工應持證上崗。
(14)施工現場應保持整潔,材料堆放整齊,設有標識牌,場區道路平坦、通暢、無積水,并設置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛生,設置垃圾桶,定時清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規程,符合公司安全用電管理制度規定,不得私搭亂接。員工必須執行項目營地管理制度的規定,服從管理,保證安全。
第8篇 物流有限公司華西分公司工作制度及工作紀律
為進一步加強公司管理，強化工作紀律確保公司經營秩序順利進行，不斷提高工作效率和工作質量，不斷提高公司職工遵章守法的自覺性，提高規范管理的水平，特修定《重慶鐵路華西運輸貿易公司工作制度及工作紀律》。
一、考勤、請假制度
1、上班時間：日勤制人員為每日早上八點至下午十七點。如因經營需要延長工作時間時，由公司確定后，班組安排執行。
2、考勤管理：各部、室的考勤由各業務經理負責（業務經理因故出差、休假，由業務經理安排班組其他人員負責）。公司管理人員的考勤由公司辦公室主任負責。
3、考勤記載要求：各考勤負責人必須對每一職工的出勤情況負責，要求真實、及時、準確、完整。如因考勤人員記載不真實、虛填、漏填、錯填，一經反映查證屬實，將追究考勤人員的責任。
考勤表填記標準為：
(1)、遲到、早退、病假、事假、礦工。按遲舊、退舊或遲舊夜、退舊夜；病假按“病”、事假按“事”、礦工按“礦”填記。
(2)、出差、學習、婚假、喪假、工休、計生假，按“差”、“學習”、“婚”、“喪”、“工休”、“計生”填記。
(3)、節日、雙休日當班及補休，按“舊”、“舊夜”、“補休”填記。未當班者按“休”填記。
4、各類假請假程序及有關資料
(1)、病假：必須執有醫院出具的病休條，在休假前一天交考勤負責人。因急發病情況，可先電話通知考勤負責人，于上班日將病休條交考勤負責人，按假條開具的天數考勤。
(2)、事假及有薪假：必須事前辦理。休假人先填寫休假單，由各考勤負責人簽署可否休假意見，再由公司經理簽署意見后，方可休假。休婚假、計生獎勵假，先交公司管理計生工作的干部簽署意見，再由公司經理簽署意見后，將休假單交考勤負責人后，方可休假。（有薪假的范圍按車站有關規定為準）。
(3)、出差：各部、室人員因工需出差、學習、開會等，必須于出差前執有關出差依據（文件、電話、電報或領導安排）向公司經理通報，由經理安排出差時間、人員、地點、返回時間等。違反者一律不予報銷有關費用。
(4)、當班臨時外出：因工作需要在當日上班時間內需離開公司外出辦事人員，必須經本部、室業務經理（室主任）同意后方可外出。公司副經理、室主任、業務經理需外出時，必須向經理或主管副經理通報，經同意后方可外出。
(5)、各部、室考勤負責人，必須于次月二日前（遇節假日延至上班），將上月考勤表及有關休假資料，一并交公司辦公室主任處，由經理審核簽字后交財務。
(6)、凡未按上述要求辦理銷假和手續，而休假或外出者，視為強行私自休假和外出，一律按礦工辦理（考勤）。
二、學習、會議制度
1、公司組織的學習或會議，被通知參加人員必須準時到會。并按到會情況記載遲到、早退、缺席，由辦公室負責記載。因經營工作需要不能參加時，必須提前向辦公室請假。
2、公司組織的職工大點名和會議，除工作崗位和工作需要不能離開的人員外，其余人員按通知時間準時參加，并由辦公室負責考勤。同時，各部、室將參會情況記載于考勤內。如因經營工作需要不能參加者，須事前向辦公室請假。會議中途需離開辦急事，向主持人請假。
