第1篇 某發電廠安全性評價管理規定
第一章 總 則第一條 為了保障發電廠及相關電力系統的安全、優質、經濟運行,維護電力投資者、經營者、使 用者和電廠所在社區的合法權益,逐步建立發電廠安全管理的長效機制,根據《電力監管條例》、《電 力安全生產監管辦法》、《發電廠并網運行管理規定》、《**集團安全生產工作規定》等有關法規 的規定,制定《****發電廠安全性評價管理規定》。
第二條 安全性評價的目的是進一步促進安全生產方針、規章、規定和標準的貫徹落實,客觀科學 地辨識設備、系統、管理方面存在的不足和安全風險,提出預控措施,有效地防止重特大或惡性事故 的發生,進一步提高安全管理決策的科學性和可操作性,適合現代電力生產和安全監管的要求。
第三條 安全性評價工作,必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。 第四條 適用范圍:公司管理的所有投入商業運行的發電廠。
第五條 新建和擴(改)建發電廠的安全性評價一般應在試運行結束后一年內完成。
第二章 組織與管理
第六條 公司安全監察室負責公司安全性評價工作計劃和專家查評的組織管理工作。各電廠安全監 察室負責本單位安全性評價自查工作的日常組織和管理。
第七條 公司安全監察負責建立安全性評價專家庫,選擇有豐富實踐經驗和專業知識的專家入選專 家庫。
第八條 專家采用推薦方式產生,聘期 3 年,實行動態管理,適時做必要的調整和更新。 第九條 入選專家庫的人員應符合以下條件:
(一)具有工程師及以上專業技術職稱;
(二)有豐富的專業知識和專業經驗,熟悉安全性評價標準;
(三)工作認真,責任心強; (四)身體健康,適應現場查評工作。
第十條 根據發電廠具體情況,查評工作時間一般為 3-4 個工作日,專家組成員不超過 15 人。
第十一條 專家組代表公司對發電廠進行查評,應“認真、負責、客觀、公正”,并對查評結果的客觀性和真實性負責。
第十二條 被查評單位應明確負責安全性評價工作的領導和管理部門,并配備足夠的專業技術人員 和工作人員,做好查評前的準備工作并配合查評,為專家組工作提供相應的辦公條件。
第三章 安全性評價自查要求
第十三條 開展安全性評價的單位應成立包括安全性評價領導小組、安全性評價辦公室、安全性評 價專業小組的安全性評價組織和機構。第十四條 安全性評價領導小組是企業開展安全性評價工作的組織領導機構,由組長、副組長和若干成員構成。組長一般由企業行政正職擔任,副組長由企業生產副職擔任,成員由企業相關部門的負 責人及有關專工等組成。安全性評價領導小組的主要職責是:
(1)負責領導、組織、協調本單位的安全性評價工作;
(2)妥善解決評價中遇到的各類問題;
(3)根據專家意見,組織制定整改措施并督促整改措施的落實。
第十五條 安全性評價辦公室是企業開展安全性評價工作的日常機構,由主任和若干成員構成。主 任一般由安全監督部門的負責人擔任,成員由安全監督部門或相關部門的專工組成。安全性評價辦公 室的主要職責是:
(1)負責安全性評價的日常工作。
(2)負責檢查督促、分析解決安全性評價中出現的問題。
(3)指導安全性評價工作按實施方案正常有序地開展。
第十六條 安全性評價專業小組是企業開展安全性評價工作必不可少的技術專業組織,由組長和若 干成員構成。組長一般由生產技術部門或安全監督部門的負責人擔任,成員由生產技術部門和安全監 督部門以及企業二級機構的專工組成。安全性評價專業小組的職責是:
(1)負責查評安全性評價工作中的專業技術質量;
(2)對專業技術問題進行把關;
(3)監督整改措施的可行性;
(4)對評價項目依據的準確性、數據的正確性、專業技術的科學性負責
第十七條 按照公司安全性評價工作計劃,被查評單位應在公司組織專家查評前,按照《**** 電力股份有限公司安全性評價標準》的內容和要求,對照實際情況逐項進行自評、整改,形成安評自 查報告,這是安全性評價的主要過程和工作重點。主要的實施步驟如下:
(一)收集資料
1.設備資料收集 開展安全性評價之前,對評價的生產設備的技術說明、大修報告、維護記錄、試驗數據等資料進行收集整理,為查評工作做好充分的準備。 生產設備資料應包括設備的技術說明書、設備的產品合格證、設備大修報告、設備維修報告、設備的試驗數據、設備缺陷記錄等。收集的設備資料應滿足下列要求:
(1)必須是原始資料;
(2)資料要完整全面,不能缺漏;
(3)數據要可靠、準確、真實。
2.各類安全工器具統計分類及資料收集根據評價項目將需要評價的各類工器具的規格、臺數、廠家等進行統計,對評價的各類工器具的技術說明、檢修報告、維護記錄、試驗數據等資料進行收集整理。 各類工器具的統計分類是指對評價的各類工器具的規格型號、臺套數、生產廠家等,按照電氣安全器具類、機械安全器具類、其他安全器具類等進行統計和分類,并將統計和分類的結果按照要求規 范地填寫在表格中。包括各類安全工器具的數量(臺、套);產品規格型號、生產廠家、入網證書等。各類工器具的資料應包括技術說明書、產品合格證、檢修報告、維修報告、試驗報告、缺陷記錄 等。要求資料完整全面、數據可靠準確并以原始資料為準。
3.安全管理資料收集 安全管理資料收集的內容包括:上級頒發的安全生產文件、規定、標準、責任制度等資料,以及這些文件、規定、標準、制度的貫徹落實情況。例如:安委會會議記錄、安全活動記錄、安全分析會 記錄、安全網例會記錄、“兩措”計劃和管理辦法及檢查考核記錄、責任制度、培訓制度、防火制度、 特種作業持證上崗資料等。安全管理資料要求完整、可靠,并以原始記錄為準。
(二)對照標準進行自我查評 自我查評是安全性評價工作的關鍵環節,是安全性評價工作的重要步驟。查評方法包括靜態查評(通過查閱大量的歷史資料來發現問題)、動態查評(通過現場觀察、檢測、 考問、試驗等手段發現問題)、逐級查評(班組自檢自查,部門自查并制訂整改措施,企業自查、匯 總,組織企業專家查評,對查評出的問題進行分析總結,寫出專業評價報告和評價工作報告)。企業各級在自查自檢時,要及時將查評出的問題記錄在案,并對問題進行綜合分析,將結果填寫 在報表中。報表應做到:
(l)規范完整。規范完整是指一定要按“e*cel 報表”的格式填寫,采用統一的頁面設置(一般 采用標準的 a4 橫排),對查評結果、查評人、查評時間等填寫清楚。
(2)報表要經領導審核。企業各級填寫的自檢報表一定要有主管領導的審查意見。這是為了防止 查評漏項、走過場等現象,確保查評質量所采取的必要措施,企業各級必須認真履行。在查評過程中,班組必須逐項逐條地查,防止漏項,電廠對各部門和班組的查評應嚴格執行評價 標準要求,按比例抽查,抽查結果要能夠反映企業的全貌。
安全性評價的最終目的是對系統存在的危險性進行定性和定量的分析,確認系統發生危險的可能 性及其嚴重程度,提出有針對性的整改措施,以防止事故的發生。對于一般性問題,應邊查邊改,以 及時消除事故隱患;對發現的重大隱患必須制定整改措施,落實項目、責任人和整改時間;對企業確 實解決不了的重大隱患,應提出專題報告,報上級主管部門。
(三)編制和匯總形成自查報告、報表,應滿足以下要求:
(l)按生產設備、勞動安全和作業環境、安全管理三大部分分項填寫自查報告、報表。
(2)自查報告、報表要有企業安全性評價專業小組的專業人員的審查意見。
(3)自查報告、報表要經企業安全性評價領導小組組長或副組長審定并簽字。
(四)提出《安全性評介驗收申請報告》
電廠完成安評自查,達到和滿足了安全性評價工作的標準和條件,經過安全性評價領導小組研究, 可以向上級主管部門提出書面驗收申請。申請報告應以文件形式上報上級公司,申請報告要簡述開展 安全性評價工作的經過、取得的成果和申請理由,并附以下有關材料及其電子版文件:
(l)《安全性專業評價分析報告》(word 文檔);
(2)《安全性評價自查工作報告》(word 文檔);
(3)《安全性評價專業明細表》(包括查評項目內容、發現的問題、評價得分)(e*cel 文檔);
(4)《安全性評價得分總評表》(包括查評項目評價得分及其統計)(e*cel 文檔);
(5)《安全性評價查評發現問題及整改措施》(包括查評項目序號、發現的主要問題、評價得分、 整改建議)(e*cel 文檔);
(6) 《安全性評價項目檢查發現重大問題及整改措施》或專題報告。(word 文檔)
第四章 安全性評價檢查要求
第十八條 安全性評價初評程序:
(一)電廠自查,并向公司上報自查文件資料,申請公司專家查評;
1.各電廠按照“安全性評價自查實施步驟”、安評項目、查評依據、當前上級有關安全生產監督 管理工作的規定和要求,結合電廠生產實際,組織本單位有關專業的安全管理人員、技術人員進行自 查,形成如下報告:
(l)《安全性評價初評電廠自查專業評價分析報告》(word 文檔);
(2)《安全性評價初評電廠自查工作報告》(word 文檔);
(3)《安全性評價初評電廠自查專業明細表》(包括查評項目內容、發現的問題、評價得分)(e*cel文檔);
(4)《安全性評價初評電廠自查得分總評表》(包括查評項目評價得分及其統計)(e*cel 文檔);
(5)《安全性評價初評電廠自查發現問題及整改措施》(包括查評項目序號、發現的主要問題、 評價得分、整改建議)(e*cel 文檔);
(6)《安全性評價初評電廠自查發現重大問題及整改措施》或專題報告。(word 文檔)。
2.電廠將上述報告電子版以及申請公司專家查評報告,于公司專家查評計劃日期兩周前,報公司 安全監察室。
(二)公司組織專家查評
1.文件審核:
(1)公司將申報企業上報的安評申請報告中附件電子版文件按專業分工分發至各位查評專家;
(2)各專業專家對本專業分工范圍的《安全性評價初評電廠自查專業評價分析報告》、《安全性 評價初評電廠自查專業明細表》、《安全性評價初評電廠自查發現問題及整改措施》等進行核實、評估,如必要,可與電廠的專業人員進行溝通、確認,在此基礎上提出審核、評估意見,反饋給企業安全性評價機構;
(3)企業有關專業的安全管理人員、技術人員對安評專家的評估意見進行解釋、核實,并把相關 意見反饋給公司安評專家;
2.現場查評:
(1)公司組織專家在企業現場進行安全性檢查、評估,并形成以下報告:
①《安全性評價初評專業評價分析報告》(word 文檔);
②《安全性評價初評工作報告》(word 文檔);
③《安全性評價初評專業明細表》(包括查評項目內容、發現的問題、評價得分)(e*cel 文檔);
④《安全性評價初評 得分總評表》(包括查評項目評價得分及其統計)(e*cel 文檔);
⑤《安全性評價初評發現問題及整改措施》(包括查評項目序號、發現的主要問題、評價得分、整 改建議)(e*cel 文檔);
⑥《安全性評價初評發現重大問題及整改措施》或專題報告。(word 文檔);
(2)公司專家形成評價意見后需召開一定規模的專業會議,向電廠通報評審意見。電廠根據公司專 家的意見,制訂整改措施,組織整改。
3.公司提出《公司安評專家組初評報告》 評審報告是公司專家在完成對企業的查評工作后形成的權威性、結論性意見。評審報告的內容包
括簡要查評過程,管理工作中值得肯定的有推廣意義的好做法,各專業存在的問題,評價結論,以文 件形式下達安全性評價意見。
第十九條 安全性評價復查程序
(一)電廠自查,并向公司上報自查文件資料,申請公司專家查評;
1.各電廠按照當前上級有關安全生產監督管理工作的規定和要求,以《公司安評專家組初評報告》 中《安全性評價初評發現問題及整改措施》的為重點,結合電廠生產實際,組織本單位有關專業的人 員進行復查,形成如下報告:
(1)《安全性評價電廠復查專業小結》(word 文檔);
(2)《安全性評價電廠復查專業明細表》(包括復查項目內容、整改完成情況、發現的新問題)(e*cel 文檔);
(3)《安全性評價電廠復查發現問題及整改措施》(e*cel 文檔);
2.電廠將上述報告電子版以及申請公司專家查評報告,于公司專家查評計劃日期一周前,報公司 安全監察室。
(二)公司組織專家查評
1.文件審核:
(1)公司將申報企業上報的安評復查申請報告附件電子版文件及公司《安評初評評審報告》按專業分發至各位查評專家;
(2)各位專家對本專業分工范圍的《安全性評價電廠復查專業小結》、《安全性評價電廠復查專 業明細表》、《安全性評價電廠復查發現問題及整改措施》等進行核實、評估,如必要,可與電廠的 專業人員進行溝通、確認,在此基礎上提出審核、評估意見,反饋給企業安全性評價機構;
(3)企業有關專業的安全管理人員、技術人員對安評專家的評估意見進行解釋、核實,并把相關 意見反饋給公司安評專家;
2.現場查評:
(1)公司組織專家在企業現場進行安全性檢查、評估,并形成以下報告:
①《安全性評價復查專業小結》(word 文檔);
②《安全性評價復查專業明細表》(包括復查項目內容、整改完成情況、發現的新問題)(e*cel
文檔);
③《安全性評價電廠復查發現問題及整改措施》(e*cel 文檔);
(2)公司專家形成評價意見后需召開一定規模的專業會議,向電廠通報評審意見。
