第1篇 安全管理領導機構和安全管理專職機構制度
一、組織機構
1、根據正通車業有限責任公司車間設置情況及人員情況成立正通車業有限責任公司修理廠安全生產領導小組，組長由總監擔任、副組長由廠長擔任、成員由各車間負責人及各工段負責人擔任。
2、根據人事變動情況及時調整和補充領導小組人員，確保安全領導小組人員齊全，無安全管理盲點。
3、安全生產領導小組，每年對正通車業有限責任公司修理廠安全目標及指標進行編制，并通過組織實施。
4、總監是古藺常來順汽車修理廠安全第一負責人，各部門主要負責人是本部門安全第一責任人。
5、正通車業有限責任公司汽車修理廠安全生產領導小組每周定期召開一次安全生產工作例會，每季度召開一次專題安全例會，對存在的問題落實整改。
6、每月至少組織一至兩次安全專項檢查。
二、安全專職管理人員
1、正通車業有限責任公司汽車修理廠設立一名專職安全管理員，負責安全生產管理和日常檢查。
2、正通車業有限責任公司汽車修理廠應根據人員變動情況及時調查安全管理員，確保安全管理員到位。
3、安全生產管理日常管理工作由生產技術處負責管理。
4、安全生產管理員負責古藺常來順汽車修理廠日常安全檢查，安全事故的統計報表及安全文檔歸檔工作。
第2篇 學校安全工作組織領導保障制度
一、建立學校安全工作領導小組,實行校長負責制和“一崗雙責”制,分工明確,任務到人。
二、健全安全工作責任制,確保安全工作落實到人。層層簽訂各類安全責任書。
三、定期組織召開安全工作專項會議,認真梳理學校安全工作,分析、研究解決安全工作中存在的問題。
四、領導小組成員對學校安全工作要底數清,情況明。
五.設立學校安全科,配齊配強安全保衛工作人員,學生在校期間不間斷巡邏。
六、由于工作疏忽,管理不善,導致發生安全事故的,嚴格執行責任追究,情節嚴重的依法追究刑事責任。
第3篇 安全生產領導小組工作制度
1.認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持安全生產齊抓共管和對事故“三不放過”的原則;
2.堅持執行安全生產領導小組工作的會商制度,每月組織有關成員對施工現場和駐地存在的不安全因素和薄弱環節,提出整改措施,責任到人,限期整改,以確保施工生產,機械設備及駐地處在可控狀態;
3.加強規章制度建設。隨著施工生產進度、工藝要求、地質條件等因素的不斷變化,及時補充、完善施工安全措施,給施工生產營造一個良好的環境,以保證生產任務的全面完成;
4.安全生產領導小組成員執行包保工段,承擔安全責任,聽取員工的意見和建議,及時向領導小組匯報情況。根據存在的問題,該由誰解決的,就由誰解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態之中;
5.加大安全措施費用的投入,創造良好的物質條件,使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施,讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產;
6.認真落實安全獎懲辦法,切實獎勵安全生產有用人員,懲罰違章、違紀人員,做好獎金的摘分配、再分配工作,促進管理人員和施工人員的責任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高;
7.堅決貫徹、執行上級安委會及安全檢查部門的有關文件規定、通知,認真改進安全管理工作,做到信息及時反饋,不斷把安全生產推向新的高度。
第4篇 項目部領導安全值班制度
為了加強公司的安全生產管理工作,根據有關文件精神,保證施工現場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實,特制定本制度。
(一)安全值班的人員和時間。分公司、項目部的領導均應輪流承擔安全值班任務。項目經理對自己負責的工程項目進行各項安全工作安排,并做好安全生產日記,保證安全施工。值班的時間:根據本單位的任務特點和領導人數,依次排好次序,值班人員名單安排好后,按季度報分公司安全管理部門監督執行。
(二)各級安全值班人員在值班期間負責本單位的安全生產工作,對其管轄范圍內所生的工傷事故負有直接領導責任,對值班期間發生的工傷事故,及時組織搶救和保護好現場,并及時逐級上報。
(三)深入工地現場進行安全檢查,對檢查發現的重大隱患要責成有關部門領導定人、定時、定整改措施,消除事故隱患;整改后要負責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情,有權決定暫停生產,并向上級領導報告,提出整改意見和處理辦法。
(四)交接班。分公司、項目部的安全值班領導和值班人員在交接班時,要做好交班準備,認真填寫交接記錄,將本班所做的工作、已經解決的問題和下一班應當注意的事項和繼續要解決的問題向下一班移交。
