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      項目安全管理目標措施(十二篇)

      發布時間:2024-03-01 07:01:56 查看人數:53

      項目安全管理目標措施

      第1篇 項目安全管理目標措施

      為抓好項目的安全生產管理工作,落實《中華人民共和國安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產工作,有效的控制各內傷亡事故發生。保障職工的安全和健康,確保安全管理目標的實現;項目部依據有關安全生產的法律、法規、標準以及**的有關規定,特制定安全管理目標和措施。

      一、安全管理目標

      1、消滅職責范圍人員死亡事故。

      2、全年范圍不發生重傷事故率0.2%

      3、全年范圍內不發生直接損失1事故萬元以上的生產安全事故

      4、全年范圍內不發生一次死亡

      二、安全管理辦法和措施

      1、認真落實安全生產責任制,實施責任管理。

      ①建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

      ②各職能部門、人員,在各自業務范圍內,對實現安全生產的要求負責。

      ③全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從主要領導到職工的生產系統做到縱向到底,一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。

      ④安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償的原始資料之一。

      2、進一步抓好安全技術措施管理

      (1)、結合本單位實際,認真組織開展各項安全生產檢查工作,每季度一次,對檢查發現的問題認真進行整改。

      (2)、加大對安全技術改造的力度,保證安全技術措施到位。

      (3)、廣泛開展安全生產宣傳教育和培訓工作,組織開展“安全生產月”和“119消防日”等安全教育活動

      (4)、按照《安全生產法》的規定,有關人員必須持證上崗,持證率達到100%

      (50、按照團有關規定及時、準確上報各內事故和安全生產信息,不漏報、延報、隱瞞不報

      (6)、在各項安全生產工作中必須有針對性的安全技術措施。要具有及時性、針對性和具體性。凡在生產過程中可能發生的危險因素及周圍外部環境不利因素等,都必須從采取具體且有效的措施予以預防。

      3、抓好安全教育及檢查工作。

      (1)、工房煉油教育。嚴格按照煉油活動制度堅持班前教育。結合工作的實際要求,按照“四不放過的原則情況進行,保證天天講安全,時時刻刻有安全。

      (2)、機車駕駛員教育:要根據農閑時宣傳《中華人民共和國安全生產法》,

      檢查:

      1.強化對重點部位的安全檢查,如:庫房、公共場所等,發現隱患時整改解決,并由**安全領導小組負責整改和驗收,并有注冊、有登記。

      2.對**的易燃易爆物品和**的重點部位,安全領導小組將定期檢查,發現問題及時解決。

      3.加強對**各農機車輛的檢查力度,對不符合車輛運輸和農田作業的車輛決不允許出去。

      4.加強對農用藥品的管理力度,所有農藥必須由技術員核準,由保管發放,杜絕人畜中毒。

      5.安全用電上,**安全領導小組要求嚴禁個人自拆、裝線路,如發現電路問題及時報團電管所或**安全小組,制定整改方案,定期整改。

      6.對防煤煙和防煤氣中毒,安全領導小組將不定期的進行檢查,并對職工進行此方面的宣傳和教育。

      第2篇 某高速公路項目安全管理措施

      高速公路項目安全管理措施

      1 建立安全保障體系

      1.1組織保證

      成立由項目經理、項目副經理、項目總工、項目專職安檢工程師組成的安全領導小組,其中項目經理為第一責任人,項目副經理為安全生產的直接責任人,項目總工為技術負責人,項目專職安檢工程師負責日常的安全工作的落實,督促工人按有關規定進行生產,各工區設專職安全員,各班組設兼職安全員。

      安全管理組織機構框圖

      1.2 制度保證

      完善各項安全生產管理制度,針對各部位、各工序、各工種的各自特點制定相應的安全管理制度,如:安全教育制度、安全檢查制度、事故分析報告制度、安全獎懲制度等,并由各級安全組織督促檢查,加以落實。營造'安全生產,人人有責'的良好氛圍。

      1.3 責任保證

      建立以安全崗位責任制為中心的安全生產責任制,落實各級管理人員和操作人員的安全職責。

      2 主要項目的施工安全技術措施

      2.1 場地布置及現場安全控制

      總經理部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制,確保施工生產按安全生產的規章制度、操作規程和順序要求進行。

      (1)開工前作好以下準備

      1)落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃;

      2)落實現場施工人員;

      3)辦理職工意外傷害保險。

      (2)持證上崗

      施工現場內的管理人員、特種作業人員必須持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機械的裝拆工人還應進行培訓、考核、持相關證件上崗。由項目部生產副經理和財務資源部門負責確認。大型浮吊、沉樁機、鉆機等專用設備操作應按安全作規程嚴格進行,上崗前必須經過專門培訓,考核合格后方可上崗。

      (3)對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收

      本工程占地面積大,又是水上、地面、高空多工種、多工作面協同作業,安全防護工作十分重要。對高處作業、水上作業、交叉作業的安全防護必須做到防護明確、技術合理、經濟適用、安全可靠。實施要點:

      1)按照安全防護的技術措施方案執行。

      2)防護職員落實到人,具體由現場辦、專職安全員、各施工隊長負責操作。

      3)工作平臺、臨時碼頭、棧橋、現澆支架應有搭設方案并經驗收合格后方可使用。

      4)定期對施工平臺,扶手立網進行檢查,做好防滑及破損修補工作。

      (4)加強現場安全管理

      1)施工現場的布置須符合防火、防爆、防高溫、防雷電、防風、防霧等安全規定和文明施工的要求,施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產車間等應按批準的總平面布置圖進行布置,并符合安全規程。

      2)危險地點懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb2894-82《安全標志》,施工現場設置大幅安全宣傳標語。

      3)陸上施工現場的生產、生活區均要設足夠的消防水源和消防設施網點,消防器材有專人管理不得亂拿亂動,每一個標段要組成一個由15-20 人的義務消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。

      4)各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規定,室內不得堆放易燃品;嚴禁在木材加工場、料庫、油庫等處吸煙;現場的易燃雜物,也隨時清除,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。

      5)加強易燃、易爆危險品管理

      6)施工現場的臨時用電,嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》jtj46-88 的規定執行。

      2.2 施工機械的安全管理

      (1)安全生產組織措施

      機械安全管理的基本要求:安全生產管理是企業目標管理的重要內容,機械設備的安全管理是施工過程中企業安全管理的重中之重,安全管理要體現全員、全過程、全方位、全天候的基本原則。

      (2)建立健全機械安全管理組織機構

      (3)機械人員安全職責

      1)督促有關機務人員(駕駛人員、操作人員、維修人員等)做好機械例行保養工作。

      2)負責機動車輛、機械日常安全檢查和安全周(日)活動。

      3)負責機動車輛年檢工作。

      4)辦理機動車輛養路費運管費等證件或規費交納手續。

      5)調查處理機械事故、交通事故及保險車輛的出險索賠。

      6)翻印、制定或修改安全操作規程。

      (4)操作人員安全守則

      1)機械在運轉操作前,必須認真檢查.確認技術狀況良好,安全裝置齊全有效,方能啟動作業.

      2)作業時應精力充沛、思想集中,遵守有關法規,嚴禁酒后操作。

      3)嚴格遵守安全操作規程,不得超載、超速使用機械,不得擅離工作崗位。

      4)作業中應認真監視機械運轉。發現有異常情況(如劇烈震動、異響、異味及溫度和壓力突變等)應立即停止檢查,排除異常后才能繼續使用。

      5)機械運轉部件未停止前,一般不得接觸轉動部分或對其進行維修。

      6)駕駛員操作室應保持清潔,禁放易燃易爆品和其他雜物。

      7)按規定穿戴安全保護用品。

      8)不準操作與操作證不相符的機械設備。

      9)起重設備應嚴格按《起重機安全操作規程》進行操作,嚴禁違章作業。

      (5)現場管理人員安全守則

      1)機械進場前,應為機械提供使用道路、水、電、臨時機棚和停機場地,并排除對機械作業有妨害的不安全因素。

      2)機械進入現場后,有關管理人員應分別向操作人員進行施工組織設計、總平面布置、該機的生產任務和安全技術措施等方面的交底。

      3)機械操作人員應聽從指揮、配合施工,但對違反機械性能、安全操作規程和可能引起危險事故的指揮,有權拒絕執行。任何組織和個人不得強迫操作人員違章作業。

      4)文明生產,保持機械、車輛及停車場所的整齊清潔。在有危險的作業區域,應設置明顯標志,并采取特定安全措施。

      (6)施工機械的安全保證措施

      1)各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準操作與操作證不相符的機械設備;不準將機械設備交給無操作合格證的人員操作,對機械人員要建立檔案,專人管理。

