第1篇 設備包機制度
本制度根據集團公司設備管理制度，并結合本公司實情而制定。
1、 站長包機職責：
1.1全面負責設備包機制的基礎管理工作。
1.2聽取值長匯報，結合實際安排工作，檢查、監督、督促班組月度定期維護和總結工作。
1.3組織好本站的設備運行，檢修，有計劃的安排消缺、檢修維護工作。
1.4應及時了解包機的設備缺陷處理工作，并負責對消缺，檢修當中的安全技術、組織措施、工藝、質量進行檢查和監督。
1.5定期檢查包機制的落實情況，確保臺臺設備有人負責。
1.6負責本變電站所轄設備備品配件，專用工具的管理與儲備工作。
2、值班長包機職責：
2.1值長在站長領導下，對本班所轄設備系統的檢修、消缺、質量、工藝、安全、進度、檢查備件及管理有全面領導責任。
2.2每日下班前1小時向包機人了解本班包機的運行、備用情況。
2.3應對檢修當中的安全、措施、工藝、質量、進度進行檢查與監督。
2.4明確設備缺陷的處理和檢修時間，對當日發現的缺陷一定要在當日消除，不能消除的要制定出消除計劃和安全運行措施。
2.5班組人員變化時，應及時調整包機人員的包機設備，以確保本班組設備時時有專責人。
3、設備包機人的責任：
3.1設備包機人應保證本包機設備的設備完好率為100%。有缺陷時應立即發現和消除。
3.2設備缺陷的消除應做到小缺陷不過夜，大缺陷有條件消除的必須及時消除，沒有條件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力爭實現包機區無缺陷、無隱患、無三類設備。
第2篇 監控測系統設備包機制度
一、本制度僅適用于礦井監控（測）系統的設備管理。
二、井下監控（測）系統按分站進行分片管理，各個分站及其附帶的傳感器、電纜等，指定專人負責管理。
三、包機人必須做到設備完好率達到100%，保證設備正常運行，消滅失爆現象。電纜懸掛整齊，各分站及其傳感器清潔衛生。
四、定期檢查維修，按《規程》規定定期對所管轄區域內的傳感器進行校正。
五、新增傳感器時，組織人員共同安裝，安裝完畢后，交由分站包機人管理。
六、包機人對其所包管的監測設備必須認真登記其運行時間，連續運行6個月以上時（分站12個月、傳感器6個月），必須升井檢修。整個監控（測）系統的設備必須保證在12個月以內全面升井檢修一遍。
第3篇 設備包機制度范本
本制度根據集團公司設備管理制度,并結合本公司實情而制定。
1、 站長包機職責:
1.1全面負責設備包機制的基礎管理工作。
1.2聽取值長匯報,結合實際安排工作,檢查、監督、督促班組月度定期維護和總結工作。
1.3組織好本站的設備運行,檢修,有計劃的安排消缺、檢修維護工作。
1.4應及時了解包機的設備缺陷處理工作,并負責對消缺,檢修當中的安全技術、組織措施、工藝、質量進行檢查和監督。
1.5定期檢查包機制的落實情況,確保臺臺設備有人負責。
1.6負責本變電站所轄設備備品配件,專用工具的管理與儲備工作。
2、值班長包機職責:
2.1值長在站長領導下,對本班所轄設備系統的檢修、消缺、質量、工藝、安全、進度、檢查備件及管理有全面領導責任。
2.2每日下班前1小時向包機人了解本班包機的運行、備用情況。
2.3應對檢修當中的安全、措施、工藝、質量、進度進行檢查與監督。
2.4明確設備缺陷的處理和檢修時間,對當日發現的缺陷一定要在當日消除,不能消除的要制定出消除計劃和安全運行措施。
2.5班組人員變化時,應及時調整包機人員的包機設備,以確保本班組設備時時有專責人。
3、設備包機人的責任:
3.1設備包機人應保證本包機設備的設備完好率為100%。有缺陷時應立即發現和消除。
3.2設備缺陷的消除應做到小缺陷不過夜,大缺陷有條件消除的必須及時消除,沒有條件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力爭實現包機區無缺陷、無隱患、無三類設備。
第4篇 g礦絞車設備包機制度
為強化絞車設備的管理,任務落實,責任到人,易于考核,確保設備完好,避免事故的發生,特制定本包機制度:
1、包機人員由設備操作司機、機修工和電工組成。
2、包機人員必須熟悉所包設備的技術性能,工作原理。
3、操作人員必須按機械設備說明書的要求和安全操作規程使用機械。操作人員在上下班和交接班時間進行日常性保養作業,其內容為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業。還要能夠進行一級保養,會進行排除一般故障。此外操作人員負責設備及機房硐室的衛生清潔,認真填寫檢查、運轉及維修記錄。
4、機修工負責二級以及二級以上的保養工作,對設備進行定期保養,確保設備和各種輔助設備完好以及安全設施符合標準要求。對操作人員排除不了傳動裝置的變形、裂紋、運行異常故障、安全保護裝置不靈敏故障和液壓系統故障進行及時排除。
5、電工定期保養檢修電氣部分,確保設備運行正常。
6、機械設備完好標準:完成任務好;技術狀況好;維護保養好;合理使用好;保管工作好。
7、由機電科進行考核。因操作維護保養設備不及時,造成影響生產、甚至安全事故,對責任人按礦獎懲制度進行處罰。
第5篇 人車運輸設備包機制度
為強化人車設備的管理，任務落實，責任到人，易于考核，確保設備完好，避免事故的發生，特制定本包機制度：
1、包機人員由人工跟車和機修工組成。
2、包機人員必須熟悉所包設備的技術性能，工作原理。
3、操作人員必須按機械設備說明書的要求和安全操作規程使用機械。操作人員在上下班和交接班時間進行日常性檢查保養作業，其內容為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業。還要能夠進行一級保養，進行人車手動落閘試驗 會進行排除一般故障。此外操作人員負責設備衛生清潔，認真填寫檢查、運行記錄。
4、機修工負責二級以及二級以上的保養工作，對設備進行定期保養，確保設備和各種輔助設備（包括信號裝置）完好以及安全保護裝置符合標準要求。對操作人員排除不了人車車體、軸承變形、斷裂，插銷磨損、防墜器不靈敏等故障，由機修工進行及時排除。
5、機械設備完好標準：完成任務好；技術狀況好；維護保養好；合理使用好；保管工作好。
6、由機電科進行考核。因操作維護保養設備不及時，造成影響生產、甚至安全事故，對責任人按礦獎懲制度進行處罰。
第6篇 x煤礦設備包機制度
包機制是機電設備(機巷)管理的基本制度。包機組成員包括:操作人員(司機)、維修人員、班(組長)、單位分管隊干。
1、操作人員要時刻注意設備的運轉情況,按規定對設備進行巡回檢查。做到四檢查:即檢查各部零件緊固與性能;檢查油路和油量是否可靠適當;檢查操作系統和安全設施是否靈活可靠;檢查 有無隱患問題。發現的問題和檢查情況及時記錄。
2、檢修、維修工每天對設備的各部件必須詳細檢查一遍,發現問題及時處理,主要設備必須根據實際情況和設備定期檢修要求制定設備檢修項目、時間,和設備的小修、中修、大修的計劃和具體任務,并認真做好記錄。對設備的備用配件、材料等要妥善保管,完好備用。
