第1篇 生產管理主任惠州工作職責與職位要求
職位描述：
職位：生產管理主任 5-8k
勤務地：惠州-仲愷高新區 知名大型日企，發展前景可觀。
職位要求：
能用日語進行交流，無相關等級證書可
負責入庫、出荷、保管管理
善于溝通
大專學歷以上優先
負責入庫、出荷
保管管理以及倉庫人員管理
公司福利：
1.入社即購買五險一金；
2.五天八小時之外算加班 ，加班費按底薪核算，（原則上試用期為三個月）；
3.享受國家法定節假日，入社當年起享受帶薪年休假；
4.公司為全員提供宿舍、食堂及通勤車；
※宿舍為2人間（房間配有空調，洗衣機，熱水器，無線wi-fi，柜子，桌子、凳子，等）；
5.春節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節為全員發放100至300元慶賀金；
6.免費為員工提供年度體檢；
7.提供各種免費培訓，根據需要可參加內外部培訓，廣闊的晉升空間。
第2篇 生產項目管理工作職責與職位要求
職位描述：
【工作職責】:
① 項目工程師是項目的執行人，負責具體項目評估、計劃、推進和控制；
② 負責在新產品的導入以及生產階段的重大工程問題的處理；
③客戶聯絡、溝通和管理以保持良好客戶關系，主導和組織實施客戶工程變更；
④ 項目工程文件（bom、pmp、pi、oi）準備，創建，管理及更新；
⑤ 負責新技術、新工藝、新工裝和新設備的開發、評估和導入；
⑥ 負責產線設計、評估與配置方案的提出，持續推動工藝革新，成本節約；
⑦ 新產品報價的評估和支持；
⑧ 組織和協調內部組員之間的關系，承擔和具體實施團隊建設活動的開展。
【職位要求】:
1.全日制本科或以上學歷；電子或工程等相關專業；
2. 三年以上制造業項目管理經驗；
3. 熟悉電子產品項目管理， 熟悉電子產品制造生產，具有良好的組織協調能力；
4. 英文聽說讀寫流利。
第3篇 關于加強煤礦安全生產管理工作的幾點看法
煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到我國經濟的發展和社會的穩定。眾所周知，煤礦企業是典型的職工勞動強度高、從業危險性高、事故發生率高的“三高行業”，在煤礦企業里安全自然就成了人命關天的頭等大事。實踐表明，安全生產管理光靠領導重視、開會議、發文件是不夠的，安全生產工作必須落實到每一個職工，注重企業內部具體日?；毠澒芾?，真正做到安全生產，減少傷亡事故的發生。搞好煤礦安全生產工作，切實保障廣大職工的生命財產安全，煤礦各級領導、部（室）一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰、麻痹、僥幸心理，使每個人充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性，齊抓共管，全力推進。特別是煤礦企業內部要牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想，從安全生產環節過程人手、注重生產日常細節管理，努力提高煤礦企業安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發生。
一、把安全預防落到實處：安全預防“補牢”未必為“亡羊”，只有使得預防工作滲透到每一個角落，安全工作才能做 到萬無一失。
(一)、做好“安全理念”的思想預防。生產過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變為處理后無事故，避免煤礦因預防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。
(二)、做好“安全文化”的行為預防。預防就是防患于未然。在事故發生前或剛有事故征兆時，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態。這就要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職，事不關己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大的有效的來提高員工的安全意識。
(三)、做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、有的放矢地做好預防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產地質環境復雜，包容面廣。對技術環節薄弱的要加大技術培訓力度；對安全法規、制度執行不力的，要敢于加大管理力度；設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。
二、安全管理必須務實：抓安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養成懶情的慣性心理。這種作風，拿來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發展和企業的發展。安全事大，關乎生命，人人有責。“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經不起明眼人的審查、經不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經意時爆發，它若爆發，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用呢 “沒有鐵打的基礎，撐不起高樓”。安全工作，只有一點點地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應萬變”。“不變”的是日常的、扎實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。
三、安全生產要強化細節管理：“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細。”在企業的安全生產中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節，殊不知，企業的發展離不開安全生產，安全生產必須依靠精益求精的細節管理。 安全生產無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經。想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺乏備類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。日常工作中，總有那么一些人不嚴格執行規章制度，不心思縝密地注重細節，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。始終關注細節，嚴格遵守規章制度和操作規程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節入手，不忽視每一個細微環節，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節很完美很難，但只要一個細節沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。細節不是空喊出來的，它是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關系著我們安全生產的方方面面。