(五)分公司主管安全生產的領導負責領導和檢查各級安全值班人員的工作。值班人員在值班期間,因其它工作需要不能參加值班時,應向值班領導請假,中途不能脫節或無人值班。
第5篇 主管生產、安全的廠領導安全生產責任制管理制度
（一）認真貫徹執行國家的職業安全衛生方針、政策、法規、標準，協助總經理抓好安全管理，直接領導公司安全管理機構的工作。對公司職業安全衛生負直接領導責任。
（二）組織分管的各部門建立相應的職業安全衛生規章制度，并經常督促檢查執行情況。
（三）認真執行“五同時”。實行安全和生產兩個指標同時下達，兩項工作同時抓。領導有關部門組織實施職業安全衛生管理措施計劃，在生產調度會上，討論解決生產問題的同時要討論解決職業安全衛生問題。
（四）組織并參加各種安全大檢查和專業性安全檢查（每季不少于一次），并按時檢查危險點，及時協調解決檢查中發現的問題。
（五）按照“四不放過”的原則，組織對各類事故的調查、分析、處理。主持重傷以上事故的調查、分析，并制定防范措施，對造成重大傷亡或火災、爆炸事故的責任者提出處理意見。
（六）負責將職業安全衛生重大問題及時提交安委會或公司領導辦公會討論解決。組織制定、審批、協調和落實職業安全衛生措施計劃，組織推行職業安全衛生科學管理，逐步改善生產作業條件。
（七）檢查督促安全管理部門的工作，總結推廣職業安全衛生經驗，對在職業安全衛生工作中有突出貢獻者給予表揚和獎勵，對失職者和事故責任者給予懲處。
第6篇 土門中學領導干部安全責任制度
門土中學領導干部安全責任制度
學校安全穩定工作實行全員責任制，①校長是學校第一責任人；②校級副職為第二責任人；③中層領導為第三責任人；④中層正職是本處室主要責任人，中層副職是本處室責任人；⑤年級組是本年級組主要責任人；⑥班主任是班級主要責任人，科任教師是班級責任人；⑦行政教輔人員是本部門本處室責任人。
（一）學校第一責任人職責
1、領導學校安全穩定的全面工作。
2、組織全體師生員工學習安全穩定工作的有關文件、通知和會議精神。
3、組織制定安全穩定工作責任制和安全穩定工作的各項規章制度。
4、定期檢查責任制落實和執行情況，根據實際情況和存在問題及時召開安全穩定工作會議整改。
5、組織有關人員定期對學校的各種教學設施、設備、校舍、宿舍、活動場所涉及安全穩定工作的部門和部位進行全面徹底的安全大檢查。
6、組織和調動人力、物力、財產對學校安全穩定工作的突發事件和重大事件進行緊急處理并及時上報市教委。
7、做好學校安全穩定工作的總結表彰和責任追究工作。
8、定期向上級匯報學校安全穩定工作情況 ，自覺接受上級的檢查和指導。
（二）學校第二責任人職責
1、協助第一責任人做好學校第一責任人職責第1-7條。
2、領導和指導所分管部門和處室的安全穩定工作。
（三）學校第三責任人職責
1、根據學校布置年級年級組本部門、處室全體人員、學習安全穩定工作的有關文件、通知和會議精神。
2、制定和完善本部門、本處室安全穩定工作職責并報學校審批后執行。
3、定期檢查本部門、處室責任制落實情況，及時整改并向上級匯報。
4、協助學校領導開展作好安全穩定工作大檢查。
5、負責處理本處室范圍內有關安全穩定工作方面的事件。
6、指導和協助年級組、部做好年級組、部的安全穩定工作。
（四）年級組、部主要責任人職責
1、負責年級組、部安全穩定全面工作。
2、根據上級布置年級年級組本年級組全體人員學習安全穩定工作的有關事件、通知和會議精神。
3、制定和完善本年級組安全穩定工作職責并逐級上報審批后執行。
4、定期檢查本年級組的安全穩定工作責任制落實情況、及時整改并上報。
5、協助班主任開展好班級安全穩定的教育和管理工作。
6、負責處理年級組范圍內一般性的安全穩定事件。
（五）班級主要責任人職責
1、負責本班安全穩定全面工作。
2、制定和完善班級安全穩定工作的規章制度并逐級上報審批后執行。
3、利用班會和平時時間對學生進行經常性的安全穩定、飲食衛生、防火、防爆、防溺水等方面的教育。
4、及時掌握學生思想動向、發現不安全因素和隱患要及時化解并上報。
5、嚴格履行本人的崗位工作職責。
（六）班級責任人職責
1、協助班主任做好班級主要責任人職責第1-4條。
2、及時向班主任和年級組匯報班級教學過程中出現的不安全因素及情況并協助處理。
3、嚴格履行本人的崗位工作職責。
（七）處室責任人職責
1、完成處室主要責任人布置的安全穩定工作。
2、嚴格履行本人崗位工作職責。
三、檢查制度
班級每周開展一次安全常規檢查，總務處每周對食堂和小賣部進行一次食品及飲食衛生安全檢查，處室、年級組每半個月開展一次安全常規檢查，學校每月開展一次安全大檢查，發現不安全因素和隱患，及時采取整改措施并上報。
四、會議制度