      2)操作人員必須按照機機械設備說明書規定,嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度。

      3)駕駛室或操作室應保持整潔,嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。機械設備

      在施工現場停放時,選擇安全的停放地點,夜間有專人看管。

      4)嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養調整等作業。

      5)指揮施工機械作業人員,必須站在可讓人了望的安全地點,并應明確規定指揮聯絡信號。使用鋼絲繩的機械,在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用絲繩拖、拉機械或重物時,人員應遠離鋼絲繩。

      6)起重作業應嚴格按照《建筑機械使用安全技術規程》(jgj33-86)和《公路工程施工安全技術規程》(jtj076-95)規定的要求執行。

      7)定期組織機電設備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照'三不放過'的原則進行調查處理,制定防范措施,防止機械事故的發生。

      8)操作人員必須嚴格執行安全操作規程,佩帶個人防護用品,做到持證上崗,做好機械運轉記錄和例行保養記錄。

      9)大、中型機具設備和車輛必須專人負責,起重吊裝作業必須專人持證上崗。

      10)租用大、中型機具設備,雙方必須簽定協議,在使用、維修和保養方面,明確雙方的權利、義務和安全責任。

      11)機械操作人員、駕駛員不得隨意加班加點,要認真做好季節性勞動保護和做好交接工作。

      (7)安全環保的檢查與教育:定期進行安全檢查,其重點為

      1)作業環境的安全生產水準或條件是否合格。

      2)各種機械的安全技術狀況是否合格.如制動裝置、報警裝置、限位裝置等的技術狀況。

      3)機械的發動機排放是否符合環保要求,噪音是否在要求范圍內。

      4)某些機械的電氣安全狀況,如搭鐵裝置,防護水平,各種自動裝置的整定值等是否符合規范。

      5)某些機械運行中的排污、排廢、粉塵及有害物質等危害人身健康和影響環保的危險源。如拌和樓排污、粉塵排放,修理車輛的廢油處理等。

      (8)事故處理

      1)機械事故發生后,如有人員受傷,要迅速搶救傷員,在不防礙搶救人員的條件下,注意保留現場,并迅速報告領導和上級主管部門,進行妥善處理。

      2)故無論大小,肇事者和肇事單位均應如實上報,并填寫機械事故報告單。一般事故報告單由肇事單位存查,大事故和重大事故報告單應在三日內報上級主管部門。

      3)機械事故發生后,肇事單位必須嚴肅認真對待,按照'三不放過'的原則(事故原因分析不清不放過、事故責任者未經處理和群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)對責任者進行批評教育。

      4)舶發生交通事故、污染事故或其他緊急情況時,應通過甚高頻無線電話或其他一切有效手段立即向有關部門報告。

      (9)事故統計是反映安全工作好壞的一個重要依據,機械部統計人員、安全管理人員必須如實、準確、及時地填報各種事故統計報表,對隱瞞不報,少報,使事故統計不實者,從重處罰。

      2.3 高空作業的安全管理

      (1)所有進入施工現場的人員必須戴好安全帽,水上工作人員要穿救生衣,并按規定配戴勞動保護用品,或安全帶等安全工具。

      (2)作業人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子進入施工現場。

      (3)從事架子施工的人員,要取得特種作業操作證方能持證上崗;對進行模板施工,高度超過2 米的架子要由架子工去完成。在距邊緣 1.2-1.5 米處應設置護欄或架設護網,且不低于1.2 米,并要求穩固可靠。

      (4)施工作業搭設的扶梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網等,必須牢固可靠,并經驗收合格后方可使用。架子工程應符合《建筑施工高處作業安全技術規范》(jgj80-90)和《公路工程施工安全技術規程》(jtj076-95)規定要求。

      (5)人員上下通行要由斜道或扶梯上下,不準攀登模板,腳手架、或繩索上下,并作好進入口等防護措施的管理。

      (6)作業用的料具應放置穩妥,小型工具應隨時放入工具袋,上下傳遞工具時,嚴禁拋擲。進行兩層或多層上下交叉作業時,上下層之間應設置密孔阻燃型防護網罩加以保護。

      第3篇 風電場項目安全管理目標措施

      風電場項目安全管理目標

      1.1職業健康安全管理方針

      安全第一、預防為主、綜合治理

      1.2職業健康安全管理目標

      1、不發生本企業責任的重大人身傷亡事故或群傷事故,力爭無輕傷事故;

      2、不發生本企業責任的重大施工機械和重大設備損壞事故;

      3、不發生本企業責任的重大質量事故;

      4、不發生本企業責任的重大火災事故;

      5、現場不發生本企業責任的重大、特大交通事故;

      6、不發生本企業責任的重大環境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

      7、杜絕現場發生造成嚴重負面社會影響的不良事件。

      第4篇 石油工程項目安全管理措施

      盡管在早期的石油工程項目中采取了一定的措施,但是限于早期的安全生產的認識,安全生產與效益的關系,很多企業還是把效益放到了首位。沒有真正認識到安全生產的重要性。比如,我們早期提倡的“鐵人精神”,針對但是的工作環境,我們本無可厚非,但是從安全生產的角度,這不是我們提倡的精神。在這種精神的背后,存在著很多潛在的危害,尤其是身體上的傷害。早期的安全生產管理實際是放在了效益之后,這種管理模式帶來的隱患隨著時間的推移,逐漸顯現出來。早期參加石油生產的工人,身心或多或少的帶來了一定的傷害。

      早期安全生產管理只是停留在直觀的方面,很多潛在的因素都被忽略了。潛在的不安全因素是多方面的、發雜的,大體上可概括為物的不安全狀態、人的不安全行為和安全管理的欠缺等三大類。前兩者是造成事故的直接原因,后者是工程事故的間接原因。任何一個隱患的存在,都會帶來無法預料的傷害。

      盡管在早期的石油工程項目中采取了一定的措施,但是限于早期的安全生產的認識,安全生產與效益的關系,很多企業還是把效益放到了首位。沒有真正認識到安全生產的重要性。比如,我們早期提倡的“鐵人精神”,針對但是的工作環境,我們本無可厚非,但是從安全生產的角度,這不是我們提倡的精神。在這種精神的背后,存在著很多潛在的危害,尤其是身體上的傷害。早期的安全生產管理實際是放在了效益之后,這種管理模式帶來的隱患隨著時間的推移,逐漸顯現出來。早期參加石油生產的工人,身心或多或少的帶來了一定的傷害。

      早期安全生產管理只是停留在直觀的方面,很多潛在的因素都被忽略了。潛在的不安全因素是多方面的、發雜的,大體上可概括為物的不安全狀態、人的不安全行為和安全管理的欠缺等三大類。前兩者是造成事故的直接原因,后者是工程事故的間接原因。任何一個隱患的存在,都會帶來無法預料的傷害。

      第5篇 施工項目安全管理措施

      安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制,落實安全管理決策與目標。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

      控制是某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內的重要部分。

      安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。

      根據施工生產的特點,安全管理措施帶有明顯的行業特殊。

      (一)???? 落實安全責任、實施責任管理

      施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。

      (1) 建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任。

      (2) 建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。

      項目經理是施工項目安全管理第一責任人。

      各級職能部門、人員,在各自業務范圍內,對實現安全生產的要求負責。

      全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到工人的安全系統做到縱向到底,一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。

      (3)施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可。

      一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事生產內容,分別通過企業、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

      特種作業人員,除經企業的安全審查,還需按照規定參加安全操作考核;取得有權部門核發的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業無證操作現象時,施工項目經理部必須承擔管理責任。

      (4)?? 施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任及由此而出現的經濟損失。

      (5)?? 一切管理、操作人員均需與施工項目經理部署簽訂安全協議,向施工項目經理部做出安全保證。

      (6)?? 安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償的原始資料之一。

      (二)安全教育與訓練

      進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人為失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人、內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

      (1)? 一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。

      ①? 具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽訂勞動合同,接受入場教育后,才可進行施工現場和勞動崗位。

      ②? 沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩以及不適于從事操作的疾病。

      ③? 沒有感官缺陷,感性良好。又良好的接受、處理、反饋信息的能力。

      ④? 具有適宜不同層次操作所必須的文化。

      ⑤ 輸入的勞務、必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。

      (2)? 安全教育、訓練的目的與方法。

      安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業過程中,表現出安全的行為。

      安全知識教育,使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。安全技能訓練,使操作者逐漸掌握安全生產技能獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象。安全意識教育,在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