四、警惕不良習慣釀災禍：在煤礦企業里，眾多的職工有著不同的行為習慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會；有的井下個人工作間隙喜
歡躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛腳等等，這些都容易導致事故的發生。工作的過程中說笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易出現偏差釀成事故。一些企業結合單位實際開展崗位行為規范教育以及“手指口述”操作，就是為了糾正各種妨礙安全生產工作的行為習慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規、集中精力操作，保障安全生產的有力舉措。煤礦生產過程中，不安全因素隨時都會出現，職工不論在什么崗位，工作時都有規規矩矩，執行制度、規范上崗，切不可死守自己的老習慣、壞習慣，那樣會誤了制度和紀律的執行，毀了生產的安全。
五、安全工作靠大家：在現實工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認為那是安全領導和安全員的事，與自己無關，或是關系不大，思想上存在麻痹現象。其實這是一種錯誤認識，形成這種認識誤區的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產生麻痹，思想上警惕性放松，在實際生產工作中對安全心不在焉，能應付則應付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發生埋下了禍根。抓安全工作僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的，領導和安全員其職責主要是監督、檢查，了解生產現場，班組安全狀況，發現安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進安全生產。但是生產單位，員工多、生產面廣、危險源點多，不可能派專人一直“關照”每位員工，更何況8小時以外呢因此說，抓好安全工作更應該靠大家，靠我們每一個員工自己。只有依靠自己，安全學習的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強，安全意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高，才能及時發現自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動地采取有效措施進行整改和防范。其實依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。實現這一轉變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“講標準、講規程、查隱患、反違章，時時事事保安全”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”。“三不傷害”的精神實質，主要體現了一個“我”字，企業就是由許許多多的“我”組成，假如我們每一個職工都能做到：“我”不傷害自己，“我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那么企業安全生產的大好局面就會形成。
六、安全工作需要強化閉環管理：發現了安全問題，及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環管理，就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實際工作中，有地單位在閉環管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。抓好安全閉環管理，其重要意義在于強調對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項工作如果只有開始而不收好尾，那這樣的工作肯定是有缺陷的?，F實中這樣的例子也經常遇到。在調查事故起因時，往往會發現事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣；一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知書，然后就萬事大吉了，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，好像已經不在關注的視線范圍之內了。這樣長期下去，不出問題才怪呢 我們做什么事情要集中精力做好，不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現場，要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了，安全隱患作威的空間必然就會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優勢兵力打殲滅戰，真正做到安全閉環管理，只有如此，我們的安全生產才會有可靠的保證。
七、安全上應多一些“自律”。說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數十年如一日做好安全工作，卻很難。確保安全生產，除了企業不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態。如在現場作業過程中，發現有危險因素，即使沒有安全員在現場檢查監督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準備，要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監督時，個別人往往會放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿然干。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業者的膽量和安全事故發生的概率，所以加強自律是做好安全的關鍵。做善于自律的人，首先要有一顆關愛安全的心。不僅表現在自己的小組和團隊成員之間，也應對不熟悉的人的安全多一些關心。這樣，面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木；對他人的危險作業行為多些提醒，少些漠視；對自己的作業行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。做善于自律的人，會以平和的心態對待安全檢查，只要安全措施得當，按章作業，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣。總之，安全生產工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實；只有從預防抓起，從細節抓起；只有全員參與，共同營造；強調自主管理；注重日常基礎工作，我們的安全工作才會更安全。
