第1篇 辦公樓二次裝修:施工現場管理
辦公樓二次裝修施工現場管理:
本工程施工全過程的工作主要有:進場前準備工作。進場后的管理工作。完工后的善后工作。
l、進場前的準備工作
(1)項目經理及施工人員、材料員、質量員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面,詳細地了解,對全工程概況做到心中有數。
(2)工程量的計算,既根據施工圖紙,結合招標文件項目,統計出各項施工項目單位數量表。
(3)制定材料計劃表,將工程所需的材料名稱。規格和預計數量逐一列表歸類訂材料采購計劃并明確進場順序及時間,并根據材料選擇材料供應商。
(4)制定施工進度計劃表,施工進度計劃表用于控制施工進度和調度工人及材料,進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量,完成項目所需的時間,科學性地編排在時間表內。
(5)開工前項目部實地勘察,了解施工現場環境。交通運輸及施工人員食宿等情況,核對施工空間與設計圖紙有無誤差。
(6)材料進工地應做好以下工作:
①根據材料計劃表并結合工程進度計劃表內確定材料的品種、數量及進工地時間。
②材料堆放位置應事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點:
a.不得影響施工以及進行反復搬遷,損材費工。
b.分類堆放,便于使用。
c.易燃、易爆物品,分開地點堆放,以保安全。
d.易碎、易潮、易污的材料,應注意堆放方法和采取保護措施,以免造成損耗。
e.即用的材料進工地應直接放置到附近以便節省搬遷的工時。
③工地設臨時倉庫即倉庫管理員,切實做好進場材料的簽收工作,并按材料品種,數量進行登記,以備查驗。
(7)接通工地臨時水電:
①臨時用水的設置應盡量利用原固定管理道,水管鋪設時盡量按原設計的路線鋪設做到既解決用水又減少鋪設時間。
②臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設自動開關或九開關并符合架設臨時線路的要求。采取電纜拖板供電時,電纜用保護曾'yhz'橡膠套電纜,嚴禁用花線塑料銅芯線作拖引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護開關、閘刀、插座等。
(8)施工部署技術交底,施工管理的人員掌握全部施工資料后,按施工內容進行人員部署,劃分各工序的職責范圍,明確各工種的責任,并落實到各工作的負責。同時,召集各工種、工序施工骨干進行技術交底、交代注意事項,對圖紙上出現的技術要求高或需特殊處理的部位應作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,應提前交代該工藝的技術規范資料作為實施依據并共同研究施工方案,保證工程順利進行。
(9)與甲方技術人員一起會審圖紙,進一步細化了解建設方對本工程從設計、施工、用材到使用功能方面的要求和意圖。
(10)審查設計圖紙與現場實際中的尺寸、標高等是否一致。技術要求是否正確,對原設計圖紙進行確認。
(11)編制施工預算:根據工程量清單,施工圖紙,施工組織設計,施工方案、定額及現場實際情況,編制施工預算,作為內部控制各項成本支出,考核用工,簽發施工任務單,材料的采購、控制、作為使用控制及各項經濟指標核算的依據。
2、進場后的管理工作:
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交待有關事項,例如:工期要求質量、安全、工地紀律、現場文明,施工管理人員的分工等。按所有工地人員對整個工程有一定認識。
(2)工地放樣工按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。
(3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度,根據施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度,避免出現施工混亂,施工間斷以及材料浪費和損失,具體內容:
①人員(工種)高度加強計劃管理,針對各種施工特點和相關的聯系,須使施工的進展有均衡性和節奏性,消除停工、離工現象。例如:當電工布線管,木工不便施工天花及間隔,但可以安排木制作門面或家具,以免相互爭場地離工,當某些工程項目上下工序不能同時交叉時行時,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開,管理者須安排一些后備工程。總之,通過人員的合理調度,達到保證各工種專業人員不間斷,按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。
②材料調度
施工期間,管理者須對各種材料庫存量登記清楚,并預計出未來數天內對材料的需求量,及時予以調度,禁止出現停工待料現象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現場。為避免工地空間變小影響施工,需控制進場時間。對進場材料,設置工地材料庫房進行保管,施工材料的發放以當天發放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現象
③機具管理
實行施工機具領用登記制度,以'誰領用、誰保管、誰負責'為原則,防止出現不正常的損壞遺失。調度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養,使用前應仔細檢查機具,使用過程中若發現故障應及時排除。工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程詳細過程的備記錄,施工日記須堅持當日寫記,內容包括:當天日期;天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環節即是施工檢查,分以下三個方面:
①工藝質量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規范要求,及時發現問題進行糾正,以免發生不可挽回的損失。
②安全檢查
a.嚴防施工場地發生火災,在易燃場地燒焊時,應清理干凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監護。
b.施工現場禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木制作及油漆工程時,絕對禁止在工地現場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地傳遞,巡視工
地,檢查防范措施。
③施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進度外,還要經常了解其它工序的時度,發現問題及時解決,避免出現非關鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現象。