3.公司提出《公司安評專家組復查報告》 評審報告是公司專家在完成對電廠的查評工作后形成的權威性、結論性意見。評審報告的內容包括簡要查評過程,管理工作中值得肯定的有推廣意義的好做法,各專業存在的問題,評價結論,以文 件形式下達安全性評價意見。
第二十條 定期安全性評估抽查程序
(一)電廠開展定期安全性評估工作,并向公司上報定期安全性評估文件資料,申請公司專家抽查;
1.各電廠按照當前上級有關安全生產監督管理工作的規定和要求、《公司安評專家組初評報告》、《公司安評專家組復查報告》,結合電廠生產實際,組織本單位有關專業的安全管理人員、技術人員進行定期安全性評估(1 年一次或 2 年一次),形成如下報告:
(1)《定期安全性評估電廠自查專業明細表》(包括查評項目內容、發現的問題、評估得分、整 改建議)(e*cel 文檔);
(2)《定期安全性評估電廠自查工作報告》(包括總報告及各專業自查評估分析報告)(word文檔);(word 文檔);
2.電廠將上述報告電子版以及申請公司專家查評的報告,于公司專家查評計劃日期一周前,報公 司安全監察室。
(二)公司組織專家查評
1.文件審核:
(1)公司將申報企業上報的安評申請報告附件電子版文件、《公司安評專家組初評報告》、《公司安評專家組復查報告》,按專業分發至各位查評專家;
(2)各位專家對本專業分工范圍的《定期安全性評估電廠自查專業明細表》(包括查評項目內容、 發現的問題、評估得分、整改建議)、《定期安全性評估電廠自查工作報告》(包括各專業自查評估 分析)等進行核實、評估,如必要,可與電廠的專業人員進行溝通、確認,在此基礎上提出審核、評 估意見,反饋給企業安全性評價機構;
(3)企業有關專業的安全管理人員、技術人員對安評專家的評估意見進行解釋、核實,并把相關 意見反饋給公司安評專家;
2.現場查評:
(1)公司組織專家在電廠現場進行安全性檢查、評估,并形成以下報告:
①《定期安全性評估專業評價分析報告》(word 文檔);
②《定期安全性評估總報告》(word 文檔);
③《定期安全性評估專業明細表》(包括查評項目內容、發現的問題、評價得分)(e*cel 文檔);
④《定期安全性評估得分總評表》(包括查評項目評價得分及其統計)(e*cel 文檔);
⑤《定期安全性評估發現問題及整改措施》(包括查評項目序號、發現的主要問題、評價得分、整 改建議)(e*cel 文檔);
⑥《定期安全性評估發現重大問題及整改措施》或專題報告。(word 文檔);
(2)公司專家形成評價意見后,召開一定規模的專業會議,向電廠通報評審意見。
3.公司提出《公司安評專家組定期安全性評估抽查報告》 評審報告是公司專家在完成對電廠的查評工作后形成的權威性、結論性意見。評審報告的內容包括簡要查評過程,管理工作中值得肯定的有推廣意義的好做法,各專業存在的問題,評價結論,以文 件形式下達定期安全性評估抽查意見。
第2篇 發電廠機組大修安全管理
發電廠大修工作是一項工期長、任務緊、人員雜、涉及面廣、不安全因素難預控，僅次于新建項目的復雜系統工程，因此如何確保機組大修安全、優質、高效是電廠安全生產工作中的重點首要工作之一。某熱電廠總裝機容量為兩套2×（180mw+60mw）pg9171e型燃氣－蒸汽聯合循環機組，于2005年8月正式投產發電，自2023年3月1日開始進行第一套機組大修（自投產以來首次大修），歷經45天，經過全公司員工的共同努力，順利完成了機組大修的工作任務，并實現了鍋爐水壓試驗、燃機點火、并網、汽輪機沖轉、發電機并網一次成功，本次大修過程中未發生設備損壞和人員傷亡等不安全情況，被上級公司評為優良級工程。現結合本次機組大修情況簡要介紹公司在機組大修安全管理中的幾點做法。
一、大修前期準備工作
1、進行修前安全性評價
結合機組運行情況，經檢修前安全性評價及前期專項安全技術整改要求，，確定了大修中需要繼續完善的項目與內容，要求在本次大修中完成所有整改工作，確保修后機組設備安全健康水平提升。? 如：#1燃機三級動葉存在一片葉冠錯位、二級動葉、一級復環、二級噴嘴上半等熱通道部件存在裂紋和燒蝕問題；#2汽機汽缸中壓缸后段中分面有漏汽現象；#1爐部分管箱管道存在嚴重腐蝕等嚴重安全隱患都必須在此次大修中予以消除。
2、廣泛調研其他燃機電廠機組狀況，為大修做好充足準備
為做好大修前期準備工作，除嚴格按照上級公司有關制度要求進行準備工作外，根據燃機電廠的特點，還及時開展有針對性的調研工作：一是充分了解先期完成檢修的同類燃機電廠情況。公司主管領導帶隊到其他電廠檢修現場進行調研，特別是針對其他電廠出現的典型設備問題，提前做出技術和物資上的應對方案。二是提前進行重要進口備件的替代調研工作。主要從安全技術可行性和資金節省等方面進行充分比較，確保備件安全技術可靠性，同時節約大量資金。
二、大修前準備工作
1、第一套機組大修是本公司機組大修的首場戰役，事先進行認真細致地準備、籌劃、檢查，是保證大修工作安全、及時、有序進行的必備條件。大修前一個月，成立了以總經理為總指揮、主管生產副總經理為副總指揮及9大專業組組成的檢修領導指揮部，負責指揮、協調和控制大修工作的安全、質量和進度方面的重要決策問題。提前制定了《第一套機組大修安全技術方案》、《第一套機組大修組織機構職責》、《第一套機組大修主要節點工作計劃》、《第一套機組大修安全管理規定》并制作成現場宣傳欄布置在檢修現場顯眼處，確保每位參加大修人員均能熟知。
2、為進一步提高參檢人員的安全意識，強調此次大修的重要性，于大修前召開由公司總經理主持，公司副總經理、各部門經理和全廠技術骨干、各檢修單位項目經理參加的大修動員會，確保了大修工作安全有序的開展。
3、在大修準備期間，由公司主管大修管理的部門生技安監部組織參檢部門針對整個大修危險點預控進行討論分析，經修改完善后發布執行。同時為了保證機組檢修現場的安全文明施工，對現場安全管理的重點、要點進行規范化標準管理，公司安監部門安排對各級參檢人員進行為期3天的安全學習培訓并考試合格，重點學習《燃機發電機組檢修全過程安全管理規范》和《電力生產安全工作規程》。
4、組織相關部門人員提前對大修使用的起重工器具、安全工器具、電動工器具等進行全面檢查并檢驗合格，檢查特種作業人員必須持證上崗。
三、大修開工前的工作
開工前，由于存在公用系統和運行機組，各系統和設備不能全部停運，現場同時存在部分帶電、停電設備及運行和停運退出的系統。因此，現場安全隔離措施執行正確、完善、可靠是開工前安全監控的重點。按照檢修區域“封閉作業”的原則, 要求運行人員必須根據工作票任務及安全措施要求，嚴格落實各項操作內容，正確做好檢修機組與運行機組設備系統的隔離安全措施，重點加強對公用系統以及油、氣系統的隔離，嚴格把關工作票許可程序，對安全措施不完善、危險點預控措施不徹底的工作票堅決不允許開工。對已布置好的安全隔離圍欄、隔離帶等安全設施，未經大修指揮部許可同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。
四、大修進行中的工作
進入大修中期，各檢修項目已基本展開，大部分設備已解體，此階段，要求重點做好對現場作業人員、作業環境、作業工器具等安全規范使用的監督工作。
1、著裝規定
進入檢修作業現場人員必須正確規范佩戴安全帽、著全棉長袖工作服，禁穿化纖工作服，按要求佩戴勞動保護用品，進入發電機定子、汽缸檢查作業，應穿專用連體工作服，電焊、氣焊工作人員，應配備穿帆布工作服。特種作業人員應穿相應的特種工作服。
2、消防管理規定
（1）各參加大修部門（單位）指定專人負責大修期間消防管理工作。
（2）各工作面及時消除各種易燃易爆物資，做到工完料盡場地清。
（3）經常檢查現場消防器材完好性，及時調整補充器材。
（4）大修現場按消防規定，嚴格控制易燃易爆物品，嚴禁超量存放。
（5）進行明火作業時，嚴格執行動火工作票管理制度，必須做好防火措施，經相關部門批準后方可開工。
（6）未經公司消防隊許可，任何單位和個人嚴禁擅自動用現場消防器材，如遇撲救火情需要動用后，必須向公司消防隊報告，并及時給予補充。
（7）加強施工人員防火教育，提高施工人員消防意識，防止火災事故發生。
3、安全用電管理規定
（1）機組大修用電，由檢修單位自帶專門值班電工負責安排接線，其他任何單位人員不得私自亂拉亂接電源。
（2）需用電部門（單位）事先提出用電要求，經生技安監部電氣專工安排本公司電工根據施工方需要指定電源箱由施工單位值班電工妥善安排，用電單位工作結束后，必須及時通知值班電工拆除電源，并報生技安監部電氣專工派人確認。
（3）大修臨時用電必須使用裝有漏電保護裝置的配電箱配電以保安全。
（4）便攜、手持、移動等電動工具必須接漏電保護器，絕緣良好并接地可靠，符合要求，否則不得使用。
（5）在金屬壓力容器內移動工具照明電源電壓不得超過12v，以保安全。
（6）臨時用電線路一律不得超負荷運行，并按額定容量選用開關。
（7）值班電工必須認真巡視檢查大修臨時用電設備，發現問題及時處理，以確保大修用電安全。
4、腳手架搭設與使用
嚴格腳手架檢驗制度，腳手架搭設完畢后的驗收，距地面3m以下，經部門安全、技術人員驗收合格后，將“腳手架檢驗合格證”填寫好，粘貼在腳手架上。距地面3m以上，先經部門安全、技術人員驗收合格后，由搭設部門填寫驗收聯系通知單，由安監部門、生技部門聯合檢驗合格后，所有驗收人員在腳手架四級驗收表內簽字并發“腳手架檢驗合格證”，粘貼在腳手架上。未經驗收合格的腳手架嚴禁使用。
5、高空作業
高空作業應設專人監護，高空作業人員應按規范要求正確使用安全帶，安全帶應高掛低用，必要時使用防墜器各部門；嚴格檢查安全帶的規范使用情況，防高空落物措施是否具備，高空焊割作業是否有防止焊渣、火花下落的遮擋；確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災事故。
6、現場井、坑、孔、洞和臨時圍欄的管理
對在大修工作中所打開和拆除的井、坑、孔洞和臨時圍欄，均應設安全圍欄和防護網，夜間應加設警示照明燈，并掛明顯的“安全警告”標志，防止其他人員誤跌入坑洞內。未經大修指揮部許可同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。
7、易燃、易爆物品的管理
（1）大修工作中，在現場使用的易燃物品較多，如氧氣瓶、乙炔氣瓶、汽油、煤油、防腐材料等要隔離分開放置并遠離火種，設專人保管和登記發放。
（2）在防火設備、禁火區，如在油系統、氣系統等區域進行動火工作時，要嚴格執行“動火工作票制度”，落實好防火的各項安全防護措施，并要求須在消防安全監護人到位后才能進行。
8、交叉作業管理
檢修現場要盡可能的避免交叉作業，確需交叉作業時，各個作業點均應與其他作業點可靠隔離，高空作業應設防護網，嚴禁上下拋物，高空焊割作業應有防止焊渣、火花下落傷人或引起火災事故的有效措施。
9、規范起重作業
對每臺起重設備的卡環、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等，在使用前必須按照標準檢查試驗合格，建立臺帳，要有記錄并粘貼“合格證書”，對臨時起重要做載荷試驗。重大起重作業要做載荷準確計算和實驗，并提前2天，由起重作業單位提出“起重作業申請”，并經公司生技安監部審批后，方可進行起重作業。起重作業應由有資質的專業人員指揮和操作。當遇惡劣天氣時，禁止進行露天起重作業。
10、臨時工安全管理
（1）凡大修使用臨時工應符合地方政府相關規定，持有效證件(身份證)，并建立臨時用工檔案。
（2）臨時工的安全管理納入用工部門（單位）安全管理，實行“誰用工、誰主管、誰負責”。
（3）用工部門必須與臨時工簽訂書面勞務合同。合同中必須明確規定雙方的權利、義務與責任。
（4）臨時工必須經過公司、部門、班組工作面的安全教育培訓，方可上工。
（5）凡從事特種作業的臨時工，必須持有勞動部門簽發的有效特種人員操作證，否則禁止上崗作業。
（6）臨時工參加大修現場工作必須由用工部門（單位）派專人負責管理，交待工作任務、現場安全措施及注意事項，負責現場作業，安全監護。
（7）臨時工應自覺遵守大修現場的紀律和規定，主動接受安全管理，嚴格執行安全操作規程，嚴禁蠻干。
（8）臨時工工作中發生“三違”現象，兩次規勸不改或在現場無理取鬧，影響大修工作，指揮部有權令其退出大修現場，不再錄用。
四、大修后期工作
進入大修后期，各系統設備已開始回裝，試驗、、試轉、設備停送電操作較多，為控制工期，工作面參與大修人員容易疲勞作業，安全意識松懈，此階段應重點抓好“兩票”制度的落實，人員作業調整及設備系統各項安全設施的驗收工作。
1、各級人員嚴格把好“兩票”執行關，嚴格執行設備試運轉、申請票、工作票押回制度；試運轉結束后安全應及時重新布置，然后方可繼續進行檢修工作。
2、恢復、完善機組的安全防護裝置：拆除臨時圍欄，恢復永久圍欄，轉動機械防護罩恢復、孔洞蓋板、管道支吊架、平臺欄桿恢復等，杜絕裝置性違章。
3、完善現場各設備名稱雙重編號、標示牌、管道色環介質流向、安全標志牌、警戒線正確齊全，以防人員誤操作。