      (3)??????????? 安全教育的內容應隨實際需要確定。

      ①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產組織原則,生產環境,生產記錄等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育,以生產組織原則、環境、紀律操作標準為主。連續二個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。

      ②結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。

      ③結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練,分部驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。

      ④安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形式變化,確定階段教育內容??山Y合發生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。

      ⑤受季節、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人為失誤。

      ⑥采用新技術,使用新設備,新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

      (4)加強教育管理,增強安全教育效果

      ①教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反復教育。

      ②反復實踐,養成自覺采用安全操作方法的習慣。

      ③使每個受教育的人,了解自己的學習效果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣。

      ④告訴受教育者這樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。

      ⑤進行各種 形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

      (三)安全檢查

      安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

      安全檢查的形式有普遍檢查、專業檢查和季節性檢查。

      1.安全檢查內容

      安全檢查的內容

      安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

      (1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,對從項目經理至操作人員,生產全過程、各個方面的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時,必須果斷地消除。

      (2)各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業環境狀態和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距。

      (3)對安全管理的檢查,主要檢查安全生產是否提到議事日程上,各級安全責任人員是否堅持“五同時”;業務職能部門、人員,是否在各處業務范圍內,落實了安全生產責任;專職安全人員是否到位、在崗;安全教育是否落實,教育是否到位;工程技術、安全技術是否有機地結合為一體;作業標準化實施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規則,是否堅持“三不放過”的原則等。

      2.安全檢查的組織

      (1)建立安全檢查制度,按制度要求的規模、時間、原則、處理報告等全面落實。

      (2)成立由第一責任人為首,有業務部門、相關人員參加的安全檢查組織。

      (3)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。

      (4)安全檢查的組織形式有項目經理部自行組織,項目經理部與項目監理部聯合組織,業主組織,安全管理行政主管部門組織檢查等。

      3.安全檢查的準備

      (1)思想準備。發動全員開展自檢,自檢應與制度檢查相結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。

      (2)業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。規范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規范化軌道。

      4.安全檢查的方法

      安全檢查常用的方法有一般檢查法和安全檢查表法。

      (1)一般檢查法

      一般檢查法經常采用看、聽、嗅、問、查、測、驗、析等形式來進行檢查。

      看:看現場環境和作業條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

      聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。

      嗅:對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

      問:對影響安全的問題,詳細詢問,尋根究底。

      查:查明問題、查對數據、查清原因,再追查責任。

      測:測量、測試、監測。

      驗:進行必要的試驗或化驗。

      析:分析安全事故的隱患、原因。

      (2)安全檢查表法。

      該法是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產進行初步的診斷和控制。

      安全檢查表通過包括檢查項目、內容、回答問題、存大問題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。

      5.安全檢查的形式

      (1)定期安全檢查和日常檢查

      定期檢查指列入安全管理活動計劃,有較一致的時間間隔的安全檢查;日常檢查指經常性的檢查。定期檢查的周期,施工項目自檢宜控制在此10-15天;班組必須是堅持日常性安全檢查。季節性、專業性安全檢查,應按規定要求確定日程。

      (2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

      (3)特殊安全檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發現”危險因素為專題安全檢查,稱為特殊安全檢查。

      特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電器、照明設備,通風設備,有毒、有害的儲運設備進行的安全檢查。

      6.消除危險因素的關鍵

      安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節,在于認真的整改,真正地、確確實實地把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

      安全檢查后的整改,必須檢查“三定”和“不推不拖”的原則,不使危險因素長期存在而危危及人的安全。

      “三定”是一種對檢查后發現的危險因素消除的態度問題。“三定”既定整改的具體責任人,定解決與整改的具體措施,定消除危險因素的具體時間。凡借用自己的力量能夠解決的,不推脫、不等不靠,堅決及時組織整改;自己解決有困難時,應積極主動尋找解決辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡快的速度,把危險因素消除。

      (1)制定作業標準,是實施作業標準化的首要條件。

      ①采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式,根據操作的具體條件制訂作業標準。檢查反復修訂后加以確定的原則。

      ②作業標準要明確規定操作程序、步驟,怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態等,都要做出具體規定。

      ③盡量使操作簡單化、專業化,盡量減少使用工具、夾具次數,以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業標準盡量較少操作者的精神負擔。

      ④作業標準必須符合生產和作業環境的實際情況,不能把作業標準通用化。不同作業條件的作業標準應有所區別。

      (2)作業標準必須考慮到人的身體運動特點和規律,作業場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。

      ①人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動,動作要有連貫性、自然節奏強.盡量不出現運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動作宜盡量小.

      ②作業場地布置必須考慮道路,照明,通風的合理分配,機械,材料,用具位置固定,作業方便.要求;a.人力移動物體,盡量限于水平移動;b把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內,防止增加操作者的精神和體力的負擔;c盡量利用重力作用移動物體;d操作臺,座椅的高度與操作要求,人的身體條件相匹配.

      ③使用工具與設備應;a.盡可能使用專用工具代替徒手操作;b.操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態為宜.

      ⑶反復訓練,達標報償

      ① 訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出,交代透徹的要求.

      ② 邊訓練邊作業,巡檢糾正偏向.

      ③ 先達標,先評價,先報償,不強求一致.多次糾正偏向,仍不能克服習慣操作或操作不標準的,應得到負報償.

      (五)生產技術與安全技術的有機結合

      生產技術工作是通過完善生產工藝過程,完備生產設備,規范工藝操作,發揮技術的作用,保證生產順利進行的必備條件,包含了安全技術在保證生產順利進行中的全部職能和作用.兩者的實施目標各有側重,但工作目的完全同意在保證生產責任制具體落實了‘管生產同時管安全’的管理原則,具體表現如下.

      ⑴施工生產進行之前,需要考慮產品的特點、規模、質量、生產環境、自然條件等,搞清楚生產人員流動規律,能源供給狀態,機械設備的配置條件,需要的臨時設施規模,以及物料供應、儲備、運輸條件.在此基礎上完成生產因素的合理匹配計算,進行施工設計和現場布置.

      施工設計和現場布置,經過審查、批準.既成為施工現場中生產因素流動與動態控制的唯一依據.

      ⑵施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產因素的流動特點,完成作業或操作方案.這將為分部、分項工程的實施提供具體的作業或操作規范.方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害,要把方案的設計思想、內容與要求,向作業人員進行充分的交底.

      交底既是安全知識教育的過程,同時也確定了安全技能訓練的時機和目標.

      ⑶從控制人的不安全行為、物的不安全狀態,預防傷害事故,保證生產工藝、過程順利實施去認識,生產技術工作應納入以下的安全管理職責:

      ① 進行安全知識;安全技能的教育,規范人的行為,使操作者獲得完善的、自覺性的操作行為,減少操作中的人為失誤.

      ② 參加安全檢查和事故調查,從中充分了解生產過程中物的不安全狀態存在的環節和部位、發生與發展、危害性質與程度;摸索控制物的不安全狀態的規律和方法,提高對物的不安全狀態的控制能力.

      ③ 嚴把設備、設施用前驗收關,不使有危險狀態的設備、設施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發生的傷害事故.

      (六)正確對待事故的調查與處理

      事故是違背人的意愿,且又不希望發生的事件.一旦發生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定.關鍵在于對事故的發生要有正確的認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態度去處理好已發生的事故,盡量減少損失:要采取有效措施,避免同類事故重復發生.

      (1)????? 發生事故后,要以嚴肅、科學的態度去認識事故、實事求是地按照規定、要求進行報告:不隱瞞、不虛報、不避重就輕,這才是對待事故科學、嚴肅態度的表現.