3、公司組織的技術業務學習培訓及各類考試，按通知人員范圍參加。未經同意不參加者，按無故缺席處理。
4、公司黨支部、工會組織的會議和活動，按黨支部工作制度紀律及工會工作制度辦理。因經營工作需要不能參加者，必須按規定履行請假手續。
三、工作紀律及工作作風
公司全體員工應樹立嚴謹、求實、細致、高效的工作作風，增強遵守紀律的自覺性，并認真做到：
1、認真按崗位職責和工作內容，在規定的時間內完成各項工作，不準延遲、拖拉，推誘。
2、必須服從公司領導，工會組織、室主任以及業務經理安排的工作內容或臨時性工作，并在要求時間內完成。不準找理由、客觀推脫或拖而不干，影響整體工作推進。
3、公司內部各部之間，部與室之間要加強公司整體工作意識，相互理解、相互協作、相互配合、相互支持，杜絕扯皮、推誘、影響公司管理，經營現象的發生。
4、公司與主業各部門的協調配合，原則上由崗位間、業務經理與值班員間先行協調。在協調不能解決時，應由主管副經理或經理反映出面解決。對主業要求公司協助辦的事情，必須按要求按時完成。不準不經協商、不事前通氣、不逐級反映而直接向站反映，以免造成誤會或影響配合。
5、公司各部、室負責人必須樹立為現場職工服務的意識，對本室工作統籌安排。對現場職工來辦事，必須熱情接待、及時辦理、提供方便。對政策規定不能辦的事項或因其它工作急而暫不能辦理時，必須做好耐心細致的解釋和說明怎樣辦的手續。對生產班組提報需購材料、備品、按經理批準的計劃和意見及時采購、下發。對車站要求通知職工要辦的事項，相關部門必須按要求及時通知到有關人員，不得延遲通知、漏通知，并做好提醒工作。
6、公司全體員工應認真遵守下列工作紀律：
(1)、不準在辦公室、工作地點高聲喧嘩、吵鬧、打架斗毆；
(2)、不準在辦公室或工作地點接待與經營業務無關的親朋好友和帶子女到工作點玩耍；
(3)、不準在工作時間內擅自離崗辦私事；
(4)、不準在上班時間打牌、娛樂、飲酒；
(5)、不準在上班時間內竄崗閑聊，影響他人工作；
(6)、不準借業務關系或職權向貨主要錢物和請吃；
(7)、不準在工作時和工作臺面上吃飯、吃零食和擺放工作無關的用具。
(8)、不準穿公司規定服裝以外的服裝在貨場內或窗口上工作。
四、清潔衛生制度
1、各部、室內部衛生自行清掃，保持干凈、整潔。
2、連接部、室的公共過道，樓梯由連接的部、室負責每日下班前清掃，保持干凈（包括門、窗、消防設備）。
3、公司會議室、過道、樓梯由公司日勤人員負責，由辦公室安排輪流清掃，保持干凈、整潔、備品齊全。
五、違反的處罰規定
1、違反上述四項制度者，是管理干部的，按干部日常積分考核辦法處罰。是職工者，按職工累計積分考核辦法處罰。
2、公司依據總公司職工違章違紀范圍和處罰標準，將違反行為劃分為a、b、c、d四類，按違反類別給予經濟，扣分的處罰。
屬a類范圍：違反一次扣款100元，扣累計積分8分；
（1）、無故礦工者；
（2）、不服從工作安排或拖延不干者；
（3）、在辦公地點吵鬧不聽勸阻、打架、斗毆者；
（4）、在上班時間打牌、娛樂、飲酒、睡覺者；
（5）、借業務關系或職權向貨主索要錢物和請吃者；
（6）、各類問題不逐級反映，越級反映或上訪者。
（7）因本人責任，給公司造成經濟損失，金額在200元以上者。
屬b類范圍：違反一次扣款50元，扣累計積分2分。
(1)、在工作地點接待親朋好友或帶子女到工作地點玩耍者；（以不影響工作為準）
(2)、工作時間內擅離崗位辦私事者；
(3)、上班時間內竄崗閑聊，影響他人工作者；
