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      工程管理處之安全生產職責(十二篇)

      發布時間:2024-06-20 17:24:01 查看人數:41

      工程管理處之安全生產職責

      第1篇 工程管理處之安全生產職責

      1組織編制或審查基建項目的施工組織設計,使其符合安全、消防和衛生衛生要求;

      2在簽訂施工合同時,要對承包施工的單位進行資格認定,并訂立施工安全協議或有關條款;

      3組織對外來施工作業人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作;

      4按季節特點組織開展現場安全檢查,監督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規程》和本企業的安全生產各項制度;

      5按“三同時”原則,保證安全生產和消除有毒有害因素的設施與主體工程同時竣工驗收和使用;

      6負責動土作業等危險作業的管理;

      7參加施工過程中發生的各類事故的調查和分析;

      第2篇 sqe供應商質量管理工程師職責工作職責與職位要求

      職位描述:

      職責描述:

      1. 參與新供應商開發與審核,與采購、技術部門一起對新供應商進行評定,確定其合格供方資格。

      2. 參與供應商初始樣品的檢定評估工作。定期對合格供應商進行全面生產過程審核。

      3. 向供應商及時反饋所供物料的質量問題,推動供應商對產品和制造過程進行質量改善,保障供應商所供物料的質量。

      4. 監督并確立供應商質量體系的實際運行情況,對批量訂單進行生產過程的質量監督,負責追蹤確認供應商的糾正預防措施及實施效果,并現場審核檢查。

      5. 負責制定檢驗規范及檢驗計劃,并適時對進貨檢驗人員進行必要的培訓和輔導。

      6. 參與公司質量管理體系審核。

      職位要求:

      1. 大學本科以上學歷

      2. 有機械、加工、鑄造等行業質量管理經驗或供應商質量管理2年以上工作經驗

      3. 對質量管理體系9001有深入的了解和認識,有9000體系的相關工作經驗

      4. 具有一定的英語能力

      5. 能夠適應出差

      第3篇 工程管理機構及職責

      一、公司設項目部,項目部全面負責公司的施工管理工作。

      1、認真貫徹執行國家有關方針、政策和上級有關文件精神。

      2、制定本公司的生產經營方針、政策,編制年度生產計劃,制定措施,分解落實。

      3、定期召開施工管理工作會議,分析存在的問題,提出解決問題的措施、方法,不斷提高施工管理水平。

      4、做好市場調查,及時掌握施工管理動態、調整方針、政策,適應市場需求。

      5、完成總公司下達的其他任務。

      二、各分公司、項目部成立分公司經理、項目部經理為主,各工種負責人參加的施工管理領導小組,具體負責各單位的施工管理工作,其職責如下:

      1、貫徹落實公司下達的各項生產指標,負責承攬工程,組織施工力量,確保生產任務的順利完成。

      2、制定單位年度生產目標及具體措施,負責承攬與專業工種簽訂分包施工合同,并監督落實。

      3、加強對項目的管理,建立項目開工報告表,按要求向公司匯報工程進度及施工管理人員配備情況。

      4、做好現場文明施工、安全生產,搞好工程質量,樹立良好的社會形象。

      5、制定詳細進度計劃,確保工期按合同工期竣工。積極與甲方協調,按要求辦理好交工驗收手續。

      6、召開施工管理會議,針對存在的問題提出處理意見、方法,不斷提高施工管理水平。

      7、做好上級檢查的準備工作。

      第4篇 建筑項目總工程師管理職責

      項目總工程師管理職責

      1、認真貫徹執行國家有關規范、標準和上級規定的制度、措施,監督施工現場各級人員履行質量職責,對工程施工進行技術指導和監督;

      2、協助項目經理組織執行質量體系文件,負責主持編寫工程項目施工組織設計和質量計劃及重要施工措施和方案,主持隱檢和結構驗收以及施工竣工驗收;

      3、協助項目經理對工程質量進行控制、管理和監督,主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評;

      4、指導監督項目經理部的文件和資料控制工作、質量記錄控制工作,審核并簽發測量定位單和竣工資料;

      5、負責指導和監督對不合格品的報告、各種糾正和預防措施的實施,審批對輕微不合格品的處置;

