第1篇 工程管理違規處罰辦法
工程管理違規處罰規定
為規范工程管理行為,切實做好工程管理,現就**陽光城各施工、監理、配合單位等違規處罰做出如下規定:
1.未經業主項目管理人員允許私自在施工現場搭建工棚的,除限期拆除外,處以500~1000元的罰款。
2.未經業主售房部門允許,私自占用已移交房屋者,處以500~2000元罰款。
3.超越自身工作區域,強占他人場地者,除限期清除外,處以500~2000元的罰款。
4.違規私自移接管道泵,直取管道自來水施工者,按市自來水節水處罰規定執行。
5.違規私接電源,有偷電行為者,處以500~1000元罰款。
6.不服從門衛管理,強行進入者處以100~200的罰款。
7.攀爬圍欄私自進入者,處以100元罰款。
8.順手牽羊、偷拿現場材料者,按所獲取材料價款的雙倍金額處罰。
9.損壞工程成品或半成品者,按修復或更換價款的110%處罰。
10.在已完工路面拌合砂漿者,每發現一處處以200元罰款。
11.會議通知到位后,開會遲到每次處以100元罰款。
12.會議時間隨地吐痰,隨手丟煙頭每次每項處以50元罰款。不講究衛生,隨地大小便者,每人每次處以50元處罰。
13.四大節點工程工期(基礎工程、砼結構工程、墻體工程、裝飾工程)不能按預期完工的,每延誤一天罰款200元,若總工期達到合同工期者,則罰款如數退還,若總工期延誤,則按合同約定賠償,且中期處罰不退還。
14.違反安全管理規定,違章操作,野蠻施工者,按相關規定處以500~1000元罰款。
15.違反施工程序,施工質量問題突出且反復出現同類工程質量問題者,處以500~1000元罰款。
第2篇 工程總承包現場管理辦法
1.范圍
本規定適用于中國石油集團工程設計有限公司東北分公司(以下簡稱總承包方)工程總承包建設項目(以下簡稱建設項目)施工現場的管理要求。
2.總則
2.1為了達到總承包項目目標,對工程項目實施全過程進行計劃、組織、協調與控制,特制定本規定。
2.2為了使總承包項目的施工管理活動規范、有序地進行,使施工管理活動程序化、制度化,實現總承包合同目標。
3.管理內容與要求
3.1施工準備
3.1.1現場例會(技術準備)
項目經理組織召開現場例會:
a) 建立同分承包方、業主、政府質檢機構以及項目監理部門的聯系方式;
b) 分承包方施工組織設計和施工總進度計劃,明確分承包方應完成各項工作的時間和質量要求;
c) 明確分承包方、業主以及項目監理部門進行圖紙會審。設計人員與會方進行技術交底。對圖紙會審中提出的設計問題,設計人員應予明確答復。
3.1.2開工條件
施工經理組織施工分承包方檢查并確認項目是否具備開工條件:
a) 業主是否已清除現場的地上和地下的障礙物,施工現場是否已平整;
b) 業主提供的工程地質資料、地下設施資料(地下管網、電纜及通信線路等)以及水準點、坐標等是否準確、清楚并滿足要求;
c) 業主是否急按合同規定將施工用水、用電、道路、通信線路等接至施工現場并滿足要求;
d) 施工所需的有關手續(各類許可證件及批件等)是否齊全、有效;
e) 分承包方編制的施工總平面圖,規劃材料的擺放和加工位置、主要施工機具的安裝位置以及運輸路線等,是否已報施工經理批準;
f) 施工人員、機具以及生產設施、生活服務設施是否已安裝妥善。
3.2施工開工
3.2.1確認施工條件滿足后,項目部提交開工報告,業主批準。
3.2.2項目部組織分承包方按期開工。
3.3資源控制
3.3.1人員控制
施工經理組織對分承包方進入施工現場作業的管理人員的資質、特殊專業工種施工人員(如防水工、電工、儀表工、焊工等)以及機械、設備操作人員的上崗證書應進行核實和驗證,以確保施工人員符合崗位要求并掛牌上崗。
3.3.2施工機械和設備以及測量儀器控制
施工經理組織對分承包方按計劃進入施工現場作業的機械和設備以及測量、檢驗儀器的型號、規格、性能、數量進行核實和驗證,并核查其維護、保養、校準的記錄和有效期,以確保其合格、有效,并進行標識。經檢驗不合格的機械、設備和儀器須監督撤離施工現場。