      (2)????? 積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現場,以利于調查清楚事故原因,從事故中找差距、添措施。

      (3)????? 分析事故,弄清發生過程,找出造成事故的人、物、環境狀態方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結管理方面的經驗教訓。

      (4)????? 以事故為案例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產部位、環節、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產積極性,從而在操作中自覺的實施安全行為,主動的消除物的不安全狀態。

      (5)????? 采取預防類似事故重復發生的措施,并組織徹底的整改:使采取的預防措施完全落實:經過檢查驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業。

      (6)????? 未造成傷害的事故,習慣地稱為未遂事故。未遂事故就是已發生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經濟損失:然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創傷,其影響作用時間會很長。

      未遂事故同樣暴露出在安全管理上的缺陷、生產因素狀態控制的薄弱環節。因此,未遂事故要如同已經發生的事故一樣對待,進行調查、分析、妥善處理。

      第6篇 節能項目安全管理技術措施

      1.對項目安全、環保、職業健康管理制度執行不好的分包商和個人進行專門培訓,提高其思想認識,對屢教不改的個人和不支持項目安全經理工作的項目負責人應進行停工,由分包商上級部門負責解決處理好此事。

      2.節能工程施工用電安全管理:

      1)項目安全經理負責組織制定項目各專業臨時用電管理規劃,并對規劃的落實及實施提出管理辦法,負責檢查施工臨時用電崗位人員的崗位職責履行情況。

      2)項目安全用電管理制度宣傳:項目臨時用電安全管理制度及安全用電操作規程應掛牌,位置應選擇現場、辦公室、開關箱、大的施工設備,清晰地向分包商和分包操作人員提供項目用電管理要求。

      3)使用電氣設備和電動工具前,必須按規定穿戴和備好相應的勞動防護用品,并應檢查電器裝置和保護設施,嚴禁電器設備帶“缺陷”運轉。保管和維護所用設備,發現問題及時報告解決。暫時停用設備的開關必須分斷電源隔離開關,并應關門上鎖。移動電器設備時,必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。

      4)配電柜、配電箱、開關箱箱門應標有名稱、用途、分路標記,配電箱開關相應配鎖,并應由專人負責。

      5)分包商電器設備運行應定期檢查,總配電室、二級配電箱、主要線路每天巡視一次,每周檢修一次,除日常維護以外,遇有大風、鮑魚、冰雹、大雪等惡劣天氣,應加強對電器裝置的檢查,在雷電暴雨時不得靠近避雷器和避雷針,在這之前應關閉不必要的電源開關。

      6) 嚴禁非電工拆裝電氣設備,嚴禁亂拉亂接電源。總配電室、二級配電箱應有“嚴禁靠近、以防觸電”的標識。

      7) 節能工程分包商現場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用tn-s接地零保護裝置,電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。專用保護零線應由工作接地線,配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。執行總承包實行三級配電三級保護制度,保護接地電氣設備:

      a電機、手持電動工具的金屬外殼;

      b電氣設備傳動裝置的金屬部件;

      c配電屏與控制屏的金屬框架;

      d安裝在電力線路桿上的開關、電熔器等電氣裝置的金屬外殼及支架;

      e接地電阻:保護零線每一重復接地裝置的接地電阻值不大于10ω。

      3.現場安全設施的使用:

      1)由總包提供的與安全有關的設備如:塔吊、人貨兩用電梯、井架、總配電室,分包商不得進行操作,使用時由總包專業操作人員進行操作,使用中不得違章使用和指揮,在發現安全隱患時,及時向總包管理人員提出,由總包方排除安全隱患后方可使用。

      2)總包方的安全設防如:現場臨邊和洞口欄桿、安全防護棚、現場消防設施不得隨意拆除和損壞,如工作需要拆除,需總包管理人員同意后拆除,施工完成后應及時恢復。

      4.節能工程施工安全、環保、職業健康分包:

      1)節能工程現場安全、環保、職業健康有效實施不表管理,同各節能工程分包方的參與和密切配合是分不開的,特別是分包隊伍素質和履約能力。

      2)分包工程必須嚴格執行先簽合同,后組織進行施工的原則。專項發包工程建議業主簽定合同后再允許其進場。

      3)在簽訂分包合同時,應同時簽訂有關安全生產、環境保護、職業健康等條款,并注意責權利一致。

      4)分包合同中應含安全獎罰細則,原則執行總包項目部所制定的獎罰條款執行。如果有異議可由雙方平等協商制定。

      5)施工過程安全、環保、職業健康管理:節能分包在施工過程中,參加總包項目部組織的的各項安全、環保、職業健康管理活動,按統一部署的安全、環保、職業健康管理方案進行實施和管理。

      第7篇 項目安全生產管理檢查措施

      項目部安全生產管理檢查措施

      一、公司實行三級安全生產管理檢查

      公司實行三級安全生產管理檢查,即:公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。

      1、公司級檢查

      (1)公司工程管理部在每月5初召開例會,對上月檢查工程施工現場的情況集中進行匯報式檢查;

      (2)公司工程管理部對工程施工現場進行不定期、經常性的巡檢。包括:安全生產責任制是否健全、安全措施在工程施工現場是否落實,特殊工種人員的證件是否有效,是否進行了教育、培訓,施工機具、設備、儀器、儀表是否進行了檢測等;

      (3)公司工程管理部對工程施工現場的施工用電安全、機具設備的使用安全、勞動保護用具、用品配備及正確使用,工人工資的準時發放等情況進行專項檢查。

      2、項目部級檢查

      (1)項目部對工程施工現場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現場安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機具、設備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現場人員職業健康安全防護和環境保護設備、設施及用品、用具的可靠性要進行經常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;

      (2)項目部對工程施工現場的《施工組織方案》和安全生產管理制度、技術措施和方案實施情況進行規范性、符合性、操作性的專業性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現場實施存在兩張皮的現象;

      (3)項目部要自查發放工人工資的情況,使國家有關不準拖欠工人工資的政策落實到實處;

      (4)針對節假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發生的特點,項目部要以送溫暖形式進行檢查,提醒施工人員,越是節日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時,安排項目部專職安全員節假日值班。

      3、班組自查

      (1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進場后的安全生產操作規程,勞動保護用品的正確使用,機具設備、儀器儀表的正確使用與維護保養等,做好安全技術交底工作;

      (2)工程施工中,兼職安全員要隨時對工程施工現場進行巡檢,發現問題及時解決或匯報,甚至下令停工。班組長要記好施工日志,重點記錄施工中的職業健康安全、環境狀態、作業周圍的環境情況和機具、設備使用情況等。根據不同情況,采取不同的措施,預防不安全因素和不安全行為的發生;

      (3)工程施工中不但要把質量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環境交接明白,并做好交接記錄。

      二、安全生產管理檢查的整改

      對查處的安全生產管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進行整改,制定整改計劃、定專人負責,并由責任人跟蹤驗證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護和保護措施。如有危及人身安全的緊急情況,應立即停止施工作業。

      三、安全生產管理檢查的記錄

      各級安全生產管理檢查,均應按規定要求進行記錄,并按規定要求進行匯總、分析,以便制定預防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業健康安全、文明施工和環境管理事故、事件隱患。

      第8篇 裝飾工程施工項目安全管理的措施

      裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任,固此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。主要包括以下幾項內容。

      1落實安全生產制度,實施責任管理

      (1)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;

      (2)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任;

      (3)施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可。

      一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事的生產內容,分別通過企業、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

      特種作業人員,除經企業的安全審查外,還需按規定參加安全操作考核,取得監察部門核發的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業無證操作現象時,施工項目必須承擔管理責任;

      (4)施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失;

      (5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議,向施工項目做出安全保證;

      (6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。

      2項目全員安全教育與訓練

      (1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。

      1)具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位;

      2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾??;

      3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

      4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

      5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。

      (2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。

      1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;

      2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象;

      3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

      (3)安全教育的內容隨實際需要而確定。

      1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節工、農民工的三級安全教育,以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢上勞動資格;

      2)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;

      3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;

      4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容??山Y合發生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育;

      5)受季節自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤;

      6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

      (4)加強教育管理,增強安全教育效果

      1)教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反復教育;

      2)反復實踐,養成自覺采用安全操作方法的習慣;

      3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣;

      4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;

      5)獎勵促進,鞏固學習成果;

      6)進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

      第9篇 工程項目安全管理技術措施

      1.內容

      ①施工現場和立體交叉作業工作面的安全措施;

      ②安全用電措施;

      ③施工期間防火和消防措施;

      ④安全施工的有關組織措施。

      2.職責

      由項目經理、項目副經理(生產)專職安全員對整個工程項目的安全進行監督管理。

      3.安全管理措施

      1)提高全體施工人員的安全生產意識和自我保護能力。

      2)安全生產教育與思想意識教育相結合,旨在改變施工作業者的安全意識。

      3)實行'三工制',加強工前教育、工中檢查、工后講評,進行嚴格、及時監控。

      4)根據施工生產內容的變化,及時進行相應的生產技術知識和安全操作知識教育。

      5)堅持安全教育經常化,保證教育培訓時間和效果。

      6)安全教育和培訓與經濟收入掛鉤。

      4.建立安全管理網絡。

      1)建立安全員崗位責任制,設立專職安全員,同時在活動在施工生產最基層、不脫離生產崗位的施工人員中設立兼職安全員。真正把安全監控職能滲透到生產全過程的每個方位,及時發現并消除隱患。