第4篇 安全員、質量員、瓦檢員、安全生產建設現場管理工作職責
一、認真學習“煤礦安全規程、作業規程、操作規程”，積極參加職工各種形式組織日常安全生產知識學習和培訓教育活動，要不斷提高和更新自己的安全生產技術、業務和理論、技能及專業知識，應用到安全工作當中，發揮現場管理作用。
二、努力做好安全生產方面及貫徹落實安全生產工作，加強思想和職業道德教育，愛崗敬業，干一行愛一行，干好本職范圍內的各項工作。
三、嚴格執行和貫徹“三大規程”，杜絕“三違”，做好“一通三防”工作，消滅電氣設備失爆，安全檢查要到位，工作中要認真負責，保證系統正常暢通，搞好文明生產，協調和配合好跟班礦長抓好安全生產工作，完成各位領導交辦的工作任務。
四、負責本采區范圍內的各項安全和工程質量，掘進、采煤、運輸、機電、通風、管理等工作，對待分管的各項工作，要認真負責，一絲不茍，不殉私情，以身作則，工作中起帶頭作用。
五、不違章指揮，發現安全隱患，現場檢查問題，要積極組織人員處理，對各類隱患事故未處理完，堅決不得隨便叫施工隊恢復生產建設。
六、協助好各區隊抓好和管理好安全生產工作，及時處理和解決生產當中出現的各類問題，做到四不放過原則。
七、堅持井下現場交接班工作制，做到人不來我不走，口對口，手對手，當班范圍內各種事件交待清楚才能走。
八、做到八小時工作制，不遲到和不早退，不離崗和不脫崗，不隨便空崗或漏崗，有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假，充許后方可離去。
九、工作中要盡職盡責，檢查安全隱患問題要細心和細致，不能走過程，嚴把工程質量關，對施工質量不復合標準規定的工程必須推倒從來，確保施工工程質量復合標準規定。
十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費，在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費，降低材料消耗，減少成本損失，提高經濟效益。
十一、負責管好和抓好本采區范圍內各施工隊對火工品的領取、運輸、存放、使用，放炮的各項安全規定等工作。
十二、負責和協調本采區范圍各施工隊文明生產建設工作，要求各施工隊范圍內的材料必須堆放整齊，設備擺放整齊，對更換設備，暫時不使用的設備必須運到指定地點存放或升井交庫房統一管理，不能隨處亂放亂堆，影響安全生產建設，巷道內的雜物及浮煤要經常清理，保持巷道內干凈，無雜物，做好文明施工。
十三、瓦檢員負責本采區范圍內的采煤工作面、掘進工作面瓦斯監測工作，每班監測瓦斯和二氧化碳次數不少于3次，對瓦斯、二氧化碳超限應立即通知撤人，現場工作人員撤離到進風安全處，等瓦斯降低或在充許規定范圍內方可入內或作業。
十四、工程質量員負責本采區范圍內的掘進工作面施工工程質量問題，檢查項目施工巷道方位，中心線，高度，寬度尺寸，架棚質量，柱子迎山角度，柱窩扎角深度，木料規格尺寸，棚距，背頂背幫嚴實程度，棚子連鎖，前探梁使用，等項目，發現有不復合規程和要求的必須重新更換或返工，重新再架，達到標準后方可繼續施工。
十五、工程質量員要負責所掘巷道工程質量，巷道服務期限，要求施工隊掘進巷道從交付巷道使用后，必須保持三個月內不存在質量問題，如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用，均由原施工巷道的掘進隊承擔維修人工費用，同時對質量問題應處罰。
十六、檢查運輸系統工作，皮帶運輸機、刮板運輸機時要認真細心觀察細致查看和檢查，聽聲音，看設備運轉情況，運輸設備各類配件是否起作用及缺少，配件或更換配件等工作，并作好記錄，要及時將現場情況匯報調度室，并安排人員及時處理等工作，保證運輸系的正常運行而不影響生產。
十七、檢查本采區范圍內各施工單位崗位在崗情況，各類司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發現崗位工工作睡覺或脫崗離崗，到處亂串，不在工作崗位，要及時制止，并按礦上的有關規定進行罰款處理，重要崗位工必須嚴肅處理。
十八、察看或檢查電氣設備完好情況，堅決不許電氣設備和運輸設備帶病運行和工作，電氣設備存放位置，電纜吊掛是否整齊，要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面，吊掛鉤均勻擺設，電氣設備上灰塵是否清除，消滅電氣設備失爆等工作。
十九、檢查“一通三防”工作，掘進工作面局扇存放的位置，對不合理的存放位置要求更換位置，風筒吊掛整齊，風筒口距離工作面正頭不超過5米，并按通風標準讓施工隊或安排及時處理，保證工作面通風正常。
二十、堅決杜絕掘進工作面內微風或無風作業，供風量達不到規程規定的進風量，瓦斯超限，堅決不許施工隊作業，立即通知現場工作人員撤離到安全地點待命，采取措施及方案，進行瓦斯排放工作。
二十一、掘進工作面檢查巷道支護情況，前探梁使用，巷道成形，木支護的規格，支護強度，棚子連鎖，棚口接口嚴密成度，架棚子角度，柱子角度，柱腿柱窩深度，扎角，每架棚子與每架棚子的間距大小，背頂背幫是否嚴實，嚴禁空頂作業。
二十二、掘進工作面遇到地質構造帶或老空時應及時采取特殊的支護或架木垛，縮小棚距，保證每架棚支護強度，背頂背幫必須嚴實，安檢員必須在現場負責安全工作。
二十三、采煤工作面檢查，采煤工作面運輸設備是否運轉正常，液壓泵站工作情況，供液管是否暢通，乳化液配置比例濃度，液壓管的吊掛等工作。
二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米，高度達不到要求應拉底處理，必須保證安全出口高度，兩巷超前支護不得小于25米，支護強度及間距夠不夠，發現存在問題要及時叫采煤隊立即處理。
二十五、采煤工作面應保持保證“三直、一平、兩暢通”，單體支柱強度及角度，π型梁使用情況，必須成對使用，并與工作面方向成為90度，嚴禁使用單梁單柱，單體必須使用防倒鏈，單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上，絕對不許亂放或放在地上。
二十六、采煤工作面鋪設頂網，要求網片與網片搭接10cm，網扣距離20cm，用鐵絲捆扎緊固，網片與假頂平行嚴密嚴實，耙根存放在頂板上排放整齊，布置合理，防止漏包或吊包現象發生。
二十七、采煤工作面規程規定單體支護為見四回一，不充許缺梁少柱，要配足備用的單體柱子和梁子，單體柱子排放整齊，單體頭朝上垂直90存放，所用各種材料必須堆放整齊，便于使用，做好文明生產。
二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作，存在安全隱患問題立即停采，進行整改隱患 ，確保安全正常的出煤作業。
二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次，并認真填寫每天瓦斯日報牌板，不得少項或漏報，字體公正、清楚，內容齊全。
三十、測風員必須每十天將礦井通風測定一次，測定的結果認真填寫在各測風站牌板上，按照規定內容填寫齊全。