3、班(組)長作為包保機臺(巷)的安全第一責任者,對包保機臺(巷)的設備完好、安全運行負具體領導責任。對設備的定期檢修、保養負監督落實的直接責任。
4、隊領導按計劃定范圍,主管隊長每月上崗檢查不少于四次,分管隊干每周不少于兩次。對設備全面檢查并填寫記錄和安排檢修時間及任務。
5、每月25日前由機電科組織對全礦井機電設備進行完好性能檢查,統計設備“三率”。并以此作為考核包機組成員責任的依據之一。
各單位必須認真執行好包機制:誰使用誰保養維護,誰包機誰負責安全運轉,誰承擔安全責任,大型設備從機械到電氣,從主機到輔機,從環境衛生到設備衛生,都要包機到人,并掛標志牌;電機車司機要開自己的車;每臺機車的維護檢修都包機到人;機巷、機道、軌道承包到班組,分段、分片包到個人。做到包設備安全經濟運行,包設備完好狀態,包按操作規程操作;包設備潤滑檢修,包備用設備可靠,包配件準備;包設備衛生、清潔,機電運輸區隊從隊干到職工人人有責任區,個個有責任機臺,并有實現奮斗目標的措施。今后凡發生責任事故的責任者,按規定嚴肅處理。各區隊要從包機制出發,結合具體的實際情況,對每個工作崗位制定出切實可行的考核辦法,建立健全考核制度,使每個工人都知道該干什么,該怎么干、干不好如何辦。
第7篇 煤礦設備包機制度
一、各機電硐室與采掘工作面，運輸大巷內一切設備均實行包機管理。
二、地面與井下的大型固定設備要分部件的包機。包機的目的是達到設備完好，完好的標準是《煤礦機電質量標準化標準》和《機電設備完好標準》。各小型設備要保證各部件小件齊全。
三、井下所有設備必須臺臺防爆，此項由包機人負責。
四、對所包的設備，如確認已經損壞，而又不能再修理者，要及時上報有關人員，進行處理，否則一切問題自負。
五、包機人負責本設備及其周圍的衛生，凡不達標者，屬設備不完好，要處理包機人。
第8篇 設備運行、維檢包機制度
正確的設備檢查、保養、維修是保障設備正常運行的基礎，也是提高設備運行效率，延長使用壽命，避免運行狀況惡化和發生事故的重要措施，為確保設備安全、經濟、科學運行，特制定本制度。
一、機電設備須指定專人使用操作和維護保養，實行操作人員和維修人員包運轉、包維護、包檢修的包機制度。
二、操作人員職責：
1、愛護設備，經常保持設備和工作地點的清潔、整齊。
2、熟悉設備性能，嚴格執行操作規程。
3、按規定時間和巡檢路線對運行設備進行檢查（包括溫度、壓力、水位、電壓、電流、油位、振動情況及安全防護設施），認真及時記錄，發現異常情況立即匯報本單位領導，并迅速進行處理，若不能當即處理時，要采取有效措施控制問題發展。
4、提前申請試驗各種保護裝置，定期檢測各種指標是否在正常范圍。
5、嚴格執行要害管理制度和交接班制度。
6、配合維修人員對包機包片設備進行保養及維修，并留有設備維修保養記錄。
三、維修人員職責：
1、熟悉所維護設備的性能、結構和原理，并在上崗后向操作人員了解設備運行情況，查看相關記錄。
2、按規定的路線、時間和內容對設備設施進行巡回檢查，并認真及時填寫巡查、維修記錄。
3、嚴格執行有關維修操作程序和制度，設備的關鍵部位和結構原理不得隨意改動，若確須變更時，必須經分管領導批準。
4、離崗前須將設備運轉、保養和維修情況及檢查中發現的問題和處理結果，認真進行登記，并告知崗位操作人員。
5、遵章作業，嚴禁“三違”，提前上報保養、維修設備所需材料和配件。
6、按時對包機包片設備進行例行保養及維修。
第9篇 主要設備包機制度
一、主要設備包機制度的內容是：操作人員及維修人員，共同對設備實行包運轉、包維護、包檢修的制度。