      2)建立聯?;ケ0踩熑沃?。通過作業者互相監督、互相控制、互相保護,實現對人的不安全行動的有效控制。

      第10篇 如何加強工程項目安全管理措施

      如何加強工程項目的安全管理

      當前,施工企業在落實安全生產責任制中,公司一級的安全生產責任制往往都能較好地實施,都能明確企業的法定代表人為公司安全生產第一責任人,并確定了分管安全生產的負責人,設立了較為完善的安全生產管理的職能部門。但是施工現場的安全生產責任制往往得不到很好落實,有令不行、有禁不止的情況時有發生。項目經理作為施工現場安全生產第一責任人未能認真履行其安全管理責任,給施工現場安全生產埋下較大的隱患。如何加強項目安全管理,就成為當前履待解決的問題。筆者認為,要加強項目的安全管理,應著重抓好以下幾個方面:

      1.建立和完善項目安全生產責任制

      建立和完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。根據“管生產必須管安全”和“誰主管,誰負責”的安全管理原則,施工現場要建立以項目經理為首的安全生產管理機構,建立項目安全管理目標,并將目標分解到項目各成員,明確項目各管理人員、班組各成員的安全管理職責,并用制度固定下來,把安全與生產從組織領導上統一起來,形成一個較為嚴密的管理體系。

      實行目標管理,嚴格考核和獎懲。僅有制度沒有措施不行,必須堅持安全責任與經濟責任掛鉤二者統一的原則,實行目標管理,嚴格考核,嚴格獎懲。把治理安全隱患、監控危險源,預防和控制各類事故的發生作為考核安全責任制。

      2.針對項目特點,對專業性較強的項目編制專項安全施工組織設計

      安全施工組織設計是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件,必須根據擬建工程規模、結構特點要求和對原始資料調查分析的基礎上,編制一份能切實指導工程全部施工活動的施工組織設計。根據《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)規定,應對以下專業性較強的項目單獨編制專項安全施工組織設計:(1)腳手架(包括各種腳手架)與卸料平臺的施工方案(含設計計算書);(2)基坑支護施工方案(基坑支護超過sm,含支護結構設計書);(3)模板工程施工方案(含支撐系統設計計算書和混凝上輸送安全措施);(4)施工用電施工組織設計;(5)井架物料提升機安裝與拆除施工方案;(6)外用電梯安裝與拆卸方案;(7)塔式起重機安裝與拆卸施工組織設計;(8)起重吊裝施工作業方案。另外,根據建設部《關于印發<建設工程預防高處墜落事故若干規定>和<建筑工程預防坍塌事故若干規定>的通知》(建質[2003]82號)要求,項目部應結合施工組織設計,根據建筑工程特點編制預防高處墜落事故的專項施工方案;施工單位在編制施工組織設計時,應制定預防坍塌事故的專項施工方案。此外,有條件的工地還應根據工程特點編制文明施工組織設計(包括施工消防措施)、三寶四口施工組織設計方案。

      根據《建設工程安全生產管理條例》要求,施工單位應根據項目施工的特點,對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控,制定項目施工生產事故的應急救援預案。建立應急救援組織或者應急救援人員。配備救援器材、設備。并定期組織演練。

      3.項目專職安全員要認真履行其崗位職責

      項目專職安全員負責對安全生產進行現場監督檢查,及時制止違章指揮、違章操作行為,發現事故隱患及時向項目經理及安全監督管理機構報告。其崗位職責包括:①認真執行上級有關安全生產規定,對項目各班組的安全生產負直接責任。②認真執行安全技術措施及安全操作規程,根據工程特點和施工組織設計,向班組進行書而安全技術交底,履行簽字手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正工人違章操作行為,對違章行為進行批評,按章^考試大一級建造師^處罰。③檢查施工中的安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行;經常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。④定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規程,監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高工人的自我保護意識,督促各班組做好班前安全教育。開展安全教育活動,接受上級部門的安全監督檢查,對監督檢查中發現的問題定時、定人、定措施落實整改。⑤對事故隱患及時向項目經理及安全監督管理機構報告。

      4.加強班組人員的安全教育

      安全管理歸根到底是對人的管理,做好對人的管理關鍵是提高班組人員的安全素質。安全素質的提高是一切法律、法規、標準、規范、制度等得以順利貫徹的前提。目前,施工班組的建筑工人絕大多數是來自邊遠落后地區的農民工,這些民工未受過專業培訓,思想素質、文化素質較差,他們的安全意識、自我保護意識淡薄,對工地安全生產中的基木安全常識及操作規程知之甚少,這無疑給工地的安全生產埋卜重大的隱患。為此,項目部在配合公司做好工人的二級安全教育的同時,必須將安全教育貫穿于施工的全過程。首先要根據施工現場作業的特點及注意事項進行進場安全教育;其次是進行各工種的安全教育,要分班組對工人進行安全操作規程教育。使其明白該工種怎樣做才安全。才可避免意外發生,讓工人明白在施工過程中,哪些該做,哪些不該做;再次是經常開展班組安全學習,專職安全員要定期組織班組根據工程進度變化、作業環境改變及班組安全動態,結合周邊發生的事故例子組織班組人員學習安全知識,提高工人的安全意識和自我防護能力;此外,還要不定期、有針對性地組織工人收看一些事故案例的vcd錄像??傊?對于一些非常重要的安全常識,必須年年講、月月講、大大講,以提高工人的安全意識,使其在工作中做到既不傷害自己,也不傷害別人,也不被人傷害。

      5.做好安全技術交底工作

      安全技術交底是一項技術性很強的工作,對保證施工安全十分重要。施工作業人員操作前,專職安全員要以書而形式和清楚、簡潔的方法,對施工全體人員進行安全技術交底,雙方簽字認可。安全技術交底應分不同工種、不同施工對象,或是分階段、分部分項、分工種進行。安全技術交^考試大一級建造師^底的內容應包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施。總之,安全技術交底應及時、細致、切合現場實際,做到有的放矢。

      6.認真落實安全檢查制度

      安全檢查是發現和消除事故隱患、交流經驗、促進安全生產的有效措施。項目經理和管理人員要經常深入施工現場對安全技術措施、安全崗位責任制、現場安全管理制度的執行情況,根據建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對項目安全性作定量評價。安全檢查形式分經常性、定期制度性、突擊性、專業性和季節性等形式。對檢查中發現的事故隱患要做到“定人、定時間、定措施”予以落實,整改完畢還須及時組織人員復檢。為了確保今后不再出現類似事故隱患,項目部還應對檢查中發現的重大事故隱患,按“四不放過”原則處罰相關責任人。

      總之,安全管理是一項復雜的系統工程。我們必須明確工作目標,加大監管力度,堅持不懈抓卜去,安全生產工作才能取得好成績,從而使安全生產形勢進一步好轉。

      第11篇 工程項目安全管理措施6

      工程項目安全管理措施(六)

      1.項目經理部負責整個現場的安全生產工作,嚴格遵照施工組織設計、安全生產保證計劃,以及施工技術措施規定的有關安全措施組織施工;

      2.認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,被交底人要簽字認可;

      3.在施工過程中對薄弱部位、環節要予以重點控制,如塔吊等從設備進場檢驗、安裝到日常操作要嚴加控制與監督。凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用;

      4.防護設備的變動必須經項目經理部專職安全員批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業完后按原標準恢復,所有書面資料由專職安全員保管;

      5.對安全生產設施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產品。

      6.分析安全難點,確定安全管理難點,在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結構施工階段,安全難點集中在:

      6.1施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;

      6.2基坑周邊的防護,預留孔洞口;

      6.3腳手架工程安全措施等;

      6.4各種電動工具施工用電的安全等;

      6.5現場消防等工作;

      6.6塔吊安全措施等;

      7.建立各種安全生產規章制度,施工現場設置明顯的安全標志及標語牌。

      8.建立嚴格的安全教育制度,工人進場前進行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。

      9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準確的文字和數字檔案依 據可查。

      10.設專職安全員負責全面的安全生產監督檢查和知道工作,并堅持安全生產誰主管誰負責的原則,貫徹落實每項安全生產制度,確保指標的實現。

      11.堅持安全技術交底制度,層層進行安全技術交底,對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄,班長每班前進行安全交底,堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術和安全常識。

      第12篇 建設項目安全管理措施

      建設項目安全管理,就是在項目建設過程中,組織安全生產的全部管理活動。通過對生產因素具體的狀態控制,使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除,不引發為事故,尤其是不引發使人受到傷害的事故。使項目效益目標的實現,得到充分保證。

      建設項目對建筑施工企業進行生產經營活動,實現效益等方面占有重要的位置。每當建設項目的管理過程結束,應該交付一件建筑產品。建設項目的效益性目標,正是通過建設項目而落實來實現的。建設項目要實現以經濟效益為中心的工期、成本、質量、安全等的綜合目標管理。為此,則需對與實現效益相關的生產因素進行有效的控制。