(4)、在窗口上或貨場內工作，不穿規定服裝者；
(5)、工作中不配合，相互推誘、扯皮、有缺不補，造成公司工作受影響者；
(6)、未按崗位職責及工作安排內容按時完成或未向他人交待、講清未完成內容，而影響經營組織工作者；（以影響裝車、發運為準）。
(7)、因本人責任，造成公司經濟損失金額在1000元及以上者。
(8)、有價票據丟失產生經濟損失者。(5000元以內）
(9)、未履行職責監督不力，制度未落實造成公司管理責任，而定責的不安全隱患者。
(10)、因解釋不到位，造成貨主投訴，反映到公司解決者。
(11)、工作不負責，造成差錯，給車站、公司整體帶來影響者。
(12)、無故不參加技術培訓、考試者，每次扣款30元，并在公司內部停工學習、補考，并扣累計積分2分。
屬c類范圍：違反一次扣款20元，扣累計積分1分。
(1)、早退、離崗、（電話無人接以不在崗或干與工作無關的事為準檢查不在崗以未掛公示牌為準）或不對口交接者；
(2)、無故不參加點名會、學習會者；（按公司通知的人員為準）
(3)、工作時間在工作臺面上吃飯、吃零食者；
(4)、因本人責任，造成公司經濟損失金額在500以上1000元以下者。
屬d類范圍：違反一次扣款10元，扣累計積分0.5分。
(1)、點名、學習、開會遲到者；（上班點名以通勤車到達時間為準，學習、開會以公司通知的人員時間為準）
(2)、點名、學習、開會未經同意中途離開者；
(3)、不屬于a. b. c類的其他違紀違反制度者；
(4)、漏填、錯填交接班薄和有關臺帳者。
3、其它違反有關規定制度的處罰
(1)、凡違章違紀造成車站規定的硬下崗和試崗者，按車站有關規定處罰。
(2)、上級部門檢查發現屬車站“兩違”或屬公司劃定的“兩違”，均按上級部門確定的性質類別處罰。（以上級部門通知公司或通報、簡報批評為準）。
(3)、違反清潔衛生制度，發現一次違反者，扣責任班組10元。（由班組落實責任報公司，在責任者扣除）
(4)、業務、政治時事或其它考試不及格者，每次扣款10元，并在公司內部停工學習、補考，至到及格為止。
4、本辦法中所涉及的扣款，在工資中扣除。
第9篇 分公司財務管理制度
第一部分 總則
第二部分 財務管理制度
第三部分 財務組織管理
第四部分 財務人員管理
第五部分 資金計劃管理
第六部分 財務報表管理
第七部分 資金管理
第八部分 財產物資的管理
第九部分 發票管理
第十部分 費用報銷管理
第十一部分 附則
第一部分 總則
第一條 為加強與規范分公司財務管理與會計核算，規范企業各項經濟行為，保證資金安全與完整，防范各種經營風險與財務風險，根據《會計法》《企業會計準則》以及《公司財務管理制度》的規定，結合實際情況，特制定本辦法。
第二條 本辦法中的分公司指公司轄屬的分公司。
第二部分 財務管理制度
第三條 財務管理制度統一
1、分公司的財務管理制度，由總公司財務部根據公司財務管理實際情況，統一制定并頒發。
2、各分公司必須執行總公司頒發，與各分公司有關的各項財務管理制度。
第四條 財務人員管理統一
1、分公司財務人員由總公司財務部負責招聘、任命、培訓及解聘，分公司不能擅自招聘、解聘財務人員，但分公司可以推薦財務人員，經總公司財務部復試后決定是否錄取。
2、財務人員的績效考核由總公司財務部和分公司共同進行，其中總部財務部考核財務工作績效，占30% 考核權重；分公司考核占70%考核權重。
第五條 會計核算方法統一
1、分公司的會計核算遵循國家制定的會計準則，會計核算方法合法、操作規范、結果真實。