三十一、測風員每天下井都要檢查各處的通風風量情況，通風設施的完好及密閉墻的漏風，及風門的使用情況，風橋、工作面安裝局扇的位置，風筒的吊掛，風筒破口的修補，風筒的接口情況，發現問題要及時處理。
三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進工作面瓦斯探頭工作，要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭，保證工作面瓦斯超限能達到及時報警，以測量工作面的瓦斯變化情況。
三十三、瓦檢員要檢查各掘進工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風巷落山角處掛瓦斯便攜儀，起到瓦斯超限報警作用。
第5篇 某住建局建筑行業安全生產監督管理工作的主要做法
各位領導：
首先我代表xx建筑行業安全生產工作的全體同仁，對xx住建局x局長一行的到來表示熱烈的歡迎！
下面，我就我們xx住建局建筑行業安全生產監督管理工作的一些做法進行介紹，不當之處請多多批評指正。
我們xx住建局在上級的正確領導和業內同行的大力支持幫助下，實現了連續多年建筑安全生產無重大責任事故的平安形勢，確保了我縣建筑行業的順利發展，住建局年年被xx縣委、縣政府和xx市住建委表彰為“安全生產工作先進單位”。
我們的主要做法是：
一、建全結構，建立安全生產工作長效機制
我們始終堅持并組成了以在位黨組書記、局長為組長、分管局長為副組長、各相關單位主要負責人為組員的“安全生產工作領導小組”，建立了常設機構辦公室，落實了“一崗雙責”制度，確保了組織健全、領導得力、制度落實；同時，根據相關法律法規，結合xx建筑行業實際先后制定、并不斷修改完善了《xx建設工程文明施工管理實施細則》、《xx建設工程施工現場安全監督管理辦法》和《xx建筑施工安全管理計分考核辦法》等一系列切實可行的文件，有效指導、推動了安全生產工作的順利開展，實現了工程項目從開工建設到竣工驗收的全過程、全方位監管，這些文件已經成為工程建設項目實施過程中落實安全生產相關法律法規有法可循、有章可遵的安全生產長效機制。
二、明確責任，全面落實安全監督員制度
我們對每一項新開工工程全部進行了安全監督員委派，同建設單位、施工單位簽訂了協議，明確了安全監督員的責任和權利，使每個工程從開工到竣工，從階段驗收到日常巡查全部由監督員負責，進一步將責任落實到位，明確到人，從而做到了工作有人抓，責任有人負，獎懲有依據。
三、嚴格管理，貫徹起重機械和防護用品備案制度
根據省市推廣的起重機械和防護用品名錄，嚴格審查，杜絕非備案產品進入施工現場。通過開工列會、階段驗收、各類檢查等時節進行層層把關，一經發現立即驅逐出施工現場，同時對使用人登記不良信用記錄，并與年底進行的《施工企業安全生產評價》掛鉤，實施扣分制度，有效遏制了個別責任人的僥幸心理，為從業人員構筑起了一道保障有力的安全屏障。
四、貫穿全年，認真組織開展各類安全生產大檢查
根據每年年度工作安排和省市縣確定的安全生產工作活動主題，安全生產工作領導小組都研究、部署了、制定了文件，統領指導全年度的安全生產工作，相關單位結合各自實際進行量化細化，逐一分解落實每個時段的工作任務。如每年都要進行的春季開工、復工專項安全生產大檢查，四月檢查月的大檢查，夏季、秋季開展的防雨、防汛、防風、防雷擊安全專項檢查， “迎雙節”安全大檢查以及冬季的“三防”等各類檢查。每次檢查都確定了檢查內容，明確了檢查重點，制定了獎懲措施，規定了隱患整改期限，收到了明顯成效。
五、利用網絡，積極開展各種形式的安全生產宣傳活動
2023年初，我們開通了xx建設局安監科的網易博客，利用這個平臺，使得上級的文件精神能夠得以快速的傳達和徹底貫徹。同時，利用這個平臺，我們加強安全知識的宣傳，例如，將每年的“安康杯”競賽的的試題傳到了網站上，已經累計組織3000多人參加了比賽，通過比賽，使從業人員普及了安全常識，提高了自救互救能力，增強了安全生產意識。
六、依托硬件，積極推廣安全設施標準化活動
為了加強文明施工管理，推進施工現場標準化管理，我們規定從2023年8月10日開始，所有新開工工程一律按照xx市《建筑安全文明施工圖集》的要求進行施工，從申報優良施工現場的工程開始，按照由簡到難，循序漸進的思路，逐步推進安全施工防護器具標準化的進程。如今，不到 3年的時間，全縣已報監建筑施工現場全部做到了各類防護設施的標準化。
查自身，尤其是和兄弟縣市相比，我們的工作還存在很多不足，還不能適應日新月異的形勢發展，尤其是在知識儲備、人才培養、制度創新等方面存在很大的差距，大量的工作需要我們去做，自身的短板需要短時間內去彌補，這些問題都使我們倍感壓力。
我介紹的情況主要是這些，請xx縣的各位領導、專家尤其是x局長多提寶貴意見！
第6篇 安全生產網格化管理工作實施方案格式
為進一步落實安全生產責任制,切實抓好我鎮安全生產管理工作,強化我鎮安全生產監督職能,提高安全生產防控能力,完善安全管理機制和框架,保障公共安全,貫徹落實好企業安全生產主體責任制,建立層層落實的安全生產管理網絡,全面實現安全生產網格化管理,按照相關文件精神,結合大同鎮實際,特制定大同鎮安全生產網格化管理工作實施方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,以科學發展觀為統領,深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和《四川省安全生產管理條例》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,努力構建“黨委政府統一領導、職能部門齊抓共管、村(社區)履行責任、社會單位全面負責、廣大群眾共同防范”的安全生產網格化工作機制,著力做實我鎮安全工作,做到定人、定崗、定責,使安全生產監管工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實到位,形成轄區安全監管工作制度化、規范化的長效管理機制。
二、工作目標
通過實施安全網格化管理,進一步明確各級、各有關部門安全管理責任和工作內容,全面落實生產經營活動單位的安全主體責任,健全鎮政府、村(社區)、企事業單位三級安全管理體系,有效預防和遏制重特大安全事故發生。
三、網格化管理工作組織機構
鎮政府成立實施安全生產網格化管理領導小組
組 長:楊 敏 (黨委副書記、鎮長)
副 組 長:杜文鉦 (鎮長助理)
成員單位:黨政辦 新農村辦公室 社計辦 綜治辦
社區管理服務中心 派出所 供電所
一心社區 紅光社區 新峰社區 同福村
界牌村 青龍村 五里村 西林村
駐轄區各企事業單位
領導小組下設辦公室,辦公室主任由新農村建設辦公室主任蘭輝同志兼任。
四、落施安全網格化管理的具體方案
(一)工作進度安排
1.2023年2月到3月,招聘安全協管員;
2.2023年4月,由安全協管員對全鎮的安全基礎信息進行初步統計;
3.2023年5月,對安全基礎信息進行核實,編制《大同鎮
網格化安全管理地圖》;
4.2008年6月開始,全面實行安全網格化管理。
(二)網格劃分
鎮政府為一級網格(中心網格),村(社區)為二級網格,企事業單位和在建項目等為三級網格。
二級網格,按照屬地管理原則,以村(社區)為基本單位共劃分為8個。
(三)工作職責