      安全生產是建設項目重要的控制目標之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標志。因此,建設項目必須把實現安全生產,當作組織施工活動時的重要任務。

      一、安全管理的范圍

      安全管理的中心問題,是保護生產活動中,人的安全與健康,保證生產順利進行。

      宏觀的安全管理包括勞動保護、安全技術和工業衛生,相互聯系又相互獨立的三個方面:

      (1)勞動保護側重于以政策、規程、條例、制度等形式、規范操作或管理行為,從而使勞動者的勞動安全與身體健康,得到應有的法律保障。

      (2)安全技術側重對 '勞動手段和勞動對象'的管理。包括預防傷亡事故的工程技術和安全技術規范·技術規定、標準、條例等,以規范物的狀態,減輕或消除對人的危脅。

      (3)工業衛生著重工業生產中高溫、粉塵、振動、噪聲、毒物的管理。通過防護、醫療、保健等措施,防止勞動者的安全與健康,受到有害因素的危害。

      從生產管理的角度安全管理概括為:在進行生產管理的同時,通過采用計劃、組織、技術等手段,依據并適應生產中人、物、環境因素的運動規律,使其積極方面充分發揮,而又利于控制事故不致發生的一切管琿活動。如在生產管理過程實行作業標準化,組織安全點檢,安全、合理的進行作業現場布置,推行安全操作資格確認制度,建立與完善安全生產管理制度等。

      針對生產中人、物或環境因素的狀態,有側重采取控制人的具體不安全行為或物和環境的具體不安全狀態的措施,往往會收到較好的效果。這種具體的安全控制措施,是實現安全管理的有力的保障。

      二、施工現場的安全管理

      施工現場是施工生產因素的集中點,其動態特點是多工種立體作業,生產設施的臨時性,作業環境多變性,人機的流動性。

      施工現場中直接從事生產作業的人密集,機、料集中,存在著多種危險因素。因此,施工現場屬于事故多發的作業現場??刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B,是施工現場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故,保證生產處于最佳安全狀態的根本環節。

      直接從事施工操作的人,隨時隨地活動于危險因素的包圍之中,隨時受到自身行為失誤和危險狀態的威脅或傷害。因此,對施工現場的人機環境系統的可靠性,必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整、強化動態中的安全管理活動。

      安全管理是企業生產管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統科學。安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制,安全管理是一種動態管理。

      施工現場的安全管理,主要是組織實施企業安全管理規劃、指導、檢查和決策,同時,又是保證生產處于最佳安全狀態的根本環節。施工現場安全管理的內容,大體可歸納為安全組織管理,場地與設施管理,行為控制和安全技術管理四個方面,分別對生產中的人、物、環境的行為與狀態,進行具體的管理與控制。為有效的將生產因素的狀態控制好,實施安全管理過程中,必須正確處理五種關系,堅持六項基本管理原則。

      a、正確處理五種關系

      (一)安全與危險并存

      安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的,相互依賴而存在的。因為有危險,才要進行安全管理,以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化,安全與危險每時每刻都在變化著,進行著此消彼長的斗爭。事物的狀態將向斗爭的勝方傾斜??梢?在事物的運動中,都不會存在絕對的安全或危險。

      保持生產的安全狀態,必須采取多種措施,以預防為主,危險因素是完全可以控制的。 危險因素是客觀的存在于事物運動之中的,自然是可知的,也是可控的。

      (二,安全與生產的統一

      生產是人類社會存在和發展的基礎。如果生產中人、物、環境都處于危險狀態,則生產無法順利進行。因此,安全是生產的客觀要求,自然,當生產完全停止,安全也就失去意義。就生產的目的性來說,組織好安全生產就是對國家、人民和社會最大的負責。

      生產有了安全保障,才能持續、穩定發展。生產活動中事故層出不窮,生產勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態。當生產與安全發生矛盾、危及職工生命或國家財產時,生產活動停下來整治、消除危險因素以后,生產形勢會變得更好。'安全第一'的提法,決非把安全擺到生產之上;忽視安全自然是一種錯誤。

      (三)安全與質量的包涵

      從廣義上看,質量包涵安全工作質量,安全概念也內涵著質量,交互作用,互為因果。安全第一,質量第一,兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護生產因素的角度提出的,而質量第一則是從關心產品成果的角度而強調的。安全為質量服務,質量需要安全保證。生產過程丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態。

      (四)安全與速度互保

      生產的蠻干、亂干,在僥幸中求得的快,缺乏真實與可靠,一旦釀成不幸,非但無速度可言,反而會延誤時間。速度應以安全做保障,安全就是速度。我們應追求安全加速度,竭力避免安全減速度。

      安全與速度成正比例關系。一味強調速度,置安全于不顧的做法、是極其有害的。當速度與安全發生矛盾時,暫時減緩速度,保證安全才是正確的做法。

      (五)安全與效益的兼顧

      安全技術措施的實施,定會改善勞動條件,調動職工的積極性,煥發勞動熱性,帶來經濟效益,足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說,安全與效益完全是一致的,安全促進了效益的增長。

      在安全管理中,投入要適度、適當,精打細算,統籌安排。既要保證安全生產,又要經濟合理,還要考慮力所能及。單純為了省錢而忽視安全生產,或單純追求不惜資金的盲目高標準,都不可取。

      b、堅持安全管理六項基本原則

      (一)管生產同時管安全

      安全寓于生產之中,并對生產發揮促進與保證作用。因此,安全與生產雖有時會出現矛盾,但從安全、生產管理的目標、目的,表現出高度的一致和完全的統一。

      安全管理是生產管理的重要組成部分,安全與生產在實施過程,兩者存在著密切的聯系,存在著進行共同管理的基礎。

      國務院在《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》中明確指出:'各級領導人員在管理生產的同時,必須負責管理安全工作'。'企業中備有關專職機構,都應該在備自業務范圍內,對實現安全生產的要求負責。'

      管生產同時管安全,不僅是對各級領導人員明確安全管理貢任,同時,也向一切與生產有關的機構、人員,明確了業務范圍內的安全管理責任。由此可見,一切與生產有關的機構、人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔貢任。認為安全管理只是安全部門的事,是一種片面的、錯誤的認識。

      各級人員安全生產貢任制度的建立,管理責任的落實,體現了管生產同時管安全。

      (二)堅持安全管理的目的性

      安全與不安全是相對的概念。如果把安全描述為平靜、正常、沒有事故,那么,發生了事故一定是不安全的。因此,事故與安全生產也就是相對的事件了。這里所說的事故指發生在生產過程中,違背人們意愿且又失去控制的事件。具體到生產活動中,'事故總是要構成人體傷害或造成財產損失的。雖然,人們并不希望發生任何事故,但是,事故卻總是在人們對危險因素控制不力,危險趨勢不可遏制后而突然發生。

      從事施工生產活動,隨時隨地都會遇到、接觸、克服多方面的危險因素。一旦對危險因素失控,必將導致事故。在出現雷電、起重機超負荷時,如對它們失去控制,雷擊、起重機傾翻事故可能隨之發生。

      探求事故成因,人、物和環境因素的作用,是事故的根本原因。從對人和管理兩方面去探討事故,人的不安全行為和物的不安全狀態,都是釀成事故的直接原因。

      一、人的不安全行為與人失誤

      不安全行為是人表現出來的,與人的心理特征相違背的,非正常行為。人在生產活動中,曾引起或可能引起事故的行為,必然是不安全行為。

      人出現一次不安全行為,不一定就婁發生事故,造成傷害。然而不安全行為,一定會導致事故。既使物的因素作用是事故的主要原因,也不能排除隱藏在不安全狀態背后的,人的行為失誤的轉換作用。

      事故致因中,人的因素指個體人的行為與事故的因果關系。個體人的行為就是個體人遵循自身的生理原理而表現的行動。任何人都會由于自身與環境因素影響,對同一事故的反應、表現與行為出現差異。

      不同的個體人在一定動機驅動下,為了某些單純目的,表現的處理行為很不一致。然而,不同的個體人都遵循同一程序,即行為起因 (動機) ,激勵 (因素影響,目的目標)。

      人的自身因素是人的行為根據、內因。

      環境因素是人的行為外因,是影響人的行為的條件,甚至產生重大影響。

      (一)人的信息處理過程

      人在自身因素基礎上,處理環境因素的刺激程度,是決定人的行為性質的關鍵。人對環境因素或外界信息刺激的處理過程,稱為人的信息處理過程??珊唵尉幊奢斎?知覺、選擇、記憶處理 (識別比較、判斷、決策, 輸出 (行為指導)程序。