1、學校每月召開一次安全工作領導組成員會議，分析排查學校安全穩定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實整改責任人。
2、每月分別召開一次門衛和保安員、宿舍管理員、食堂和小賣部工作人員會議，學習安全穩定工作有關精神，聽取匯報，提出要求。
五、接待制度
學校每天均接待來訪，并定每周一為集中接待日，聽取來訪者意見和要求。
六、救治制度
學校每學期定期1-2次對教師進行常見意外事故救治的培訓，每位教職工都有義務和責任接受培訓，學生在校內或在學校組織的校外活動過程中發生安全或意外傷病時間，在現場的教職工和學校領導一定要及時采取正確的救治措施對學生進行緊急救治，必要時要向有關部門求助。出現重大事件，學校主要領導人必須及時到現場，積極組織開展救治工作。
七、聯系制度
學校每學期分年級各召開家長會一次，對家長進行培訓并通報學生思想、學習和生活情況，每年與街道（德育基地、愛國主義教育基地等）聯系1-2次，年級組師生開展參觀訪問、觀看電影、表演、聽講座、郊游、文體比賽、為民做好事等活動。班主任每學期普遍與學生家長聯系一遍，三年內對市區學生普遍進行一次家訪匯報本班學生思想、學習和生活等情況，爭取家長的理解、支持和配合，共同搞好教育工作。
八、通報制度
各處室、年級組每月25日前向學校書面匯報本部門、處室、年級組（部）安全穩定工作情況。
各部門、處室、年級組對安全事件要及時報告、及時處理。對重大事件不及時報告或隱瞞不報或不及時處理的將按學校的《安全穩定工作獎懲辦法》嚴肅處理。
本規定自下發之日起執行。本規定由學校負責解釋。
第7篇 公司領導值班及項目部領導安全帶班制度
一、根據國務院、住房和城鄉建設部、山東省建設工程管理局有關規定，為認真落實建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、組織機構
公司領導（包括董事長、總經理、副總經理、總工程師、安全處處長、項目公司經理等）必須在節假日連續生產作業期間輪流值班并定時巡查，統籌協調和處理安全生產方面的問題。
項目部領導（包括項目經理、項目副經理、主任工程師等）必須在生產作業期間輪流帶班并定時巡查，統籌協調和處理安全生產方面的問題。
三、各級領導輪流值班、帶班應遵循下列要求
（一）建立健全領導輪流值班、帶班制度，嚴格按值班表進行值班。
（二）安全值班領導在企業生產作業時間內不得離開作業崗位。當班值班領導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導還未到位前，不得離開工作崗位。
（三）建立領導值班帶班記錄。值班、帶班領導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班、帶班記錄的交接手續。各級領導的通訊方式要在各生產作業場所公布，以便及時報告生產安全情況。
（四）領導安全值班、帶班計劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監督, 并建立檔案。
三、公司領導輪流安全值班職責
（一）安全值班、帶班領導是企業安全生產現場管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產的領導和指揮工作，全面深入了解企業安全生產狀況，協調組織好安全生產工作。
（二）安全值班、帶班領導在當值期間不得離開工作崗位，并全面掌握當班安全生產情況，認真組織對重點部位、關鍵環節、危險源點進行檢查巡視，發現隱患及時清除，監督各項安全規章制度的落實。
（三）值班、帶班領導負責當日施工現場的安全監督、督促和檢查工作，解決安全生產方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素；有權對“三違”現象進行處罰。
（四）安全值班、帶班期間，發生生產安全事故或突發事件，應迅速啟動應急救援預案，組織應急救援，確保生產作業人員生命安全。
四、監督檢查
對項目部帶班情況，由公司安全處每月定期對其進行監督檢查，項目公司每半月定期檢查，檢查內容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。
五、獎懲措施
（一）在公司日常檢查與月檢查過程中，對認真執行領導帶班制度的工地，通過簡報形式進行表揚。
（二）安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，并接受上級部門的嚴厲追查和經濟處罰。
第8篇 副總以上公司領導的安全責任追究制度
1、負責監督、督促分管單位（部門）的安全責任制的制定落實，對分管范圍內的安全工作向董事長負責，董事長向全體職工負責。