1.一級網格負責轄區內安全網格化的組織,制定安全網格化管理工作實施方案。新農村辦公室負責具體落實方案以及協調工作,強化安全網格信息化建設,將網格化管理列入日常工作內容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結;組織召開每月一次的轄區安全生產工作例會,分析轄區安全生產形勢,制定工作措施;每季度聯系相關職能部門,分析安全形勢,研究并協調解決全鎮安全管理中的重大問題;建立重點單位基礎數據庫,并實施重點監控;每季度組織開展安全大檢查;進一步完善事故應急預案,對企事業單位負責人、安全責任人、員工進行安全培訓,開展安全宣傳教育活動,擴大安全知識教育覆蓋面和影響力;對協管員上報的安全隱患信息進行匯總分析,并協調督促相關單位或部門的安全責任人落實整改。
2.二級網格的安全網格化管理工作由兼職安全協管員負責落實。安全協管員建立并完善各網格點的基礎數據臺帳,層層落實工作責任,明確各三級網格的責任人,以及責任目標,負責協管區內所有三級網格安全基本情況的調查摸底,按照“一個企業一檔”模式分別登記建檔,形成本級安全管理數據庫,于09年5月完成數據統計工作;督促、幫助各三級網格完善安全制度,明確安全管理責任,建立健全安全檔案,完善事故應急預案;協助一級網格對轄區內的重點安全隱患單位實施重點監控,定期開展網格內企事業單位、在建項目、居民小區、交通道路、河道等的安全監督檢查,重點檢查生產經營活動單位和在建項目安全責任落實情況、設施和器材配置的完好情況,以及通道、安全出口是否暢通,用電、用氣是否規范等;全面收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時上報鎮安全委員會;督促相關責任人對本區域內的安全情況進行排查。
3.三級網格,要成立安全領導小組或管理組織,明確本單位及相關人員的安全責任,嚴格落實安全責任制和崗位責任制,將安全管理責任落實到具體人頭。各企事業單位主要負責人是本單位安全的第一責任人,負責領導和組織本單位的安全工作,確保本單位安全。三級網格要建立安全管理制度,明確相關人員工作職責,完善事故應急處置預案;要建立并健全本單位的安全、人員檔案等基礎情況臺帳,對安全工作有計劃、安排、總結,健全安全檢查、整改情況臺帳,健全宣傳、會議、特種設備等檔案。
(四)工作措施
1.明確職責,落實責任。納入安全生產網格化管理的各協管員、責任單位要嚴格按照有關文件規定,切實履行安全管理職責,落實安全管理措施,按要求開展好安全生產管理工作。對實施網格化管理的每一個成員單位與責任人,切實將安全工作落實到位、責任到人。
2.加強信息化建設,實現信息溝通。加快鎮安全生產管理平臺建設,建立信息暢通的網格化管理機制,及時將上級有關文件和會議精神傳達到基層。各村(社區)、企事業單位要按照鎮政府的統一部署,安排專人負責,開展安全生產信息采集工作。
3.落實安全生產責任制。嚴格落實安全生產責任制,實行網格化安全管理機制,明確安全管理責任區和工作職責。要落實生產經營單位負責人的安全生產責任,每年與企業簽訂安全生產責任書。鎮政府要與村(社區)、企事業單位等簽訂安全生產責任書,確保無遺漏。
4.規范生產經營單位的安全活動,依法落實主體責任。安全生產,企業是主體。要通過網格化管理的實施,進一步規范企業安全生產管理活動,引導全鎮企業建立健全安全生產制度、規范安全生產管理、加大安全投入,整改隱患設備設施、完善安全防護裝置、落實員工安全培訓教育等措施,督促企業變被動為主動,徹底實現企業安全生產的自律與自我監管。通過組織召開企業負責人約談會、警示會、現場會、先進典型報道等多種方式進行宣傳動員;通過“送制度進企業”,較大事故隱患掛牌督辦,專人跟蹤企業整改等方式進行隱患整改督導。
5.編制《大同鎮網格化安全管理地圖》。鎮安全生產委員會辦公室編制《大同鎮網格化安全管理地圖》,標明每個企業的位置、性質、面積、監管責任人、存在隱患內容等,實現安全生產監管的精細化和信息化。
6.編制安全生產重點單位公示牌。公示牌上注明負責每個重點單位安全管理的行政領導責任人、村(社區)領導、協管員、企業法人代表和企業安全員。安全協管員要經常檢查重點單位的安全生產工作,跟蹤落實各項管理措施。鎮安全委員會、村(社區)領導、安全協管員要加強對重點單位的檢查,及時發現和消除安全隱患,杜絕重、特大事故的發生。
7.相關部門分工協作,認真落實“一崗雙責”。鎮安監辦負責制定轄區安全生產網格化實施方案,牽頭對安全生產網格化管理工作人員進行培訓、管理及考核,建立全街道安全生產網格化信息數據庫,制定各類人員的職責,建立安全生產網格化管理工作的各項工作制度,對社區實施安全生產網格化管理工作的檢查、督促、考核驗收,對轄區各單位貫徹執行安全生產法律法規情況實施監察。黨政辦負責對安全生產網格化工作的開展情況進行督查。新農辦負責提供轄區內各類企業、個體工商戶等全部用人單位的基礎數據,加強對企業安全生產的監管。社計辦牽頭做好轄區內醫療機構、衛生站、學校、幼兒園、網吧等的安全監管。綜治辦牽頭做好轄區內及其他文化、體育活動等公眾聚集場所的安全管理。社區管理服務中心牽頭做好轄區內小區、水利的安全監管。城管辦負責轄區交通基礎設施、市政設施的維護、監督和管理,拆遷項目小組及項目推進辦負責拆遷項目、建設工地的安全生產監督管理。其他部門,依據各自職能做好網格化安全管理工作。
各村(社區)具體負責本轄區內安全生產網格化管理工作。落實安全生產兼職協管員,負責社區安全生產網點內安全生產的宣傳教育,企業安全信息的采集,負責對轄區安全生產情況進行動態監控,發現隱患及時報告;協助上級部門對轄區安全生產進行檢查執法。
五、工作要求
(一)提高安全認識,加強組織領導。實施網格化安全管理,是一項創新工作,是進一步落實安全生產責任制,切實抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網絡的重要舉措,也是實現企業本質安全、建立安全生產長效機制的需要。對此,各部門、村(社區)、轄區內各企事業單位要有充分的認識,高度重視此項工作的開展,嚴格按照鎮安全生產網格化管理領導小組的統一安排,結合實際情況,創新工作措施,認真組織實施,確保工作落實到位,取得實效。
(二)突出管理重點,確保工作實效。在網格化安全管理工作中,由鎮安全生產網格化管理領導小組辦公室負責統一調度,實行每月調度,每季度通報,并根據各單位的匯報和監督抽查情況,每季度對全鎮各部門、各村(社區)、轄區內各企事業單位落實安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責,導致發生安全生產事故的,依照有關規定進行處理。鎮安全協管員,依照《大同鎮安全協管員管理及考核辦法》進行年終考核。
肥市蜀山區堅持用科學發展統領安全生產工作全局,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極探索出一條以村(居)網格為基本單元、覆蓋全區、責任明晰、運轉高效的安全生產工作網格化管理體系,有效地保證了安全生產工作始終沿著規范化、科學化、精細化、長效化的道路運行,為全區經濟社會又好又快發展提供了一個和諧穩定的發展平臺。
一、加強領導,完善組織。按照“誰主管,誰負責”和“屬地管理”的原則,成立了以區政府主要領導為組長、分管副區長為副組長、相關單位負責人為成員的蜀山區安全生產網格化管理工作領導小組;建立了一套區管鎮(街)、鎮(街)管村(居)、村(居)管村(居)安全生產網格責任人、網格責任人具體管本網格范圍內安全事務的四級安全生產監管組織體系;實現了安全生產工作全方位、全過程、全時空的立體網絡管理模式;保證了日常管理不留盲區、隱患排查不留死角、應急救援及時有效。