根據進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網絡表外,還須作出該工序的施工流程圖,以便合理調動人力、物力進行施工。
(6)與甲方(業方)聯系、交流
施工過程中管理人員須經常和甲方聯系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯系工作的內容:
①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作工期計算之基礎。
②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。
③按時參加甲方召開的工程會議。
④重視甲方提出更改設計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改費用須得到甲方簽章認可。
⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。
⑥協助甲方辦理消防及報建手續。
⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
3、完工的善后工作
工程施工期結束后,大部分施工人員撤離現場,管理人員應選擇少數技術好、責任心強、能勝任的多面手,帶領他們留守施工工地,進行善后工作,主要做好以下幾個方面工作:
(1)工程收尾工作:認真檢查各施工項目的質量,有缺陷的地方限期改善、修整。對隱蔽的部位,尤其需要仔細檢查。
(2)現場清潔工作:清理工地,對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點應徹底清除干凈,所有玻璃、鏡面應抹擦干凈。
(3)內部初驗:在上述兩項工作完成后,須作內部初驗收、試水、試電,燈飾須全部試開檢查。檢查發現的問題及時修整,力求在甲方驗收時能一次通過。
(4)填寫完工報表,呈請甲方檢視而驗收、簽證。
(5)現場機具、余料撤場。收繳機具、清點數量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料應整理捆綁,對易損易污材料如以保護,合理裝車,避免造成不應有的經濟損失。
第2篇 如何做好施工現場管理
施工現場管理首先要有全局意識，對每道施工工序都要心中有數，這樣安排任務的時候才不會感覺混亂，其次不能帶思想或者說帶觀點去管理，比如說這個班組是你朋友或者是你介紹的，你就與他方便而影響其他人，這樣是不對的，再來就是要有一份完整的全面的施工計劃，并且要落實，這點是最重要的，沒有計劃的工作可以說是漫無目的的，最后要調節好各個班組之間的矛盾，因為無論什么工種肯定會有交叉環節，有交叉肯定就會有矛盾，協調也是施工管理的一個方面
從大方面講，施工管理主要分為三管三控一協調。就是指安全、合同、信息管理，進度、質量、成本控制，還有就是組織協調，我上面講的基本都屬于協調里的。
安全管理就是要對現場的材料，機械，還有作業人員采取切實有效的保護措施，防止發生事故。
合同管理，你得對合同里的內容心中有數，比如什么時候付款，什么時候交工，什么時候開工，違約或者其他問題出現的時候怎么解決糾紛等
信息管理就多了，比如說材料的市場價啊，國家的相關新舉措，規定文件啊，人工工資等
進度控制就體現在你做的計劃的實施了，所有的工作都是以完成進度計劃為目地的。
質量控制就是根據圖紙和現行的標準嚴格控制施工質量，圖紙上有注明的按圖紙，沒注明的按規范。
成本控制，指在工程項目投資范圍內得到合理控制，并不等同于偷工減料。比如說控制材料的浪費，人員的合理分配，機械的日常維護包養等等。
這些都是自己打的，希望對你有一點幫助，雖然懸賞是0，不過能不能給點啊
如何做好施工現場安全管理工作（方案二）
江西建工第一建筑有限責任公司 教授級高級工程師 藍九元
隨著社會的進步和經濟的發展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關注與重視。搞好安全生產工作，保證人民群眾的生命和財產安全，是實現我國國民經濟可持續發展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質量，促進社會穩定的基礎。安全生產是黨和國家的一貫方針和基本國策，是促進社會生產力發展的基本保證，也是保證社會主義經濟發展、進一步實行改革開放的基本條件。
對于建筑施工企業來說，實現安全生產所面臨的難度更大，因為其施工項目安全生產有不同于其他行業的特點：一是高處作業多。按照國家標準《高處作業分級》規定劃分，建筑施工中有90％以上是高處作業；二是露天作業多。建筑物的露天作業約占整個工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強烈陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業大多數工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多，導致事故的發生；四是立體交叉作業多。建筑產品結構復雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當、防護不嚴，就有可能造成相互傷害；五是臨時員工多。目前在工地第一線作業的工人中，農民工約占60％－80％，有的工地高達95％。以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。因此，隨著企業承接建筑工程業務量的增加，施工現場做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產顯得由為重要。筆者認為要搞好施工現場安全管理，必須做好如下幾項工作。
一、謹慎承接項目，提高項目負責人安全意識
現階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標，則容易發生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，于是能省則省；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現場十分混亂。因此施工企業在目前建筑市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業自身承受能力，確保安全管理費用的投入。否則，一旦出現上述兩種情況導致安全事故的發生，對企業來說可謂得不償失。然而在建設工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目負責人盲目追求生產利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，企業應謹慎承攬工程項目，項目負責人真正重視安全生產工作，這是現場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。