4、統一協調，合理調整人員的作業時間及工作任務，避免交叉作業和疲勞作業帶來的不安全事件發生。
5、對設備分系統和整組試運、啟動試驗項目制定了完善的安全、組織、技術措施，成立了大修啟動試運指揮部，制定了《第一套機組大修啟動試運方案》，要求各專業小組工作面嚴格按方案要求實施，確保了啟動試運過程中人員和設備的安全。
五、強化責任制、落實各級人員安全職責
1、在開工前對各檢修外包單位的資質進行了審核，要求各檢修單位每天必須堅持班前、后會，對每天開工前的檢修任務進行安全技術交底。各檢修單位項目經理和安全員對各自檢修班組的每一檢修項目的危險點分析及防范措施進行檢查指導，要求對分析不透徹、防范措施不全面的檢修項目決不開工。
2、公司各部門安全員、檢修項目負責人各班組根據本次檢修項目劃分，對燃機、鍋爐、汽機、電氣、熱控等各項目從防人身傷害方面、防設備損壞方面、防環境污染方面、防火災事故方面等進行了詳細的潛在風險分析，并針對每一個危險點進行相應的防范措施的分析，制定了危險點預控卡，使參與檢修的每一位員工從真正意義上了解并熟悉所從事的工作存在的安全風險及應采取的措施，做到工作前心中有數。
3、檢修工作期間，公司領導堅持每周三次組織有關人員召開檢修安全生產工作例會，溝通處理檢修過程中出項的各類問題，及時通報檢修進展情況；遇緊急問題當場協調處理，確保檢修工作連續有序進行。
4、強化作業現場安全隱患排查整治和文明生產工作監督，安全管理檢查組每日重點對檢修現場安全設施、工器具、高空作業、檢修用電是否安全、起重作業、交叉作業、受限空間內作業、現場動火作業、現場文明施工進行檢查，對存在的問題和不足，嚴格按照有關規章制度進行考核，實現閉環管理。要求施工單位立即進行整改，并對提出的整改意見形成安全整改通知單以書面下發。大修期間共發出安全整改通知單共10份，其中責令停工整改整頓共5次，要求施工隊伍進行舉一反三的整改落實；安全糾察小組每天發布一次大修安全日報，對施工過程中的違章情況堅決予以曝光，共曝光92次違章行為，如對燃機檢修單位出現的現場起吊工作協調混亂和燃機非金屬膨脹節更換錯接檢修電源等違章行為，采取停工整頓措施，使違章人及時受到教育，保證了檢修現場的安全作業。
5、加強對重要節點檢修項目和重點工作的重要階段的過程監督。對于大修危險系數大、工序較復雜、配合專業人員多的檢修項目，如發電機抽、穿轉子、燃機吊裝轉子、扣缸等項目。要求公司主管領導、生產部門主要領導，各級安全管理人員必須親自到場，對現場作業進行全過程安全監督，及時糾正現場違章現象，確保作業過程安全。
六、結束語
發電廠機組大修是一項僅次于新建項目的復雜系統工程，重視過程安全管理是控制大修作業過程中不安全事件發生的有效的手段之一，通過此次機組大修歷練，為我公司各級安全生產管理人員積累了一定的安全管理經驗。我們認為，此法可以在日常檢修維護工作中推廣，只有加強對作業人員行為、作業環境、安全工器具進行全方位、全過程監督控制，充分落實各級安全生產責任制，根除不安全隱患在萌芽狀態，才能確保各項檢修工作的安全。
第3篇 發電廠安全設施標準化管理辦法
1 總則
1.1? 目的
為使發電廠安全設施標準化管理制度化、標準化、規范化，為廣大職工創造一個安全、文明、舒適的工作環境，不斷促進人、機、環三要素的和諧，保持生產現場良好的安全穩定局面，特制定本辦法。
1.2? 引用文件
《集團公司安全生產工作規定》
《集團公司安全設施標準》
《集團公司安全設施標準化星級評定標準》
《電業安全工作規程》
《發電廠生產設備分工管理標準》
1.3? 適用范圍
本辦法適用于發電廠所有生產單位的安全設施標準化工作管理。
2? 組織機構及職責
2.1? 組織機構：
2.1.1 為加強對安全設施標準化工作的領導，廠部應成立以廠長為組長、生產廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設施標準化領導小組，全面領導企業的安全設施標準化工作，領導小組下設安監部和設備部為常務辦事機構。
2.1.2 各車間（專業）也應分別成立以車間（專業）主任為組長的本單位安全設施標準化領導小組，全面領導本單位安全設施標準化管理工作。
2.1.3 各車間（專業）還應將安全設施標準化工作逐級分解落實到班組和責任人，使全廠安全設施標準化工作形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理局面。
2.2 職責
2.2.1 企業領導小組的職責：
（1）全面領導本企業安全設施標準化工作；
（2）組織制定并落實安全設施標準化管理責任制和有關的制度、標準和實施計劃；
（3）組織對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤進行學習、宣貫和落實；
（4）保證并落實安全設施標準化工作所需的費用和資金；
（5）協調各單位在開展安全設施標準化工作中所遇到的重點和難點；
（6）對企業安全設施標準化工作開展情況定期組織總結和分析，制定改進措施；
（7）定期組織對各單位安全設施標準化工作開展情況進行檢查，并提出考核和獎勵決定。
2.2.2? 安監部職責：
（1）制定并落實本企業安全設施標準化管理的相關制度和實施計劃；
（2）監督各單位、各部門及各級人員安全設施標準化責任制的落實；
（3）組織各單位開展《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動；
（4）組織并監督各單位開展安全設施標準化的普查、統計、安裝和補充、完善工作，并負責對各單位安全設施標準化的安裝質量進行驗收；
（5）對各單位上報的普查統計結果進行審查，對缺少和需要補充的向廠部提出補充和購買申請。
（6）對各單位安全設施標準化工作開展情況定期進行檢查，并提出獎勵與考核意見。
2.2.3? 設備部職責：
（1）協助安監部組織各單位開展安全設施標準化的普查、統計、安裝和補充、完善工作。
（2）負責按照廠部要求制定安全設施標準化的補充和采購計劃，并監督和督促物資部門積極進行采購。
2.2.4? 車間（專業）職責：
（1）全面領導本單位的安全設施標準化工作；
（2）建立、健全本單位安全設施標準化管理臺帳，制定并落實本單位安全設施標準化工作有關制度及方案；
（3）落實安全設施標準化管理責任制，明確責任班組和責任人，并定期對班組和責任人責任制落實情況進行檢查、監督，提出獎勵與考核意見。
（4）負責所屬區域內安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養工作，對發現的問題及時進行處理，對需廠部解決的及時進行上報；
（5）開展本車間（專業）對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動，并按照要求進行落實。
2.2.5? 班組職責：
（1）學習并落實《中國大唐集團公司安全設施標準》，并按照要求開展本班組安全設施標準化工作；
（2）建立、健全本班組安全設施標準化管理臺帳，嚴格落實車間及上級部門有關安全設施標準化工作的管理規定及要求；
（3）負責班組所屬區域內安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養工作，對發現的問題及時進行處理，對需車間或上級部門解決的及時進行上報；
（4）定期監督檢查班組責任人安全設施標準化責任制落實情況，并提出獎勵與考核意見。
2.2.6? 責任人職責：
（1）認真學習并掌握《中國大唐集團公司安全設施標準》，嚴格執行各項有關的規章制度和要求；
（2）按照上級要求定期對所屬區域安全設施進行普查、統計、安裝，負責所屬區域安全設施的日常檢查、維護和保養工作，保證安全設施的美觀、規范、齊全、符合要求；
（3） 每日至少對所屬區域的安全設施進行一次檢查，發現問題及時進行處理，需上級部門協調解決的應及時進行上報。
第4篇 發電廠升壓站的安全管理
升壓站的安全管理可以說是發電廠安全管理的重中之重。升壓站不僅設備繁雜、日常檢修維護多、操作量大、工作環境復雜,而且，它是全廠電能外送的樞紐，一旦發生事故，輕則導致機組停機、線路跳閘，重則可能造成全廠停電，危及設備、人身和電網安全。特別是一些大型、老發電廠的升壓站，由于設備技術水平低、老化嚴重、設計理念落后，往往會存在許多安全隱患。
1淮北發電廠220kv升壓站介紹
淮北發電廠220kv升壓站最早投產于20世紀70年代末，主接線方式為雙母線加旁路，高層布置，隨著三、四期的擴建，目前有8路出線、5路進線，再加上備用變、母聯開關、旁路開關、2個避雷器間隔等共18個間隔，五期擴建工程正在進行中，建成后將新增2個間隔，最終達到20個間隔。如此龐大的升壓站在全國電力系統中也比較少見，根據有關規程規定，220kv升壓站間隔一般不超過15個。對于淮北發電廠來說，其220kv升壓站的重要性可想而知,但該廠是有著近30年廠齡的老廠，受歷史原因、客觀條件的制約，其220kv升壓站在安全方面存在許多先天不足，安全管理遇到很多困難，存在很多矛盾，主要表現在以下幾個方面。
(1)受到客觀條件的限制，該廠220kv升壓站采用高層布置，由于上、下層都有母線或設備，設備檢修、維護存在很大的困難。在進行設備檢修、維護時，檢修現場的上下、前后、左右都可能存在帶電部分，特別是進行開關、ct等的更換、安裝不得不使用大型起重設備時，工作區域往往極為狹小，稍不留意則可能造成放電現象的發生；另一方面，一旦上層設備出現問題，則可能危及下層設備，甚至釀成全廠停電事故。
(2)由于采用高層布置，其進出線不得不采用
上下翻轉的接線方式，為此，升壓站上層采用了大量水平及45。角的絕緣支持瓷瓶。這種布置方式的支持瓷瓶，由于重力作用其所受的橫向剪切力很大，隨著瓷瓶的老化，其抗剪切能力逐步下降，大風天氣或故障時，在電動力和自身重力的作用下很容易斷裂。據統計，建廠以來，該廠220kv水平及45。角的絕緣支持瓷瓶已先后發生斷裂10多次。
(3)設備落后、產品老化。原220kv斷路器采用液壓或彈簧機構sw4-220少油斷路器，刀閘為gw4-220刀閘。sw4-220液壓機構少油斷路器很容易出現液壓油大量泄漏，造成死開關現象，特別是在迎峰度夏期間，每年都要出現幾次。由于設備老化，gw4-220刀閘還容易出現機構卡死、刀口無法到位等異常情況。由于設計等級低和環境的惡化，許多瓷瓶外絕緣爬距不滿足現在本地區污穢等級的要求，需要進行調爬、更換。
(4)淮北發電廠裝機容量102.5萬kw，220kv
母線一旦停電，對淮北區域及淮北電廠送出負荷都要受到很大限制，因此母線停電非常困難。由于母線連接元件多，母線側設備特別是220kv母線側ⅰ、ⅱ刀閘往往無法得到有效的檢修維護。根據有關規定220kv刀閘一般每4～6年應大修1次，每1～2年應小修1次，每年應清掃1～2次，實際上往往無法做到。即使有機會停電，由于高層布置所帶來的檢修困難，如需要搭建龐大的腳手架等，停電的時間上往往滿足不了要求。
(5)由于母線龐大，再加上設備可能存在這樣
那樣的問題，每次倒母線操作都是一項非常復雜、艱巨的任務，往往存在很大的安全風險。
2升壓站安全管理措施
如何做好升壓站的安全管理，是發電廠安全管理的一項重點工作，必須從設備狀況、檢修管理、運行操作各方面進行深入的思考，采取有效的措施，消除升壓站設備及工作過程中的安全隱患，保證全廠及系統安全。
2.1加速設備技術改造，保證設備狀況良好
(1)220kv斷路器實行無油化改造，由lw15-252型sf6斷路器取代原sw4-220少油斷路器，至2002年底，220kv斷路器全部實現了無油化。
(2)更換220kv刀閘控制箱、導電桿等老舊設備。經過數十年的運行，許多設備都已嚴重老化，刀閘控制箱、導電桿存在的問題最為突出。220kv刀閘經常出現跳不掉、合不上或停在半路上的現象，多數是因為控制箱內的控制回路引起的，主要是一些接點氧化、接觸不良造成的。更換后，原來跳不掉、合不上或停在半路上的現象基本消除。
(3)水平及45。角的絕緣支持瓷瓶斷裂是威脅該廠220kv系統安全的最大隱患。經過華東電力設計院等部門計算論證，確定采用新工藝干式生產法生產的zsw3-220/10k-3型瓷瓶取代原來的瓷瓶，耐剪切能力有了大幅度提高。
(4)對升壓站設備進行調爬改造。由于設計標
準低，原來的設備瓷瓶外絕緣爬電比距多數為
1.8kv/cm或2.0kv/cm,而淮北發電廠為ⅳ級污穢區,設備瓷瓶外絕緣爬電比距應在2.5kv/cm以上。近年來，對220kv升壓站的設備瓷瓶外絕緣爬電比距進行了全面統計，擬訂了改造計劃，包括開關、避雷器、ct、pt的外絕緣瓷瓶、支持瓷瓶、刀閘瓷瓶等，不符合要求的，逐步進行更換。
2.2加強設備監督，及時發現、消除設備隱患
(1)做好設備的定期檢修工作，高壓預試工作，保護、儀表的定期檢驗、校驗工作，絕緣油、氣監督工作，避免升壓站設備超周期運行。淮北發電廠