2、分公司的會計核算制度統一由總公司財務部制定，統一接受監督審計。
第六條 財務會計報表統一
在財務會計報表的種類、格式、項目、要求上統一，為總公司報 表合并奠定基礎。
第三部分 財務組織管理
第七條 分公司設財務部，作為分公司財務管理的職能部門。
第八條 分公司總經理和總公司財務部對分公司財務部的管理，必須依據相關的管理制度行使管理權利。
第九條 各分公司財務部隸屬總公司財務部。
第十條 分公司財務部實行雙重管理，行政事務上接受分公司總經理管理，業務上接受總公司財務部管理，并接受總公司財務部的檢查。
第十一條 分公司財務部的基本編制為2人，設財務主管兼會計1名，出納1名。
第十二條 分公司財務部及財務負責人向分公司總經理及總公司財務部同時負責并匯報工作。
第十三條 分公司總經理與總公司財務部對財務部的管理出現分歧時，財務部首先應絕對服從總公司財務部的管理。
第四部分 財務人員管理
第十四條 財務人員職業道德。
1、財務人員應在任何時候都維護公司的利益,忠心耿耿,辦理會計事項必須嚴守紀律,保守機密。做到不該知道的事不問，不該說的話不說。不能私自向外界提供或者泄露公司的會計信息。
2、各級財務人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。對弄虛作假的經濟活動，一經發現問題，應及時向上級領導書面報告，并請求查明原因，做出處理。
3、對財務人員監守自盜，徇私舞弊，弄虛作假，散布有損于公司的不負責任的言論，一經發現立即辭退，并追究其責任。
4、財務人員調動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續。財務人員辦理交接手續，由上級財務監交。
第五部分 資金計劃管理
第十五條 資金計劃編制辦法
1、各分公司資金計劃由分公司財務負責人根據工程進度情況、日常發生的經營費用、材料付款情況、施工隊付款情況、車間工費工資、以及其它事項等，編制月度資金收支計劃，并經總經理復核和簽字確認；
2、各分公司部門負責人，需要向財務負責人提供準確或接近于準確的收支項目計劃及其相應的金額和備注事項等，以便于財務部門編制月度資金計劃；
3、總公司財務部收到各分公司資金計劃表按規定進行審批后，回傳到各分公司執行。
第十六條 月度資金計劃要求
1、各分公司財務負責人必須于每月3號前完成《月度資金計劃》電子檔發送至總公司____________項目辦公室，并將經分公司總經理簽字確認的《月度資金計劃》及《分周資金計劃》發送至總公司財務部。
2、分公司財務負責人，分公司總經理及其他參與計劃工作的數據資料提供人，如因錯報，漏報，誤報，拖延等造成財務計劃上報工作未能如期按質完成的，當月的資金不予支付。
第六部分 財務報表管理
第十七條 各分公司每月需向總公司財務部報送以下報表
1、分公司月度財務報表
2、應收賬款項目一覽表
3、項目收支平衡表
4、施工隊進度、付款一覽表
4、發票臺賬、外經證臺賬
5、內控指標完成情況表
6、分公司財務人員考核表
第十八條 為了便于總公司合并財務報表，各分公司財務報表的格式必須按照總公司財務部制定的格式編制。
第十九條 財務報表上報的要求
1、每月最后一天（遇節假日順延）下班前將月度財務報表電子檔發送至總公司財務部，半年度、年度財務報表為半年度、年度次月3日前上報。
2、項目收支平衡表、應收賬款項目一覽表、施工隊進度付款一覽表及內控指標完成情況表每月5日前發送至總公司財務部。