      6、負責組織新技術、新材料、新工藝在項目的推廣和應用,及時做出科技總結;

      7、承擔經營技術指標、工程質量指標,參加科研和技術革新,降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案;

      8、參加經營管理決策,參與制定施工計劃、施工調度的指揮,協調各棟號的業務工作;

      9、主持分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽訂以及計價付款,行使'質量'一票否決權;

      10、負責收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,并組織分卷裝訂,按規定分類移交業主和存檔;

      11、負責對土建、水暖、電氣等專業技術人員的工作進行日常管理和考評,認真抓好基礎工作,加強對質檢、試驗、計量和內業工作的指導和監督;

      12、協調同業主、設計單位、監理單位的關系,協調項目各專業之間的關系,保證工程順利進行;

      13、組織領導qc小組,推行全面質量管理活動,保證工程質量合格率100%,優良率80%以上。

      第5篇 工程項目班組長安全管理職責權限

      工程項目班組長安全管理職責與權限

      (1)嚴格執行本崗位責任制度,檢查、督促本班組的日常安全工作;

      (2)上崗前對本班組進行針對性的安全交代,上崗檢查、下崗檢查,及時消除安全隱患,并做好記錄,有權拒絕違章作業,并向項目主管人員匯報;

      (1)配備經培訓考核持證的管理、執行和檢查人員;

      (2)制定施工安全技術并設置相應的防護設施;

      (3)放置用電和消防設施;

      (4)配備施工和機械安全裝置;

      (5)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等);

      (6)保障一定的安全技術措施經費。

      第6篇 工程總包責任方管理職責

      一、項目經理

      1、主持編制項目總包責任管理方案,確定項目管理的目標與方針。

      2、確定項目總包責任管理組織機構的構成并配備人員,制定規章制度,明確有關人員的職責,組織項目經理部開展工作。

      3、及時、適當地作出項目管理決策;其包括人事任免決策、重大技術方案決策、財務決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。

      4、審批各專業施工單位的技術方案與管理方案,并監督協調其實施行為。

      5、與業主、監理保持經常接觸,解決隨機出現的各種問題,替業主、監理排憂解難,確保業主利益。

      6、積極處理好與項目所在地政府部門及當地街道居委會的關系,確保當地政府部門利益并促使本項目成為'愛民工程'。

      二、項目技術負責人

      1、在項目經理領導下,具體主持項目質量管理保證體系的建立,并進行質量職能分配,落實質量責任制。

      2、審核各專業施工單位的施工組織與施工方案,并協調各專業施工單位間的技術質量問題。

      3、與設計、監理保持經常溝通,保證設計、監理的要求與指令在各施工單位中貫徹實施。

      4、組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。

      5、組織有關人員對材料、設備的供貨、質量進行監督、驗收、認可,對不合格者堅決退貨。

      6、及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。組織安全管理人員監督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質量。

      三、項目副經理

      1、全面組織管理施工現場的生產活動,合理調配勞動力資源。

      2、負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案的實施要求。

      3、負責項目的安全生產活動,管理項目的安全管理組織體系。

      4、協調各分包商及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突,使各分包商之間的現場施工有序合理地進行。

      5、具體抓住項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期施工。

      6、進行施工現場的標準化管理,確保本工地達到文明工地稱號。

      四、內業技術組

      1、具體負責工程項目的技術管理工作,完成現場的驗收、檢查工作。

      2、在項目技術負責人的領導下,負責編制施工組織設計。

      3、對各專業施工單位的施工方案進行審核檢查,協調各專業施工單位施工方案上的矛盾沖突。

      4、對各專業施工單位的深化圖進行審核協調,避免發生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。

      5、完成與項目有關的計量、試驗工作。

      6、負責解決施工現場出現的技術問題,與設計、監理協作解決有關技術問題。

      7、協助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝新技術的開發研究。

      8、按iso9001標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統管理。

      9、有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。

      10、合理安排施工搭接,確保每道工序管理,形成最終優質建筑產品。

      11、實施作業過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。

      12、協調各分包商的勞動力管理,合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。

      13、有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。

      14、編制項目進展的進度計劃,確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。

      五、質安組

      1、按質量文件與合同要求,實施全過程的質量控制和檢查、監督工作。

      2、負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗,并參與最終產品的質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監督權力。