220kv升壓站，經過多年的設備改造，設備狀況普遍好轉，但由于母線停電困難，母線側ⅰ、ⅱ刀閘往往無法根據有關規定進行及時的檢修，為此，對母線側ⅰ、ⅱ刀閘進行重點關注。
(2)加強設備的定期巡視檢查工作，特別是在迎峰度夏期間，不僅要增加巡視檢查的次數，而且要利用紅外線測溫儀、成像儀等先進儀器對升壓站的設備運行狀況進行定期普查，發現問題，做好記錄、待機處理。
(3)防污閃工作是升壓站安全工作的一個重點內容。除上述對外絕緣爬電比距不滿足要求的設備、瓷瓶進行調爬改造外，對升壓站設備必須做到逢停必掃。做好防污閃工作還必須做好大霧天氣的設備巡查工作，對有表面放電或電暈現象嚴重的瓷瓶和套管，要做好詳細記錄，以便于天氣好轉或有檢修機會時，有針對性地采取瓷瓶清掃、涂長效防污涂料、加裝(更換)硅橡膠傘裙或更換防污閃瓷瓶等措施，提高設備防污閃能力。
2.3加強檢修過程管理，防止人員責任事故
由于升壓站設備繁多，環境復雜，在升壓站開展檢修工作，稍有不慎，則可能造成人為責任事故，因此，必須加強檢修過程管理。在升壓站進行檢修工作，除根據《安規》采取必要的組織措施和技術措施以及遵守有關規程、規定外，還應特別注意以下幾個方面：
(1)升壓站應禁止機動車輛進入，不得已必須進入時，車輛的進出、行駛、操作必須有專人監護。升壓站使用的車輛一般有鏟車、升降車、吊車等，這些車輛在進出、行駛、操作過程中，一方面要防止碰撞設備，另一方面應注意與帶電設備的安全距離，特別是在吊車起吊設備時，必須有監護人員從不同的角度進行監護，注意保持足夠的安全距離。
(2)升壓站內應禁止使用鋁合金等金屬梯子，
必要時應搭腳手架。腳手架搭建、拆除和運送毛竹的工作必須監護到位，系統內因搭建腳手架造成的毛竹放電事故屢見不鮮，應引起足夠的重視。
(3)一些不常在升壓站工作的專業人員，由于
對現場情況不熟，對升壓站可能造成的危害意識不強，工作中的責任心不夠，往往一些簡單的工作，也可能釀成嚴重后果，應盡量避免這些人員在升壓站工作。必須進行工作時，工作前要向他們交代安全注意事項，落實有關安全措施。必要時，有關管理人員及升壓站設備專業人員要親臨現場監督、把關。
(4)加強升壓站外來施工人員的管理。由于各種原因，升壓站內的工作有時也不得不由外來人員進行，而外來人員對現場情況不熟，特別是一些不夠專業的隊伍，電力知識相對貧乏，沒有安全距離的概念，很多人認為只要不觸及運行設備即可。因此，加強對外來施工人員的管理尤其重要。一方面，在開展工作前必須向他們交代清安全措施、帶電部位、安全距離、工作范圍；另一方面，不能以包代管，現場必須有本廠專業人員全過程監護。
2.4加強運行操作管理,杜絕惡性誤操作事故
杜絕惡性誤操作事故,是電力系統“七無”安全目標之一。要杜絕惡性誤操作事故的發生,首先要有完善的“五防閉瑣”裝置，執行有關運行操作制度，如操作票制度，“五防閉瑣”管理制度等，但象淮北發電廠這樣龐大的升壓站，運行操作安全風險很大，必須進一步加強運行操作管理。特別是進行一些復雜操作如倒母線操作時，一方面運行有關管理人員要親臨現場，對運行操作安全進行把關；另一方面有關專業人員如開關、保護人員也要進行值班，以便隨時處理操作過程中出現的問題。
由于升壓站安全工作的重要性，升壓站存在的任何隱患都必須引起足夠的重視，升壓站進行的任何工作都可能釀成很嚴重的事故，都不能掉以輕心。升壓站的安全管理，不僅要加強設備管理，而且要加強制度管理，加強現場人員管理。各級管理人員要身體力行，深入現場，零距離管理，將各種行之有效的安全管理規定、安全技術措施落實在實際工作中。
第5篇 大唐發電廠安全教育與培訓管理規定
第一章范圍
第一條本規定大唐南京發電廠安全生產教育管理工作的職責、管理內容與方法。
第二條本規定適用于大唐南京發電廠的安全教育管理工作。
第二章職責
第三條各部門職責
(一)安全監察部負責對全廠職工開展經常性安全教育,組織職工進行年度“安規”學習、考試,組織工作票“三種人”安全學習、考試;對臨時工、新進廠職工安全教育培訓。
(二)人力資源部負責對全廠職工安全生產知識培訓、安全技術培訓,從職工掌握安全生產知識、安全技術。對特種作業人員定期培訓、復審。
(三)各部門負責結合生產實際對職工進行安全生產知識培訓、“安規”學習考試等,對新技術培訓安全知識,使職工正確掌握操作方法。
第四條職權
(一)有權對未進行安全教育進入生產現場的人員制止并進行處罰。
(二)有權抽查各部門開展正常安全教育活動情況。
第五條責任
(一)安監部對職工進行安全生產教育和年度“安規”考試負責;對臨時工、新進廠職工等人員安全教育負責。
(二)人資部對職工進行安全技術培訓負責;對組織特種作業人員培訓取證上崗負責。
(三)各生產車間對本部門職工學習安全生產知識培訓、安全技術培訓負責;對“三級”安全教育負責。
第三章 管理內容與方法
第六條為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓、安全技術培訓、特種作業人員培訓等,保證從業人員具備必要的安全生產知識,掌握安全生產規章制度、操作規程,采取有效的安全防護措施,考試合格上崗,特制定本規定。
第七條安全教育的目的
(一)使職工正確認識安全生產的重要性與必要性。強化職工的安全意識,提高安全生產的責任感和自覺性。
(二)掌握本崗位安全生產的科學知識和專業技術。
(三)增強自我保護能力,切實做到“三不傷害”(不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害)。
第八條安全教育的要求
(一)安全教育要經常性、針對性、講究實效,結合發生的不安全事例進行教育。
(二)各級人員都要接受安全教育,運行、檢修、工程技術人員、特種作業人員及電力企業管理人員都要認真學習有關安全規章制度,并經考試合格后持證上崗。
(三)安全教育應納入廠職工教育計劃,貫穿生產經營的全過程;安全教育形式要多樣化,采用群眾喜聞樂見的形式達到安全教育的目的。
第九條安全教育的內容
(一)安全思想教育,包括安全生產方針、政策、法規、法制、勞動紀律、技術紀律、遵章守紀等教育。
(二)安全技術知識教育,包括一般生產技術教育、安全技術知識及專業性安全技術知識教育。
(三)一般生產技術知識教育,大唐南京發電廠的基本生產過程、設備、系統、結構、規格、性能等。
(四)安全技術知識教育是所有職工必須具備的基本知識,應普遍進行教育,例如大唐南京發電廠生產過程中不安全因素及其規律性,安全防護的基本知識,塵毒的綜合治理措施,消防基本知識,緊急救護法,防護用品的正確使用。
(五)專業性安全技術知識教育包括電氣設備,壓力容器,起重運輸機械、易燃易爆危險品管理等等。
(六)安全規程制度教育,安全規章制度是安全生產的經驗總結,是進行安全生產的重要依據。國家頒發的與電力安全生產有關的規程制度,以及電力系統頒發的各項規程制度,本廠頒發的各種安全生產管理規程制度、運行規程、檢修規程等等均應認真學習貫徹執行。
第十條安全教育分類
(一)三級安全教育對象。
1.新工人(復員、轉業軍人等)。
2.學校畢業分配入廠的大中專、技工學生。
3.來廠代訓的外單位職工、實習人員(來廠參觀的除外)。
4.來廠參加生產工作的外用工。
5.外單位調入本廠或本企業領導的集體企業的新進人員。
6.非電業系統的外單位支援人員(電業系統來廠支援工作的人員由接受部門負責安全教育)。
(二)三級安全教育的程序
(三)級安全教育由安監部負責,考試合格后分配到各部門,廠級安全教育內容;
1.電力工業安全生產方針,安全生產目的、意義、重要性。
2.電力生產的基本特點及電廠安全生產的重要性。
3.本廠發電設備情況及執行安全規章制度的重要性。
4.電廠典型事故分析的預防措施。
5.電業安全工作規程的一般講解。
(四)部門安全教育,由部門主任(經理、廠長)及部門安全員負責,結合本部門特點進行安全教育,經考試合格后分配到班組,部門安全教育內容:
1.介紹本部門的生產特點,所轄范圍系統的布置情況。
2.本部門生產過程中的不安全因素及安全注意事項。
3.歷年來本部門發生的事故情況和預防措施。
4.發生緊急情況時的搶救措施,搶救方法等。
(五)班組安全教育,由班長及班組安全員負責,經考試合格后方可工作,班組安全教育內容:
1.講解本崗位責任制、安全責任制。
2.講解本崗位所管轄的設備、防護裝置。
3.本崗位安全生產方面的薄弱環節,典型事故的分析。
4.發生緊急情況時的搶救措施、搶救方法等。
(六)三級安全教育內容各部門班組可根據各自生產情況予以補充。
(七)本廠各部門之間人員借調或電業系統內部借調應由調入部門班組分別進行安全交底。
(八)發現未經三級安全教育而進行工作的人員,安監部門有權停止其工作,必須重新進行三級安全教育后方可工作,未經考試合格,不可參加工作。
(九)工作人員經常性的安全教育。
1.每天召開班前會,由班長或班組安全員負責交待工作內容及安全注意事項,班后會總結安全情況。
2.開展一次安全日活動,組織安全學習。
3.廣播、黑板報、安全簡報廣泛宣傳,進行安全教育。
4.生產中發生的不安全情況召開分析會、現場會進行安全教育。
5.季節特點開展安全大檢查,查隱患抓整改提高職工的安全素質。
(十)變換工作安全教育:廠內職工崗位調換,由調入部門的領導,結合本部門的情況進行安全教育。由調入班組的班組長進行班組安全教育,教育的內容,結合調入的部門或班組主要任務及薄弱點,提出安全上應注意的事項等等。
(十一)下列情應況進行復工安全教育
1.請假或離崗3個月及以上的值班人員,必須經過熟悉設備系統、運行方式跟班實習、“安規”考試,合格后方可再上崗。
2.工傷痊愈復工之前,由部門結合復工者的工作及離廠階段廠內生產上的變化等進行復工安全教育。
(十二)參觀學習人員的安全教育。
1.負責接待的部門進行安全教育。
2.教育內容主要是參觀學習過程中有關安全注意事項。
(十三)對違章者的安全教育:
1.一般性違章:由班組負責進行安全教育。
2.因違章造成重大事故責任者,由安監部門專項進行安全教育。
3.反違章教育內容:
a.國家刑法中有關安全生產之規定。
b.電業安全工作規程。
c.廠內各項規章制度。
(十四)特種作業人員的安全教育:
特種作業人員必須經過專業安全技術知識培訓,取得考試合格證方可工作。培訓人員名單報安監部門,由培訓部門送至具有資質的上級部門進行培訓,持證上崗。
(十五)施工前的安全教育:
1.外單位的工人或民工到廠內施工,由廠、車間、班組進行安全教育。
2.兄弟電廠人員參加本廠工作,必須進行現場注意事項安全教育,并持有本單位安監部門安規考試成績證明,報廠安監部。本廠職工支援外單位工作時,由帶隊負責人組織進行安全教育,并向廠安監部門匯報,出具“安規”考試證明。
(十六)節假日前的安全教育:
1.每年固定節假日前,各部門負責組織進行安全教育,運行人員由部門組織反事故演習等。
2.檢修人員結合節日檢修工作進行安全教育。
3.大小修前的安全教育,結合檢修任務及特殊項目進行有針對性的安全教育。
(十七)各級負責人的安全教育:
1.廠級領導應由集團公司有關領導負責安全教育或省、市勞動部門安排進行安全學習,強化安全意識,組織學習有關安全技術管理的方針、政策、規程、制度和安全責任制等。
2.中層干部應由廠長或副廠長負責安全教育,組織學習有關安全技術管理的方針、政策、規程、制度和安全責任制等。
3.各級技術人員和部室人員由所在部門負責人進行安全教育,組織安全技術知識培訓等。
4.安監人員應由廠級領導或集團公司安監處進行安全教育,組織學習和掌握必備的安全技術知識。
(十八)各級人員的安規考試
1.廠級領導每兩年由集團公司組織一次安規考試。
2.中層干部、技術人員及一般管理人員每年由安監部門組織統一考試。
3.工人由各部門每年組織一次安規考試。
4.新進廠人員的安規考試由安監部門組織進行。
5.各級人員的安規考試成績均應注冊登記在案。
(十九)各級人員的上崗規定
1.新工人必須經過三級安全教育,經考試合格后方可進入生產現場。
2.本廠職工必須經過每年《電業安全工作規程》安全教育,并經考試合格后,方可進入生產現場。
3.特種作業人員,必須經過專業安全技術知識培訓,經考試合格后領取南京市統一頒發的《特殊工種操作證》后方允許上崗工作。
4.外用工的錄用必須符合大唐南京發電廠頒發的《外用工管理規定》,經過培訓,取得安全合格證后方可進入現場工作。
第三章檢查與考核
第十一條對本規定的管理活動進行檢查并對表1所列的指標進行評價,依據評價結果提出考核意見:
表1 考核內容
序號
考核內容
考核標準
考核周期
考核范圍
1
各級人員的安規考試
安全管理規定
一年二次
本廠
2
外包工程入廠教育
安全管理規定
每項工程
本廠
3
反事故演習
安全管理規定
節假日
本廠
報告與記錄
表2給出了執行本標準形成的報告和記錄。
表2 報告和記錄
序號
報告與記錄編號
報告與記錄名稱
填寫人
保存地點
保存期限
1
q/cdt-njtp211003—2022jl-01
安規考試卷
翟永紅
安監部
一年
2
q/cdt-njtp211003—2022jl-02
安全教育試卷,安全交底
翟永紅
安監部
一年
3