2、認真抓好自身業務范圍內的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
3、各分管領導對分管范圍內的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責任，一般事故每次罰款100元，重傷以上人生事故每次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理意見。
4、對現場發現的各類不安全隱患，屬自身分管范圍內的必須及時組織、安排落實處理，如不及時組織安排處理，造成一般事故的，每次罰款500元，造成重傷以上事故的，每次罰款1000元，造成重大事故的，由公司研究處理。
5、對在現場發現的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的，要及時向有關分管領導聯系反映，督促落實，如不反映又不落實而造成重傷以上事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
6、對在現場發現的重大不安全隱患，必須盯在現場，立即組織處理，當班處理不好的，必須交下一班帶班領導現場交接清楚方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。
7、各分管領導擺不正安全與生產的關系，重生產輕安全，違章指揮的，每次罰款1000元，造成事故的每次罰款2000元，造成重傷以上事故的，由公司研究處理。
8、對業務部門和施工單位反映的不安全隱患，各分管領導必須認真對待，要給予明確答復，采取相應措施組織落實處理，否則按第2條處罰。
9、對自己在現場發現的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元，造成事故的，由公司研究處理。
10、各分管領導不得為業務部門追究處理的安全事故責任者說情、打招乎，違者報礦研究處理。
11、生產部門及副總以上領導必須參加公司組織的安全辦公會，無故不參加者每次罰款200元，并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細的安排和布署。
12、凡公司組織的安全大檢查，各分管領導必須參加，無故不參加每次罰款200元。
第9篇 某鄉安全生產領導小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規和標準，加強對全鎮安全生產工作的統籌、規劃，研究、協調安全生產中的重大問題，推進安全生產工作科學化、規范化、制度化建設，特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，落實機構，明確責任人，鄉上及鄉屬各企事業單位、行政村、社區、生產經營單位，都要建立安全生產領導機構，即安全生產領導小組，組長由行政主要領導或法人代表擔任，并落實安全生產專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉安全生產工作領導小組成員會議。會議由鄉安全生產工作領導小組組長或副組長主持，分析形勢，研究對策，提出貫徹安全生產法律、法規和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務。
(3)組織開展安全生產檢查，及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查，每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮黨委匯報本季度安全生產工作情況，每半年召開一次由各村、企事業單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。
(5)事故報告與處理。轄區內發生生產安全事故或重大突發性事件及時上報，主要領導立即趕赴現場組織搶救，協助上級部門做好善后工作和調查處理，并采取果斷措施消除危險，防止事態擴大或蔓延，指導盡快恢復生產，減少損失。
第10篇 各生產車間及科室主要領導安全生產責任制管理制度
（一）認真貫徹執行上級的有關職業安全衛生方針、政策、法規及公司的有關制度，對本部門的職業安全衛生負全責。
（二）接受職業安全衛生管理部門的監督檢查和業務指導。
（三）健全職業安全衛生管理體系，建立職業安全衛生的正常秩序。根據本部門的特點，建立健全各崗位人員的職業安全衛生責任制、各工種安全操作規程和部門職業安全衛生規章制度，并監督部門員工嚴格執行。