3.3.3物資控制
采購經理組織對構成產品的物資(材料、設備等)按《采購過程控制程序》檢驗和試驗。經檢驗和試驗合格的物資可進入施工現場使用,以確保其符合性和使用性。對物資的檢驗和試驗狀態應進行標識,對檢驗和試驗合格的物資應進行防護。
3.4施工過程的質量控制
3.4.1專業工程師對分承包方的施工計劃、施工組織設計和分承包方案進行審查、報施工經理批準后分承包方方可實施。否則,不得進行施工。
3.4.2對于特殊工序和關鍵工序,分承包方上崗人員和使用機具及作業指導書均需經施工經理審查批準。
3.4.3分承包方應嚴格執行現行工程項目的質量檢驗評定標準和規范、規定,做好自檢工作,項目部質檢工程師應檢查其質量記錄。
3.4.4施工過程中的特殊工序和關鍵工序的質量控制點應和項目分承包方、業主三方確認,尤其各類隱蔽工程和無法由下一道工序驗證的工序,項目部應指派專人對其施工全過程的活動進行質量監測,對其活動的結果應依據要求進行記錄,簽署。
3.4.5施工前,分承包方應向施工管理人員和施工作業人員進行技術交底,明確施工工藝、安全措施、質量標準、所用物資以及操作規程、職責等,以確保工序實施的受控狀態,滿足質量要求。
3.4.6前道工序或專業完成、下道工序或專業開始前,應辦理工序交接手續。前道工序或專業由規定的相關方檢驗和確認后應進行標識并進行防護,同時,在下道工序或專業開始前,尚應經有關人員檢驗認可。否則,不得進行下道工序或專業的施工活動。
3.4.7因分承包方的原因,在施工過程中如出現下列情況之一時,項目部應行使質量否決權,由施工經理簽發書面通知責令分承包方停止相應的施工活動。
a) 將工程私自轉包;
b) 人員未經資質審查進場作業;
c) 使用未經確認合格的材料或設備;
d)未按圖紙施工;
e)使用作廢的規范或標準;
f)使用未經驗證或經驗證不合格的施工機具和測量、檢測儀器;
g)無可靠的技術措施和安全防護措施;
h)其它造成或可能造成工程質量不合格的情況。
分承包方應對項目部提出的問題進行整改,并對造成的損失負責。項目部應對分承包方的整改結果進行審查。審查合格后,分承包方提出復工報告,經施工經理批準后恢復施工活動。必要時報項目經理批準。
3.4.8 對施工工程中發生的嚴重質量問題,質量工程師有權越級反映。
3.4.9 項目部應根據分承包方的施工質量和施工進度支付費用。
3.5 施工過程進度控制
3.5.1分承包方應按項目部編制的總體進度計劃,編制具體的施工作業計劃,報施工經理批準后并組織和安排施工活動,制定相應的管理措施和施工技術措施,確保工程進度的實現。
3.5.2項目部計劃工程師應按計劃的控制方法對分承包方的施工進度 進行監督檢查,分析影響工程進度的原因。根據影響進度的因素和責任方,按計劃采取控制措施。
3.5.3 利用調度會,協調相關方的關系。
3.6 施工工程安全控制
項目部應指定人員負責施工工程中人員、機具、環境等的安全控制活動,確保施工和生產的安全:
a) 制定安全施工目標并進行管理;
b) 制定安全技術措施;
c) 進行人員的安全教育,提高人員的按期意識;
d) 進行按期檢查,消除不安全因素;
e) 進行安全事故的調查和處理;
f) 監督分承包方執行有關安全操作的規程和規定。
3.7 施工工程的不合格品控制
項目部的質量控制和檢驗人員應對施工過程的質量進行檢查和驗證。對出現的不合格品,應組織分承包方進行質量調查和分析,并提出處理意見。
3.8 施工過程的中間交接控制
分承包方完成相對獨立的單項工程或單元工程應進行自檢、標識和防護,并向項目部提出中交申請。施工經理組織進行中交檢查,經檢查符合規定要求時應與分承包方辦理中間交接并負責標識和防護。
3.9 施工過程的質量記錄控制
3.9.2 施工過程中的活動均應形成記錄并應簽署齊全。
