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      物業設備修理計劃變更檢查考核制度(十二篇)

      發布時間:2024-02-29 17:40:06 查看人數:52

      物業設備修理計劃變更檢查考核制度

      第1篇 物業設備修理計劃變更檢查考核制度

      物業設備修理計劃的變更、檢查與考核制度

      1. 修理計劃是按科學程序制定的,是物業公司組織設備管理與維修的指導性文件,也是物業經營計劃的重要組成部分,具有嚴肅性,必須加強調度,認真執行,努力完成。

      2. 當確因特殊情況需要對計劃進行變更修改時,應按原審批程序,經申請批準后,方可執行變更的計劃。

      3. 在下列情況下,維修計劃可以進行計劃調整申請:

      3.1設備技術狀態急劇下降、突發故障或出現設備事故而影響設備性能和生產正常進行時,可提前修理或增補項目。

      3.2設備技術狀態劣化比預期的慢,與計劃投修期矛盾,則可酌情推遲修理時間或改變修理類別。

      3.3已投修的設備,經解體鑒定后發現,實際需要修理的內容與計劃差別過大,則可酌情改變修理類別和停修時間。

      3.4設備已達到計劃投修期,但修前準備不足,會導致修理不能按原計劃如期開工和完工,此時可酌情推遲修理時間。

      4. 在計劃執行過程中,要做好檢查、鑒定、驗收和考核工作。除按季、月檢查計劃執行情況外,年中還應進行半年計劃執行情況小結,分析總結并調整下半年計劃。抓好設備修理質量的鑒定、驗收工作,對不合格者要安排計劃,及時加以返修。

      5. 客戶服務中心對設備修理計劃執行情況進行考核、評比和獎懲。各項計劃指標要按級落實、考核計劃檢修完成率、設備完好率、事故率、返修率、工時利用率以及設備停修限額和修理成本等。

      第2篇 s物業項目設備維修制度

      物業項目設備維修制度

      1.預防性維護保養

      1.1所有設備必須根據維修保養手冊及相關規程,進行定期檢修及保養,并制訂相應年度、季度、月度保養計劃及保養項目。

      1.2相關工程人員必須認真執行保養計劃及保養檢修項目,以便盡可能延長系統設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會。

      1.3保養檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。

      1.4各系統之維護保養計劃及保養檢修項目之制訂由主管負責,并提交工程部經理審閱;保養檢修及更換零配件之記錄由領班負責,并提交主管審閱。

      1.5進行正常系統維修保養及檢修時,如對客戶使用產生影響,必須提前三天通知管理處客戶服務部,由客戶服務部發出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對客戶之影響范圍),以便使受影響之客戶做好充分準備。

      2.緊急維修

      2.1必須進行緊急維修時,須立即通知經理,安排有關人員立即赴現場檢查情況,并按實際情況進行處理。

      2.2如因緊急維修,必須對客戶使用產生影響時,須立即通知管理處客戶服務部,并由客戶服務部向受影響之客戶發出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

      2.3如發生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對客戶之影響,并立即通知有關供應商之保修負責人。

      2.4緊急維修結束后,須由領班填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發生時間、恢復正常時間等向主管報告,并提交經理審閱。此報告由工程助理存入設備維修檔案,備查。

      3.設備的更新及系統改造

      3.1出于技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現有設備做出更新或改造之建議。

      3.2 設備更新及改造建議,必須向物業總經理提交可行性及經濟性分析報告,并須考慮總體系統運行之安全性及可靠性。

      3.3 由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對客戶影響最小之時間進行。

      設備正常維修程序圖(略)

      設備緊急搶修程序圖(略)

      第3篇 物業轄區電氣設備巡檢制度7

      物業轄區電氣設備巡檢制度(七)

      一.巡視

      1.正常巡視每一小時一次,如遇設備有特殊情況或大風雷雨天應隨時加強巡視檢查;