（四）嚴格執行“五同時”規定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環節中去，做到職業安全衛生經常化、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發現問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產。
（五）負責部門員工的安全教育培訓工作。對部門員工進行經常性的安全教育培訓，組織部門專業安全技術知識和應急知識、應急能力培訓；部門特種作業人員要經培訓考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調換工種人員，復工人員和實習人員，必須進行安全教育，并經考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。
（六）組織制定本部門負責的臨時性危險作業（登高作業、吊裝作業、動火作業、大型搬運作業、帶電作業、深坑作業、罐內作業、設備內部維修作業等）的職業安全衛生保障措施工作，經主管部門審批后執行，并指定專人負責現場職業安全衛生管理。
（七）嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點，認真做好記錄，發現問題及時匯報并落實整改。
（八）發生員工因工傷亡事故時，負責組織搶救、保護現場，及時報告燒結廠領導和安全監督科。并負責組織對事故進行調查分析，查明原因，認真總結教訓，采取有效防范措施，對職業安全衛生有貢獻或事故責任者，提出獎懲意見。
（九）組織好均衡生產，嚴格控制加班加點，保證員工勞逸結合，做好女員工特殊勞動保護工作。
（十）領導并支持本部門兼職職業安全衛生管理員的工作。及時向上級、職業安全衛生管理部門反映職業安全衛生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。
（十一）對本部門設備要加強維護管理，使其處于良好狀態，保證安全裝置完整、靈活、可靠。
第11篇 領導安全承包責任工作制度
第1條 按照誰主管誰負責原則,單位法人是交通安全工作管理的第一責任人,對單位交通安全生產工作負全面領導責任。管生產必須管安全,生產也必須服從于安全,部署勘探生產的同時部署好交通安全工作。
第2條 定期召開安委會,聽取交通安全工作匯報,分析預測交通安全生產形勢,制定交通安全措施。定期不定期的檢查安全生產的重點部門,對查出的問題應立即整改,并認真填寫“檢查記錄”和“反饋單”。
第3條 主管交通安全生產的領導是交通安全工作直接責任人,對單位法人負責,對交通安全生產負有組織領導責任,督促檢查職能部門抓好交通安全管理工作;交通安全管理部門是部交通安全生產的管理和操作部門,對單位法人和主管領導負責,對交通安全生產負管理、指揮、監督和檢查責任,誰承包誰負責,誰出問題誰負責。
第4條 發生責任交通事故,損失1萬元以上(含1萬元)扣承包領導、車管干部及事故責任人所交安全保證金的50%;發生死亡一人或重傷兩人以上的重大責任事故,扣除承包領導及車管干部的全部安全保證金,事故責任人承擔事故損失額10%的賠償,并視情節、責任追究行政和刑事責任。
第5條 安全行車無事故,實現年度合同目標要求者,除返還全部安全保證金,適當給予精神和物資獎勵。
第12篇 現場安全檢查和領導干部下井帶班管理制度
為貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規及上級一系列安全工作指示精神，促進各礦安全生產工作的持續、穩定、健康發展，特制定本制度。
（一）安全檢查制度
礦長對礦安全生產負責；區隊長要對本區隊安全生產負責；生產現場當班班組長要對本班組安全生產負直接責任。當礦長、分管安全生產領導、區隊長、班組長因故請假或外出時，必須明確其他人代為負責。
礦管理機關必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產調度和領導干部值班制度。必須有一名礦級領導干部堅持調度值班，及時處理安全生產中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質量大檢查，檢查規程、措施在現場落實情況、現場安全隱患、質量標準化是否符合安全標準、崗位責任制在現場的落實、工程質量和文明生產等情況，對檢查出的問題采取現場整改、集中通報、經濟處罰、限期整改的方式加以落實。
２、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查，保證每年進行一次反風演習。
３、回采工作面新面投產前，由生產礦長組織回采專業人員、調度室、安監處、生產、機電、運輸、通防及有關生產單位負責人對新面進行驗收，經驗收合格后，方可投產。
４、掘進巷道竣工后，由生產礦長組織有關人員進行檢查驗收，具體驗收標準參照掘進巷道單項工程竣工驗收辦法執行。