      3、負責項目的安全生產和施工現場的安全保衛工作。

      4、負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

      5、對施工全過程進行質量控制,對不合格產品堅決不予放行,待其進行整改后再進行檢查驗收。

      6、負責對各分包商的工作進行質量安全監督,確保整個工程的施工質量與安全。

      第7篇 ehs工程師安全管理工作職責與職位要求

      職位描述:

      1、 認真貫徹國家安全生產的法律法規&規范,遵守和執行公司的安全管理制度,保證安全體系的有效運營。

      2、對施工現場進行全面的監督,有效制止違章作業并及時進行糾正。

      3、編制施工的安全技術交底和完善安措計劃,開展施工人員的安全培訓。

      4、 具備施工現場的組織指導能力,具備良好的溝通能力、理解能力和執行力。

      職位要求:

      1、2年以上建筑施工安全管理工作,了解土建施工/施工用電/重型設備/腳手

      架管理等作業。

      2、熟練使用exl,ppt等辦公軟件,能夠及時完成上級交代的任務。

      3、獲得注冊安全工程師證書的優先錄用。

      第8篇 變電所土建工程項目管理職責

      1 項管部經理

      1.1 代表我們公司履行與業主的工程承包合同的全部條款,對500kv**變電所土建工程承包范圍的施工全過程負責,對工程進度、質量、安全及文明施工等目標負全部責任,是企業法人在本工程的全權代表。

      1.2 負責主持項目質量計劃的編制和修改工作。

      1.3 負責項目施工管理過程中體系的有效運行,根據項目效益目標完善項目組織機構,確定管理職責。

      1.4 貫徹執行上級和我們公司各項安全生產、勞動保護法令/法規和各項規章制度。

      1.5 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴格安全、質量管理,認真組織落實施工組織設計中的施工方案、質量管理制度及安全技術措施等。