二、健全安全管理組織機構，配備專職安全管理人員
項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。其中必須根據建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能發現安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產活動。二是要有嚴謹的工作作風，責任心強。嚴謹的工作作風就是要“勤快和細致”。三是要有服務的心態和謙虛態度。服務的心態和謙虛的態度是指不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，樂于接受建議和批評，能讓作業人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
三、完善安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產管理核心和中心環節。簡單說安全生產責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。為了真正落實好安全生產責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂，并逐層落實簽訂《安全生產責任狀》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。同時項目部還應根據現場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據，盡量避免出現“個人意志化”管理。
四、明確安全生產目標，編制專項安全施工方案
項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標準，如安全經費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的專項安全施工方案，正確辨識重大危險源，對危險性較大的分部分項工程重點控制，做到有方案、有檢查、有落實。
五、加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動
施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時有發生。要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。有些施工項目負責人思想上對安全生產重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。具此，不過值得一提的是，現階段農民工的流動性實在太大。有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業，沒有相對的穩定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現階段大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。
六、開展安全檢查工作，嚴格執行規范標準，發現隱患立即整改
建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場。不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生“三違”現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。
七、定期做好現場安全考核工作
施工項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，針對現場層層簽訂的《安全生產責任狀》定期對現場管理人員進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡量采用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現好的進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平，作業班組整體安全意識，減少“三違”現象發生。
八、營造現場安全生產的良好氛圍
有關部門做過統計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。有關部門每年開展的“安全生產月”及定期組織的“安全生產大檢查活動”就是一般的事故高發階段，所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發生。同理，我們施工現場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。
總之，施工現場的安全管理是一項任務艱巨的工作，但是只要我們提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，那么我們施工現場的安全事故必將大大減少，不論對于企業還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠，我們應時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責任感。多一份投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災難，增加企業一點效益。
第3篇 施工現場大型建筑機械的使用管理
為進一步加強施工現場起重機械的安全使用、管理工作，認真貫徹落實住建部《建筑起重機械安全監督管理規定》、《建筑起重機械備案登記辦法》和《建筑施工特種作業人員管理規定》等法規和有關規定，確保施工現場大型建筑起重機械的使用安全。針對目前項目部使用的大型建筑機械大多是由第三方負責提供，有的自有大型建筑機械也是委托第三方具有專業資質的單位負責組裝、拆除和使用過程中的維護保養。為此作為使用單位（項目部，下同）就如何確保施工現場大型機械設備安裝、使用過程的安全管理職責，規范各方安全生產行為，防止和減少生產安全事故發生。使用單位就如何在使用過程中進行監督管理，本文總結歸納如下：
一、加強非起重類大型機械設備使用管理
對施工現場使用的挖掘機、鑿巖機、推土機等非起重類大型機械設備，重點加強以下幾個環節的管理：
1、施工現場必須使用具備相應資質單位所持有的機械設備，使用單位和持有單位應建立合約關系，并簽訂安全生產責任協議書。
2、非起重類大型機械設備持有單位根據規定應持有工程所在地建筑主管部門核發的備案登記手續。所有設備操作人員必須持有相關部門核發的有效操作證。同時向使用單位提供：