      雷雨天氣需要巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴,并不應接近避雷器、避雷針及其接地裝置(對避雷針應保持5米以上的距離)。任何情況下,巡視人員拒高壓帶電部位應保持規定的安全距離。禁止越過遮攔巡視。

      2.高壓設備發生接地故障時,人體距接地點的安全距離:室內應大于4米;室外應大于8米。進入上述范圍的人員應穿絕緣靴。手接觸設備外殼和架構時,應帶絕緣手套;

      3.巡視高低壓設備時,應隨時將門關好,防止小動物由門進入高低壓室造成事故;

      4.巡視線路時,不論線路是否停電,均應視為帶電,應沿線路上風側行走。當尋找接地故障時,應有防止跨步電壓的措施;

      5.巡視線路,如發現高壓線斷落地面或懸掛空中,應設法讓行人遠離斷線處8米以外,一方面派人看守,一方面迅速進行處理。

      6.發現設備有問題應隨時做好缺陷記錄,及時向有關領導部門匯報,交接班時須向接班人交接清楚,如遇設備有問題或缺陷,必須立即采取措施處理,工作時嚴格執行安全工作制度;

      二.檢查

      1.檢查201、202主進柜瓷部件和開關是否正常;

      2.運行變壓器檢查聲音、油位、油色有無滲漏,油溫是否正常,瓷絕緣母線有無異?,F象;

      3.負荷急劇變化,惡劣天氣或變壓器發生故障后應進行特殊巡視檢查;

      4.檢查高壓油開關油面位置油色應正常,無滲漏油現象

      5.所有瓷絕緣部分應無掉瓷、破碎、裂紋以及閃絡放電痕跡和嚴重電暈現象;

      6.觀察電壓互感器運行是否正常,電壓指示表應正常,電流互感器一二次接線端子連接應良好,無發熱打火現象,電流表指示應與實際負荷一致;

      7.巡視檢查所有刀閘開關母線和低壓柜設備運行是否正常,電流表電壓表指示是否在正常數值范圍內;

      8.檢查電容運行是否正常,溫度應在正常范圍內,有無滲漏油及膨脹現象;

      第4篇 xx物業轄區配電室設備運行分析制度

      物業轄區配電室設備運行分析制度

      一、運行分析工作:該工作主要是對配電室設備運行工作狀態進行分析,摸索規律,找出薄弱環節,有針對性地制定防止事故發生的措施。

      二、運行分析的內容:

      每月一次綜合運行分析,分析配電室的安全、經濟運行和運行管理,找出影響安全、經濟運行的因素,可能存在的問題。針對薄弱環節,提出實現安全、經濟運行的措施。分析的主要內容包括:

      1.分析設備運行異?,F象,如放電、發熱、異聲、溫度、油位、儀表指示異常、熔絲熔斷、開關誤動、繼電保護和自動裝置誤動、設備振動等,特別要注意現象不明顯的異常問題;

      2.分析設備絕緣降低,絕緣油變化的原因或絕緣油色譜分析等;

      3.分析運行方式和保護方式存在的問題;

      4.分析安全生產、兩票合格率和規程制度執行情況;

      5.分析檢修、試驗及各種技術記錄的有關情況;

      6.分析反事故措施計劃執行、設備維修和季節性事故預防情況;

      7.分析配電室用電存在的問題和經濟運行情況。

      三、針對某些問題進行專門深入的不定期的專題分析、研討。

      第5篇 綠景物業轄區變配電室設備缺陷管理制度

      物業轄區變配電室設備缺陷管理制度

      一.變配電室值班人員須全面掌握設備正常運行狀況,及時發現設備缺陷,認真分析缺陷產生原因,采取積極措施盡快消除設備隱患。

      二.發現缺陷,應根據具體情況,判斷缺陷類型。

      1.緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。

      2.重要缺陷:已影響設備效率,不能滿足系統正常運行的需要,或短期內將會發生事故威脅安全運行。因情況緊急,必須及時處理。

      3.一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會導致故障發生,必須盡快處理。

      三.發現缺陷后的匯報和處理要求。

      1.嚴重缺陷:值班人員發現嚴重缺陷后,應立即報告主管和部門經理,并由部門經理立即組織搶修。

      2.重要缺陷:值班人員發現重要缺陷后,應立即向主管和部門經理匯報,并在主管組織下及時搶修。

      3.一般缺陷:值班人員及時向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。

      四.嚴重和重要缺陷在未修復前,應加強監視并采取積極有效措施,控制事態的發展。所有缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿,作為重要技術資料存檔。