      1.6 根據項目工程施工需要,組織及調配施工力量。

      2 項管部總工程師

      2.1 貫徹執行國家有關科技工作的方針政策、法令/法規和有關的技術標準、施工規范,執行項管部經理的有關決定。

      2.2 領導組織項管部工程、技術、質量和安全等系統工作。負責工程、質量、技術和安全措施的審查,主持研究并提出改進措施。

      2.3 主持各有關部門制訂和修改質量體系文件,并對質量體系有效運行負責,確保項管部質量方針的貫徹。

      2.4 負責組織編制本工程施工旬報/月報。

      2.5 組織技術交流和技術改進活動,組織有關部門制訂培訓計劃。

      2.6 負責編制重大技術方案和措施,確定施工作業指導書目錄,審批施工作業指導書,審批一般的技術方案和措施。

      2.7 建立健全各項技術管理制度,組織項管部安全、質量工作會議,深入現場解決施工中的問題。

      3 質量安全部

      3.1 負責質量策劃,編制工程的質量保證大綱和程序。

      3.2 負責對質量趨勢進行分析,編制質量趨勢分析報告。

      3.3 負責編制監查計劃,對質量計劃的實施情況進行監查,編制監查報告,對體系運行和管理上的不符合簽發不合格項報告并進行跟蹤、監督其封閉。

      3.4 負責組織有關部門接受業主和監理單位的監查,并對監查報告作出回答。

      3.5 在出現不符合、有缺陷或不滿足規定要求的物項和質量活動時,有權向經理提出停工建議。

      3.6 負責質量事故的調查和報告。

      3.7 負責特殊工作人員培訓的策劃和監督控制。

      3.8 負責特殊工種人員資格核查,參加對外包單位的資格審查。

      3.9 負責對特殊工藝過程進行監督。

      3.10 編制驗收項目劃分表,設置質量控制點。

      3.11 負責施工全過程的質量檢查和驗證工作,具體實施三級驗收,對實物質量的不符合簽發不合格項報告并跟蹤、監督直至封閉。

      3.12 負責不合格品返工、返修后的質量檢查、驗證工作。

      3.13 負責施工現場的文明施工管理。

      3.14 負責施工區域的安全、消防和保衛工作。

      4 工程管理部

      4.1 全面負責本工程的施工進度、施工信息、施工技術、施工規劃、施工管理、質量管理、安全管理工作。

      4.2 負責本工程信息管理工作,計算機網絡的運行和維護。

      4.3 負責運用p3 軟件編制施工進度及網絡計劃,并進行階段控制、節點考核、滾動落實、動態管理。

      4.4 負責組織施工組織設計的編制工作,負責分專業組織設計的審批審定,施工作業指導書審定。

      4.5 負責本工程內重大施工方案的提出與編制、送審與修正。

      4.6 負責提出本工程內發生重大事件的分析、處理意見和報審。

      4.7 負責編制施工中的資源配置、機具配置、勞動力配置、材料配置。

      4.8 負責施工中各階段施工技術文件、資料的整理、存檔、移交工作。

      4.9 負責按照規定的程序與格式處理與業主方、設計院、供應商之間往來的文件、圖紙、資料的收發、存檔工作,并落實處理部門。

      4.10 負責對工程質量管理、工藝質量的薄弱環節,組織開展qc 小組或攻關小組活動,制定質量攻關目標及措施,并定期檢查,督促實施。

      4.11 負責本工程內施工具體安排、各專業進度協調、工程調度、質量驗評、現場安全管理、文明施工管理、施工機械調度安排等全方位、全過程的施工管理。

      4.12 按已定施工總進度要求安排、落實、檢查各專業施工項目執行情況,處理、協調施工中出現的各種問題,使施工有序、規范進行。

      4.13 制定工程調度、協調的規章制度和管理辦法,組織各部門加以貫徹落實,嚴格按計劃、措施把握工程總體要求,確保本工程的各項節點進度按時完成。

      4.14 負責收集、整理施工過程中的各種信息,及時報送各有關班組處理,重大問題報送項目經理、項目主任工程師。

      4.15 負責與業主方、監理工程師、設計院、設備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務聯系,辦理交接驗收手續、處理其它相關問題。

      4.16 負責主持召開內部工程進度協調會,參加工程建設管理部門召集的工程協調會,落實安排會議決定的內容。

      4.17 負責主要施工機械的平衡和調度。

      4.18 負責質量檢驗三級驗收,對實物質量的不符合品簽發不合格項報告并跟蹤、監督、直到封閉。

      4.19 負責全過程、全方位施工安全監察。

      4.20 負責總平面的管理,施工現場水、電、道路和排水的管理。

      4.21 負責督促施工人員及時整理在施工過程中形成數據記錄及技術文件和收集工作。

      4.22 負責竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。

      4.23 負責金屬、計量、砼、測量工作和調試工作。

      4.24 本組設專業工程師、資料主管(兼職)、施工主管兼總平面、機具、計量主管、質量兼安全主管,分別開展自身業務工作。

      5 經營管理部

      5.1 負責對項目管理中所涉及或發生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結算的管理。

      5.2 負責組織對分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經營資質、經營信譽、工程業績、施工技術能力和質量

      管理體系;收集分承包方資料,建立合格分承包方名錄、檔案。

      5.3 負責合同管理,在合同執行過程中會同有關部門履行滿足合同要求的全部責任。

      5.4 負責與合同相關聯的信息的收集和管理。

      5.5 負責編制施工圖預算;負責編制“建筑工程任務完成情況月報表”,及時提供“工程月報”所需的資料。

      5.6 負責做好各類項目的結算工作。

      5.7 收集技術經濟資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;

      5.8 負責項目的資金和財務管理。

      5.9 負責甲方提供的設備的領用、場內運輸、卸車及現場保管工作。

      5.10 負責我方供應的物資采購管理,按gb/t19002-iso9002 物資采購控制程序組織對物資供應分承包方的評審工作,建立物資供應分承包方名單、檔案。

      5.11 組織編制物資采購文件并實施采購、訂貨、儲存、保管發放工作。

      5.12 負責按物資質量程序文件規定進行物資到貨后的驗收、驗證工作,以及金屬材料的材質檢驗并記錄檢驗情況,保管相關的質量證明文件;負責物資質量資料的收集整理和交接工作。

      5.13 應用計算機管理手段,按要求編制各類統計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應大事記及其它基礎資料。