（1）、設備的使用說明書；
（2）、設備的產品合格證；
（3）、設備經相關部門年檢的合格證書；
（4）、設備操作人員經有關部門考核發放的有效操作證件；
（5）、安全生產專項教育證明材料。
3、機械設備進場后、施工前，大型機械設備使用方應對照《施工現場機械設備完好技術標準》進行驗收，達不到安全使用要求的大型機械設備，禁止在施工現場使用。
4、使用單位必須查驗設備操作人員相關證件是否有效，并對其進行安全教育和安全技術交底，告知施工現場的作業環境（特別是地下各類管線布置情況）。編制相應的施工方案，明確發現事故隱患和施工后的應急處理措施。
5、在進行挖掘作業時，使用單位應安排管理人員跟班作業，進行現場監護，發現違章作業應及時制止，發現險情應及時處理，并及時向有關部門報告。
二、加強大型起重機械設備的使用管理
施工現場大型起重機械設備指：塔式起重機、物料提升機、施工升降機等設備，作為使用單位在施工現場應重點加強以下幾個環節的管理：
（一）、施工現場嚴禁使用下列各類建筑起重機械
1、屬國家和地方明令淘汰或者禁止使用的；
2、超過制造廠家或者安全技術標準規定的使用年限的；
3、未經檢驗或經檢驗達不到安全技術標準規定的；
4、沒有齊全有效的安全保護裝置的；
5、私自改變原有結構，與原產品說明書不符的；
6、沒有完整安全技術檔案的；
（二）、使用單位應對下列相關資料進行核查并收集備案
1、向安裝拆卸單位提供擬安裝設備位置的基礎施工資料（基礎結構計算書、砼強度報告、鋼筋質保資料等），確保建筑起重機械進場安裝、拆卸所需的施工條件；
2、審核租賃單位提供的營業執照、建筑起重機械的特種設備制造許可證、產品合格證、制造監督檢驗證明、備案證明等文件；上述所有文件應提供原件，如提供的復印件經核查無誤后必須蓋有租賃單位名稱的紅色印章，并注明原件存在何處；
3、審核安裝拆卸單位的營業執照、資質證書、安全生產許可證和特種作業人員的特種作業操作資格證書及用工合同。上述所有文件應提供相關原件核對，備案的復印件必須蓋有安裝拆卸單位名稱的紅色印章；
4、審核安裝拆卸單位編制的建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案和生產安全事故應急救援預案；
5、使用單位應制定的建筑起重機械生產安全事故應急救援預案；
6、使用單位應對建筑起重機械安裝拆卸單位職工的安全三級教育和施工前的各項安全技術交底；
7、使用單位應指定專職安全生產管理人員監督檢查建筑起重機械安裝、拆卸、使用情況；
8、施工現場有多臺塔式起重機作業時，使用單位應制定實施防止塔式起重機相互碰撞的安全技術措施；
9、使用單位應與建筑起重機械租賃單位、安裝拆卸單位簽訂的合同。使用單位同時還應與安裝拆卸單位簽訂建筑起重機械安裝、拆卸工程安全協議書，安全協議書應雙方簽字蓋章；
10、建筑起重機械經有相應資質檢驗檢測機構出具的檢測合格證書。
（三）、建筑起重機械使用過程的管理
1、建筑起重機械在使用前應由安裝單位進行自檢，自檢合格后建筑起重機械產權單位應在提供使用單位使用前應當經有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格。
2、建筑起重機械租賃合同中要明確約定原安裝拆卸單位或者具有相應資質的安裝拆卸單位負責對所使用的建筑起重機械及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經常性和定期的檢查、維護和保養，并做好記錄。凡自有建筑起重機械如使用單位無相關專業資質，使用單位必須委托專業資質單位負責安裝、拆卸、維護和保養。所有建筑起重機械維護和保養記錄要及時報送使用單位備案。
3、建筑起重機械在使用過程中需要附著和頂升的，使用單位應委托原安裝拆卸單位或者具有相應資質的安裝拆卸單位按照專項施工方案實施，并經驗收合格后方可投入使用。
4、使用單位應在建筑起重機械活動范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業區做好相應的安全防護措施。
5、建筑起重機械使用中出現故障或者發生異常情況的，應立即停止使用，消除故障和事故隱患后，方可重新投入使用。
6、起重機械設備的操作人員（包括塔吊司機、信號指揮人員、起重司索人員和物料提升機操作人員、施工升降機司機）等，必須取得由主管部門核發的《建筑施工特種作業人員崗位安全資格證書》方可上崗作業。
7、施工現場大型起重機械在使用過程中使用單位要嚴格堅持“十不吊”規定，堅決杜絕“三違章”現場的發生。
綜上所述，使用單位只要認真依據安全生產法律、法規和有關規定，加強過程控制，強化管理，就能確保施工現場大型建筑起重機械的使用安全，有效防止和減少生產安全事故的發生。
第4篇 施工現場的防火要求和管理
1施工現場的防火要求
2施工現場的平面布置圖，施工方法和施工技術，均應符合消防安全要求。
3施工現場應明確劃分用火作業，易燃可燃材料堆放，倉庫、垃圾堆放站和生活區
4施工現場的道路應暢通無阻，夜間應設照明，并加強值班巡邏。
5不準在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
6土建開工前應將消防器材和設施配備好，也應敷設好室外消防水管，備足消防栓、砂、鐵鍬等。
7焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和憶乙炔發生器等危險物品的距離不得小于10m，易燃易爆物品的距離不得小于30m
8乙炔發生器和氧氣瓶的存放之間的距離不得小于2m，使用時兩者的距離不得小于5m
9氧氣瓶、乙炔發生器等焊割設備上的安全附件完整有效，否則嚴禁使用。
10施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定：
（1）焊工必須持證上崗，無證者不進行焊割作業；
（2）屬一、二、三級動火范圍的焊割作業，未經理動火審批手續，不準進行焊工作業；
（3）不了解焊割現場周圍情況，不得進行焊割；
（4）不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊割；
（5）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未學徹底清洗 ，或未排除危險之前，不得進行焊割；
（6）用可燃材料做保溫層、冷動層、隔音、隔熱設備的部位，或火星能飛濺的前方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊割；
（7）有壓力或密閉的管道，容器，不準焊割；
（8）切割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理和未采取有效的安全防護前，不準焊割；
（9）與明火作業相抵觸的工種在作業時，不得焊割；
（10）單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取措施之前，不得焊割；