q/cdt-njtp211003—2022jl-03
事故演習記錄
任君
安監部
一年
第6篇 發電廠電氣維修班組在安全管理
摘要：本文主要分析了目前發電廠電氣維修班組在安全管理方面存在的一些普遍問題，并針對這些問題提出了改進建議。
關鍵詞：發電廠班組安全管理
發電廠電氣維修班組的安全管理是否完善不僅關系到班組工作人員自身的安全，同時還關系到機組設備的安全穩定運行。要使企業健康、穩定、持續的發展，在不斷強化企業安全管理的同時，更要抓好各基層班組的安全管理，建立健全長效的安全管理機制。目前在電氣維修班組的安全管理中主要存在以下問題：
第一、安全責任不落實，安全教育流于形式。班組定期舉行的安全教育活動，只停留在開會講話的形式上，對于提高班組員工的安全意識起不到根本的作用。班組長和安全員沒有承擔起應有的安全責任，沒有在就如何提高班組成員的安全意識和工作技能上下功夫;對于平時工作中出現的違章行為也沒有在認真總結和分析的基礎上給班組成員以警示，使班組的安全管理變成空談，即使有完善的管理制度也不能很好的落實。
第二、班組長安全管理工作不到位。特別是在搶修或任務緊的工作中，班組長往往只考慮到工期和工作量，而忽視了工作現場的安全管理，從而出現“只抓工作，不抓安全”的情況。這不但容易滋生班組成員在工作中的習慣性違章行為，同時檢修工作的質量也得不到保障，從而引發設備事故或重復消缺。
第三、班組對安全工器具管理不善。首先是對采購的安全工器具的質量把關不嚴;其次是不正確使用安全工器具，對安全工器具不進行維護保養，對損壞失效的安全工器具不進行更換;最后是對安全工器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。這些問題使得安全工器具不能真正起到保障作業人員安全的作用。
第四、班組成員習慣性違章。由于班組成員的安全意識淡薄和技術能力的不足，從而不能自覺地執行有關安全規程，對于各項工作中存在的危險點分析不夠全面，從而導致所采取的安全措施不完善，造成設備事故或嚴重的人身觸電死亡事故。
針對以上問題，就發電廠電氣維修班組的安全生產管理提出以下幾點建議：
一、班組長應將提高班組成員的安全意識作為抓安全工作的目的。班組應定期組織形式多樣、內容豐富的安全學習，提高班組成員的學習興趣，不是單一的事故案例或管理制度的宣讀，真正使班組成員從事故案例中吸取教訓，并學會如何預防同類事故的發生。
二、班組長應重視班前會和班后會的作用。班前會并不單純是工作任務的布置，班組長在班前會上布置了工作任務后應給工作人員交代好該項工作的危險點，并與工作負責人確定好應采取的安全措施。班后會也不是簡單的工作匯報，應將工作中出現的問題，新發現的危險點和安全措施不完善的地方進行總結和記錄，這不但是一次很好的安全學習，同時也為以后同類型工作安全措施的采用提供了參考。
三、班組長應搞好班組檢修作業的標準化工作，重視檢修工作作業規范與檢修規程的制定。制定出來的作業規范和檢修規程應包含各種類型檢修工作的工作流程以及應采取的安全措施等。現場作業應規范作業程序，落實現場安全措施，確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理，保證現場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平。同時還應搞好巡檢的標準化工作和典型檢修工作票的編制工作。
四、班組內應落實安全生產責任制，杜絕習慣性違章。班組長與班組成員應簽訂《安全生產目標責任書》，將安全生產考核指標與班組和個人經濟利益掛鉤。特別是在防止習慣性違章方面，必須從防止違章著手，將違章行為當事故，把對事故分析實施“四不放過”的做法，延伸為對違章行為的分析實施“四不放過”的新做法。對違章、違規、違紀行為，要體現“從快、從重、從狠”處理的原則。電氣維修班組做為電力生產的基層單位，要堅決抵制習慣性違章，從日常小的維護工作著眼，將防止違章行為的工作做到每個人、滲透到每項具體工作中，全面杜絕習慣性違章。
五、班組成員應積極參加各項安全教育和技能培訓。通過參加各項安全教育和技能培訓，努力提高自身的安全意識和工作技能，真正從思想上樹立起“我要安全”的良好意識，同時，還要努力提高自身的技術水平和能力，熟練地掌握工作技能，熟悉現場設備情況，才真正具備保障自身安全的能力。有了安全意識，具備了保障安全的技術能力才能真正做到安全生產。
六、要貫徹落實“抓好設備管理，提高設備安全運行水平”的思想，提高班組成員的工作責任心，對檢修工作做到“修必認真，修必修好”，保證做到檢修過的設備不出現重復消缺的情況。加強平時的設備巡檢工作，特別針對重點設備和重點區域，做好設備的在線監測，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患，保障設備的安全穩定運行，避免設備事故的發生。
七、應搞好班組安全工器具的管理工作。首先制定完善的班組安全工器具管理辦法，從工器具的采購、使用、校驗、保養以及報廢等方面都做好明確的規定;其次是編制班組安全工器具臺賬，將班組的安全工器具都登記在冊，并記錄好每一件工器具的采購日期、使用情況、校驗有效期等，方便對工器具的管理;再次是對班組的安全工器具進行專人管理，管理人員應保管好班組的安全工器具，對使用完畢的工器具應檢查其是否完好，對失效的安全工器具應標注清楚，并與有效地安全工器具分開存放，對有效的安全工器具應在其外殼上標明校驗的有效期，并在到有效期之前對其進行校驗，決不允許超期使用安全工器具或使用失效的安全工器具;最后是就安全工器具的使用方法、期限等對班組成員進行培訓，讓班組成員掌握安全工器具正確的使用方法，讓安全工器具真正起到保護作業人員安全的作用。
總之，電氣維修班組的安全管理工作應在認真落實公司及部門的各項安全規章制度的基礎上，班組長起帶頭作用，要努力提高自身的管理知識和管理水平，有效、活潑地開展安全生產活動，發掘班組成員的工作潛力，堅持不懈地抓好反習慣性違章工作，確保班組安全工器具的完好，制定一套符合本班組實際情況的安全生產管理辦法，并在實踐中不斷檢驗和完善;班組成員應加強學習，不斷提高自身的安全意識和工作技能，堅決抵制“三違”，遵章守紀、服從管理，才能為安全生產起到積極的推動作用。
第7篇 發電廠電氣設備安全運行的管理和維護
摘要：近年來，我國電力行業的穩健發展對于推動我國經濟社會發展起到了舉足輕重的作用，特別是人們追求更高生活質量的同時，電力行業面臨的挑戰也越來越大，發電廠的電氣設備也在不斷更新、增加，這在大大提高電力行業發展的同時，也給電氣設備的安全運行的管理和維護帶來了一些問題。本文主要對發電廠電氣設備安全運行的管理和維護進行初步的探討分析，僅供相關人士參考。
關鍵詞：發電廠；電氣設備；安全運行；管理；維護
隨著我國電力行業發展的加快，加強電氣設備的創新和與時俱進是推動經濟社會發展和滿足人們的正常生產生活需要的必經之路，電氣設備的管理與維護是保證電廠正常運轉的重要部分，也是提高電廠經濟效益的支撐，因此，發電廠必須要切實認識到電氣設備管理維護中存在的問題，并且采取有效的有針對性的措施將問題予以解決。
一、 加強發電廠電氣設備安全運行管理維護的意義
一方面，發電廠的電氣設備數量眾多，各個設備的結構復雜，同時，一些設備在運行過程中容易出現故障、新采購電氣設備的安裝和驗收等等工作是確保電氣設備性能穩定和工作狀態正常的重要基礎，也是保證穩定發電、正常發電的前提；另一方面，我國經濟社會的發展、工業的全速推進，可以說跟電離不開，同時電力行業的也是我國國民經濟收入的一個重要增長點，對各行各業影響非常巨大。因此，發電廠必須要加強電氣設備安全運行管理與維護工作，確保電氣設備運行中的穩定、可靠，從而使得電氣設備處于最佳的工作狀態，保證整個發電過程的安全與穩定具有十分重要的意義。
二、 我國發電廠電氣設備安全運行中管理和維護工作存在的問題
(一) 電廠的設備管理體系不健全，管理層對電氣設備安全運行管理和維護工作缺乏重視。
筆者在對我國的幾家電廠的考察工作中發現，一些電廠沒有形成健全的設備管理體系，管理層缺乏對電氣設備安全管理與維護的重視。這些問題主要表現在：相關電氣設備管理的規章制度未形成，一些設備管理人員根本就不明確管理電氣設備的具體工序和內容[1]；電氣設備管理和維修的相關工具不完全，在一些故障設備需要維修的時候缺乏維修工具；管理層過于看重發電廠帶來的經濟效益，從思想沒有提高對電氣設備管理和維修的重視，認為管理和維修造成的損失遠不及電廠發電產生的效益。
(二) 電氣設備管理人員和維修技術人員綜合素養相對不高
在對電氣設備進行管理和維修工作中，管理人員和維修技術工作人員作為工作中的主體，對于保持電氣設備穩定正常運行起到至關重要的作用，但是在考察工作中發現，一些設備管理人員綜合素養低下，對于電氣設備的管理責任意識不強，片面的認為管理工作僅僅是照看電氣設備并對發生故障的設備進行上報，缺乏對電廠所有電氣設備全面性的檢查和管理，同時，一些管理人員缺乏對相關電氣設備基本情況和知識的掌握；一些電氣設備技術人員的維修技術相對滯后，跟目前各種創新性比較強的設備維修技術存在一定程度的脫節，未能夠制定好符合電廠實際情況的檢修計劃，此外一些電廠技術人員未能夠將檢修工作落實，根據電器設備的運行狀況來及時發現設備存在的缺陷，這樣一來，等到缺陷導致的故障出現的時候，電廠不得不花費更多的精力和資金來進行 電氣設備的維修工作，此外，檢修人員對電氣設備的缺陷故障信息未能夠進行系統性的記錄和分析，不利于電氣設備管理工作的開展[2]。
(三)在電氣設備采購環節缺乏前瞻性
由于電氣設備的管理跟維修工作系統性比較繁雜，涉及到的環節和各種因素較多。在電氣設備的采購環節中，采購工作人員僅僅只是針對電廠出現故障的設備進行采購，未能夠考慮電氣設備性能參數之間的不同才進行采購。同時，電廠未能夠針對電氣設備的采購形成電氣設備性能數據庫，對不同工序的電氣設備的相關信息進行記錄和分析，通過分析來明確的將電氣設備可能存在的缺陷跟容易發生的缺陷反映出來，這樣一來，電廠采購的時候缺乏有效的精準的相關信息為指導，在采購工作中可能會采購到跟以往容易出現故障問題的設備類似的電氣設備，這樣一來，不僅不能夠有效解決電氣設備容易發生故障的問題，也會給電廠增加不必要的資金支出。
三、 加強電氣設備安全運行中管理和維護工作的措施
要加強電氣設備的安全運行管理和維護工作，保障電廠正常穩定的運行，需要從以下幾個方面來著手：
(一) 健全和完善相關的管理體系，電廠整體上要加大對電氣設備管理和維護工作的重視
在這個環節中，電廠一方面要健全和完善電氣設備安全運行管理體系，明確電氣設備管理部門管理工作的內容，將管理工作責任落實到各個部門甚至每一個工作人員，根據國家關于電氣設備管理的相關規定，結合電廠電氣設備的實際情況，來合理的制定管理制度，使得管理工作責任有法可依；另一方面，要加大對管理工作和維修工作的重視，從電廠管理層到電廠工作人員都要加大對管理和維修工作的重視，工作人員嚴格按照電氣設備的使用規則來操作相關的設備，減少對電氣設備的損壞，此外，電廠還應該針對各種設備可能存在的障礙情況來完善各種維修工具，以便能夠及時對故障情況予以排除[3]。
(二) 強化電氣設備管理人員和技術人員的綜合素養
考慮到電氣設備管理和維修工作中管理主體和維修主體的重要性，在實際工作中，一方面管理工作人員需要加強對電氣設備相關的諸如設備的保養、設備的使用、設備的參數情況等內容的學習和掌握，強化工作責任意識，在工作中不僅需要對正在運行中的設備進行全方面的監控，隨時了解電氣設備的工作運行狀態，還需要對休整的電氣設備進行了解，并做好先關的記錄工作；另一方面，電廠要加強對維修工作人員進行最先進應用最廣泛的相關設備維修技術方面的培訓與學習，堅持持證上崗工作制度，將電氣設備維修工作責任落實到每一個維修技術人員，同時，維修技術人員要加強工作責任意識，根據自己的工作內容，結合電廠的實際運營狀況，制定出合理的檢修方案和計劃，及時發現電氣設備中潛在隱藏的故障，最大程度的將隱患消除在萌芽中。
(三)完善電氣設備采購機制
對于電廠而言，電廠要根據電廠實際配備的電氣設備進行設立相關的性能數據庫，對不同工序的電氣設備的相關信息進行記錄和分析，從而通過分析來明確的將電氣設備可能存在的缺陷跟容易發生的缺陷反映出來，這樣一來，采購部門能夠根據這些信息來進行有目的性的采購；另一方面，對于采購部門而言，采購部門要加強跟管理部門以及維修部門之間的交流與溝通，深入了解各種電器設備的相關參數以及質量、穩定情況，按照適合電廠、穩定性能優良、質量合格的標準來采購電氣設備。
結束語
本文主要通過對我國發電廠電氣設備安全運行的管理和維護中存在的問題和應該采取的措施進行探討。在電廠電氣設備的管理和維修過程中，需要從管理體系、人員綜合素養以及采購體制三個方面來進行優化和完善，才能夠有針對性的解決好電氣設備管理維修中存在的問題，推動電廠經濟效益的增長。
結束語
[1]王詩然.發電廠廠用電電氣監控管理系統的設計與應用[j].華北電力大學,2012，23(78):120-121.