      6 辦公室

      6.1 負責項目的總務管理。

      6.2 負責特種作業人員的健康檢查。

      6.3 負責文秘和接待工作。

      第9篇 工程項目安全生產管理崗位工作職責

      工程項目安全生產管理崗位職責

      1公司安全管理職責

      (1)執行國家、行業、地方政府指定的相適宜的法律法規,編制,下達公司安全生產管理目標計劃。

      (2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

      (3)直接委派項目安全總監,督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將公司安全狀況進行統計分析形成書面報告報公司主管生產的領導。

      (4)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。

      (5)公司工程部定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發現問題及時下發整改通知單,監督項目整改。

      (6)公司人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。

      (7)公司動力部門負責對項目機械設備的安全管理的監督、檢查工作。

      2項目經理部安全生產崗位職責

      (1)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。

      (2)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。

      (3)項目執行經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。

      (4)專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查,督促整改的責任。

      (5)項目各專業工長是其工作區域安全生產的直接責任人,對其工作區域的安全生產負直接責任。

      3項目經理安全生產崗位責任

      (1)項目經理對項目安全工作負總的領導責任,主管生產、安全執行經理對項目的安全工作負主要責任,安全生產要列入項目經理的重要議事日程,應每季度研究一次,針對存在的問題,采取措施,認真組織貫徹,保證生產安全。

      (2)貫徹執行國家關于安全生產的政策、法令、法律、及上級指示,領導和督促各科室做好安全工作,積極支持安全科的工作。

      (3)對干部進行安全生產的思想教育,組織學習有關的政策、法令和規章制度,及時批評忽視職工安全的思想和行為,表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。

      (4)每月組織一次安全大檢查,發現問題,及時制訂改進措施,并組織督促其貫徹執行。

      (5)編制和審批年、季、月、生產計劃時,必須編制和審批安全技術措施計劃,貫徹預防為主的方針,在計劃、布置、檢查、總結、評比的同時,把安全工作貫徹到每個具體環節,改善工藝,設備和操作環境,為安全生產制造條件。

      (6)發生傷亡事故要親臨現場,主持和組織事故調查,分析事故原因,吸取經驗教訓,制訂防范措施,隊造成事故的責任者,提出處理意見報上級審定。

      (7)掌握安全生產動態,定期召開安全生產會議,總結和交流安全生產經驗,認真貫徹執行防護用品、保健食品、防暑飲料發放標準的規定,正確使用勞動保護費用。

      4項目總工程師安全生產崗位責任

      (1)安全生產在技術上負全面責任,貫徹執行國家安全生產的技術法規和各項制度。

      (2)負責對工程技術人員進行安全技術知識的教育。

      (3)在主持編制和施工組織設計時,認真審查安全施工措施,對重要工程的安全技術措施進行安全技術交底,并督促實現,對重大安全技術問題進行指導和審定。

      (4)參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業檢查,從技術上分析研究存在的問題,并提出改進措施。

      (5)鑒定或推行新技術、新工藝、新機具和新工法時,認真審定相應的安全措施。

      (6)參加傷亡事故的調查處理,從技術上做出鑒定,提出改進措施。

      5項目執行經理安全生產崗位責任

      (1)認真貫徹執行國家安全生產的政策、法律、法令和企業的安全生產制度,對項目的安全工作負主要法律責任。

      (2)督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計劃,并監督實施。

      (3)落實技術科、安全科的安全措施,經常研究和檢查安全工作。

      (4)掌握安全生產動態,及時解決安全生產中存在的問題。

      (5)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

      (6)對安全生產有功人員作出獎勵決定,對違反安全操作規程的人員給予處罰。

      6安全部安全生產崗位責任

      (1)在技術負責人的領導下,監督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規章制度和上級指示、決定的貫徹執行,并制訂本業務系統的具體的實施辦法。

      (2)加編制和審查施工規則、工組織和安全技術措施,并督促貫徹執行。

      (3)深入基層,調查研究,掌握安全動態、發現和研究問題,總結交流安全生產經驗,提出改進措施,對工程的不安全因素,特別是重大隱患,要抓緊督促改進,特殊情況下有權下令停工,并立即向領導報告。