      第6篇 物業所轄設備機房屋頂平臺重點部位安全管理制度

      物業所轄設備機房及屋頂平臺等重點部位安全管理制度

      因各樓設備機房及屋頂平臺是樓宇動力保障的重要場所,也是最易出現重大安全事故的地方。為進一步規范單位所轄物業重點部位的安全管理,消除安全隱患,特制定本制度。本制度中設備機房主要包括:變配電房、電梯機房、空調機房、水泵房等。

      一、明確各物業服務點重點部位的第一安全責任人。行管樓項目部、西活服務點分別以負責兩處的物業管理員為重點部位的第一安全責任人;其他單位所轄服務點均由各樓秩序維護分隊長作為第一安全責任人。

      二、所有設備機房及各樓宇通向屋頂天臺的門均需上鎖,門鎖鑰匙統一由各服務點第一安全責任人管理,設置鑰匙放置區域,供緊急事件發生時,操作人員能夠隨時拿到鑰匙,打開房門;對于需要24小時值班的設備機房,值班人員可領取一套機房鑰匙,自行保管,各自承擔當班過程中的安全責任;對于不需要24小時值班的設備機房、樓宇屋頂平臺,所有人員進入均需要在該樓第一安全責任人處借用鑰匙,并登記;任何人員不得私自配鑰匙;無關人員不得借用鑰匙;遺失鑰匙須立即向公共物業管理部主管報告。

      三、因工作需要進入設備機房的人員,需經工程技術部主管同意,由各樓宇第一安全責任人或其指定人員陪同進入,同時在《重點部位出入登記表》上做好記錄。凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入設備機房時,必須由工程技術部主管指定人員陪同,到相應樓宇第一安全責任人處辦理登記手續后進入現場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。工作結束后,及時通知該樓的第一安全責任人辦理驗收離場手續。

      四、單位所轄各設備機房的運行管理制度、消防安全管理制度、值班員值班制度、值班員交接班管理制度、設備養護計劃等,由工程技術部負責制定、執行并張貼在各個設備機房內。機房內定期衛生清潔,由工程技術部主管牽頭,保潔部安排人員完成,保潔工作過程中安全責任由工程技術部主管負責。

      五、機房內的機器設備由工程技術部人員負責操作,其他人不得擅自操作,除須檢查或意外緊急事故,未經工程部主管同意,不得隨意拆卸任何設備零件,不得擅自改動機房線路、器材等。

      六、任何人不得在值班機房和樓頂平臺會客,帶入親朋好友。不得將任何無關雜物帶入或貯放于設備機房。

      七、各服務點重點部位第一安全責任人應根據實際情況,建立重點部位各項安全應急預案,及時妥當的處理突發事件。

      八、《設備機房出入登記表》附后。

      物業中心

      2023年2月18日

      附件:重點部位出入登記表(樣)

      第7篇 物業轄區電氣設備巡檢制度

      物業轄區電氣設備巡檢制度

      (七)一巡視1.正常巡視每一小時一次,如遇設備有特殊情況或大風雷雨天應隨時加強巡視檢查;

      雷雨天氣需要巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴,并不應接近避雷器、避雷針及其接地裝置(對避雷針應保持5米以上的距離)。

      任何情況下,巡視人員拒高壓帶電部位應保持規定的安全距離。

      禁止越過遮攔巡視。

      2. 高壓設備發生接地故障時,人體距接地點的安全距離:室內應大于4米;