3.9.3施工技術資料應符合國家或地方政府主管部門的規定要求,并隨施工進度及時整理,按專業、系統進行分類,最終形成交工資料并存檔。
第3篇 工程部履約保證金管理辦法
工程部履約保證金管理辦法
一、為規避風險,凡實行招投標的項目必須實施履約保證金制度。
二、履約保證金金額為合同價的10%。
三、項目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細審閱合同、招標文件,是否包含履約保證金有關條款。
四、在收到中標分供商履約保證金或履約保函時方可支付預付款。
五、對于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴格實施履約保證金制度。
六、對于已經愉快合作的分供商可以允許對方將未結清尾款轉為履約保證金,目的在于增強分供商資金運作能力,從而體現雙贏原則。
七、當需要用未結清尾款作為新項目的履約保證金時,首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據該分供商過去合作中的履約表現給出意見后轉預算部審核,預算部根據該隊伍的原工程費用審核情況,在認為確有足夠資金可以轉用時方可批準,并報財務部備案。
八、預算部在結算支付該分供商尾款時,應扣除原轉用的履約保證金,轉用的履約保證金在轉用項目結束后再歸還該分供商。
九、本文件應發放到下列人員:
注:1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執行。
2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制:校對: 審批: 發放號:
第4篇 礦機電工程管理辦法
一. 制定本辦法的目的:在確保施工質量達到設計要求,為使機電安裝工程施工管理規范化、制度化,特制定本辦法。
二. 對機電工程管理人員素質的要求:
1.政治思想素質。各位員工都要具有企業主人翁意識,能夠根據項目部的工作需要,服從組織安排。2.業務能力。工程管理人員要持續加強專業能力的學習,對本專業相關的施工規范、國標圖集要熟悉,與時俱進,不斷提高個人業務能力。3.綜合素質。施工管理人員不但要在技術上精通,而且要能干又懂管理、懂預算,在工程造價方面、施工管理方面也要不斷加強學習,成為全能型人才。
三.施工現場管理辦法:
㈠ 質量管理辦法:
1.項目機電安裝組長是項目安裝工程質量的第一責任人,全面負責項目的安裝工程質量管理工作。2.專業工長及質檢員是安裝工程質量的直接責任人,對各自分管的專業安裝施工質量負責。3.施工質量過程控制,相關人員要參照項目部及國家施工規范的要求執行。4.對于不合格的檢驗批,工長及質檢員應在第一時間通知施工隊,施工隊無條件立即整改。5.安裝工程質量實行一票否決制,對于質量不合格的工程工長有權暫不予簽發該部分工程量,待整改合格后予以簽發結算。6.對于安裝工程質量通病,專業工長應提前提出有針對性的防治方案。
㈡ 進度管理辦法:
1.安裝工程進度總體應符合土建進度的要求。2.主體預留預埋配合必須保證提前于土建澆筑混凝土施工前通過監理方驗收。3.后砌墻二次配管、盒期間必須保證提前于土建抹灰前通過監理方驗收,并保證管線疏通、穿引線完畢。4.上、下水管道安裝必須保證在地坪施工前試壓完畢,樓板洞、吊洞封堵完畢。5.室內穿線、裝燈、開關面板安裝,應在入戶門安裝后施工。6.各項安裝調試任務最終完成時間必須提前于竣工驗收時間7.不能達到進度要求的勞務隊,項目部先督促勞務隊增加施工人員,仍不能滿足施工進度的,項目部根據雙方合同有權對勞務隊進行經濟處罰,直至部分工程給予其它勞務隊。各項目分階段安裝形象進度周報(電子板)要及時上報至項目部:__ 。報表格式詳見附表。
㈢ 現場成本管理辦法:
1.施工隊領料,必須經現場工長審批,審批數量不得超過實際工程量加定額損耗量。2.材料保管,貴重材料(電線電纜、銅閥門、開關插座、燈具等)項目設專門倉庫及保管員,一般材料可直接發放至勞務施工隊。3.剩余材料的回收,由項目采購的材料,施工完畢剩余部分,由項目材料員組織勞務隊進行回收入倉庫,各勞務隊無條件配合材料回收,否則按材料進價的兩倍給予相關勞務隊扣款。4.勞務結算,由施工隊在每月25日前報上月完成的工作量,工長與施工隊當面審核實際完成量,再交予項目預算人員予以結算。5.工程量必須按圖紙實際量審核,偏差不得過大。
㈣ 、安全文明施工管理:
1.項目機電安裝組長是安裝施工安全管理的第一責任人,全面負責項目的安裝施工安全管理工作。2.專業工長及安全員是安裝施工安全管理的直接責任人,對各自分管的專業安裝施工安全負責。3.各分項工程施工前,專業工長必須作書面安全/技術交底,并交與安全員備案。4.安全員參照工長安全交底并結合現場實際隱患進行安全文明監督。5.實行工完場清制度,每道工序完工后現場不得預留剩余材料及施工垃圾。6.對于違反安全規定作業的人員,項目管理人員有權進行制止或給予經濟處罰,直至清理出場。
四、 __ 管理程序:熟悉新圖紙 圖紙會審__ 編制施工方案
編制各分項工程材料計劃(按施工的時間順序分別編制)__ 分項工程施工交底(施工安全技術交底)按圖施工過程監控(各種隱蔽記錄、測試記錄、檢驗批等) 工程報驗簽證 資料歸類整理 配合土建竣工驗收。
五. 各管理程序的工作要點:
1、 熟悉圖紙:要求相關專業工長對新圖紙中的各種管線設計原理必須搞清楚,管線路徑必須搞清楚(即各管線從哪里來,到哪里去,在何處分支,在何處截止),管線材質、規格、型號必須搞清楚,本專業管線與其他專業管線交叉沖突較嚴重位置要搞清楚。
2、 會審圖紙:應由工程人員及經營人員共同參與。提出問題的原則,應方便現場施工和工程結算。關鍵事項:1) .設計的管線材料市場是否常用,不經常使用的盡可能改為常用材料(對于經營效益好的設備材料品種可不予更改)。2) .圖紙中不明確的管線型號規格圖紙會審時要明確。3) .各種管線交叉部位的避讓原則,應本著壓力管讓無壓管,小管讓大管,電力在上水管在下等原則布置管線。
3、 編制施工方案:圖紙會審后,項目主管工長負責編制施工方案,編制施工方案應包含的內容:1) .工程概況。2) .主要實物工程量。3) .編制依據。4) .各分項工程施工順序。5) .工機具及勞動力計劃。6) .各分項工程施工要點及措施。7) .質量保證措施及保證體系。8) .安全保證措施及保證體系。9) .分部工程施工進度橫道圖計劃。“各分項工程施工要點及措施”為施工方案的主要內容,該部分內容要結合本工程的實際情況進行編制,要起到施工指導的作用。
4、 編制工程材料計劃:編制材料計劃應本著“材料名稱正確科、型號、規格,標注規范、材料數量準確無誤”等原則進行編制。編制計劃應在仔細熟悉圖紙并解決完疑問的情況下才能進行編制,材料計劃應先編制總計劃,再根據各施工階段的需要編制單項計劃,編制單項計劃時應根據各階段實際需要量進行編制,注意控制材料數量,避免工程完工剩余大量材料。
5、 施工交底:實行分級交底。按照專業工長 班組長 施工工人的程序進行三級交底工作,并應有書面記錄,保證各工序、各工種的技術措施落到實處。②對采用的新材料、新產品、新技術、新工藝制定專門的作業指導書、并在施工前組織施工人員學習、討論。③施工中嚴格按技術交底內容和標準作業,對不按要求作業的人員追究其責任,并責令立即整改。
每個分項工程都要進行施工交底。施工交底包括施工技術交底和施工安全交底。技術交底的編制必須根據本工程的實際情況進行編制,對關鍵部位應進行詳細交底。技術交底內容應包含的大致事項應包含:1) .要求施工班組必須按圖施工,不得隨意更改圖紙。2) .管線的材質、連接形式、支架制作安裝方式、要求間距等。3.管線(設備)的標高、垂直度等。4) .管線安裝的要點及注意事項。5) .成品的保護措施。