      (4)組織項目經理部的定期安全檢查,并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動,抓好經常性的安全宣傳教育,并及時上報事故調查報告書。

      (5)負責對工傷事故和生產性火災事故的調查,并及時上報事故調查報告書。

      (6)參加現場交通事故的調查研究及處理,并及時上報有關領導。

      (7)參與編制安全生產管理和安全技術規程。

      (8)按月、季、年上報安全事故通報表。

      (9)組織和落實好新工人進行的三級安全教育。

      7工程管理部安全生產崗位責任

      (1)認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規。

      (2)對施工過程中安全措施的落實負監督保證作用。

      (3)依據國家和安全生產法規和安全生產法規和安全生產制度,組織好施工生產,堅決杜絕違章指揮。

      (4)對施工中不安全因素和存在的隱患,有權制止,并令其整改。

      (5)會同安全部門一起組織好施工現場安全大檢查。

      (6)發生安全事故時,應組織搶救傷者,保護好現場,協助對事故的調查處理。

      8物資部安全生產崗位責任

      (1)各種機電設備,必須有良好的安全保護裝置,否則不得分配使用,凡新購或經過大、中修的機電設備,必須按規定經過試驗合格后方準使用,并負責定期檢查和鑒定各種機電設備,保證安全運行。

      (2)