      室外應大于8米。

      進入上述范圍的人員應穿絕緣靴。

      手接觸設備外殼和架構時,應帶絕緣手套;3.巡視高低壓設備時,應隨時將門關好,防止小動物由門進入高低壓室造成事故;4.巡視線路時,不論線路是否停電,均應視為帶電,應沿線路上風側行走。

      當尋找接地故障時,應有防止跨步電壓的措施;

      5.巡視線路,如發現高壓線斷落地面或懸掛空中,應設法讓行人遠離斷線處8米以外,一方面派人看守,一方面迅速進行處理。

      6. 發現設備有問題應隨時做好缺陷記錄,及時向有關領導部門匯報,交接班時須向接班人交接清楚,如遇設備有問題或缺陷,必須立即采取措施處理,工作時嚴格執行安全工作制度;

      二檢查1.檢查20

      1、202主進柜瓷部件和開關是否正常;2.運行變壓器檢查聲音、油位、油色有無滲漏,油溫是否正常,瓷絕緣母線有無異?,F象;3.負荷急劇變化,惡劣天氣或變壓器發生故障后應進行特殊巡視檢查;4.檢查高壓油開關油面位置油色應正常,無滲漏油現象

      5.所有瓷絕緣部分應無掉瓷、破碎、裂紋以及閃絡放電痕跡和嚴重電暈現象;6.觀察電壓互感器運行是否正常,電壓指示表應正常,電流互感器一二次接線端子連接應良好,無發熱打火現象,電流表指示應與實際負荷一致;7.巡視檢查所有刀閘開關母線和低壓柜設備運行是否正常,電流表電壓表指示是否在正常數值范圍內;8.檢查電容運行是否正常,溫度應在正常范圍內,有無滲漏油及膨脹現象;

      第8篇 物業設備設施檢查管理制度

      1、每季度(或每月),工程部經理組織專業人員對年度計劃落實情況進行監督檢查,發現問題及時督促整改,并填寫《季度/月度設備設施檢查記錄》。

      2、每天(或每周),由設備專業主管人員對所管轄設備的運行狀況進行全面檢查,發現異?;蚴鹿孰[患時應及時排除,重大問題應及時向工程部(設備設施主管部門)、管理處主任匯報;同時應按要求如實填寫相關設備日檢記錄。

      3、設備責任人必須保證設備安全運行,每天對設備安全狀況、線路、零部件等進行巡視檢查,發現故障隱患及時排除,確保安全。

      第9篇 a物業區域設備管理規章制度

      物業區域設備管理規章制度

      設備運行記錄管理制度

      一、管理區域內驗收交接應移交有關機電設備檔案資料,包括設備產品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等,綜合部檔案室設專柜保管。

      二、管理中心建立設備運行檔案柜,保存設備技術資料、設備臺帳、設備運行管理資料和維修資料等。

      三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設備的值班記錄和各種設備的巡視檢查和保養記錄,并有記錄人的簽名。

      四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊,歸檔管理。

      五、定期對設備管理記錄進行統計分析,掌握設備運行情況。

      六、借閱查找設備管理記錄應辦理相關手續。

      七、相關文件記錄:無

      設備管理交接班制度

      一、值班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規定辦理請假手續,才能請假。

      二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。

      三、在下列情況下不得交接班:

      1、在事故處理未完或重大設備啟動或停機時;

      2、交接班準備工作未完成時;

      3、接班人數未能達到規定人數的最低限度時;

      4、領辦或由主管指定替代領班的人未到時;

      5、接班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

      四、相關文件記錄:無

      設備管理報告制度

      一、下列情況報告班組長:

      1、主要設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況;

      2、設備出現故障或停機檢修;

      3、零部件更換及修理;

      4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領用;

      5、運行人員暫時離崗;

      6、對外班組及上級聯系。

      二、下列情況必須報告技術主管:

      1、重點設備非正常操作的啟停、調整及其它異常情況;

      2、采用新的運行方式;

      3、重點設備發生故障或停機搶修;