3、分公司財務人員考核表每月_____日前發送至總公司財務部。
4、每月_____日-_____日總公司與分公司財務核對各類往來賬目，保證雙方往來賬相互一致。
5、各分公司財務負責人，分公司總經理及其他參與財務報表工作的數據資料提供人，如因錯報，漏報，誤報，拖延等造成財務報表上報工作未能如期按質完成的，根據責任分別對責任當事人責令通報，并根據考核方案進行相應考核。
第七部分 資金管理
第二十條 分公司的每日的現金余額不得超過1萬元，超過庫存限額的現金應繳存銀行。
第二十一條 現金支付范圍：發給職工工資、各種津貼及獎金；出差人員差旅費；結算起點以下的零星開支等。超出結算起點的現金支出，應報總經理審核批準。
第二十二條 一切現金收支都必須有合法原始憑證，嚴禁以白條抵庫或不符合財務制度的憑證做費用報銷憑證，私設“小金庫”、 帳外帳。
第二十三條 現金的支出必須由財務負責人、總經理簽字方可付款。
第二十四條 出納必須做到日清月結，隨時清點庫存現金，不得挪用現金，財務部負責人必須定期或不定期對庫存現金進行抽查，并在《資金盤點表》簽名確認，以保證帳實相符。
第二十五條 銀行賬戶印鑒的使用實行分管制；即：財務章由會計保管，私章由出納保管，不準１人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。
第二十六條 分公司會計應根據銀行對賬單，及時編制銀行余額調節表，以保證銀行存款賬面余額與銀行對賬單調節相符，如不符，應及時查明原因。
第八部分 財產物資的管理
第二十七條 分公司的財產物資包括生產設備、生產工具、辦公設施、生活設施、通訊設施、辦公用品以及其他資產。
第二十八條 分公司總經理對分公司的有形資產的安全、完整負完全責任。
第二十九條 分公司的財產物資實行“實物與帳薄分開管理”原則。指定專人負責財產物資的管理并登記實物數量，財務負責財務物資帳薄的記錄，二者交叉控制。
第三十條 分公司財務負責人對財產物資負有管理責任，應親自參與財務物資的驗收、監督、與抽查。
第三十一條 必須定期組織對現有財產物資進行實物盤點，有保管實物資產的部門每月進行自查，財務部定期或不定期進行抽查。
第三十二條 財務抽查時，財務部作為負責部門，應在盤點計劃、盤點會議、盤點方法上嚴格、重視，確保盤點質量。
第三十三條 處臵報廢固定資產前，必須填寫《固定資產報廢申請》，說明固定資產購臵的時間，使用的年限，報廢的原因，經固定資產使用部門負責人、分公司總經理審批后，才能辦理報廢手續。
第九部分 發票管理
第三十四條 分公司財務人員憑發票領購簿，向主管稅務機關領購發票。
第三十五條 各分公司由會計主管或者指定的專人進行發票的開具，發票內容應真實有效，并加蓋單位財務印章或發票專用章，任何人不得轉借、轉讓、代開發票，不得虛開、亂開發票，對作廢的發票需加蓋“作廢”字樣，并保存完整。
第三十六條 已開具的發票由會計主管負責統一保管，不得損毀發票，發票存根聯和發票登記簿應當保存5年。
第三十七條 各分公司要定期對發票進行檢驗，以防止偷盜、防火、潮濕及不經常使用發票時防蟲、防鼠咬、防丟失等措施，加強安全保衛。
第三十八條 各分公司要建立發票使用登記制度。
第三十九條 對于總部代開的發票，應按工程項目詳細登記備查賬。
第十部分 費用報銷管理
第四十條 費用的控制實行計劃管理，由需要支付費用的部門或個人先行填寫“借款單”列明：費用的性質、用途、金額，報部門經理審批同意后，報分公司總經理審批后方可執行。對個人借款的原則，欠款不清，后款不借，借款人應及時到財務部門辦理核銷手續。