二、增強意識,明確目標。除在報紙、電臺、電視臺、網絡等新聞媒體上進行重點宣傳外,區安監局還利用重大節日、專項行動開展的“廣場宣傳日”活動,設立咨詢臺、散發安全知識手冊、懸掛宣傳橫幅等形式對安全生產工作進行大幅度宣傳。通過一系列的宣傳教育活動,使廣大群眾明確了安全生產關系你、我、他,和自己生產生活息息相關的,無處不在,無時不在,從而進一步增強群眾的安全防犯意識,達到群防群治的目的。在日常工作中嚴格落實政府監管責任、企業主體責任的工作思路,明確以鎮(街)、村(居)、生產經營單位為主體的多級管理體系,形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作機制;形成轄區安全生產監管工作制度化、規范化、長效化的工作目標;形成全區范圍內人人講安全、處處防安全的工作氛圍。努力實現一般事故明顯減少,較大事故堅決杜絕,事故總量大幅降低的目標。幾年來,全區沒有發生過一起較大以上事故,事故總量和死亡人數也在逐年下降,2023年與2008年相比事故總量下降了32%,死亡人數下降了27%,為全區經濟社會又好又快發展起到了保駕護航作用。
三、密織網絡,強化責任。成立了以區安委會為一級節點的蜀山區安全生產網格化管理工作領導小組,以鎮(街)為單元全區共設立了11個二級節點,以村(居)為單元全區共設立了50個三級節點,以村(居)網格為單元全區共設立了216個安全生產管理責任終端,初步形成一個“橫到邊、縱到底”覆蓋全區的安全生產管理網絡,真正把安全網絡密織到轄區內每戶家庭、每個角落,確保轄區范圍內所有安全隱患、每一起安全事故,村(居)安全生產網格責任人能在第一時間了解情況并及時處理上報。繪制了《合肥市蜀山區安全生產網格化管理責任圖》,祥細標注了每個責任區的位置、安全責任人、重點隱患單位(注明單位地址、隱患內容、單位負責人、聯系電話)、主要街道、主要建筑物名稱、聯系電話等。駐區單位按照“屬地管理”與“分級管理”相結合,以“屬地管理”為主,將全區628家單位分別劃入各相關部門及村(居)管理,重點單位由區安監局進行重點監控。制定下發了《蜀山區安全生產網格化管理實施方案》,明確了各責任單位和責任人的工作職責,切實做到平時工作有人問,事故責任有人擔。
四、上下聯動,監管有力。安全生產工作是一個系統工程,缺少任何一個環節都可能事倍功半,必須形成上下一致的聯動機制,才能確保萬無一失。按照安全生產工作屬地化管理要求,積極推進“一崗雙責”,實行單位行政一把手負總責,網格責任人具體抓,做到隱患排查不過夜,事故發生上報不過時。定期對轄區單位進行檢查、抽查,特殊情況隨時檢查,村(居)網格負責人每天至少對本網格檢查1次;村(居)每半月至少對本轄區范圍安全生產工作檢查1次;鎮(街)每月至少對本轄區范圍安全生產工作檢查1次;區安監局每季度至少對全區安全生產工作檢查1次。在檢查中認真填寫安全生產行政執法文書(現場檢查記錄),對存在問題的單位現場下發《責令改正指令書》,并及時進行復查,填寫《整改復查意見書》,對于新開張或關閉企業(經營戶)村(居)安全生產網格責任人必須在1個工作日內摸清情況,并及時逐級上報,做到了早發現、早整改,把事故隱患消滅在萌芽之中。區安委會每季度召開一次安全形勢分析會,各單位負責人集中匯報本轄區安全工作開展情況、存在問題及整改措施。為便于勾通和聯系,區安監局還建立了局機關與鎮(街)、鎮(街)與村(居)、村(居)與村(居)網格人、村(居)網絡人與企業(群眾)的聯絡暢通工程,并在主要場所公布村(居)網格人、鎮(街)安全協理員電話及其他聯系方式。
通過近一年的安全生產工作網格化管理新模式探索,全區安全生產工作取得了階段性成果,構建了一個“黨委領導、政府監管、行業管理、企業負責、社會監督”的安全生產工作新格局,真正把安全工作當作保障全區經濟社會又好又快發展的基礎性工作來抓。(孫葆林)
第7篇 安全員質量員瓦檢員安全生產建設現場管理工作職責
一、認真學習“煤礦安全規程、作業規程、操作規程”,積極參加職工各種形式組織日常安全生產知識學習和培訓教育活動,要不斷提高和更新自己的安全生產技術、業務和理論、技能及專業知識,應用到安全工作當中,發揮現場管理作用。
二、努力做好安全生產方面及貫徹落實安全生產工作,加強思想和職業道德教育,愛崗敬業,干一行愛一行,干好本職范圍內的各項工作。
三、嚴格執行和貫徹“三大規程”,杜絕“三違”,做好“一通三防”工作,消滅電氣設備失爆,安全檢查要到位,工作中要認真負責,保證系統正常暢通,搞好文明生產,協調和配合好跟班礦長抓好安全生產工作,完成各位領導交辦的工作任務。
四、負責本采區范圍內的各項安全和工程質量,掘進、采煤、運輸、機電、通風、管理等工作,對待分管的各項工作,要認真負責,一絲不茍,不殉私情,以身作則,工作中起帶頭作用。
五、不違章指揮,發現安全隱患,現場檢查問題,要積極組織人員處理,對各類隱患事故未處理完,堅決不得隨便叫施工隊恢復生產建設。
六、協助好各區隊抓好和管理好安全生產工作,及時處理和解決生產當中出現的各類問題,做到四不放過原則。
七、堅持井下現場交接班工作制,做到人不來我不走,口對口,手對手,當班范圍內各種事件交待清楚才能走。
八、做到八小時工作制,不遲到和不早退,不離崗和不脫崗,不隨便空崗或漏崗,有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假,充許后方可離去。
九、工作中要盡職盡責,檢查安全隱患問題要細心和細致,不能走過程,嚴把工程質量關,對施工質量不復合標準規定的工程必須推倒從來,確保施工工程質量復合標準規定。
十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費,在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費,降低材料消耗,減少成本損失,提高經濟效益。
十一、負責管好和抓好本采區范圍內各施工隊對火工品的領取、運輸、存放、使用,放炮的各項安全規定等工作。
十二、負責和協調本采區范圍各施工隊文明生產建設工作,要求各施工隊范圍內的材料必須堆放整齊,設備擺放整齊,對更換設備,暫時不使用的設備必須運到指定地點存放或升井交庫房統一管理,不能隨處亂放亂堆,影響安全生產建設,巷道內的雜物及浮煤要經常清理,保持巷道內干凈,無雜物,做好文明施工。
十三、瓦檢員負責本采區范圍內的采煤工作面、掘進工作面瓦斯監測工作,每班監測瓦斯和二氧化碳次數不少于3次,對瓦斯、二氧化碳超限應立即通知撤人,現場工作人員撤離到進風安全處,等瓦斯降低或在充許規定范圍內方可入內或作業。
十四、工程質量員負責本采區范圍內的掘進工作面施工工程質量問題,檢查項目施工巷道方位,中心線,高度,寬度尺寸,架棚質量,柱子迎山角度,柱窩扎角深度,木料規格尺寸,棚距,背頂背幫嚴實程度,棚子連鎖,前探梁使用,等項目,發現有不復合規程和要求的必須重新更換或返工,重新再架,達到標準后方可繼續施工。
十五、工程質量員要負責所掘巷道工程質量,巷道服務期限,要求施工隊掘進巷道從交付巷道使用后,必須保持三個月內不存在質量問題,如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用,均由原施工巷道的掘進隊承擔維修人工費用,同時對質量問題應處罰。