      三、相關文件記錄:無

      第10篇 物業轄區設備設施管理程序制度

      物業轄區設備設施管理程序

      1.0目的

      通過對物業管理范圍內公共設備設施的管理,確保各系統設備設施的正常運行,滿足各項服務要求。

      2.0適用范圍

      適用于公司物業管理范圍的所有設備與設施管理

      3.0引用文件

      3.1《質量手冊》

      3.2iso 9002標準

      4.0職責

      4.1工程部負責公司所有設備的技術管理,監督、指導和檢查各管理處的設備管理、運行和維護保養情況。

      4.2工程部負責審核設備設施的購置論證和選型,報公司總經理批準。

      4.3管理處工程維修部負責所管轄設備設施的運行管理,并建立設備臺帳、設備檔案,設備卡等。

      4.4管理處工程維修部負責所管轄范圍內設備設施的小修及維護保養工作,完成工程部批準的設備設施的大修、中修檢修計劃及更新改造工作,并作記錄。

      5.0工作程序

      5.1設備設施的購置、安裝、調試與驗收。

      5.1.1設備購置由使用部門填寫《采購申請單》交工程部審核后,經總經理批準,再報總裁批準后方可實施。

      5.1.2設備設施到貨后由工程部組織開箱驗收,合格后由供應商或工程維修部進行安裝調試,安裝完成后由工程部與使用部門實施安裝確認并詳細填寫設備驗收報告。

      5.1.3驗收不合格的設備設施按合同條款處理。

      5.2合格設備分類登記、編號建帳、建檔。

      5.2.1設備正式驗收后,由工程部和管理處主任、工程維修部主管一起進行清點,辦理移交手續。

      該設備的流水序號(01…)

      設備名稱縮寫(漢語拼音字頭)

      部門代碼

      5.2.2由各管理處工程維修部根據設備類別進行編號,例:

      如**管理處1#客梯編號為dm/kt-01

      5.2.3工程部和管理處工程維修部應各自保存一份《設備臺帳》和重要的設備技術資料。設備的維修保養記錄和檢查記錄由管理處工程維修部保存。

      5.3設備運行管理

      5.3.1運行值班人員應嚴格按有關工作手冊及產品使用說明書進行操作,認真填寫設備運行記錄。

      5.4設備的維護保養

      5.4.1管理處工程維修部按設備運行情況確定大、中修計劃,報公司工程部批準,工程維修部實施,并做好《設備大、中修記錄》報工程部存檔。

      5.4.2管理處工程維修部按有關工作手冊進行維修保養,對于簡單的維護保養(如加油、除銹等)填寫《維護保養記錄表》,對于中修以下的維修,填寫《維修日常記錄》。

      5.4.3對于外包設備設施的維護保養,按《分承包方的選擇和評審程序》執行。

      5.4.4管理處工程維修部定期對公共設備設施、公共使用場地進行巡檢,填寫《設備設施日常巡檢記錄表》、《工程維修巡檢記錄》。

      5.5設備維修管理

      5.5.1工程部每季度對各管理處機電設備、公共設施進行一次監督檢查,并將檢查情況記錄在《工程部設施、設備檢查記錄表》上。

      5.5.2對于巡檢和維護保養中發現的一般問題及設備故障,由工程維修部主管組織安排人員維修,并填寫《維修日常記錄》。

      5.5.3對于巡檢和維護保養中發現中修以上工程由工程維修部主管寫申請報告,報有關部門批準后方可實施,并由工程維修部填寫《設備大、中修記錄》。

      5.5.4對于外包設備設施的維修按《分承包方的選擇和評審程序》執行。

      5.6重大設備設施故障處理

      5.6.1對于重大設備設施故障,工程維修部解決不了的,及因設備設施故障而停電、停水、停機等事件,管理處應及時上報工程部處理。

      5.6.2管理處維修部配合公司工程部進行故障原因分析,制定處理方案,報上級領導批準后實施。

      5.6.3需采取糾正和預防措施的按《糾正和預防措施控制程序》執行。

      5.7設備設施的更新改造

      5.7.1工程部經理每年第一季度組織有關專業人員根據設備設施運行狀況和新技術、新產品動向,綜合考慮后提出設備設施更新改造方案經總經理審批,報總裁批準后方可實施。

      5.8設備設施的報廢

      5.8.1因淘汰或損壞無法修復,致使設備設施無法使用時,由工程維修部主管組織相關人員胡認,填寫《設備設施報廢申請表》由工程部審核,經總經理審批報總裁批準后才能報廢并除帳。