第四十一條 費用發生的過程中，原則上需由兩人或兩人以上人員參與執行，并相互監督和共同承擔責任。
第四十二條 費用發生中，當事人應取得費用的相關單據，如因未取得合法的票據而遭到財務人員剔出的部分支出，原則上由當事人自行負責，公司原則上不予承擔。
第四十三條 費用發生完畢后，當事人應及時將收集到的相關票據，按照公司統一的費用報銷憑據分類粘貼，并在附件欄注明票據張數。對于粘貼不規范，單據不清晰的，財務有權要求對方改正，不改正的有權予以拒絕報銷。
第四十四條 當事人將粘貼整齊，填寫完整的費用報銷單交由部門經理進行審批，部門經理重點對費用發生的真實性、合理性進行審查并簽字。
第四十五條 當事人將部門經理審批簽字的報銷單交財務審核，財務人員應重點對費用報銷單后附原始發票和單據進行合法性審查，對費用金額的計算予以符合并簽字，最后由分公司總經理審查和審批。
第四十六條 當事人憑簽字齊全的報銷單，交出納領取資金，出納應對報銷單進行審核，重點查看報銷單有無涂改、費用的計算是否正確，后附的發票是否合法，審批手續是否齊全，審核無誤后方可付款。
第十一部分 附則
第四十七條 本管理辦法自公司批準之日起實施。
第10篇 某地產公司銷售現場扣分制度
橙色風暴--打造中國最優秀的房地產銷售軍團
橙色風暴系列二:現場扣分制度
本扣分制按100分為滿分制,針對不同行為進行打分,并按表現做到有獎有懲,也即是有扣分行為也有加分獎勵,以求在銷售現場的管理更趨于人性化。
敬告:低于70分以下的處在勸退邊緣并停盤一周直至改善,低于80分以下的做停盤二天處理直至經理同意上崗,低于90分以下的做停盤一天處理。對屢犯同樣錯誤的實行嚴加扣分并進行公布,情況惡劣的直接勸退。
一、扣分標準
1、遲到一分鐘扣1分,超過30分鐘算曠工處理;
2、早退一分鐘扣2分,超過30分鐘算曠工處理;
3、輪到站崗未執行的扣2分并馬上輪空由下一位接替;
4、輪到站崗未帶好文件夾、激光筆或站崗發短信、聊電話的扣1分;
5、女同事未化淡妝、未按公司要求著裝、扎發、戴頭夾、工牌、絲巾的扣2分;
6、男同事未按公司要求著裝、系領帶、佩帶胸牌、留胡子的扣1分;
7、在售樓處吃零食、吸煙、看報紙、手機上網、趴在桌上、打瞌睡、煲電話粥的扣2分;
8、在前臺大聲說笑,照鏡子、摳指甲、撐頭發呆、化妝的扣1分;
9、在售樓處爭吵、惡意攻擊人、散播謠言、發布對公司不利消息的扣10分并當即停盤處理,情節嚴重的上報公司給予除名;
10、搶客、對客戶做虛假承諾、與客戶爭吵、在客戶登記本上做虛假登記的扣5分;
11、日常工作中不按銷售流程、規則進行銷售的,包括:簽定認購書時未向銷售經理或現場主管問取銷控、未填寫成交客戶調查表等扣3分;
12、值班人員未按時(每天16:00時前)完成日例會記要并交付經理、未按時提交每日工作日報(每天10:00前)的扣1分;
13、接待完客戶后,未親送客戶出門直至目送遠離,以及未回返接待桌清理桌子并將文件夾、計算器、激光筆、筆紙等收回的扣1分;
14、電話鈴響超過兩聲未接聽的,對電話機前同事扣1分處理;
15、對擅自離開前臺在非工作區域聊天、長時間講電話的同事扣1分處理;
16、在桌子上放置水杯、食品、雜物等不收拾的扣1分;
17、對經理交待事項在合乎范圍內完成不及時的或粗心大意,完成質量非常差的給予5分處理;(如追簽合同、按揭資料、首期款、定金等不及時的)
18、對短信請假者,請一天假頭一晚上才請者予以扣1分處理。
19、私人電話打前臺銷售熱線的,扣3分處理。