十六、檢查運輸系統工作,皮帶運輸機、刮板運輸機時要認真細心觀察細致查看和檢查,聽聲音,看設備運轉情況,運輸設備各類配件是否起作用及缺少,配件或更換配件等工作,并作好記錄,要及時將現場情況匯報調度室,并安排人員及時處理等工作,保證運輸系的正常運行而不影響生產。
十七、檢查本采區范圍內各施工單位崗位在崗情況,各類司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發現崗位工工作睡覺或脫崗離崗,到處亂串,不在工作崗位,要及時制止,并按礦上的有關規定進行罰款處理,重要崗位工必須嚴肅處理。
十八、察看或檢查電氣設備完好情況,堅決不許電氣設備和運輸設備帶病運行和工作,電氣設備存放位置,電纜吊掛是否整齊,要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面,吊掛鉤均勻擺設,電氣設備上灰塵是否清除,消滅電氣設備失爆等工作。
十九、檢查“一通三防”工作,掘進工作面局扇存放的位置,對不合理的存放位置要求更換位置,風筒吊掛整齊,風筒口距離工作面正頭不超過5米,并按通風標準讓施工隊或安排及時處理,保證工作面通風正常。
二十、堅決杜絕掘進工作面內微風或無風作業,供風量達不到規程規定的進風量,瓦斯超限,堅決不許施工隊作業,立即通知現場工作人員撤離到安全地點待命,采取措施及方案,進行瓦斯排放工作。
二十一、掘進工作面檢查巷道支護情況,前探梁使用,巷道成形,木支護的規格,支護強度,棚子連鎖,棚口接口嚴密成度,架棚子角度,柱子角度,柱腿柱窩深度,扎角,每架棚子與每架棚子的間距大小,背頂背幫是否嚴實,嚴禁空頂作業。
二十二、掘進工作面遇到地質構造帶或老空時應及時采取特殊的支護或架木垛,縮小棚距,保證每架棚支護強度,背頂背幫必須嚴實,安檢員必須在現場負責安全工作。
二十三、采煤工作面檢查,采煤工作面運輸設備是否運轉正常,液壓泵站工作情況,供液管是否暢通,乳化液配置比例濃度,液壓管的吊掛等工作。
二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米,高度達不到要求應拉底處理,必須保證安全出口高度,兩巷超前支護不得小于25米,支護強度及間距夠不夠,發現存在問題要及時叫采煤隊立即處理。
二十五、采煤工作面應保持保證“三直、一平、兩暢通”,單體支柱強度及角度,π型梁使用情況,必須成對使用,并與工作面方向成為90度,嚴禁使用單梁單柱,單體必須使用防倒鏈,單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上,絕對不許亂放或放在地上。
二十六、采煤工作面鋪設頂網,要求網片與網片搭接10cm,網扣距離20cm,用鐵絲捆扎緊固,網片與假頂平行嚴密嚴實,耙根存放在頂板上排放整齊,布置合理,防止漏包或吊包現象發生。
二十七、采煤工作面規程規定單體支護為見四回一,不充許缺梁少柱,要配足備用的單體柱子和梁子,單體柱子排放整齊,單體頭朝上垂直90存放,所用各種材料必須堆放整齊,便于使用,做好文明生產。
二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作,存在安全隱患問題立即停采,進行整改隱患 ,確保安全正常的出煤作業。
二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次,并認真填寫每天瓦斯日報牌板,不得少項或漏報,字體公正、清楚,內容齊全。
三十、測風員必須每十天將礦井通風測定一次,測定的結果認真填寫在各測風站牌板上,按照規定內容填寫齊全。
三十一、測風員每天下井都要檢查各處的通風風量情況,通風設施的完好及密閉墻的漏風,及風門的使用情況,風橋、工作面安裝局扇的位置,風筒的吊掛,風筒破口的修補,風筒的接口情況,發現問題要及時處理。
三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進工作面瓦斯探頭工作,要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭,保證工作面瓦斯超限能達到及時報警,以測量工作面的瓦斯變化情況。
三十三、瓦檢員要檢查各掘進工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風巷落山角處掛瓦斯便攜儀,起到瓦斯超限報警作用。
第8篇 生產技術科科長通風管理安全工作責任制
1、對業務范圍內“一通三防”安全工作負全面責任,對業務范圍內“一通三防”安全技術措施落實負監督檢查責任。
2、對采掘工作面“一通三防”系統、設施驗收負監督檢查責任。
3、負責采掘工作面“一通三防”安全技術措施的落實,對生產過程中發生瓦斯超限和通風管理事故負監督檢查責任。
4、對突出工作面通風管理安全工作措施納入正常生產工序負監督檢查責任。
5、對突出采掘工作面通風管理安全工作反向風門、通風管理安全工作逆止閥、壓風自救系統和避難硐室等安全防護裝置保持完好、正常使用負監督檢查責任。
6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術措施,并監督現場落實到位。
第9篇 安全生產管理工作原則
(一)長效原則。通過多重保險、后援系統等措施,提高全公司勞動安全系數,增加安全余量。
(二)距離防護原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規律,當危險和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時,應盡量使人與危險源距離遠一些。
(三)時間防護原則。使員工暴露于危險、危害因素的時間盡可能縮短到安全程度之內。
(四)屏障原則。人、物與危險之間必須設置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設備的安全。(焊接作業時,相鄰兩臺設備間必須有隔離板)
(五)閉鎖原則。在系統中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統等)
(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預警,從根本上消除發生事故的條件。
(七)個體防護原則。根據不同作業區域配備相應的保護用品和用具,必要時加裝隔離板、滅火器等。
(八)警告和禁止信息原則。采用多種標識、標志作為傳遞安全信息的目標,以保證安全。
(九)群體原則。嚴格遵守各類操作規程,嚴禁違章、違規操作,人人警惕,相互照應,群策群力,搞好安全生產。
(十)規范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準強行要求員工違規操作。人人有權拒絕接受違章作業要求。
(十一)檢查和監督原則。安全生產管理小組每月進行一次公司安全文明生產全區域檢查,每旬進行重點區域隱患排查,每日進行安全生產工作監督,發現問題嚴令整改,任何人不得違背。出現問題,按責任分攤考核。
第10篇 進一步加強安全生產管理工作規定
一、 總則