      信息輸入大腦,經處理后形成決策。通過神經向相應的器官傳達決策指令,轉化為行為。行為形成后,器官又通過神經把行為反饋給大腦,以對行為的正確程度進行監測。

      人能夠正確的執行決策所確定的行為,對創造良好的人機控制條件是非常重要的。

      (二)人失誤

      已造成事故的行為,必定是不安全行為。

      人失誤指人的行為結果,偏離了規定的目標或超出可接受的界限,并產生了不良影響的行為。在生產作業中,往往人失誤是不可避免的副產物。

      1.人失誤具有與人能力的可比性

      工作環境可誘發人失誤,以及反映高崗位人員職責缺陷等特性。由于人失誤是不可避免的,因此,在生產中憑直覺、靠僥幸,是不能長期成功的維持安全生產的。

      當編制操作程序和操作方法時,側重地考慮了生產和產品條件,忽視人的能力與水平,有促使發生人失誤的可能。

      2.人失誤的類型

      在各種性質、類型的生產活動中,從事生產活動的各類操作人員,都可能發生人失誤。而操作者的不安全行為,則能導致人失誤而發生事故。可以認為事故也是人失誤直接導致的結果。發生于管理者的人失誤,表現為決策或管理失誤,這種人失誤具有更大的危險性。

      人失誤在不同條件下,不同的起因所引發的人失誤、不屬于同一類型。

      (1)隨機失誤。由人的行為、動作的隨機性質引起的人失誤,屬于隨機失誤。與人的心理、生理原因有關。隨機失誤往往是不可預測,也不重復出現的。操作時用力的大小,時間差,遺忘等現象,屬于隨機失誤范圍的不同表現。

      (2)系統失誤。由系統設計不足或人的不正常狀態引發的人失誤屬于系統失誤。系統失誤與工作條件有關,類似的條件可能引發失誤再出現或重復發生。在人形成習慣后,不能適應操作程序變化或偶然情況時,系統失誤會明顯出現。改善工作條件,加強職業訓練可以克服系統失誤。

      3.人失誤的表現

      一般是出現失誤結果以后,是很難預測的。比如遺漏或遺忘現象,把事弄顛倒,沒按要求或規定的時間操作,無意識動作,調整錯誤,進行規定外的動作等。

      4.人的信息處理過程失誤

      安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制,落實安全管理決策與目標。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

      控制是對某種具體的因素的約束與限制。是管理范圍內的重要部分。

      安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點,安全管理措施帶有鮮明的行業特色。

      一、落實安全責任、實施貢任管理

      施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。

      (1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

      (2)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報償。

      1)項目經理是施工項目安全管理第一責任人。

      2)各級職能部門、人員,在各自業務范圍內,對實現安全生產的要求負責。

      3)全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到工人的生產系統做到縱向到底,一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。

      (3)施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可。

      一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分別通過企業、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

      特種作業人員、除經企業的安全審查,還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業無證操作現象時,施工項目必須承擔管理責任。

      (4)施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失。

      (5)一切管理、·操作人員均需與施工項目簽定安全協議,向施工項目做出安全保證。

      (6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。

      二、安全教育與訓練

      進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

      (1)一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質

      1)具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位。

      2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

      3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

      4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

      5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。

      (2)安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業過程中,表現出安全的行為。

      安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

      安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象。

      安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

      (3)安全教育的內容隨實際需要而確定

      1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產組織原則,生產環境,生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育,以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。

      2)結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。

      3)結合生產組織安全技能訓練,千什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行建筑企業的施工項目,是一個露天加工場,場內進行立體多工種交叉作業,擁有大量的臨時設施,經常變化的作業面,除了'產品'固定外,人、機、物都在流動,若不重視安全,則極易引發傷亡事故。本章就施工項目傷亡事故的預防和處理予以闡述。

      一、工傷事故概述

      (一)工傷事故的概念

      工傷事故即因工傷亡事故,是因生產與工作發生的傷亡事故。國務院《工人職員傷亡事故報告規程》中指出,企業對于工人職員在生產區域中所發生的和生產有關的傷亡事故(包括急性中毒事故),必須按規定進行調查、登記統計和報告。其中給了兩個條件:一是生產區域,二是和生產有關。當前傷亡事故統計中除職工以外還應包括民工、臨時工,及參加生產勞動的學生、教師、干部。上述人員雖不在生產和工作崗位上,但是由于企業設備或勞動條件不良而造成的傷亡事故,如塔吊、架子、大模板倒塌而造成的事故也應在統計之列。

      (二)傷亡事故分類

      根據勞動部頒發的文件,按傷害程度和嚴重程度可劃為以下七類:

      (1)輕傷:凡職工受傷不屬于重傷,而歇工一天或一天以上的事故,均作為輕傷事故處理。

      (2)重傷事故:凡有下列情況之一者,均作為重傷事故處理:

      1)經醫師診斷成為殘廢或可能成為殘廢的;

      2)傷勢嚴重,需要進行較大的手術才能挽救的;

      3)人體要害部位嚴重灼傷、燙傷或雖非要害部位,但灼傷、燙傷占全身面積三分之一以上的;

      4)嚴重骨折 (胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折),嚴重腦震蕩等;

      5)眼部受傷較劇,有失明可能的;

      6)手部傷害:大姆指軋斷一節的;食指、中指、無名指任何一只軋斷兩節或任何兩只各軋斷一節的;局部肌腱受傷甚劇,引起肌能障礙,有不能自由伸屈的殘廢可能的;

      7)腳部傷害:一腳趾軋斷三只以上的;局部肌腱受傷甚劇,引起肌能障礙,有不能行走自如的殘廢可能的;

      8)內部傷害:內臟損傷、內出血或傷及腹膜等;

      9)其他部位傷害嚴重的:不在上述各點以內,經醫師診查后,認為受傷較重,可根據實際情況參照上述備點,由企業行政部門會同基層工會個別研究,提出意見,由當地勞動部審查確定。

      (3)多人事故:凡一次事故造成三人或三人以上負傷的事故,均為多人事故。

      (4)急性中毒。

      (5)重大傷亡事故:一次事故死亡1~2人的事故。

      (6)多人重大傷亡事故,一次事故死亡三人或三人以上而不足十人的事故。

      (7)特大傷亡事故:指一次事故死亡十人或十人以上的事故。

      (三)傷亡事故原因:系指直接使勞動者受到傷害的原因,主要有: (1)物體打擊、 (2)車輛傷害、 (3)機器工具傷害、(4)起重傷害、(5)觸電、(6)淹溺 (7)灼燙、(8)火災、(9)刺割、(10)高處墜落、 (11)坍塌、 (12)冒頂片幫、 (13)透水、(14)放炮、(15)火藥爆炸、(16)瓦斯爆炸、(17)鍋爐和受壓容器爆炸、(18)其他爆炸、 (19)中毒和窒息、(20)其他傷害。

      總結分析我國建筑企業近年來發生的因工傷亡事故,不難得出,建筑工地發生傷亡事故的基本原因有兩條:一是人的不安全行為;二是物質的不安全狀態。據統計80%以上的傷亡事故是由于人的不安全行為所造成的。

      二、預防事故的措施

      為了便于掌握和切實達到預防事故和減少事故損失,應采取以下安全技術措施。

      (一)改進生產工藝,實現機械化、自動化

      隨著科學技術的發展,建筑企業不斷改進生產工藝,加快了實現機械化、自動化的過程,促進了生產的發展,提高了安全技術水平,大大減輕了工人的勞動強度,保證了職工的安全和健康。如采取機械化的噴涂抹灰,提高了工效2~4倍,不但保施工生產場所,發生傷亡事故后,負傷人員或最先發現事故的人應立即報告項目領導。項目安技人員根據事故的嚴重程度及現場情況立即上報上級業務系統,并及時填寫傷亡事故表上報企業。

      企業發生重傷和重大傷亡事故,必須立即將事故概況(含傷亡人數,發生事故時間、地點、原因等),用最快的辦法分別報告企業主管部門、行業安全管理部門和當地勞動部門公安部門、檢察院及工會。發生重大傷亡事故,各有關部門接到報告后應立即轉告各自的上級管理部門。其處理程序如下:

      一、迅速搶救傷員、保護事故現場

      事故發生后,現場人員切不可驚慌失措,要有組織,統一指揮。首先搶救傷亡和排除險情,盡量制止事故蔓延擴大。同時注意,為了事故調查分析的需要,應保護好事故現場。如因搶救傷亡和排除險情而必須移動現場構件時,還應準確做出標記,最好拍出不同角度的照片,為事故調查提供可靠的原始事故現場。