５、副總以上領導、各科室負責人及專業管理人員、區隊長下井必須對所經過地點進行認真的安全檢查，對查出的安全隱患填入a卡，并由現場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標。
（二）專業人員安全檢查制度
１、各專業對所轄范圍內的采、掘、機、運、通、安全、防治水進行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領導組織專業有關管理人員進行專業檢查，對現場存在的安全質量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴格執行“不安全不生產，措施不落實不生產，隱患不解除不生產”的“三不生產”原則，切實搞好現場的安全監督檢查工作。
２、每月由專業副總工程師組織有關技術人員對所有規程、措施進行嚴格復查，發現有違反上級規定或與現場不符的，要及時改正。對臨時性工作和零星工程，必須堅持一工程一規程一措施和零星工程施工任務書制度，無規程、措施或零星任務書的一律不準開工生產。
由專業副總組織有關部門對各區隊規程、措施的傳達貫徹情況進行檢查，做到工程、措施學習簽字齊全，使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規程、措施。
３、重點、特殊工程監督檢查制。專業突出對重點和特殊工程的監督檢查。現場若出現下列情況和問題時，要安排專人負責監督檢查，重點盯班管理，防止各類事故的發生。
(１)回采工作面的初采初放及撤除；
(２)采掘工作面遇特殊地質構造的施工；
(３)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；
(４)三岔口、四岔門的施工；
(５)排放瓦斯，探掘和探放水；
(６)新投用的機電、運輸系統；
(７)大型設備的安裝、施工、撤除及檢修；
(８)長時間停電檢修項目；
（9）掘進工作面有計劃停風后恢復通風。
（三）區隊、班組安全檢查制度
１、區隊自檢自查制度
各區隊由區隊長組織有關人員對本單位各施工地點進行自檢自查，對查出的問題進行現場整改，現場整改不了的要落實責任人限期整改。
２、開工前安全檢查制度
開工前，班組長要對工作地點的人、機、物、作業環境進行全面檢查，排查安全隱患，確認具備安全生產條件后方可掛牌開工生產。
３、瓦斯檢查制度
(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區按規定配齊瓦斯檢查員，經專門培訓，持證上崗，執行巡回或跟蹤接力檢查制度，對各施工地點、作業場所進行瓦斯檢查，檢查結果要向現場人員通報，并填寫現場瓦斯檢查牌板，同時檢查沿途路線的通防設施，對安全監測系統瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進行檢查、校正。
(２)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業的區隊要配備兼職瓦斯檢查員，并經專門培訓，嚴格執行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度，檢查結果要向現場人員通報，并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現場交接班，要詳細說明現場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記在a卡上的交接班記錄，并互相簽名。
（四）群監系統監督檢查制度
群監系統要充分發揮在安全管理上的監督保證作用，結合實際，組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作。
（五）考核規定：
1、礦長（區隊長、班組長）因故請假或外出時，必須明確專人代為負責，否則罰款10-50元。
2、必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產調度和領導干部值班制度，正確及時處理安全生產中的問題，嚴禁無故空崗，否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質量大檢查中，對無故不參加者罰款10元，對檢查出的問題逐條加以整改落實，否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查，檢查結果落實整改并形成書面材料，否則對有關責任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產前，由生產礦長組織對新面進行驗收，不經驗收投產，追究有關部門人員的責任。