11冬季施工不得采用煤炭取暖，也不得采用電爐。
第5篇 施工現場消防管理對策
一、消防部門要規范執法、依法監督、嚴把審批關,避免留下先天性火災隱患。
公安消防部門在依法實施消防監督檢查過程中發現的未經審批而擅自施工的單位要限期補辦有關手續,嚴格依照法定程序,依據國家的法律、法規、規章以及技術標準進行有效的科學監督管理,最終達到消除火災隱患目的。
二、合理規劃施工現場的消防安全布局,最大限度地減少火災隱患。一是要針對施工現場平面布置的實際,合理劃分各作業區,特別是明火作業區、易燃、可燃材料堆場、危險物品庫房等區域,設立明顯的標志,將火災危險性大的區域布置在施工現場常年主導風向的下風側或側風向。二是盡量采用難燃性建筑材料,減低施工現場的火災荷載。
三、建設單位和施工單位要認真落實消防安全責任制,建設單位與施工單位要簽訂消防安全責任書,施工單位總承包商要與分包商簽訂消防安全責任書。只有責任清楚,才能各負其職,才能確保整個環節不發生任何安全問題。
四、建設單位要履行監督檢查,督促隱患整改的職責。
五、建設單位、施工單位要嚴格執行國家現行頒布的《建設工程施工現場消防安全技術規范》的規定。
(本規范是根據住房和城鄉建設部《關于印發<2023年工程建設標準規范制訂、修訂計劃>的通知》(建標[2009]88號)的要求,由中國建筑第五工程局有限公司和中國建筑股份有限公司會同有關單位共同編制完成的。
本規范在編制過程中,編制組依據國家有關法律、法規和技術標準,認真總結我國建設工程施工現場消防工作經驗和火災事故教訓,充分考慮建設工程施工現場消防工作的實際需要,廣泛聽取有關部門和專家意見,最后經審定稿。
本規范共分6章,主要內容有:總則、術語、總平面布局、建筑防火、臨時消防設施、防火管理。
本規范2023年6月6日發布,2023年8月1日實施。)
一是施工現場嚴禁煙火,特別是可燃材料的加工(如:木工房等)現場,危險品倉庫,施工工具倉庫,可燃材料堆場等;二是施工現場必須配置足夠的符合國家標準消防器材,并存放在明顯、方便取用的地方;三是施工現場必須設置消防水源;四是施工單位必須確保消防車能及時到達施工現場;五是臨時用房要合理布局;六是要嚴格執行《建設工程施工現場消防安全技術規范》強條(共十條)。
1、易燃易爆危險品庫房與在建工程的防火間距不應小于15m,可燃材料堆場及其加工場、固定動火作業場與在建工程的防火間距不應小于lom,其他臨時用房、臨時設施與在建工程的防火間距不應小于6m。
2、建筑構件的燃燒性能等級應為a級。當采用金屬夾芯板材時,其芯材的燃燒性能等級應為a級。
3、發電機房、變配電房、廚房操作間、鍋爐房、可燃材料庫房及易燃易爆危險品庫房的防火設計應符合下列規定:層數應為1層,建筑面積不應大于200m2。
4、既有建筑進行擴建、改建施工時,必須明確劃分施工區和非施工區。施工區不得營業、使用和居住;非施工區繼續營業、使用和居住時,應符合下列規定(1) 施工區和非施工區之間應采用不開設門、窗、洞口的耐火極限不低于3.0h的不燃燒體隔墻進行防火分隔。(2)非施工區內的消防設施應完好和有效,疏散通道應保持暢通,并應落實日常值班及消防安全管理制度。(3)施工區的消防安全應配有專人值守,發生火情應能立即處置。(4)施工單位應向居住和使用者進行消防宣傳教育,告知建筑消防設施、疏散通道的位置及使用方法,同時應組織疏散演練。(5)外腳手架搭設不應影響安全疏散、消防車正常通行及滅火救援操作,外腳手架搭設長度不應超過該建筑物外立面周長的1/2。
5、施工現場的消火栓泵應采用專用消防配電線路。專用消防配電線路應自施工現場總配電箱的總斷路器上端接入,且應保持不間斷供電。
6、臨時用房的臨時室外消防用水量不應小于表5.3.5的規定。
在建工程的臨時室外消防用水量不應小于表5.3.6的規定。
7、在建工程的臨時室內消防用水量不應小于表5.3.9的規定。
8、用于在建工程的保溫、防水、裝飾及防腐等材料的燃燒性能等級應符合設計要求。室內使用油漆及其有機溶劑、乙二胺、冷底子油等易揮發產生易燃氣體的物資作業時,應保持良好通風,作業場所嚴禁明火,并應避免產生靜電。
9、施工現場用火應符合下列規定:焊接、切割、烘烤或加熱等動火作業前,應對作業現場的可燃物進行清理;作業現場及其附近無法移走的可燃物應采用不然材料對其覆蓋或隔離。裸露的可燃材料上嚴禁直接進行動火作業。具有火災、爆炸危險的場所嚴禁明火。
10、施工現場用氣應符合下列規定:儲裝氣體的罐瓶及其附件應合格、完好和有效;嚴禁使用減壓器及其他附件缺損的氧氣瓶,嚴禁使用乙炔專用減壓器、回火防止器及其他附件缺損的乙炔瓶。
第6篇 預應力構件的施工現場組織管理
[摘要]通過工程施工實例，對預應力構件在施工過程的質量管理，使預應力構件施工的質量達到內實外美，通過實踐，介紹施工過程的心得體會。
[關鍵詞]預應力 后張法 有粘結 施工 質量 管理 控制
隨著各種結構設計理論的成熟，建筑新型材料的發展，施工手段的進步和施工水平的提高。同時，隨著人們審美觀點及環境意識的提高，預應力結構技術為廣大的結構工程師所采用。預應力分為先、后張法和無粘結工序。現根據汕頭市某倉庫的后張法屋架及屋面板施工談點體會。
一、工程簡概
汕頭市某單位倉庫為單層坡屋頂，長85m，寬60m，建筑面積為5117m2屋架跨度為30m，屋架及屋面板采用先、后張法預應力混凝土技術，配置高強預應力鋼筋。
二、施工準備
1、施工組織方案
根據建設工程施工組織設計的進度計劃、流水作業方式、施工方法及具體要求等編制預應力專項施工組織方案。預應力的施工、現場、各階段性強而明細，階段性的分解布置、擺設、預制到接拼安裝。對各種項目單元內的工序和構造應分解為子網絡。構件生產的整體到完整的操作工序工藝，其中包括鋼筋、孔管點、預埋件、插筋、套環、預埋電氣管線等的輔設及固定、卡定方法。這樣對施工現場的明細分解，能使現場各期的預制構件合理有序進行拼裝完畢。
2、施工現場布置設計
根據工程項目的施工總體平面布置，對預應力施工現場制訂出預制場地的總體平面布置，包括預制場地、各種構件擺設布置及各種構件的存放地點，設計安排要考慮到各構件數量與位置，吊裝工具的停位進退路線與安全措施。
3、設備及材料準備
根據工程特點，采用預應力筋張拉設備：液壓千斤頂4臺、液壓油表4臺、預應力筋切割砂輪機2臺、灌漿機，其他工具：配電箱、電焊機、鼓風機、卷尺等。
按照本工程設計要求，準備施工的材料，水泥、隔離劑、非預應力鋼筋、預應力鋼筋、預應力錐形錨具、砂輪片、予埋鋼管、波紋管等，所采用材料均應符合國家規范、標準的有關規定。
三、施工流程
后張法生產工序是由安裝底模、刷隔離劑-綁扎非預應力鋼筋、安裝側模-埋管、制孔、予埋鐵件-澆搗混凝土-旋管、抽管（波紋管不用抽管）-養護、拆模-穿預應力筋-張拉機具準備、張拉預應力筋-灌漿機具準備、孔道灌漿-養護-起吊、安裝。
四、預應力筋張拉步驟
1、在張拉端安裝錐形錨具，裝上千斤頂、油泵、液壓表、輸油管，張拉至規定的初調力，一般張拉應力達到0.1σcon時停止加荷，讀取初始讀數，并劃線作伸長量測定標記。