二、獎勵加分原則
2、每月對交待的事項完成任務的記2分;(含完成銷售任務,每日日志、報表等準時完成)
3、團結同事、工作主動、積極配合同事逼定、很好完成開發商交待事項的記2分;
4、在工作中經常提出對項目有促動的可行性方案的,提交拓盤資料、項目名稱的給予1分;
三、監督人
以上處罰與獎勵,駐場銷售經理、營銷總監隨時抽查,有違上述條款者可直接作出扣分處罰。銷售主管一經發現銷售人員有違反上述行為,如屬實,可上報銷售經理并給予扣分處罰。另,銷售人員間可互相監督。
以上所扣分數除對銷售員進行約束、警告外,每扣一分按5元進行現金處罰,款項在通告處罰后兩天內交到財務專員處,處罰款項作為項目組的活動資金(用專門的款項收繳登記本)。
現場經理負責制定項目組成員的獎罰記錄檔案,并指定專人負責記錄和管理。
第11篇 s公司職責分工協作制度
e公司職責分工協作制度
運用馬克思的分工協作原理,將班組內的各項任務按照性質的不同分配給不同的成員,讓其承擔所必要的任務和工作分工,并相互間協調,以提高工作效率,達到預期的目標。
**集團班責任分工
為了對全縣集團客戶工作做好指導、服務和支撐工作,現將縣公司集團客戶班相關人員的職責分工明確如下:
z:集團客戶部主任***0
工作職責:負責集團客戶部全面工作,主管語音類工作。
z:集團客戶部副主任 ***8
工作職責:主管集團客戶班信息化類業務指標
1、負責集團專線(含a、b類集團單位專線)建設、協調、營銷、宣傳;集團固話(鐵通固話、g3固話)、小區寬帶(含a、b類集團小區寬帶)營銷宣傳、小區寬帶建設協調、立項、小區寬帶系統支撐;自建發展小區寬帶累計凈增客戶數;重點集團客戶營銷;集團專線累計凈增條數;集團專線累計收入;農村信息站建設;emos工單處理及相關業務類投訴。
2、負責行業應用產品管理及推廣: adc(企業郵箱、企業建站、企信通、crm)、m2m(含標準m2m、車務通)、農信通、校訊通、信息化產品(移動400、企業便民搜)、mas、一卡通、警務通、工商通、煙信通。
z:業務管理**79
工作職責:分管集團客戶班語音類業務指標
1、負責全縣集團語音市場監控管理,包括集團客戶覆蓋率、v網納入率、集團信息完備率、語音活動方案策劃、重點單位方案批復、首代、核心、拍照單位周通報分析和監控、競爭異動信息通報、集團類份額提升、集團保有率類指標及相關業務類投訴。
z:集團專線及小區寬帶建設 zzz94
工作職責:分管集團客戶班集團專線、小區寬帶的傳輸界面建設工作。
z:集團專線及小區寬帶維護zzz0
工作職責:分管集團客戶班集團專線、小區寬帶的客戶界面安裝及維護工作(小區寬帶的調試安裝、客戶端故障處理)。
第12篇 自來水分公司維護隊工作制度
自來水分公司維護隊工作制度
第一條 為確保公共供水管網、供水設施正常運行,提高維護、維修服務質量,規范維護、維修工作,制定本制度。
第二條 維護隊維護范圍以產權為界,產權歸公司的,公司負責無償維護;產權歸用戶的,由用戶負責管理維護,用戶無維修維護能力的,可委托分公司維護隊有償服務。供水管道及其附屬設施以總水表為界,總水表前產權歸公司所有,總水表后(包括水表)的用戶自建供水設施產權歸用戶;平房以接水點為界,接水點前歸公司負責維護,接水點后(包括接水點)由用戶管理和維護。
第三條 維護隊主要職能:維護、維修自來水分公司產權范圍內的公共供水管網及附屬設施;有償維修用戶產權管網及供水設施;搶修輸配水管道等。具體履行以下職能:
1、熟悉和掌握有關供用水政策、法律、法規及公司制度、供用水知識等,按照部門職責,維護、維修供水設施。
2、按計劃更新改造管道及附屬設施。
3、負責管網及供水設施的日常維修、維護,換管道、清井、壓盤根、安井蓋等;負責維護消防栓。
4、負責輸配水管網緊急事故搶修。
5、參與供水工程驗收接交工作。
6、做好維修、搶修停水申報工作,并準確告知客服中心停水信息。內容包括停水范圍、停水原因、停水時間、預計恢復供水時間等。
7、做好維修、維護記錄和相關資料歸檔統計工作。
8、新建工程運行滿十二個月后,維修、維護工作移交維護隊。
9、完成公司交辦的其他工作。
第四條 維護隊采取績效考核管理模式,依照公司績效考核制度執行。
第五條 維護隊工作人員薪酬依照公司薪酬制度執行。
第六條 維護隊工作人員考勤依照公司考勤制度執行。
第七條 維護隊工作程序按照后附《工作流程》執行。
第八條 維護工作要耐心細致,認真負責,高效快捷,想用戶所想,急用戶所急,切實做好每一項工作。
第九條 掌握供水管網及設施維護技能,熟悉臨河城區公共供水管道及其附屬設施情況。
第十條 無條件接受工單,只要是在公司供水范圍內,漏水必須先止水,降低漏損率。
第十一條 維護隊實行輪流值班、集中搶修維護、按計劃更新改造、片區日常巡查維護相結合的管理模式。
1、片區管理:主要負責自己分管片區內管道、閥門、井室、井圈蓋、消火栓等附屬設施進行日常檢查和維護,發現問題及時處理并上報。
2、更新改造:按照批準的年度、月度計劃,落實到位。
3、集中搶修維護:由隊長統籌安排,維修人員負責搶修,并由督察中心派人核準工程量。
4、日常維修:接到維修工單三十分鐘內趕到現場,及時維修;維修后1小時(特殊情況次日)給客服中心返回工單。屬有償服務范圍,按公司核定收費標準收取人工費,記錄到工單,按公司有關制度執行。
5、停水申報:維護、搶修需停水,報隊長同意后,由申報人報客服中心備案,申報內容包括停水范圍、停水原因,停水時間、預計恢復供水時間等。維修完工后,十分鐘內回復客服中心。
6、開啟閥門:其他用戶關閉公司管網閥門,由隊長派管道管理員開啟閥門。
7、嚴格執行操作規程,確保維修維護安全進行。
第十二條 維護隊工作人員有下列行為之一的,由隊長直接作出處理:
1、不按規定時限交接班的,查明責任后按遲到、早退或曠工處理。
2、上班期間脫崗的罰款30元。
3、上班期間玩撲克、電腦的罰款30元。
4、接到工單沒有及時出工處理的,對責任人罰款50元。
第十三條 管道管理員有下列行為之一的,分公司通報批評;情節嚴重的或者給公司造成惡劣影響和經濟損失的,分公司報經公司決定對其處以罰款、調離工作崗位或待崗:
1、管道管理員在維修過程中與用戶發生爭執、吵架,確屬管理員責任的,當次罰款100元。在有償服務項目中未能說明并清楚記錄維修工料具體事項,不執行公司限價規定的,對其處以限價以上部分十倍罰款,一年內發生兩次調離本崗位。
2、接到報修派工,應及時到位采取維修措施,減小損失,如故意刁難用戶或延誤作業,責任人承擔給用戶造成的全部損失,并對責任人作待崗處理。
3、以公司名義私自承攬用戶維修作業,對其處以所收費用十倍罰款。
3、有事須提前向隊長請假,脫崗一次按曠工處理,累計兩次調離工作崗位或待崗。
第十四條 維護隊長不嚴格履行職責致使本部門員工常有第十二條所列行為,或者本部門員工有第十三條所列行為的,確認其為不稱職,分公司報經公司決定調整其崗位;情節嚴重的或者造成嚴重后果的,撤銷其職務。
第十五條 本制度未作規定的,執行公司相關制度;本制度報公司綜合部備案。