      二、組織調查組

      企業在接到事故報告后,經理、主管經理、業務部門領導和有關人員應立即趕赴現場組織搶救,并迅速組織調查組開展調查。發生人員輕傷、重傷事故,由企業負責人或指定的人員組織施工生產、技術、安全、勞資、工會等有關人員組成事故調查組,進行調查。死亡事故由企業主管部門會同現場所在地區的市(或區,勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會組成事故調查組進行調查。重大死亡事故應按企業的隸屬關系,由省、自治區、直轄市企業主管部門或國務院有關主管部門,公安、監察、檢察部門、工會組成事故調查組進行調查。也可邀請有關專家和技術人員參加。調查組成員中與發生事故有直接利害關系的人員不得參加調查工作。

      三、現場勘寨

      調查組成立后,應立即對事故現場進行勘察。因現場勘察是項技術性很強的工作,它涉及廣泛的科學技術知識和實踐經蟯。因此勘察時必須及時、全面、細致、準確、客觀地反映原始面貌,其勘察的主要內容有:

      1.作出筆錄

      發生事故的時間、地點、氣象等; 現場勘察人員的姓名、單位、職務;

      現場勘察起止時間、勘察過程;

      能量逸散所造成的破壞情況、狀態、程度;

      設施設備損壞或異常情況及事故發生前后的位置;

      事故發生前的勞動組合,現場人員的具體位置和行動;

      重要物證的特征、位置及檢驗情況等。

      2.實物拍照

      方位拍照:反映事故現場周圍環境中的位置;

      全面拍照:反映事故現場各部位之間的聯系;

      中心拍照:反映事故現場的中心情況;

      細目拍照:揭示事故直接原因的痕跡物、致害物等。

      人體拍照:反映傷亡者主要受傷和造成傷害的部位。

      3.現場繪圖

      根據事故的類別和規模以及調查工作的需要應繪制出下列示意圖:

      建筑物平面圖、剖面圖;

      事故發生時人員位置及疏散 (活動)圖;

      破壞物立體圖或展開圖;

      涉及范圍圖;

      設備或工、器具構造圖等。

      四、分析事故原因、確定事故性質

      事故調查分析的目的,是為了通過認真調查研究,搞清事故原因,以便從中吸取教訓,采取相應措施,防止類似事故重復發生,分析的步驟和要求是:

      (1)通過詳細的調查、查明事故發生的經過。耍弄清事故的各種產生因素,如人、物、生產和技術管理、生產和社會環境、機械設備的狀態等方面的問題,經過認真、客觀、全面、細致、準確地分析,確定事故的性質和責任。

      (2)事故分析時,首先整理和仔細閱讀調查材料,按gb6411一86標準附錄a,對受傷部位、受傷性質、起因物、致害物、傷害方法、不安全行為和不安全狀態等七項內容進行分析。

      (3)在分析事故原因時,應根據調查所確認的事實,從直接原因入手,逐步深入到間接原因。通過對原因的分析、確定出事故的直接責任者和領導責任者,根據在事故發生中的作用,找出主要責任者。

      (4)確定事故的性質。工地發生傷亡事故的性質通??煞譃樨熑问鹿?非責任事故和破壞性事故。事故的性質確定后,也就可以采取不同的處理方法和手段了。

      (5)根據事故發生的原因,找出防止發生類似事故的具體措施,并應定人、定時間、定標準,完成措施的全部內一、確定事故性質與責任

      在項目上出現傷亡事故以后,項目領導以及上級趕赴現場的有關人員,應慎重地對現場進行初步調查,以便確定事件是因工傷亡事故,還是其他事件;否則盲目確認,會人為的造成錯案。如坤93年**公司一宿舍樓 (已竣工),施工人員最后按甲方要求清洗地面和暖氣管線上的污物時,一民工在清理完三樓時,返回四層推開窗戶跳樓而亡。經檢察部門清理遺物時發現一本日記,上面清楚的寫著:'我對不起父母和生病的愛人,上帝在向我招手……'。其兄趕來北京時一到單位便說:'我來晚了,如果我接到他的信以后立即趕來,事情就不會發生了'!公安部門經過反復驗證、確認為'自殺刑事案件。因此初步認定事件的性質十分重要,一旦認定確系因工傷亡事故,事故單位就應根據國家和本地區的有關規定進行調查處理,一般方法是,在已查清因工傷亡事故的原因的基礎上,分析每條原因應由誰負責。按常規可分為:直接責任、主要責任、重要責任、領導責任,并根據具體內容將責任落實到人頭上。

      直接責任者,指在事故發生中有辦須因果關系的人。如安裝電器線路,電工把零線與火線接反,造成他人觸電身亡,則電工便是直接責任者。

      主要責任者,是在事故發生中屬于主要地位和起主要作用的人。'如某工地一工人違章從外腳手架爬下時,立體封閉的安全網系繩脫扣,將其摔下致傷,因此綁扎此處安全網的架子工便自然成了主要責任者。

      重要責任者,是在事故責任者中,負一定責任,起一定作用,但不起主要作用的人。如某公司在職工中實施了聯互保協議,一工人違章乘坐提升物料的吊盤下樓,卷揚機司機不觀察情況盲目啟動下降,同班組與乘坐者簽協議的工人也不制止,結果吊盤墜下時造成乘坐者蹲傷,他本人是直接責任者,司機是主要責任者,協議互保人就應是重要責任者。

      領導責任者,是指忽視安全生產,管理混亂,規章制度不健全,違章指揮,冒險蠻干、對工人不認真進行安全教育,不認真消除事故隱患;或者出現事故以后仍不采取有力措施,致使同類事故重復發生的單位領導。如某工地領導只重視進度,強行讓工人加班加點,工人隨意拆除防護設施而視而不見,造成事故,工地的主要領導和主管安全生產的領導均為領導責任者。

      二、嚴肅處理事故賀任者

      對造成事故的責任者,要進行教育,使其認識凡違反規章制度,不服管理或強令工人違章冒險作業,因而發生重大傷亡事故者,就是犯法行為,就構成了觸犯 '勞動法'、'刑法',要受到法律制裁,情節較輕的也要受到黨紀和行政處罰。有下列情況者,應給予必要的處分。

      (1)已發現明顯的事故征兆,不及時采取有力措施消除隱患,以致發生事故,造成人員傷害和財產損失者。

      (2)不執行規章制度,對各級檢查人員發出的整改意見、指令拒不服從,帶頭或指使違章作業,造成事故者。

      (3)已發生過事故,仍不接受教訓,不采取和不執行預防措施致使事故重復發生者。

      (4)經常違反勞動紀律和操作規程,屢教不改,以致引起事故造成自己或他人受到傷害或財產損失者。

      (5)任意拆除安全設備和安全裝置者。

      (6)對工作不負責任或失職,造成事故者。

      對事故責任者的嚴肅處罰,是企業和國家運用法律手段搞好安全生產的具體體現,也是對全體職工的一種教育,因此在事故處理過程中必須認真執行。

      三、穩定隊伍情緒、妥善處理善后工作

      事實證明,工地一旦發生傷亡事故,就會打亂正常的生產、工作和生活秩序。會使干部精神緊張,職工思想波動,隊伍情緒低落,使企業的經濟、社會效益受到不良影響,如果處理不好會影響企業內部乃至局部社會的安定團結局面。因此穩定隊伍,妥善處理事故顯得十分重要。一般情況應采取以下方法:

      (1)事故發生以后,工地負責人應立即組織搶救傷員,并發出停工令,讓大部分職(民)工撤離事故現場,防止事故擴大而增加損失。

      (2)項目經理或主管領導應立即召開領導班子會議,研究應急措施,成立事故處理小組和行政生產管理小組,以便有秩序的開展工作。

      (3)待事故調查組基本搞清事故發生的經過、原因和責任后,事故單位應在調查組參與下,組織事故分析會議,從事故事實中找出責任者和血的教訓,提出改進安全工作的措施,用以教訓和提高干部職工的安全意識和自保能力。

      (4)事故發生后,應盡快通知傷、亡者的家屬、搞好接待和安撫工作,如實地向其親屬介紹事故情況,取得諒解和協助。

      (5)根據國家和地區有關處理傷、亡事故的規定做好醫療和撫恤備工作。

      項目安全管理目標措施(十二篇)

      為抓好項目的安全生產管理工作,落實《中華人民共和國安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產工作,有效的控制各內傷亡事故發生。保障職工的安全和健康
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