2、張拉應力時應分級相繼增大至設計張拉力時，分別記錄每級的張拉伸長值，最后累計伸長值與張拉力。對于預應力筋張拉時一次張拉程序未達到設計要求時，可重復張拉按程序規定的拉力重復幾個循環，直至達到設計要求。
3、張拉力達到標準時，停隔2分鐘做為補充調整伸縮力至完成。張拉作業完成，卸壓，讀取回縮值。退出千斤頂，移走張拉設備。
4、做好張拉資料整理，填寫好張拉記錄。
5、對于兩端張拉的，在另一端以相同的方法進行張拉，記錄伸長值，將所得的兩端伸長值相加作為此應力筋的伸長值。
6、切除張拉端多余的預應力筋，預應力筋余留長度不少于30mm。
五、施工質量控制
1、材料質量控制
①水泥、砂、碎石、鋼筋的質量和檢驗應符合現行國家標準。水泥、預應力筋、預應力錨、夾具等材料應有出廠合格證，并按規定進行抽樣檢驗，經檢驗合格方準使用。水泥的標號不宜低于32.5。
②所用的隔離劑應選用隔離效果好，不影響裝修工程質量的材料。
③混凝土使用外加劑，其質量應符合現行國家標準的要求，并嚴格按照有關規定進行檢驗、試配。不得摻用含氯鹽的外加劑，也不宜摻用引氣劑及引氣減水劑。
2、張拉設備質量控制
張拉前應檢驗張拉機具和儀表的資料是否符合有關規定，張拉設備的檢定期不能超過半年，且張接設備出現反常現象應重新檢定。
3、施工過程的質量控制
①技術人員應向施工作業班組進行技術交底，根據專項施工組織方案，對混凝土施工方法及質量要求，對預應力筋編號、張拉力、油壓表讀數、張拉程序及張拉注意事項等都必須詳細交代，使作業人員能按有關規范、規程、作業方法進行施工。
②綁扎非預應力鋼筋的控制，鋼筋在預應力筋穿過的位置應避開預應力筋，與預應力筋平行排放，橫向鋼筋不能放在預應力筋的最低位置，以免影響其標高。
③構件預留孔洞的檢查：a.檢查波紋管規格要符合要求，不得有凹痕或破裂，應密封良好，接頭嚴密，不漏漿，使用前做灌水試驗，檢查有無滲漏現象；b.檢查波紋管安裝位置，支撐波紋管的鐵架位置和標高是否正確，與波紋管是否連接可靠；c.檢查錨板預埋位置、標高是否正確，錨板是否與預應力筋垂直，固端標高、位置是否符合要求；d.檢查灌漿管嘴的安裝，在構件兩端及跨中設置灌
漿管嘴，灌漿管要伸展到距離混凝土面500mm以上，要求接口嚴密，綁扎牢固。
④預應力混凝土構件的模板安裝必須牢固，予埋件、插筋、套環、預留孔洞、預埋電氣管線等的鋪放及固定、卡定應位置準確無誤，符合設計要求，且不得因在澆筑混凝土、振搗、脫模時而改變位置。
⑤混凝土質量控制，常見標號為c40以上或按設計要求，配制高標號和低收縮率的混凝土采用干硬性，主要降低水灰比，提高混凝土的早期強度和粘結強度，也減少混凝土的收縮和徐變。在澆筑混凝土時不能直接傾倒在波紋管上，避免波紋管錯位。振搗設備要用頻率較高的振搗器，振搗時要密實，特別是固端和張拉端錨板周圍。
⑥在制作預應力混凝土構件時，一定要加強養護，因混凝土在空氣中硬結，會產生收縮，在潮濕環境或水中養護，體積不但不會縮小，而且還略有膨脹。所以，為了減少收縮，減少預應力的損失，一定要改善養護條件，嚴格養護制度，防止混凝土產生過大的收縮。
⑦張拉預應力筋的質量控制：a.穿筋操作，穿筋時，應用鉛線將高強鋼筋編綁成束，成束的預應力筋要將一頭打齊，按順序編號進行穿入孔道，使露出鋼筋長度符合要求為止；b.在張拉前將錨墊板清理干凈，清理時注意不要破壞混凝土；c.張拉現場的周圍應設有明顯的警示標志，嚴禁與張拉工作無關人員進入危險區域內，在張拉時千斤頂兩側1.5米以內及兩端后面嚴禁站人或行走，以保
人身安全。d.預應力筋張拉時，構件混凝土強度應達到75%后方可進行；e.在安裝張拉設備時應使張拉力作用線與孔道中心線未端的地線重合，張拉按設計要求順序進行，并校核伸長值，當伸長值超出設計值偏差范圍時，應暫停張拉，查明原因，采取措施調整后方可繼續張拉。
⑧端頭封閉和孔道灌漿
張拉完畢，伸長值經計算符合設計要求后，應裝上灌漿專用工具并將錨圈與夾片之間的縫隙用水泥漿進行封閉，并留排氣孔，當封錨水泥漿的強度不足10mpa時，不得壓漿。預應力筋張拉后盡快進行灌漿，以防銹蝕或松馳，灌漿時保持連續緩慢均勻進行，灌注水泥漿必須分級加壓，直至出漿孔的水泥漿密實后再加封閉，在灌漿完成后維持0.5mpa的壓力，一分鐘后再關閉灌漿孔。在確認預施應力質量合格后，方可拆除灌漿工具，切除過長鋼筋。
4、施工管理質量控制
①建立施工質量管理三級責任制，即項目經理管理責任制，質量員責任制，施工員、班組和個人質量責任制。
②在施工準備階段組織所有工程施工人員學習設計圖紙和施工方案，進行技術交底、質量教育和培訓。
③在施工階段加強施工工藝管理，施工現場技術人員必須跟班作業，現場指揮，嚴格按照施工流程和工藝進行施工，防止偷工減料、野蠻施工，控制好施工過程中的每道工序，加強對重點工序的檢查。
④施工完成后加強產品保護，通過協調會或在施工現場與其他施工工種進行相互溝通，增強產品質量保護意識，減少對產品的損壞。
六、結束語
由于預應力結構具有造型優美，經濟合理，工期短等優點，廣泛應用于橋梁、大型廠房、倉庫等工程中。在施工過程中，由于重視做好工程施工過程的質量控制，能事先根據設計要求和各工序特點，制訂出詳細和切實可行的施工方案，并跟蹤過程控制，使工程質量取得良好效果。
第7篇 施工現場臨時用電臨時用水施工動火作業管理規程
施工現場的臨時用電、臨時用水及施工動火作業管理
1、施工單位必須聘用合格的持證電工上崗,臨時用電須辦理臨時用電申請,遵守臨時用電的操作規程,漏電開關,導線等應按申報負荷選用,嚴禁亂拉、亂接及超負荷使用。
2、施工用水須辦理臨時用水申請,供水點處須做好防漏處理,施工中應注意現場地面不能有積水。
3、施工現場動火作業。動火作業人員須持合格焊工證并辦理動火審批手續,嚴格遵守有關的操作規程和安全規定,做到動火前'八不',動火中'四要',動火后'一清',以及在動火部位配備足夠滅火器材,設專人監護,做好周圍設施的圍蔽保護工作。
4、'八不':防火、滅火設施不落實不動火; 周圍的易燃雜物未清除不動火;附近難以移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火;凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道、未經洗刷干凈,排除殘存的油質不動火;凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火;凡儲有易燃、易爆物品的車內,倉庫和場所,未經排除易燃、易爆物品的不動火;在高空進行焊接或切割作業時,下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火;未配備有相應的滅火器材不動火。
5、'四要':動火前要指定現場安全負責人;現場安全負責人和動火作業員必須經常注意動火情況發現不安全苗頭時,要立即停止動火;發生火災、爆炸事故時,要及時撲救;動火人員要嚴格執行安全操作規程。
6、'一清':動火人員和現場負責人在動火后,應徹底清理現場火種,才能離開現場。