二、包機組人員必須做到“三懂”，即懂操作規程，懂設備性能，懂設備原理，“四會”即會操作，會保養，會修理，會判斷和處理故障、事故。
三、包機組要嚴格執行日常保養與定期保養制和日常檢修與一般檢修制度，包機組有明確分工，各項工作責任落實到人。
四、包機組應執行“五嚴”，即嚴格執行交接班制度，嚴格執行巡回檢查制度，嚴格執行崗位責任制，嚴格執行操作規程，嚴格執行要害場所管理制度。
五、包機組應確保設備達到完好標準，機房達到質量標準化要求，開展爭先創優競賽活動，對評選出的先進包機組給予表揚獎勵。
第10篇 變電所設備包機制度
1.? 為了使每一個設備運行狀況保持完好，分工包干，責任到人，變電所設備實行包機制度。
2. 設備包機人必須細心維護保養設備，要了解設備結構，掌握運行狀況，熟知設備巡視檢查項目。
3.? 設備包機人必須嚴格執行巡視檢查制度、崗位責任制，及時發現設備缺陷，每次巡視檢查完畢后，要認真填寫相關記錄（設備巡視監盤記錄、設備缺陷記錄）。
4.? 包機分工明確，對設備、環境衛生都落實到人，由于包機人員責任心不強，造成漏巡者，要追究責任，視情節輕重給予相應的處罰。
第11篇 人車運輸設備包機管理制度
為強化人車設備的管理,任務落實,責任到人,易于考核,確保設備完好,避免事故的發生,特制定本包機制度:
1、包機人員由人工跟車和機修工組成。
2、包機人員必須熟悉所包設備的技術性能,工作原理。
3、操作人員必須按機械設備說明書的要求和安全操作規程使用機械。操作人員在上下班和交接班時間進行日常性檢查保養作業,其內容為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業。還要能夠進行一級保養,進行人車手動落閘試驗 會進行排除一般故障。此外操作人員負責設備衛生清潔,認真填寫檢查、運行記錄。
4、機修工負責二級以及二級以上的保養工作,對設備進行定期保養,確保設備和各種輔助設備(包括信號裝置)完好以及安全保護裝置符合標準要求。對操作人員排除不了人車車體、軸承變形、斷裂,插銷磨損、防墜器不靈敏等故障,由機修工進行及時排除。
5、機械設備完好標準:完成任務好;技術狀況好;維護保養好;合理使用好;保管工作好。
6、由機電科進行考核。因操作維護保養設備不及時,造成影響生產、甚至安全事故,對責任人按礦獎懲制度進行處罰。
第12篇 設備包機檢查管理制度
設備包機檢查管理制度
設備包機檢查管理制度
提高大型設備的維修質量，充分發揮設備的效能，延長使用壽命。保證大型設備的經濟運行，更好地為生產服務，現就我礦使用的大型設備，實行包機到人，責任到人的包機制度，特制定如下包機制度：
1、包機人對所管轄區域的設備進行檢查、監督、督促班組月度定期維護、保養和總結工作。
2、包機人需組織好所管轄區域的設備運行、檢修，有計劃的安排消缺、檢修等維護工作。
3、包機人除日常的工作外，每周至少到所包機負責的機電設備區域檢查巡視一次，并留有記錄，對檢查存在的問題要及時督促整改處理。
4、包機人對所管轄區域的設備的備品配件庫存情況要做到心中有數，單機重點設備的易損件必須有合理的儲備，若如備品備件及時申報審批。
5、包機人對所管轄區域的設備值班長交接班記錄進行不定時查看，及時了解人員交接班情況、設備運轉狀況、設備故障及隱患情況。
6、包機人要認真督促好所包設備的日常檢修、維護工作，并經常關注設備的運行情況，及時發現設備不安全隱患，對于較大的問題要及時向礦長和集團公司機電部匯報。
7、包機人在巡檢過程中對生產操作人違章或野蠻作業要及時進行糾正
設備包機檢查管理制度
并做好教育工作。