      負責制訂各種機械、電氣、車輛使用管理維護的檢修制度及安全操作規程,并嚴格督促執行。

      (3)參加因機械、電氣、車輛而造成的傷亡事故和調查分析,研究處理,主持機電等設備事故調查處理,并提出改進措施,監督實施。

      (4)對大型機械設備進行定期檢查,發現不安全隱患因素要及時安排整改、落實,必要時停止使用。

      9辦公室安全生產崗位責任

      (1)負責安全衛生檢查,對防暑降溫提出預防措施并實施,負責對職工的職業病,中暑事故進行調查處理,并提出改進措施。

      (2)從事高空作業的工人,定期組織身體檢查。

      (3)對工傷職工負責送院搶救治療,慰問及善后處理。

      (4)負責防火工作,加強火源管理,制訂預防措施,主持火災事故的調查處理。

      (5)負責生活區內部治安管理和保衛工作,對職工住宅負責維護修繕工作,嚴防倒塌,失火事故的發生。

      (6)對食堂、鍋爐等生活設施及職工的安全工作負總的領導責任,要經常進行安全教育和安全檢查,及時消除不安全因素。

      10施工隊伍安全生產崗位責任

      (1)貫徹執行有關安全生產的規定的制訂,熟悉一般安全知識和本工種安全技術措施的要求,認真遵守安全操作規程,對本隊(班)組工人的安全生產和健康負責。

      (2)組織好交接班和班前、中、后的安全交底,發現問題及時及,做好新工人的安全教育,制訂專人指導他們的安全操作。

      (3)組織好班隊(班)組職工學習安全操作規程,督促檢查安全制度的執行情況,堅決制止工人不顧安全,冒險蠻干的現象。

      (4)發生工傷事故,首先搶救傷者,保護好現場,立即上報,組織全隊(班)組人員隊事故分析原因,吸取教訓,提出防范措施。

      (5)及時獎勵安全生產中的好人好事,將安全生產列為計酬的條件之一。

      11操作工人安全生產崗位責任

      (1)認真執行有關安全生產的規章制度,熟悉一般安全知識和工種的安全要求,規范遵守安全操作規程,不違章操作,不冒險蠻干。

      (2)班前對地點進行檢查,發現不安全隱患,要立即報告隊(班)組長,待隱患消除后才允許上崗操作,交接班時,要認真做好安全技術交底工作。

      (3)發生事故要保護好現場,立即進行搶救傷者,確保國家財產和人身安全,同時立即上報,不得隱瞞。

      (4)凡進入施工現場,必須戴好安全帽,系好安全帶,高空作業必須佩帶好安全帶,做到服從命令,聽從指揮,遵守紀律,監守崗位。

      第10篇 機械管理員、機械工程師安全職責

      1? 負責做好施工機械用、管、修過程中的安全監督、管理工作。

      2? 組織編制施工機械安全操作規程。

      3? 負責起重機械操作工(操作工、廠駕)取證人員的審定和檔案管理,并協助安監部辦理特殊工種上崗證。

      4? 負責大、中型施工機械安裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業過程的監督。

      5? 負責施工機械、起重索具技術鑒定、標識和性能試驗,編制大、中型起重機械的負荷試驗程序經總工批準后組織實施。

      6? 貫徹落實安全獎懲辦法。組織制定施工機械安全與經濟掛鉤的實施細則,并督促執行。

      7? 定期組織施工機械安全大檢查,及時解決存在的問題。

      8? 按《機械設備事故處理規定》處理機械設備事故,并負責機械事故的統計匯總。

      第11篇 工程項目綜治組安全管理職責權限

      工程項目綜治組安全管理職責與權限

      (1)負責開展各種多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報,張貼安全標語等宣傳工作;

      (1)做好施工現場動用明火和宿舍防火安全工作;

      (2)對食堂的用電、用氣進行安全管理;

      (3)對施工過程中牢務人員的進出場進行記錄,做好動態管理;

      (4)按上海市有關規定招待辦理建筑市場勞動工的有關證件,簽訂勞動協議書;

      (5)負責本工程項目的安全保衛工作,特別是財務室、資料室門衛進出人員、車輛的管理,并做好記錄;

      (6)負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發放以及保證計劃運行經費,發放勞動防護用品;

      第12篇 工程項目部管理職責10

      工程項目部管理職責(十)

      1、施工管理部崗位職責范圍

      (l)負責工程施工管理工作,認真貫徹執行國家和政府有關部門的技術政策、法令、規程、規范和技術文件。按圖組織施工把好施工進度關,確保合同目標的實現。

      (2)具體工作內容:施工部在項目經理和技術負責人的領導下,依據施工組織設計,負責組織和制定項目部年、季、和月份施工進度計劃。具體負責組織施工圖紙的自審、會審工作及自審、會審紀要的整理報送工作。

      (3)根據項目施工進度計劃,組織和調整現場施工生產,協調安排各工種的調配,材料供應,機具保障等工作。

      (4)檢查工程各項有關技術內業資料的完成情況。

      (5)解決施工中的技術問題,配合質安部處理現場技術質量事故。

      (6)負責督促檢查工作、技術復核、兩強報告、材料取樣及技術內業工作的完成情況。

      (7)負責編制工程預算書,報送工程完成量報表,及時對勞務分承包方的完成量結算,保證當月工人工資及時發放。

      (8)參加竣工驗收和中間驗收工作。

      2、質量安全部崗位職責范圍

      (l)負責貫徹國家和上級有關部門的技術政策、法令、規程、規范和技術文件,同時積極配合上級部門的質量安全檢查工作。

      (2)負責工程技術質量內業資料和安全內業資料的整理、編目、歸檔、保管工作。

      (3)負責工地的質量檢查和安全檢查工作,對工程質量通病及時發現及時整改,貫徹落實各項同質量安全規定,確保質量目標和安全目標的實。

      (4)督促檢查各項技術復核工作。

      (5)參加工程中間驗收和竣工驗收工作。

      3、材料設備部崗位職責范圍

      (1)具體工作如下;

      對物資供貨商進行調查,參與物資供應方的評價,確保合格材料供應;負責物資進場的驗收工作及必要的抽檢工作;進場物資的保管及發放工作;對不合格品按《不合格品的控制程序》進行處理。

      (2)對必須緊急放行的材料,應填寫材料緊急放行卡,經項目經理批準后放行。

      (3)負責制相關的文件或資料的管理工作。

      (4)貫徹上級領導頒發的各項機械管理制度,操作規程,并負責檢查執行情況,發現問題及時采取措施予以糾正。

      (5)主持定期檢查評比活動,總結經驗。

      (6)做好機械設備的原始記錄,加強機械設備帳、卡的建立和管理,機械進出場應及時填寫登記。每年年終要對機械進行全面清查盤點,達到帳、卡、物三相符。

      工程管理處之安全生產職責(十二篇)

      1組織編制或審查基建項目的施工組織設計,使其符合安全、消防和衛生衛生要求;2在簽訂施工合同時,要對承包施工的單位進行資格認定,并訂立施工安全協議或有關條款;3組織對外
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