6、掘進巷道竣工后，由生產礦長組織進行檢查驗收，不經驗收投產，追究有關部門人員的責任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經過地點進行認真的安全檢查，如果所檢查路線24小時內發生事故，追究檢查人員的責任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡，并由現場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標。
8、每月由專業副總工程師組織有關技術人員對所有規程、措施進行嚴格復查，堅持一工程一規程一措施和零星工程施工任務書制度，無規程、措施或零星工程任務書的一律按“停止作業”追究責任；規程、措施簽字不全或代簽的，罰款20元。
9、重點、特殊工程有專人負責監督檢查、盯班管理，空班罰款10-20元，發生事故追究盯崗人員的責任。
10、開工前，班組長要對工作地點的人、機、物、作業環境進行全面檢查，排查安全隱患，確認具備安全生產條件后方可掛牌開工生產，否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關規定對各施工地點、作業場所巡回瓦斯檢查，出現空班、漏檢、造假數，一律開除礦籍。
12、群監系統要充分發揮在安全管理上的監督保證作用，定期組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作，否則罰款10-20元。
13、未執行現場交接班或不簽名及交接不認真的罰款5-10元。
（六）加強現場安全管理的規定
為認真貫徹國務院第446號令《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、國務院辦公廳《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》和山東煤炭局《關于對省屬煤礦企業負責人和生產經營管理人員下井帶班問題的批復》等有關規定精神，根據集團公司新礦安字[2007]5號《關于貫徹<煤礦企業負責人和生產經營管理人員下井帶班管理規定>;的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產礦井管理人員下井考核規定》要求，為進一步落實我礦安全生產的責任制和各項管理制度，經礦研究，特制定本規定：
1、下井帶班人員范圍
（1）井下區隊每班必須有1名工區管理人員下井盯班。
（2）礦每班必須有1名副總以上領導下井帶班。
2、下井帶班人員任務及職責權限
（1）區隊管理人員盯班任務及職責權限
①區隊管理人員對當班安全生產負責, 要把保證安全生產作為第一位的任務，切實掌握和抓好當班的安全生產工作。
②在生產過程中遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范，抓好規程、措施及各種規章制度在現場的落實，合理組織安全生產。
③嚴格執行現場交接班制度，負責落實施工現場事故隱患排查及治理工作，每班開始工作之前和工作中，必須對工作現場進行安全檢查，發現隱患立即組織處理，及時消除事故隱患，確保安全。
④負責檢查施工現場的班組勞動組織、工程質量、持證上崗、職工正規操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當施工現場發生險情，不適宜進行作業時，要立即匯報調度室，及時組織職工撤離，并積極組織處理險情。
（2）副總以上領導帶班任務及職責權限
①下井帶班人員對當班安全生產負責，要把保證安全生產作為第一位的任務，切實掌握和抓好當班井下的安全生產工作。
②深入到安全薄弱地點具體解決現場問題。
③加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和組織消除事故隱患。
④檢查所經路線的工程質量、安全質量標準化、特種作業人員的持證上崗、職工正規操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當發現危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，及時向調度室、礦領導匯報，并組織有關人員盯在現場整改。
⑥檢查在生產過程中是否遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范，檢查規程、措施及各種規章制度在現場的落實情況，發現問題及時制止處理。
3、帶班人員規定及考核辦法
（1）區隊管理人員盯班規定及考核辦法