[2]郝艷麗.淺談火力發電廠低壓電氣供配電和設備安全運行[j].山東工業技術,2015,02(89):226-226.
[3]李懷洋.火力發電廠電氣設備安全管理及故障防范研究[j].機電技術,2015,04(02):156-157.
第8篇 大唐南京發電廠物資倉庫消防、安全管理規定
一、倉庫應明確專人負責管理，有關部門領導必須經常對倉庫工作人員進行業務知識和安全管理教育；
二、工作人員應熟悉和掌握儲存物資的性能，尤其對易燃、易爆、化學危險品，必須懂得其性能、危險程度、保管和救護方法；
三、遇有火災應及時報警和盡力撲救，遇有盜竊等違法犯罪活動要敢于斗爭，抓獲作案人或保護現場，及時報告、協助追查；
四、管理人員必須嚴格執行各類物資的收、發、領、退、核制度，定期檢查，帳物相符；
五、各種易燃、易爆化學危險品，一律分類隔離存放，嚴禁混存；
六、劇毒物品要明確專人保管，涂明標記，雙人雙鎖；
七、領用化學危險品、劇毒物品等須經廠辦和安監部門批準；
八、加強重要材料倉庫防護設施，做到門窗牢固，有防護欄桿，并裝置報警器；
九、倉庫周圍嚴禁搭工棚，堆放雜物，四周雜草應清除干凈，庫內主要通道要保持暢通；
十、庫區嚴禁煙火，庫房與明火、煙囪、高壓線等保持一定距離。倉庫內不許生火，倉庫電氣設備應按《倉庫防火安全管理規則》安裝，并定期檢查，做到人員離開關門、關窗，并切斷電源；
十一、非倉庫工作人員和領送料人員，未經許可不得進入庫房。因工作需要入易燃、易爆物品倉庫時，必須遵守倉庫防火安全規定，主動交出發火器具等（倉庫工作人員應認真查詢），進入危險品庫房，一律不得穿帶有鐵釘、鐵掌的鞋子，開啟危險品包裝物時，應使用銅質或不發生火花的專用工具，以防發生火險；
十二、任何人不得以任何借口擅自轉讓、外借、處理危險物品，外單位調拔、存放易燃易爆物品須經市公安局和廠辦、安監部的批準。領用、運輸易燃易爆物品的人員和車輛不得在公共場所和人口集中的地區停留；
十三、采購劇毒化學危險品須經廠辦、安監部等部門審核，廠部轉簽介紹信嚴格按計劃進貨。化學危險品采購人員必須持有公安部門頒發的“化學危險品采購證”，無證人員不得進行化學危險物品的采購；
十四、倉庫應配備適量的消防器材，并定期檢查維護；
十五、倉庫應安排人員值班看守，節假日應加強力量，由領導帶班，確保安全，節假日申領危險品須經廠值班領導批準；
第9篇 某發電廠班組安全管理規定
引言:
班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實施生產管理。企業安全生產目標的保證,實施的落腳點最終要分解到班組,班組是企業安全生產最前沿陣地。為了加強班組安全管理,夯實班組安全基礎,使班組安全管理工作走向法制化、現代化的軌道,使班組生產管理工作達到程序化、標準化、規范化的目的,結合我廠的安全生產實際,特制定如下班組安全管理規定。
1.范圍
1.1 本規定規定了發電廠班組安全管理有關事項;
1.2 本規定適用于發電廠各班組。
2.班組安全管理的目的與要求
2.1 班長在班組安全生產管理中的作用。班長既是班組安全生產管理的第一責任者,也是班組各項管理工作的總負責人。在各級領導的指揮下,組織全班職工在開展好安全生產工作的前提下,組織開展好班組的各項管理工作。班長做為一名班組安全生產主要芾碚擼紉腥止勰睢⑷幣饈兜暮旯鄣骺嗇芰γ忠芯植恐氐恪⒏鎏邇恐頻奈⒐鄞砟芰γ反硨昧偈斃浴⒔艏斃浴⑷粘p浴⒊て諦浴⒔錐渦浴⒘緣墓叵擔
2.2 建立健全班組安全生產管理的各種制度和臺帳。班組安全生產管理的結果要靠班組的安全規章制度、安全生產記錄體現出來,必須做到有法可依、有據可查。健全執行各種安全生產管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產管理臺帳,是加強班組安全生產管理工作的有利依據。要在班組內形成有章可循,有規可依,違章必罰,執規必嚴的良好安全運行機制;
2.3 認真開展安全生產技術工作。開展好班組安全生產技術培訓工作,是抓好班組安全生產管理工作的基礎工作和重要環節,是預防事故發生,保證安全生產必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技術培訓方法,是提高班組安全生產管理工作水平的重要手段。
3. 加強班組安全生產管理的具體內容
3.1 班組必須制定嚴格周密的各項安全生產計劃和總結
3.1.1 班組安全目標規劃;
3.1.2 班組年度安全生產目標與總結;
3.1.3 班組月安全生產工作計劃與總結;
3.1.4 班組每周安全生產工作布署與分析。
3.2 班組必須建立完善有關安全生產的管理制度和記錄
3.2.1班組必須建立以下安全生產管理制度;
3.2.1.1 班組安全生產管理制度及考核細則;
3.2.1.2 班組設備巡回檢查管理制度及考核細則;
3.2.1.3 班組日常維護消缺管理制度及考核細則;
3.2.1.4 班組交接班管理制度及考核細則;
3.2.1.5 班組值班管理制度及考核細則;
3.2.1.6 班組大修、小修、正常檢修管理制度及考核細則;
3.2.1.7 班組各種會議管理制度及考核細則;
3.2.1.8 班組培訓管理制度及考核細則;
3.2.1.9 班組休息室、更衣室、辦公室、倉庫等管理制度及考核細則;
3.2.1.10 班組綜合性獎罰管理制度及考核細則。
3.2.2 班組必須健全以下安全生產管理臺帳
3.2.2.1 安全工器具管理臺帳;
3.2.2.2 電動工器具管理臺帳;
3.2.2.3 危險物品管理臺帳;
3.2.2.4 有害物品管理臺帳;
3.2.2.5 備品配件管理抬帳;
3.2.2.6 設備系統管理臺帳;
3.2.2.7 圖文資料管理臺帳;
3.2.2.8 固定資產管理臺帳;
3.2.2.9 設備大小修管理臺帳;
3.2.2.10 設備日常維護及運行壯況管理臺帳。
4. 加強班組安全生產管理的六項重點工作
4.1 組織全班職工開展春秋兩季安全大檢查活動;
4.1.1根據廠部下發的大檢查 活動的總要求,結合本班組的實際工作,有計劃地進行大檢查,在活動中要查出問題,有整改計劃、措施,并設專人負責;
4.1.2 在春秋季安全大檢查中,要對本班組所轄設備進行全面的安全性評價工作,并將安全性評價結果做為以設備治理及運行調整的相關依據;
4.1.3 要利用春秋季安全大檢查的有利時機,在班組內掀起安全生產的新高潮,使班組的安全生產管理水平再上新水平,使全班職工的安全防護意識再上新高度,本班所轄設備健康水平再上新臺階;
4.1.4 春秋季安全大檢查要進行總結經驗、吸取教訓,指導以后的安全生產管理工作。
4.2 加強班組所轄設備的大小修安全管理工作
4.2.1 大小修前的安全準備工作;
4.2.1.1 班組成立以班組長為主的安全保證體系;
4.2.1.2 制定本班切實可行的機組大、小修安全措施:重點對檢修部位做好危險點預防措施;
4.2.1.3 參加小修的班組所使用的電動工具、起重機械、安全工器具、絕緣用具等進行全面自檢或送專業單位鑒定;
4.2.1.4機組大小修開工前一周,班組要組織全班職工進行技術項目交底,明確安全責任,簽定安全包保合同,參修前進行安全考試合格,持證上崗;
4.2.1.5 機組大修小前,各班組學習本班標準項目和非標項目的施工安全措施。
4.2.2 機組大小修過程中的安全管理工作
4.2.2.1機組大小修期間班長要對本班組的檢修內容和檢修負責人進行督促檢查,發現問題及時糾正或處理;
4.2.2.2 班組檢修負責人對作業組的安全和檢修質量負責任,檢修過程中對作業組的成員進行安全提示;
4.2.2.3 大小修作業嚴格執行工作票、操作票,嚴禁無票作業;
4.2.2.4 作業現場要嚴格按照標準化、規范化程序進行,保持場地隨時干凈整潔;
4.2.2.5 大小修作業要嚴格執行安全措施,對危險點要加強控制措施;
4.2.2.6 對本班組從事大小修現場所涉及的安全設施,如:平臺、欄桿、孔洞蓋板是否完整進行檢查,并采取安全防護措施,大小修時需要拆除或移動的,大小修后要恢復原樣;
4.2.2.7 參加大小修的人員要配置好自己所從事的工種的勞動保護用品,如:高空作業的要檢查腳手架是否合格,安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器等使用是否符合要求;
4.2.2.8 金屬容器內作業符合安全規程中設立監護人的規定,并做好防止人身觸電的安全保護措施;
4.2.2.9 機組大小修中起重作業要嚴格執行廠發起重管理制度的規定;
4.2.2.10機組大修竣工前一周內各檢修班組要制定出“大修后設備驗收標準及安全措施”。
4.3 班組要有控制異常和未遂的方法和措施。作業人員,必須學會控點制源的程序和方法。根據本班組所轄設備、作業場所、作業環境、人員狀態、及作業方法,進行綜合分析,找出危險點危險源,采取切實可行的控制措施。
4.3.1 控點制源預測全防的“五項工作程序”
4.3.1.1 按照作業的特點,查找危險源,找出設備部位、操作程序、作業工序、管理環節、環境空間存在的危險點;
4.3.1.2 依據危險點的性質制定控制措施;
4.3.1.3 依據規程,以往的經驗教訓、現實的危險點和控制措施,編制標準化作業危險點控制表;
4.3.1.4 對危險點進行分級專責控制,落實責任制;
4.3.1.5 運用標準化作業危險點控制表培訓各級生產人員,使全體成員都具有控制危險的素質和能力;
4.3.2 現場作業的“十大危險點”
4.3.2.1 觸電、高空墜落、機械、燙傷、中毒、起重傷害;
4.3.2.2 電氣誤觸誤碰操作;
4.3.2.3 電纜、汽輪機油系統、燃油、輸煤、制粉、氫系統著火;
4.3.2.4 鍋爐承壓部件及爐膛、壓力容器、制粉系統、煤粉、高壓開關互感器爆破;
4.3.2.5 汽輪機超速、大軸彎曲、通流部分損壞、燒瓦;
4.3.2.6 發電機、大型電動機、大型變壓器、高壓開關、繼電保護設備事故;
4.3.2.7 機組全停、變電所全停、系統穩定破壞事故;
4.3.2.8 變電所接地網、變電所設備污閃、倒桿斷線事故;
4.3.2.9 灰管路凍壞、灰場垮壩事故;。
4.3.2.10 起重機械傷人事故。
4.3.3 對各作業單位和各作業組成員的要求:
各作業單位和作業組成員,必須按上速要求找全所能造成傷害事故的各種危險點和危險源,作出具體防范措施,認真執行,確保任何作業不發生任何傷害事故。
4.4 班組要根據本班的作業特點和發生的歷史事故,制定出本班組的安全技術措施和反事故技術措施。
4.4.1 安全技術措施要充分完整,保證班組檢修和運行的需要;
4.4.2 反事故措施要結合“安全生產法”及國家電力公司的二十五項反事故措施的要求來進行制定,必須做到全面準確;
4.4.3 班組要嚴格執行安全技術措施和反事故技術措施,以確保班組人身和設備的安全;
4.4.4 對安全技術措施和反事故技術措施的執行情況要有總結和反饋,為以后的安全管理工作提供有利的技術依據。
4.5 班組要著重抓好日常安全生產管理工作。
4.5.1 班長開好班前會和班后會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示,并交待詳盡的安全生產控制措施,每天下班前要對一天的安全工作進行總結,積累經驗,提高安全管理水平;
4.5.2 每周對班組的安全情況進行小結,及時指出班組內存在的不安全現象,表揚安全生產中的好人好事。
4.5.3 每月對安全生產情況進行考核,與經營考核掛鉤,在安全生產中必須實行重獎重罰制度;
4.5.4 班組及時傳達上級指示、文件、規定等,并組織學習落實,制定與本班有關的安全管理措施;
4.5.5 按計劃舉辦安全培訓和安全知識講座,對全班職工進行安全培訓教育,提高職工安全思想意識;
4.5.6 利用設備檢修或運行的有利時機進行安全提示;
4.5.7 有效的利用網絡系統了解和掌握現代化安全管理信息傳遞和安全教育方法;
4.5.8 強化現場文明生產管理,班組對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產情況進行檢查,并嚴格考核;
4.5.9 班組必須嚴格執行“兩票三制”,所有作業實施標準化、規范化程序;
4.5.10 要重點檢查電源、電纜、儲油部位的消防器材是否齊全好用,同時要求班組檢查監督、考核要到位;
4.5.11運行維護人員每日要檢查主要設備運行參數及其變化情況,各種運行記錄簿填寫與審閱情況;
4.5.12 班組必須對影響機組跳閘或負荷的設備缺陷,對重要性的設備缺陷,對設備損害性的設備缺陷等發生和處理情況進行跟蹤檢查、分析考核;
4.5.13 對習慣性違章違紀人員班組必須加強教育和考核;
4.5.14 班組作業人員必須對勞動保護用品的使用情況進行反饋,按時參加職業病防止檢查;
4.5.15 班組人員必須依照國家安全生產法和國家電力公司《電業生產事故調查規程》本著:“三不放過”的原則參與事故調查