第8篇 施工現場節能減排管理
（一）嚴格執行國家、行業、地方關于禁止與限制落后淘汰技術、工藝、產品的現行有關規定；積極采用新技術、新材料、新工藝和新產品。
（二）安全生產、工程質量、文明施工符合國家、行業、地方標準規范規定；工程項目按圖施工，落實建筑節能要求。
（三）工程項目建立分區域能源、資源消耗原始記錄和月度臺賬，對指標體系各項指標值的真實性負責；工程項目應完成從開工到竣工全過程節能降耗數據分析報告。
四、節能減排型現場技術措施
（一）綜合技術措施
1．通過方案比較、方案評審等優化措施，形成合理的施工方案、施工組織設計；方案優化的重點是施工平面布置、設備選用、模板體系、腳手架體系、材料管理等。
2．圍繞符合建筑節能、節地、節水、節材和科技進步、技術創新，在施工方案優化，過程管理，施工新技術、新工藝、新材料的開發應用等方面，實施能源資源節約和循環利用。
3．積極應用建設部推廣的“十項新技術”（《關于進一步做好建筑業10項新技術推廣應用的通知》建質〔2005〕26號）。
4．有條件的施工企業，應加大新技術、新工藝、新材料的課題研究，將科研成果轉化為現場應用；鼓勵施工企業自創的技術革新以及有效節約方法的推廣應用。
5．鼓勵對太陽能光電、太陽能光熱、風能、地源熱泵等可再生能源的推廣應用，淘汰或逐步減少耗能型施工機械設備。
6．嚴格執行本市使用新型建設工程材料的相關規定。禁止使用實心粘土磚，限制使用粘土多孔磚，非承重結構全面使用新型墻體材料。推廣應用加氣混凝土砌塊、陶粒混凝土砌塊、多排孔混凝土小型空心砌塊等非粘土類新型墻體材料，保護和節約不可再生的土地資源。
（二）節水措施
1．施工現場供水管網應根據用水量設計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網和用水器具的漏損。
2．使用節水型產品，對不同的施工、生活等用水分別裝置計量表，分別監控，有記錄。第一年節水型產品和計量裝置使用率應達50%，并逐年提高。
3．有專人定時對施工現場及生活區的水龍頭及用水設備進行檢查，是否有“跑、冒、滴、漏”現象并及時修復。
4．生活區內熱水供應采取限時或者用量控制措施，防止亂用水現象的發生。
5．廁所等部位應采用節水型閘閥開關，并根據時段調節閥門出水量。
6．實施水資源循環利用，現場設置廢水回收水池（塔），沉淀后進行重復利用，減少市政自來水的使用。有條件的工地，可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自來水用于部分生產、生活。
（三）節電措施
1．編制科學的用電施工方案，配電線網布置規范，配線選材合理，避免電流密度過大或電阻過大，造成浪費。
2．采用能效比高的用電設備，推廣使用智能型荷載限位器，現場有控制大功率用電設備措施。照明燈具應采用高效、節能、使用壽命長的施工照明燈具。
3．工程項目分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，分別監控，有記錄。
4．加強用電管理，施工區、生活區有專人管理照明燈具；宿舍應采用智能化開關控制宿舍的用電。
5．加強對大型施工機械設備運行管理，禁止空載運行、提高使用率；對機械進行定期維護，確保機械正常運行。
6．選用環保高效節能的施工機械，逐步利用y系列節能電機（全封閉自扇冷式三相鼠籠型異步電動機）改造現有施工機械動力源，逐步采用高效功率補償器技術；禁止耗能超標機械進入施工現場。
（四）節材措施
1．強化現場材料管理，建立商品砼、鋼材、木材、水泥、砂石料等大宗材料預算計劃和進場驗收管理制度，確保質量合格和數量準確。
2．優先采用高效鋼筋與預應力技術、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術等節材效果明顯的新技術。推廣鋼筋專業化加工和配送，減少施工現場鋼筋斷料的浪費。
3．推廣使用預拌混凝土和商品砂漿。準確計算采購數量、供應頻率、施工速度等，在施工過程中動態控制。
4．推廣使用定型鋼模、鋼框竹模和竹膠板，增加模板周轉次數。
5．工地臨時房、臨時圍檔應采用可重復使用材料，材料的可重復使用率達到70%以上。
6．其它主輔材使用時，安排好進場時間和堆放位置以及合理有效保管和使用，減少放置、儲存和二次搬運等對材料的消耗。
7．施工現場應專設場地和專職人員負責對廢棄物進行收集，分類回收或加工利用，對鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料，落地砂漿過篩后經成型機加工成水泥塊，力爭各類建筑垃圾回收、再利用率達到30%以上。
（五）減排措施
1．編制專項方案對工地的廢水、廢氣、廢渣的三廢排放進行識別、評價和控制，安排專人、專項經費，制定專項措施，減少工地現場的三廢排放。
2．對施工區域的施工廢水設置沉淀池，進行沉淀處理后重復使用或合規排放，對泥漿及其它不能簡單處理的廢水集中交由專業單位處理。在生活區設置隔油池、化糞池，對生活區的廢水進行收集和清理。
3．禁止在施工現場焚燒垃圾，使用密目式安全網、定期澆水等措施減少施工現場的揚塵。
4．合理安排噪聲源的放置位置及使用時間，采用有效的噪聲防護措施，減少噪聲排放，并滿足《建筑施工場界環境噪聲排放標準》的限制要求。
5．生活區垃圾按照有機、無機分類收集，與垃圾站簽訂合同，按時收集垃圾。對不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照環保等部門規定要求送往指定處理中心集中進行無害化處理。
第9篇 淺談施工現場管理的注意事項
對于建筑施工企業來說，天天要跟“現場管理”打交道。現場管理實際上是我們企業生產經營活動的基礎。建筑工程施工現場的各級管理人員，必須認真做好相關的管理工作，保證工程質量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業在市場中的競爭力。
1、注意安全管理。以貫徹預防為主的方針，堅持安全管理的目的性，既管生產也要管安全。在生產活動中，針對生產特點，對生產要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事故消滅在萌芽狀態。對所有參建人員都要求必須穿戴符合該項目所需求的安全防護裝備，從而做到防患于未然。做到有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除和避免事故。
2、注意經濟效益。施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，在施工過程中，任一看似微小的浪費，累加起來，可能都會是一筆較大的開支。現場管理人員應在降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。任何時候在合理情況下降低成本、追求效益更大化都是企業長遠發展的一個目標和原則。