①必須參加班前會，按規定帶領職工上下井，并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并填寫下井記錄，有信息站負責考勤。對不按規定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區管理人員現場盯班，不得空崗。出現空崗對責任人罰款20元/次，聯責區長10元/次，并由區長安排管理人員下井盯班。
④實行現場交接班制度，上班的盯班人員要在現場向接班的盯班人員詳細說明現場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記交接班記錄簿。對違犯此項規定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規定的路線，對工作地點的安全隱患進行詳細排查，現場發現隱患要及時組織處理，能現場解決的必須立即整改，同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規定互相簽字。對違犯此項規定的按區隊精細化文件規定進行處罰，由區長考核。
⑥每班必須向調度室及工區匯報不少于兩次，特殊情況，必須立即向調度室匯報。每少匯報一次罰款10元，由調度室考核。
⑦要做到與工人同上同下，保證下井時間不低于8小時，杜絕早上晚下現象。對早上晚下者罰款10元/次，由安監處考核。
⑧必須保證下井質量，對下井經過的路線、時間、現場發現的問題及整改意見，要認真填入a卡，上井后交工區值班人員。對違犯此項規定的按區隊精細化文件規定進行處罰，由區長考核。
⑨工區值班人員要根據盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見，進行篩選后下隱患通知單，并記錄隱患臺帳進行安排處理。對違犯此項規定的按區隊精細化文件規定進行處罰，由區長考核。
（2）副總以上領導帶班規定及考核辦法
①每月由調度室負責編排副總以上領導輪流下井帶班表，每班一人，包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規定的時間、班次上崗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調度室了解全礦安全生產狀況并考勤，確定下井走動路線。對違犯此項規定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗，不得空崗，確實有事必須向生產礦長請假同意，并由其他副總以上領導替班。出現空崗對責任人罰款100元/次、并進行責任追究。下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并將下井記錄交信息站，由信息站考勤、建立檔案。對違犯規定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規定的路線，對所經過的各工作地點的安全隱患進行詳細排查，現場發現隱患要及時組織處理，能現場解決的必須立即整改，同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規定互相簽字。
④每班向調度室匯報不少于兩次，特殊情況，必須隨時向調度室匯報，上井后必須到調度室匯報現場情況，調度室負責做好記錄。每少匯報一次罰款10元。
⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下，保證下井帶班時間不低于8小時，杜絕早上晚下現象；對早上、晚下而又發生事故的從嚴從重責追究任。信息站嚴格下井考勤制度，凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的，其下井視為無效，并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質量，對下井經過的路線、時間、現場發現的問題及整改意見，必須認真填入a卡，上井后交信息站。信息站要根據上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見，進行篩選后下隱患通知單或d卡送交責任單位處理，并按規定進行閉合。對違犯規定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴格按照以上規定執行。
⑧對下井帶班情況，由調度室負責做好下井匯報記錄，由安監處負責做好下井考勤、建立考核臺帳，實行檔案管理。
⑨由安監處負責在井口設立副總師以上領導下井公示牌板，通報考勤，接受職工的監督。
4、管理人員各項指標及考核辦法
（1）考核規定
對完不成各項指標考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執行。