4.6 組除進行每周一次全班人員參加的安全活動外,還必須抽出一定的時間開展各種形式的安全技術培訓工作,并對培訓結果考試、考評、考核。
4.6.1 培訓的主要內容
4.6.1.1 安全規程與班組安全生產工作相關的內容;
4.6.1.2 國家電力公司、以及省公司、廠部、安監部下發的安全有關文件、規定、通報、快報、簡報等;
4.6.1.3 有關安全生產工作的電視電話會議,傳真文件等安全生產方面的精神;
4.6.1.4 各類事故處理文件的有關內容,并結合本班組的實際組織學習;
4.6.1.5安全防護措施及先進的安全生產技術。
4.6.2 對安全生產技術培訓的要求
4.6.2.1 保證有豐富的安全生產技術培訓內容;
4.6.2.2 保證有參加培訓的人數;
4.6.2.3 保證有充裕的培訓時間。
4.6.2.4 要有靈活多樣的安全生產技術培訓方法。
第10篇 大唐發電廠反事故技術措施和安全技術勞動保護措施管理規定
第一章范圍
第一條本規定了大唐南京發電廠反事故技術措施(以下簡稱“反措”)和安全技術勞動保護措施(以下簡稱“安措”)管理的職責、管理內容與方法。
第二條本規定適用于大唐南京發電廠“安措、反措”管理工作。
第二章 職責
第三條各部門職責
(一)設備部是反事故技術措施管理部門,在分管廠長領導下以《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求實施導則》為依據,以消除設備重大缺陷、提高設備可靠性為內容,結合本廠生產特點,編制確保發電機組安全運行的反事故技術措施計劃。并做到項目、時間、資金、責任人四落實,下達在月度、設備大、小修工作計劃中,確保“反措”完成率達100%。
(二)安監部是安全技術勞動保護措施管理部門,在分管廠長領導下以安監部為主,辦公室、人資部等配合,以國家、行業、集團公司頒發的標準為依據,結合本廠生產特點編制確保人身、防止職業病、提高消防水平等“安措”計劃。并做到項目、時間、資金、責任人四落實,下達在月度、設備大、小修工作計劃中,監督“反措”和“安措”費用的提取和使用情況,檢查、監督“兩措”計劃的實施,對存在的問題及時向主管領導匯報。
(三)各生產車間負責所轄設備范圍內“兩措”的編制,在主管車間領導下,根據廠部“兩措”計劃,結合本車間生產特點,充實細化“兩措”內容,實施廠部“兩措”計劃,完成率達100%,并對存在的問題及時向廠部匯報。
第三章 職權
第四條有權監督“兩措”費用的提取和使用情況;
第五條有權監督檢查各部門“安措”和“反措”計劃落實情況
第六條有權對各部門“安措”和“反措”完成情況進行獎懲處理。
第四章 責任
第七條設備部對起草、編制全廠年度“反措”計劃負責。
第八條安監部對起草、編制全廠年度“安措”計劃負責。
第九條安監部負責督促全廠“安措”和“反措”按計劃完成。
第十條各生產車間負責組織本部門“兩措”計劃實施、完成。
第四章 管理內容與方法
第十一條編制“反措”和“安措”,是提高設備健康水平,是保證電力系統安全穩定經濟運行的重要條件;是為了不斷改善勞動條件,是確保人身安全的重要保證。是進一步提高企業安全生產管理水平的重要方法。
第十二條反事故措施計劃的編制
反事故措施計劃的內容:以《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》為依據,反事故措施計劃應納入檢修、技改計劃,具體內容如下。
(一)上年事故、障礙、異常情況的防止對策;
(二)上級頒布的事故通報和反事故技術措施;
(三)需要消除影響安全生產的重大設備缺陷;
(四)提高設備可靠性的重大設備技術改進措施;
(五)需要編制、修訂、貫徹的有關安全生產的規章制度;
(六)加強現代化安全管理的措施等。
(七)反事故措施編制:
1.根據上級頒發的反事故技術措施、需要消除的重大設備缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及我廠的具體事故防范對策進行編制。年度反事故措施計劃每年11月由分管生產的副廠長組織,在各班組、專業討論的基礎上,由生產車間提案,技術部門進一步討論、匯總編制,報分管廠領導審閱,經廠長批準后執行,并報集團公司備案。同時廠部發文下達“反事故技術措施計劃”,各部門認真組織執行。
2.凡列入反事故措施計劃的項目,其經費分別列入更新改造大修和成本費中開支,并從資金、器材、物資、人力等方面予以優先保證。
3.對特殊項目反事故措施經費,必要時向集團公司申請報批。
(八)“安措”計劃的編制
1.為了保證職工的安全健康、改善勞動條件所采取的各項技術措施,稱為安全技術勞動保護措施。
2.“安措”計劃的內容:以國家、行業、集團公司頒發的標準,以“關愛生命,關注安全”為出發點,從減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人身傷亡事故、預防職業病、推動安全設施標準化、提高消防水平等方面編制。
3.防止人身事故的對策;
4.減輕職工現場勞動作業條件的設施;
5.改善職工勞動作業環境、推動標準化的設施;
6.改進并完善防火防爆系統、消防設施;完善易燃易爆物品存放設施;
7.加強防塵、防毒、防噪聲的綜合治理;
8.防止職業病或職業中毒的措施;
9.全廠安全生產宣傳教育、培訓活動;
10.季節性的安全大檢查;防汛工作;
11.特種設備、機動車輛定期檢測等;
12.完善電氣設備保護接地接零、電動用器具、機械、焊接的安全設施等。
(九)“安措”計劃的編制:
“安措”以安全風險評估、安全大檢查、危險點分析、技術監督、缺陷管理、可靠性分析結果等作為依據。年度“安措”計劃每年11月由分管生產的副廠長組織,在各班組討論的基礎上,由生產車間提案,廠安監、人資、辦公室等部門進一步討論、匯總編制,報分管廠領導審閱,經廠長批準后行文,并報集團公司備案。廠部發文下達年度“安全及勞動保護技術措施計劃”,各部門認真組織執行。
“安措”計劃的資金必須保證,應每年從更新改造或其他生產費用中提取,由安監部門監督專款專用。
第十三條“兩措”計劃的實施
(一)各部門必須每月檢查“兩措”執行情況,分管廠領導組織各有關部門每季度檢查全廠“兩措”執行情況。
(二)對個別因特殊情況不能執行“兩措”項目的,應書面申請并經部門主管審批后報廠設備部、安監部,經會審后報生產副廠長批準。
(三)設備部、安監部應按集團公司要求上報“兩措”計劃、執行情況。
(四)“兩措”完成情況列入考核,按廠部有關規定執行。
第五章 檢查與考核
對本規定的管理活動進行檢查并對表1所列的指標進行評價,依據評價結果提出考核意見:
表1 考核內容
序號
考核內容
考核標準
考核周期
考核范圍
1
反事故措施計劃的編制
安全管理規定
年度
本廠
2
反事故措施編制
安全管理規定
針對性風險與事故
本廠
3
“安措”計劃的編制
安全管理規定
年度
本廠
報告與記錄
表2給出了執行本標準形成的報告和記錄。
表2 報告和記錄
序號
報告與記錄編號
報告與記錄名稱
填寫人
保存地點
保存期限
1
q/cdt-njtp211006—2022jl-01
反事故措施計劃
任君
安監部
一年
2
q/cdt-njtp211006—2022jl-02
反事故措施
高浴霜
安監部
一年
3
q/cdt-njtp211006—2022jl-03
“安措”計劃
任君
安監部
一年
第11篇 大唐發電廠班組安全管理三講一落實實施細則
第一章 總則
第一條為進一步貫徹中國大唐集團公司《關于開展班組安全管理“三講一落實”活動的指導意見》(大唐集團生〔2009〕251號)關于開展班組安全管理“三講一落實”活動的文件精神,以及大唐江蘇分公司《關于認真開展班組安全管理“三講一落實”活動的通知》(大唐蘇電生〔2009〕92號)要求,落實集團公司“盈利年”工作部署,切實加強基層班組建設,有效防控現場作業安全風險,創建本質安全型企業,決定在全廠范圍內開展班組安全管理“三講一落實”活動。特制定本實施細則。
第二條本細則適用于南京發電廠內所有生產、多經系統所有運行、檢修和多經后勤服務在內的所有最基層管理單元。
第三條安全監察部是班組安全管理“三講一落實”組織、協調和監督部門;廠辦、設備部、工會、思政部和人力資源部是“三講一落實”工作的主要配合部門;其他有關部門為班組安全管理“三講一落實”活動的實施部門。
第二章 工作目標
第四條“三講一落實”活動載體
開展“三講一落實”活動應結合實際,將班前會、班后會、交接班會、班組安全日活動標準化、流程化,將形式、內容固化,將 “三講一落實”在班組安全管理和現場管理作用發揮到實處,取得實效。
第五條“三講一落實”活動目標
通過持續、有效地規范和改進班組安全管理,不斷提升班組長安全生產組織與指揮能力,不斷強化全員安全意識與責任意識,不斷提升全員安全生產業務水平與履責能力,不斷提升班組對標一流與隱患排查治理能力,不斷提升班組安全風險辨識與應急處置能力,積極培育班組安全文化與責任文化,積極培育高素質、高技能員工隊伍,有效提升班組“五化”水平(即工作內容指標化,工作要求標準化,工作步驟程序化,工作考核數據化,工作管理系統化),有效夯實企業安全生產責任制到位做實長效機制,加速實現企業本質安全,持續提升企業核心競爭力,促進企業科學發展上水平,實現員工與企業和諧發展,共同進步。
第三章 職責
第五條廠部“三講一落實”領導小組職責:組織對班組管理工作進行調研,有針對性制定并審核廠部“三講一落實”活動實施計劃,各級領導分片包干,分工負責,深入班組,全面啟動、扎實推進、注重質量、講究實效。
第六條廠部內所有生產、多經系統所有運行、檢修、和多經后勤服務在內的所有最基層管理單元(例如檢修班組、運行集控、輔控運行班,粉運放灰班及物業班組等)均應按照廠部“三講一落實”領導小組制定的實施方案執行,在本部門領導組織策劃下,廣泛開展班組安全管理“三講一落實”活動。
第四章 活動流程與方式
第七條“三講一落實”活動主體
“三講一落實”活動落腳點在班組,核心是班組長。開展“三講一落實”活動應做到班組全覆蓋。班組是指廠部內部承擔安全發展、清潔發展、和諧發展責任的最基層組織,開展“三講一落實”活動應涵蓋廠部管理范圍內的生產、多經系統所有運行、檢修、維護和多經后勤服務在內的所有最基層管理單元。
第八條“三講一落實”活動內容
“三講一落實”,是指班組長在組織生產工作過程中,在講工作任務的同時,要講作業過程的安全、質量風險,講安全、質量風險的控制措施,并抓好安全、質量控制措施的落實。
第九條工作流程及重點要求
“三講一落實”流程完全以任務為核心,以每個任務為開展“三講一落實”的基礎,“三講一落實”活動貫穿整個任務從下達接收到關閉終結的全過程,具體流程描述如下:
(一)流程框圖
(二)流程描述
1.生產任務下達
規范系統管理,確保班組人員上班時,生產任務已下發至班組。
任務來源:定期例行工作、設備缺陷、其它臨時性任務。
2.講解前準備
(1)班組長分配工作任務,確定工作組成員并指定講解人;
(2)工作負責人(或指定講解人)根據任務,按照工作票對應的危險點分析及預控措施票和標準作業指導書;
(3)工作負責人(或指定講解人)必須詳細了解運行方式及運行狀況、現場作業以及作業人員的技能和狀態;
(4)工作負責人(或指定講解人)根據需要查閱相應規程、圖紙、資料,核實、完善當日指定危險點分析及預控措施和質量關鍵控制點、應急措施,準備講解內容。
要求:1、觀察作業小組人員的精神狀態;2、了解與作業有關的運行方式、作業環境;3、當時氣象狀態,溫度、濕度、風、雨情況,查規程、圖紙、資料;即觀察人的狀態、觀察作業環境、觀察氣象條件,查規程、圖紙、資料,完善危險點、質量和應急措施,簡稱“講解前三觀一查一完善” 。
3.宣講階段(班前會)
班前會由班組長負責組織召開。
(1)班組長對當班各項任務分工和布置;
要求:講任務要明確具體。
(2)各項工作負責人(或指定講解人)根據任務安全、質量風險及其控制措施,逐項宣講;
要求:講風險要根據“人、機、環”三大要素,講措施按《安規》及現場規程,同時講應急處置要點,要求全面、準確、可靠。
(3)其他成員根據宣講情況進行補充、完善;
(4)所有任務都講解完畢后,班組長根據宣講情況本次“三講”總結,進行補充、完善;
4.過程控制
開工前準備
(1)工作負責人現場檢查、確認工作票安全措施落實情況;
(2)工作票許可后,開工前,工作組全體成員在危險點分析及控制措施票上簽名;
(3)工作負責人檢查工器具是否合格、齊全,檢查工作成員個人防護措施(安全帽、著裝、安全帶、手套等)是否完備和正確規范,合格后方可進入現場工作。
過程監督
專業技術人員、管理人員每天進入生產現場前,通過查閱生產任務系統,找出當天涉及重大危險源的工作、需要使用第一種工作票的檢修作業、涉及公用系統、涉及電網安全的操作,現場檢查。檢查結束后在危險點分析與控制措施票上簽字。