(一)、為了不斷強化安全生產管理,全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,最大限度地遏制和減少安全生產違法行為,防止和杜絕各類生產安全事故的發生,依據有關法律法規及《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理(暫行)辦法》,特制定本暫行規定。
(二)、按照《建筑施工安全檢查標準》,分公司對各項目部安全生產責任目標進行考核,實施獎罰措施。
(三)、堅持“誰主管,誰負責”的原則,項目部要按安全生產保證體系的要求,建立健全安全生產管理網絡,制定各級安全生產責任制,規范管理,明確責任,保證安全生產管理縱向到底,橫向到邊。
(四)、項目部在建工程以工程周期(開工至竣工驗收)為考核期,考核內容主要以安全生產管理基礎工作,安措資金保障、安全教育、危險源控制、專項安全技術方案、安全操作規程等,并以考核結果為獎罰依據。
二、 獎 勵
(五)、建立安全生產獎勵制度。獎金來源為公司安全生產自有資金和罰金。
(六)、項目部在項目竣工驗收后經過自評和分公司考核后,同時符合下列條件的給予獎勵1000元至10000元。
1、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》,項目安全報監目標等級為乙級及其以上的,且每次安全巡查亦無一“差”項的。
2、對分公司組織的安全巡查(檢查)提出的安全生產隱患整改通知,項目部均能認真進行整改,并按時回復整改報告的。
3、安全生產管理基礎工作較好,重大危險源控制措施得力,安全生產隱患排查仔細且整改到位,安全生產、文明施工績效明顯,受到項目所在區域安全監管部門表揚或經安全生產評估達85分以上的。
4、按時報送安全生產月報表,施工現場各項評分實事求是,分公司抽查結果較好的。
三、處 罰
(七)、存在下列行為之一的,且分公司要求整改而不整改或雖整改但整改不到位,安全生產隱患依然存在的,給予500元至2000元的經濟處罰。
1、違章指揮或者強令工人違章、冒險作業的;
2、對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;
3、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;
4、分公司安全巡查發現安全生產隱患,發出整改通知要求整改,項目部不認真整改也不按要求的時間回復達二次以上的;
5、項目部對分公司下發的整改通知,雖有整改回復報告,但分公司安全復查發現未整改且達二次以上的;
6、項目部有意隱瞞存在的事故隱患以及其他安全隱患有人舉報的;
7、未按規定配備安全生產管理人員或安全員不到位或無證上崗的;
8、在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍的;
9、在項目所在區域安全監督機構安全檢查中被評定為不合格的;
10、安全生產管理資料沒有建立健全的。
(八)、項目部存在下列行為之一的,給予1000元至5000元的經濟處罰并責令停工整改。
1、使用“三無”施工機具,導致生產安全事故,從業人員人身受到傷害的;
2、無特種崗位資格證書人員,從事特種崗位作業的;
3、不按施工組織設計施工或不遵守質量環境和職業健康安全體系文件要求,導致不文明施工或因影響環境被居民投訴、政府通報批評或媒體曝光等造成負面社會影響的;
4、安全生產責任制不落實,施工現場管理混亂,安全生產管理薄弱,重大危險源無控制措施,諸多安全隱患不整改或雖整改但整改不到位,分公司檢查有“差”項2項以上的,或安全監督管理部門檢查后要求停工整改、出示黃牌警告的;
發生重傷以上生產安全事故的,從重加倍進行處罰并責令停工整改。
上述處罰金從其到帳工程款中扣除。
四、獎罰執行程序
(九)、經安全生產綜合考核,符合獎勵條件的,其審批程序為:
1、給予1000元~2000元獎勵的,由分公司安全處提出獎勵意見,經分管領導同意后,報分公司辦公會議批準。
2、給予2000元以上~10000元獎勵的,由安全處提出建議,安全生產領導小組審議,總經理批準。
(十)、按(七)、(八)條款予以處罰的,其審批程序為:
1、處罰500~1000元,由分公司安全處根據情況執行,但應同時報告分公司分管領導;特殊情況下處罰500元以下的,安全處亦可先處罰,后報告。
2、處罰1000~2000元的,由分公司安全處報告分管領導同意后,經分公司安全生產領導小組批準實施;特殊情況下處罰1000元以下的,分管領導亦可先處罰,后報告。
3、處罰2000元(不含2000元)以上的,經分公司安全生產領導小組研究決定后實施。
(十一)、對整改不力的項目部,分公司安全處有權暫扣其一定數額的工程款,作為整改資金,?？顚Ｓ谩?/p>
五、 附則
(十二)、本規定未涉及的其他有關安全文明生產的事項,仍按《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理(暫行)辦法》執行。
(十三)、本規定有關獎罰條款,若與《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理(暫行)辦法》不一致的,以本規定為準。
(十四)、本暫行規定自2008年7月 1日 起實施。
第11篇 企業生產管理崗位工作職責
企業生產管理崗位的工作職責
生產控制主管助理的工作職責
pc主管助理的工作職責主要有:
1.部門有關文件的起草擬定。
2.部門員工的培訓實施。
3.mrpⅱ系統的具體推動與完善(邏輯測試)。
4.部門間一般事務的溝通協調。
5.主管不在時暫代主管職務。
生產控制文員的工作職責
pc文員的工作職責主要有:
1.文件的歸類、保管與分發。
2.文件的打印工作。
3.各種數據的輸人工作等。
生產控制統計員的工作職責
pc統計員的工作職責豐要有(建立mrpⅱ系統此職位可不設):
1.生產進度的統計(主要工作)。
2.產能分析的統計。
3.銷貨計劃的統計。
4.生產計劃的統計。
5.物料進度的統計。
6.出貨的統計以及其他有關的統計。
7.各種統計圖表的繪制。
第12篇 項目安全生產工作總結、評價管理規定
一、項目工程經理部應每周召開安全生產例會,對施工現場安全生產情況進行總結,同時,每月進行一次月度安全生產情況總結,并將月度安全總結 以書面形式上報集團公司安監(部),另外公司第季度要進行一次季報全面安全生產總結和自我評價,并將自評結果送所在安全生產委員會領導小組。
二、公司安全 管理中心質安處(科)每月定期對所轄范圍項目的安全生產情況進行安全生產總結與評價,并將總結的結果以書面形式上報給公司安監辦。
三、各部門安全生產領導小組每月對公司所屬項目安全生產情況進行總結,并進行評價,評價結果送達安監辦。
四、安監辦每月對各生產單位進行安全生產總結,并對各部門 安全生產情況進行評價,并將結果上報集團安全生產安監部。
五、安全生產工作總結與評價具體內容應包括:
1、工程概況。
2、本工程安全管理目標指標實現情況。逐條列出。
3、本工程安全管理難點、特點,。
4、本工程所采取的主要安全措施和手段及效果。
5、本工程安全資金投入。
6、本工程安全事故損失(包括無工傷事故)。應詳細列出事故損失的子項及金額。
7、有無發生投訴情況(安全文明方面),投訴內容及所采取的補救措施。
8、本工程在各級、歷次檢查中所發現的重大安全隱患臺帳及相對應的整改措施單。
9、安全生產大事記
10、其他