3、注意科學合理。施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場管理的科學化，真正符合現代化生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場定置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發揮出來。
第10篇 淺述如何做好施工現場輸油站的hse管理——施工過程中的hse管理5
作者：秦之勇 李華偉
1 重點抓施工單位管理
施工單位是流動的危險源，應著重加大對施工單位的監護力度。施工人員進入施工作業區域，必須持有進入該區域的作業許可證，嚴禁攜帶煙火進入，并按照防火防爆要求穿戴勞保用品；站內動土必須辦理破土作業手續，輸油站隊提出確認意見，以防止破壞地下電纜、管道等設備、設施；在施工現場堆積泥土，嚴禁覆蓋設備設施、安全標志等，嚴禁堵塞消防道路，施工結束后，要及時清理平整；嚴格執行集團公司《安全用火管理制度》，每次動火，必須辦理用火作業許可證，落實安全措施，經監護人確認后，方可動火，一張用火許可證只能用于一處，用火人要持有特殊工種作業許可證，實際用火人要與用火許可證上的人員相符，如臨時變更用火人，必須重新辦理用火手續； 施工現場設立的施工臨時電源必須符合安全規定，電工在進行高壓作業時要嚴格執行“三票”制度，進入容器使用的臨時照明應采用安全電壓和防爆燈具，移動式電器必須加裝漏電裝置，露天用電設備要有防潮、防雨設備，嚴禁亂接亂設電源；嚴格執行高處作業安全規定，腳手架搭設必須符合安全規定，必要時設立安全警戒區，由專人看管，嚴禁拋扔工具物件和雜物；嚴格執行起重吊裝作業安全規定和該工種的安全規程，吊裝作業應有方案和安全措施；嚴禁用汽油或易揮發的清洗劑洗刷機具、配件、衣物等。
2 施工中的專項安全檢查
在施工過程中，各級安全管理人員要重點檢查直接作業環節安全措施的落實情況，及時制止和糾正違章作業，同時將施工人員的hse表現及時通知施工單位：輸油站隊的班組、崗位人員，對施工人員的作業行為負有直接的監督責任，施工地點所在班組或崗位將施工作業情況、施工人員的hse表現列入崗位巡檢內容，定期進行檢查記錄，發現違章行為及時制止，出現緊急情況及時進行處理并報告相關人員，從而加大監護力度。
3 作業協商與交流
項目指揮部與施工單位建立作業協調聯系制度，以使施工單位及時了解對方的hse要求。施工單位組織員工進行安全活動，傳達輸油站隊提出的hse信息，開展hse管理活動。作業期間，施工單位作業負責人參加輸油站隊的施工協調會。在會議上匯報工程項目的工作進度、安全情況及下一步的作業安排、安全措施和需要輸油站隊配合的事項，使之上下融通，協調統一。
4 堅持“三不傷害”原則，杜絕事故的發生
項目指揮部及時傳達各種安全信息，舉一反三，落實防范措施。在施工過程中，應教育施工人員堅持“三不傷害”的原則，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，防止事故的發生。
由于施工現場管理充分體現了hse“安全第一，預防為主”的理論，按照pdca管理模式，采用事先進行風險分析，確定其自身活動可能發生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故的發生，通過分析制定施工工程的安全環保方案并嚴格組織落實，從而使風險降低到最低限度，提高了施工現場的hse管理水平。
第11篇 施工現場化學危險品管理
1、目的
明確化學危險品的管理要求，確保化學危險品在貯存、搬運和使用中的安全，預防事故的發生。
2、適用范圍
施工現場貯存、搬運和使用的所有化學危險品。
3、職責
3.1物管科負責化學危險品環保及安全性能要求的控制。
3.2項目部負責化學危險品的采購、現場保管、倉庫管理、運輸和使用，以及發生意外時的應急處理。
4、工作程序
4.1界定和分類
化學危險品根據采購產品的特性進行界定，施工項目常用的化學危險品按用途分為氧氣、乙炔類、油漆類、涂料類、溶劑/清洗類和膠類五種：
油漆類：各類油漆等；
涂料類：乳膠漆、防水涂料等；
油類/溶劑/汽油、柴油、機油、鹽酸、酒精、瀝青等。
膠類；膠水、萬能膠、白乳膠、大力膠、502膠、玻璃膠、結構膠等。
當施工項目需新增化學危險品種類時，應及時報告安全管理科以及時修改相應管理文件和制度，以確保其受控。
4.2采購和搬運
化學危險品由采購員按正常的采購程序進行采購，但要注意以下事項：
按生產計劃控制采購量，在一定的時間段內用多少買多少，盡量少貯存化學危險品；
采購時應要求供方提供安全技術資料，并提供符合運輸和裝卸安全的服務，按化學品使用說明書的要求操作使用；
入庫驗收時，一定要檢查包裝是否完整，瓶供是否密封，如發現有泄漏時，應立即換裝符合要求的包裝，必要時可退貨。
化學危險品搬運時應輕拿輕放，避免碰撞、翻倒和損壞包裝、嚴禁重拋、撞擊。
4.3貯存
化學危險品在倉庫貯存時應設專區或專柜存放；在施工現場應有專房存放，其貯場地還應滿足以下要求；
應保持通風良好；
應分類放置和標識；
無關人員不得進入化學危險品貯存場地，貯存場地嚴禁吸煙和使用明火。
貯存場地應按要求配備一定數量的滅火器，并在顯要位置（如大門上）張貼防火和危險品的標識。
4.4使用
化學危險品在使用時，應有專人領用，管理和調配。調配應在指定的地方進行，使用前應清理場地，遠離火源，無關人員應撤離現場。
油漆及涂料應指定專人按使用調配，應盡量避免浪費和泄漏，無用的油漆和涂料渣應作為有毒有害固體廢棄物單獨存放，定期交政府指定的部門處理。
清洗時，應避免灑漏。廢溶劑應裝入密封瓶罐，沉淀后過濾回收利用，沉淀渣按有毒有害固體廢物處理。
做好的涂層應讓其自然干燥，嚴禁用高溫燈具或電爐等烘烤。
4.5應急和防護
項目部應組織化學品泄漏及火災應急救護小組，項目經理是第一負責人，質安小組成員都應是組員。
物管科編制各類化學危險品的安全性能數據表，標明其特性、對人體的危害及防護要求等，并規定相應的應急措施，包括人體誤接觸的處理、滅火方法及泄漏的應急處理等。
4.6監督和檢查及跟蹤
項目部每周例行檢查時，公司安全管理科在工地巡查和安全檢查時，都應將化學危險品管理作為一個檢查項目，并記錄在質安大檢查綜合評定表中。發現不符合應通知項目部及施工班立即進行整改，必要時發出糾正/預防措施要求。
第12篇 施工現場消防保衛監督管理
1.執行國家、地方有關法律、法規、規范，實行治安、防火責任制。
2.保持消防通道暢通，配備相應齊全有效的消防設施和消防器材。現場消火栓要經常性地檢查，消防器材3m之內不準圈占它用，并有明顯標志。
3.重點部位易燃易爆物品要有針對性的安全措施。
4.施工現場嚴禁吸煙，動用明火需開具“用火證'方可使用。
5.施工現場消防安全檢查必須經常化，不留死角防患于未然。
6.審查施工總承包單位安全保衛制度，強調嚴格執行非施工人員禁止進入施工現場，嚴格執行會客、留宿制度。
7.攜帶物品、材料進出場需經門衛驗證后方可通行。
8.要求施工人員必須辦齊手續，做好防盜、防火、防破壞、防其他治安災害等項工作，遵紀守法。