要求:管理人員對工作票是否現場攜帶、工作組成員是否熟悉安全措施、現場措施是否按照工作票及危險點措施票要求落實、現場措施是否完善等環節進行檢查,考問作業人員危險點內容,并跟蹤作業質量和進度情況。
工作結束
工作任務結束后由工作許可人驗收,終結工作(操作)票;核實管理人員到位簽字情況,并在系統中做好記錄。
要求:工作結束后,設備原有銘牌、罩殼、標牌及臨時拆除的欄桿、平臺等,在設備復裝后應及時恢復。工作許可人對設備狀態、檢修質量、設備標牌、文明衛生等情況進行驗收。
5.點評階段
下班前由班(組)長負責召開班后會。
(1)班組成員主要就當天已經終結的工作“三講一落實”實施情況進行匯報,根據現場工作實際情況對標準作業指導書及危險點分析及預控措施提出問題和建議;
要求:工作成員人人講,對工作的技術、安全措施、質量、進度等各方面匯報。
(2)班長進行總結和點評,并對本班下個工作日的工作做預安排;
(3)會后將對各項改進意見,經有關專業人員審批后,完善標準作業指導書或工作票內容中。
(4)班后會時間約15分鐘,最長控制在30分鐘內。
第十條流程執行各環節評價標準
“三講一落實”流程各環節評價標準
序號
內容
評比、評估標準
分值
得分
分項得分
1
班前準備(15分)
檢修班長不了解當天工作任務單和定期工作任務,扣1分/次。
2
運行班長不了解機組運行方式、設備系統存在的異常及缺陷等,扣1分/次。
2
班組長不掌握工作班成員的身體狀況,扣1分/次。
2
班組長對涉及與其他部門、班組配合的作業、本班各作業組之間配合的作業,對配合不當可能引發的風險不了解或了解不夠,扣1 分/次。
2
班組長對涉及公用系統、工藝較為復雜的作業,對作業行為或工藝不當可能會對系統產生的影響不了解或了解不夠,扣1.5分/次。
3
班組長對環境條件相對較差或作業本身危險性較大的作業,未結合檢修工藝識別存在的安全風險,扣1.5分/次。
3
班組長未識別天氣異常對作業的影響,扣0.5 分/次。
1
2
班前會(15分)
每天班前會未按時(8:30,運行班組以接班時間為準)開始,扣1分/次,未開展不得分。
4
班長每天安排工作任務、工作負責人和工作成員時,未按要求統籌交代安全注意事項,扣2分/次。
10
安排工作的同時安全措施、安全風險、安全注意事項交代不清楚,扣1分/次。
6
3
講解前學習(15分)
未結合當天工作任務,學習安全規程、運行規程、檢修規程中應遵守的條款,扣1分/次。
5
未結合規程強調作業過程中應遵循的安全事項和檢修工藝要求,扣1分/次。
5
班組未制訂各類規程學習計劃,沒有通過“每日一題”的方式,組織班組成員重點學習,扣1分/次。
3
學習沒有結合本班當前階段的主要工作,做到有針對性,扣1分/次。
2
4
人人講(15分)
主講人未宣講危險點預控典型卡上所列危險點以及應采取的控制措施,扣1分/次。
5
工作組成員未對現場作業風險進行補充分析,并提出相應的控制措施,扣1分/次。
6
班長未記錄工作組成員補充的風險點和安全措施,扣1分/次。
4
5
工作準備和現場交底(20分)
工作負責人未認真履行工作票(操作票)手續或未認真開展危險點分析與控制措施,扣1分/次,工作票(操作票)辦理不規范出現錯誤,不得分。
4
工作負責人未根據技術力量對成員進行內部合理的分工,扣1分/次。
4
進入工作現場前工器具以及個人安全防護措施等準備不充分,扣1分/次。
4
正式工作前工作負責人未在現場將安全措施和危險點控制措施向所有成員講清楚,扣1分/次。
4
工作成員在明確工作任務、安全措施、危險因素后未在危險點控制措施票上簽名就開始工作,扣1分/次。
4
6
過程控制(30分)
工作期間工作負責人發現工作組成員未落實安全措施、檢修工藝不正確等現象時,沒有及時提醒和糾正,扣1分/次。
5
進入工作現場發現個人防護措施(安全帽、著裝、安全帶、手套等)不符合要求,扣2分/人次。
5
在工作現場工作負責人沒有對工作票(操作票)措施的執行情況進行復查核對,未給工作成員予以明確,扣5分。
5
在工作過程中,個人發生習慣性違章、違紀行為,扣2分/次。
5
工作負責人沒有在工作過程中對本組工作成員安全工作情況進行巡查,扣0.5分/次。
2
專業技術人員及管理人員對涉及重大危險源的工作、需使用第一種工作票的檢修作業、涉及公用系統和電網安全的操作,未在危險點控制措施票上簽字,扣1分/次。
5
未嚴格執行作業指導書的規定,現場作業使用不正確的檢修工藝,存在違反作業規程的現象,扣1分/次。
3
7
工完清理(15分)
當日工作結束后,工作負責人未在現場清點人員,扣1分/次。
3
工作過程中或當日工作結束后,提前離開現場的工作成員未向工作負責人告知說明,檢查發現扣0.5分/次。
3
當日工作結束后,工器具遺留現場或整理不整齊,扣1分/次。
3
當日工作結束后,現場材料、雜物、垃圾、場地衛生未清理或清理不徹底,未達到工完場地清的要求,扣1分/次。
3
工作結束后,設備原有銘牌、罩殼、標牌及臨時拆除的欄桿、平臺等,在設備復裝后沒有及時恢復,扣1分/處。
3
8
作業后總結(5分)
作業后,未將修訂后的危險點分析與控制措施導入危險點分析與控制措施標準庫,扣1分/次。
5
9
班后會(15分)
每天沒有按照要求開展班后會(正常工作時按規定時間要求進行,加班或工作繁忙時期根據工作情況自定),扣1分/次。
5
班后會,各工作負責人未向班長認真匯報當日本組工作情況,班長未對當日安全措施落實情況進行點評、未清點人數,扣1分/次。
5
工作負責人未對工作組成員執行工藝要求、質量標準、技術措施情況進行總結、點評,扣1分/次。
5
10
安全日活動(15分)
安全活動未按時(維護、檢修班組和其余非運行班組,每周五下午13點30分組織班組安全活動;運行班組在白班下班后組織班組安全活動)開始,扣1分/次,無記錄不得分。
5
周安全活動學習過程,沒有按照統一安排的學習內容學習,扣0.5分/次。
2
未對上周班組安全工作進行總結,對存在的問題未分析,未提出具體改進措施和要求,扣1分/次。
3
部署本周班組重點工作,交代安全注意事項和防護措施不認真、詳細,無針對性,扣1分/次,沒有交代安全注意事項和防護措施不得分。
5
11
其他管理(20分)
班組發生一般違章、違紀行為,發生人為因素造成的各類未遂以及不安全情況(人身、設備),本條不得分。
/
班組對“三講一落實”活動開展弄虛作假,班組整體活動開展流于形式,扣10分。
10
班長及班長成員在“三講一落實”活動以及日常安全生產工作中,班組安全管理松散、紀律渙散。扣5分。
5
班組成員對“三講一落實”活動開展,日常工作無記錄(安全日活動記錄單獨統計),管理無痕跡,扣1分/人次。
5
12
評估結果總分180
評分161-180分為“優秀”、141-160分為“優良”、121-140分為“一般”、101-120分為“合格”、81-100分為“待改進”、80分及以下為“不合格”。
180
第十一條實施效果評價標準
(一)“事事講”實現率:統計期內,講解任務數與應講任務數的比值,反映全廠、部門和班組圍繞生產任務開展“三講一落實”活動的情況;
(二)“人人講”實現率:統計期內,主講人數與應講人數的比值,反映全廠生產班組所有人員依據作業任務,事先準備并主講的實現情況;
(三)管理人員指導到位率:統計期內,管理人員現場指導任務數與管理人員應到現場指導任務數的比值,反映全廠使用一種工作票的作業、涉及公用系統的操作或危險性較大的作業,車間專工及以上管理人員到現場指導和監督的情況。
(四)重大操作到位率排行榜:統計期內,對管理人員現場監督重大操作的到位情況進行統計和排序,反映其監督、指導重大操作危險點控制措施落實的情況;
(五)任務完成及時率排行榜:對任務按時完成情況進行統計和排行,反映了個人、班組、部門工作效率和工作計劃性;
(六)非計劃任務復現率排行榜:統計期內同一設備非計劃任務出現次數與全部非例行工作自動生成任務的比值。反映個人、班組、部門設備檢修質量;
(七)任務工作量排行榜:累計統計期內,個人、班組承擔工作量排名。反映個人、班組在統計期內完成工作量情況。
以上各項指標作為部門、班組評先、個人評優依據。
第十二條“三講一落實”活動要求
(一)各部門要深入有效的開展宣傳發動工作。要利用各種形式和方法在廣大基層員工開展全面的宣講、教育,讓員式真正認識和理解“三講一落實”活動的意義和作用,真正做到上下思想統一,自覺、自愿的貫徹和落實本次活動。
(二)各部門要以開展班組安全管理“三講一落實”活動為契機,緊密結合廠部安全生產各項管理要求,進一步加強班組內部規范化管理。要在班組內懸掛“三講一落實”活動展示板,起到提醒、提示作用;要建立完善“三講一落實”活動相關記錄臺帳:如工作日志(工作日志應包含現場檢查情況、班前、班后會記錄)和班組安全日活動記錄等,確保留下管理痕跡;要結合6s管理,制定統一的標準,做到制度、展板上墻、物品定置擺放,班組內部整潔有序。
(三)廠部建立“三講一落實”落實情況的監督管理機制,制定各級領導參加班組“三講一落實”活動的計劃表,廠級領導要每月不少于一次參加班組班前、班后會,生產部門領導每周不少于兩次,參加班前、班后會應在班組工作日志上親自簽名。要嚴肅現場監督檢查,生產部門領導、專業技術管理人員、安全監督人員每天要對現場作業風險控制措施落實情況進行動態檢查并建立動態檢查記錄臺帳。
(四)將“三講一落實”活動作為月度安全分析會和安全網例會的一項重要內容,認真總結活動開展情況,及時發現問題,采取糾偏措施,持續改進。
(五)開展“三講一落實”活動要明確各環節的工作要求、標準,要把“三講一落實”活動與星級考評工作相結合,做到動態對標,持續改進,統籌兼顧,全面提高。
(六)黨政工團要齊抓共管,形成合力。辦公室適時對活動中表現突出的班組和個人進行表彰,從而充分調動一線員工的工作積極性、主動性和創造性;思政部要發揮思想政治工作優勢和輿論導向作用,加強宣傳和引導,對活動中的先進事跡,要制作圖片、視頻資料,大力推廣先進經驗;人力資源部、工會要結合創建學習型班組和班組勞動競賽等活動,將“三講一落實”活動落到實處;團委要結合創建“青年文明號”活動,鼓勵廣大團員、青年自覺實踐“三講一落實”,不斷創新活動方式、活動內容。廠部年度先進班組、先進個人評比要把“三講一落實”活動開展實績作為一項重要的評比內容,不斷促進活動持之有效的開展。
(七)生產、多經各部門要充分運用“三講一落實”的工作思路、方法,將活動不斷引向深入。“三講一落實”活動以班組為主體、班組長為核心開展,但這項工作僅僅是安全生產基礎管理中的一部分。“三講一落實”的工作方法是對于安全生產管理行為高度的提煉和總結,也是貫徹“管生產必須管安全”理念的最核心的形式和方法。各單位應不斷拓展“三講一落實”的內涵和外沿,在本次活動的基礎上將其推廣運用到安全生產基礎管理各環節中,有計劃分步驟組織實施,逐步規范各級人員管理行為。
第五章 評比和獎勵
第十三條根據廠辦和人資部制定“三講一落實”活動評先激勵辦法,適時對活動中表現突出的班組和個人進行表彰,從而充分調動一線員工的工作積極性、主動性和創造性。廠部年度先進班組、先進個人評比要把“三講一落實”活動開展實績作為一項重要的評比內容。
第六章附則
第十四條本辦法由南京發電廠安全監察部負責解釋。
第十五條本辦法自發布之日起執行。
第12篇 大京發電廠對外承包租賃場所消防安全管理規定
一、本規定所稱承包、租賃或者委托經營場所系指產權歸我廠所有,承包、租賃或者委托非集團公司系統所屬單位或個人經營的一切場所,包括集團公司系統內單位與我廠相互承包、租賃或者委托經營以及臨時借用的場所(以下簡稱外租場所)。
二、外租場所應符合消防安全要求,外租場所必須簽定合法、有效的合同,合同中應明確承租雙方的消防安全責任和義務。
三、外租場所屬獨立建筑物的,承租方(含承包、租賃、委托經營及臨時借用,下同)應當依照《機關、團體、企業、事業單位消防管理規定》的規定,獨立履行消防安全管理責任。
四、外租場所與我廠其他建筑物或場所相關連,屬非獨立建筑物的,承租方應當作為我廠整體的一個部門,承租人為消防安全責任人,履行本部門內部的消防安全管理責任,同時應履行以下義務:
1、接受我廠安監部的消防安全監督管理。
2、自覺遵守我廠消防安全管理規定,配備充足、合格的滅火器材,對員工開展消防知識教育和培訓。
3、依照約定與我廠共同承擔公共消防設施的運行、保養、維護、檢測、維修的責任,承擔相應的費用。
4、承租方不得以任何理由堵塞、占用公共消防通道和消防設施。
5、承租方在租賃期內,不得從事危害我廠消防安全的活動。
五、我廠安監部若發現承租方有違反消防安全管理規定的行為,有權予以制止,并責令限期改正。
六、對因承租方違反消防法律、法規及集團公司系統消防安全管理規定造成重大火災隱患或火災事故,給我廠帶來經濟損失的,我廠有權向承租方索賠。