      6.0支持性文件和記錄

      6.1《給排水設備管理工作手冊》

      6.2《電梯管理工作手冊》

      6.3《制冷設備管理工作手冊》

      6.4《供配電設備管理工作手冊》

      6.5《工程維修管理工作手冊》

      6.6《設備臺帳》

      6.7《設備檔案登記表》

      6.8《設備卡》

      6.9《設備開箱記錄表》

      6.10《設備驗收報告》

      6.11《維護保養記錄表》

      6.12《設備設施日常巡檢記錄表》

      6.13《工程維修巡檢記錄》

      6.14《維修日常記錄》

      6.15《設備大、中修記錄》

      6.16《設備設施報廢申請表》

      6.17《主要設備選型、論證報告》

      6.18《機電設備設施大、中修計劃表》

      6.19《工程部設備、設施檢查記錄表》

      附表一:《設備臺帳》

      第11篇 x學校物業設施設備維修工作制度

      學校物業設施設備維修工作制度

      一、物業設施設備組負責全院的水、暖的維修工作,負責辦公家具及教室課桌椅、門、窗、玻璃、下水管道疏通,及院內各種設施的日常維護,在接到報修時,保證在15分鐘內及時趕到現場進行修理。負責人:z維修電話:z

      二、根據維修情況和房屋使用期限及設施的損壞情況,定期進行更換窗紗、屋面清理,清理雨水井。

      三、堅持巡查制度,發現問題及時處理解決。

      四、對接到報修通知要有記錄,修理完成后要有維修記錄,無法解決的問題要及時上報并做好記錄。

      五、在倒班工作期間要有交接班記錄。

      六、工作時間不準睡覺、不許干私活、中午不許喝酒。

      七、在工作中要文明、守則,不說不文明的話,注意工作形象,出現問題及時上報,要厲行節約,反對浪費。

      八、同志間搞好團結,不做有損團結的事,不說有損團結的話,樹立部門形象,維護學院利益,。

      九、如在工作中出現違反規章制度的行為,將按照學院的有關制度進行處理,造成經濟損失的由責任人承擔。

      第12篇 xx物業轄區設備保養管理制度

      物業轄區設備保養管理制度

      1、設備的檢查保養分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養項目、內容,達標參數制訂保養計劃,交領班實施。

      2、各班組每次完成常規的保養后,責任人填寫保養記錄并存檔

      3、設備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據設備的性能等規劃編制修正方案,交領班執行。

      4、小修項目如一般的零部件修補或更換,由熟練技工負責。中修項目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領班負責;大修項目如關鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。

      5、為切實保證工程質量,小修項目、中修項目由領班負責檢查驗收;大修項目由值班主任監督驗收。

      6、如巡查保養中發現有可導致嚴重的缺陷事項,必須立即填寫記錄表格,上報領班及值班主任整改。

      7、每日巡檢保養后必須填寫相應的表格,領班負責監督執行。

      8、每月由值班主任召集各領班巡查工程部所轄范圍對設備、衛生,安全等狀況進行評比,先出當月的優秀班組,對發現的問題,限時整改。巡檢結果在工程部每月評比表上公布。

      9、各領班每月根據設備運行、維修、保養、異常變化等情況編寫當月工程報告,交值班主任。

      8、參照公司關于公共區域的衛生管理規定執行。

      7、工程部每周組織一次巡查,對各系統所轄區域進行衛生檢查評比。

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