安全交底的編制應根據所施工工程可能出現的危險源進行編制。危險源主要包含有:高空墜落(臨邊施工、外架施工、高空作業),物體打擊(主體配合施工階段),觸電,火災(電氣焊施工),塌方(基坑內、管溝內施工)、機械傷害(臺鉆、大功率電錘)、黑暗處作業等。交底時應針對可能出現的危險源,要求施工隊采取對應的防護措施。安全交底應對所有參加該分項施工的人員進行交底,并簽字。(交底表格見后附件)
6、 按圖施工過程監控:1) .現場施工檢查。現場工長要對每個正在施工的分項工程進行現場檢查,檢查內容主要為:是否按圖紙(或變更)敷設管線位置、施工是否符合施工規范要求、是否有質量隱患等。需要隱蔽的工程必須在隱蔽前向監理方進行報驗。需要進行試驗(壓力試驗、灌水試驗、通球試驗、沖洗記錄、接地搖測、絕緣搖測、通電試驗等)的必須及時進行測試并向監理方報驗。報驗完畢應及時進行資料簽字。有變更改動之處需及時辦理現場簽證。施工日記要當天施工內容當天記錄,對于有變更改動之處的施工也要記入施工日記。
2) .樣板引路制度:施工操作注意工序的變化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程(特別是量大面廣的分項工程)在開始大面積操作前做出示范樣板,包括管道井樣板間、電氣井樣板、廚衛間樣板等,統一操作要求,明確質量目標。
3) .質量通病防治:
1.管線彎曲歪斜:明裝的水平管線,安裝支吊架時必須采用紅外線放線儀器防線,避免管線彎曲。垂直管線安裝必須吊垂直線安裝支吊架,對于預留洞位置偏差的應預先剔鑿修正;2.管道漏水:壓力管道必須按設計工作壓力的
1.5 倍進行壓力試驗(排水做灌水試驗),埋地管道隱蔽過程中應保持管內壓力不低于投入使用后的正常工作壓力;3.室內線盒、電箱不平正:預留預埋線盒時應采用紅外線放線儀器打水平線,安裝線盒時先固定線盒,線盒標高、水平無誤后接線管,后砌墻二次配盒、裝箱(殼)應在土建打灰餅后安裝,線盒、電箱安裝出墻高度按照土建灰餅埋設,避免抹灰后出墻;4) .暗埋管線外露:預埋預留管線敷設時必須參照土建建筑圖中墻體的定位,管線必須按照墻體位置敷設,不得隨意設置管線位置;5) .管道凍裂:冬季水壓試驗應在室內門窗安裝完成后進行,試壓完成后立即把管內余水用壓縮空氣吹掃干凈,特別寒冷地區盡可能安排在非結冰期試壓。
7、 工程報驗簽證:每個分項工程完成并經自檢合格后需向監理方報驗,報驗需附工程報驗單、測試記錄(需檢測項)、隱蔽記錄(需隱蔽項)、檢驗批等資料。填寫資料表格形式按照有關部門(北京市資料管理規程)規定格式填寫,填寫數字應符合設計和規范要求。
8、 資料歸類整理:工程竣工資料每完成一項,及時交予資料員歸檔,歸檔資料要求原件(加蓋紅掌),整理順序為:資料目錄、施工方案、圖紙會審記錄、變更通知單(變更洽商、技術核定單)、技術交底記錄、材料合格證、檢測報告、各種測試記錄、材料復試報告(需復試材料)、分項工程質量檢驗批、分部工程質量檢驗記錄、竣工圖(加蓋竣工圖章)等。自營項目竣工資料由各專業工長負責編制(填制)并向監理方及甲方報驗簽字蓋章,完成后交予資料員歸類整理;雙包項目竣工資料全部由雙包方負責編制(填制)及歸檔整理。
9、 配合土建竣工驗收、整改:工程竣工后,質檢站現場驗收檢查時,根據土建項目部安排,現場工長配合進行工程觀感檢測、資料員配合工程資料檢查。對于檢查出的現場質量問題、資料缺項,應及時按要求進行整改補充。
六.機電工程管理各崗位職責:
__ 機電安裝組長崗位職責:①根據國家建筑法規,接合分公司各項管理規定,負責項目部全面機電安裝工作。②根據施工現場實際需要,提前督促物資部門做好機電工程材料的報批價及進貨組織工作,提前做好施工現場勞動力進場組織工作。③督促專業工長做好各專業的材料計劃的統計工作及工程施工現場的監控管理工作。④協調與業主方、監理方、土建項目部及其他專業分包的關系。⑤會同合同預算部門與建設單位提前劃清工程的施工界面,對各節點(或月進度)工程量及時進行預結算工作。
施工員崗位職責:①施工圖熟悉,對分管專業圖紙內容,施工界面應清晰。②結合本專業圖紙內容編制科學合理的施工方案。③根據本專業圖紙編制材料總計劃,并結合現場施工進度編制分階段材料計劃。④進行施工過程的監控管理,變更部位施工及時布置,并做好施工記錄。⑤對于需隱蔽的工程及工程現場測試會同質檢員向監理方及時進行報驗。⑥編制科學合理的施工技術交底、安全交底,并督促受交底人簽字。⑦本專業竣工資料的填制,簽字蓋章。⑧ 配合土建項目部的各種驗收工作。
質檢員崗位職責:①參照施工規范、標準圖集,現場檢查各專業施工質量是否符合要求,對于不合格之處及時通知施工隊返工整改。②對于需隱蔽的工程應及時進行質量檢查,合格后向監理方報驗。③及時跟蹤檢查工程測試,并向監理方及時報驗。④配合土建項目部做好工程的驗收工作。
安全員崗位職責:①根據國家及有關部門的相關安全法律、法規結合公司的相關安全規定,監督管理施工現場安全工作。②加強新入場工人的三級安全教育,并督促專業工長進行安全交底。③每天進行現場巡視,對違章作業人員及時進行糾正。④及時發現現場危險源,對相應施工人員不斷進行安全提醒,并督促相關人員進行安全整改。
資料員崗位職責:①收發相關單位的各種函件,并進行分類整理保存。②收集竣工資料并分類整理保存。③及時提供本項目相關人員要求的資料。④會同土建資料人員進行竣工資料的裝訂整理、送檢。 __
第5篇 煤礦采煤工作面工程質量管理辦法
為了xx煤礦安全生產走上正軌，特制訂以下工程質量管理制度。
1、采面頭尾四柱八梁必須成對交替邁步，凡不合格者，處罰100元/次。
2、采煤放頂必須打好戧柱，密集柱，放頂放齊放透，發現未打戧柱、密集柱，罰款50元/根。
3、采面木垛必須打牢打實，如有松動，該木垛不計資。
4、放炮后及時絞梁支護，嚴禁空頂作業，凡空頂作業不聽勸告者，罰款100元/次。
5、采面煤壁每隔一架棚打一棵貼幫柱，少打一棵處罰50元。
6、移溜前、回柱前必須出凈余煤，凡未出凈余煤者，罰款100元/米。
7、采面推溜后，應及時絞梁打柱，嚴禁超寬、打空柱到頂板，發現一處罰款50元。
8、柱子必須迎山有勁，無迎山者罰款50元/棵。
9、柱子打好后及時掛上防倒線，未掛防倒線處罰50元/根。
10、采面嚴禁留有傘檐煤，發現一處處罰50元/米。
11、采面高度低于2.3m高，將直接對采煤隊結算單價下浮20%。
12、工作面出現夾矸超過5公寸，必須托起采煤，凡未托起采煤者，該槽板不予計算產量。低于3公寸的不做要求。
13、工作面必須按照要求打安全出口，無安全出口，處罰100元/次。
14、工作面必須保證4排煤/天，達到獎300元/天，未達到罰300元/天（機電影響3小時以上除外）。
15、工作面推進，不及時回收頂梁，罰款按單體200元/根，鉸梁按100元/根。
16、采面工作人員如出現一次恐嚇、威脅、不聽從礦領導及礦安全員指揮的，直接開除。礦人力資源部將嚴格對采煤隊勞動紀律進行跟蹤管理。
17、本制度由當班跟班礦長及驗收人員負責落實執行，凡未按上述標準對采面進行驗收并處罰者，將追究跟班礦長及驗收人員責任，處罰標準：
① 驗收員未按上述要求進行驗收的，罰當班驗收員50元/次，跟班礦長100元/次；
② 報單填寫必須保證真實，凡出現弄虛作假者，罰款500元/次；第二次出現，直接清退。
③ 驗收不合格罰款直接從跟班礦長及驗收員工資中扣除。
2023年6月30日
第6篇 機電工程管理辦法
一.制定本辦法的目的：在確保施工質量達到設計要求，為使機電安裝工程施工管理規范化、制度化，特制定本辦法。
二.對機電工程管理人員素質的要求：1.政治思想素質。各位員工都要具有企業主人翁意識，能夠根據項目部的工作需要，服從組織安排。2.業務能力。工程管理人員要持續加強專業能力的學習，對本專業相關的施工規范、國標圖集要熟悉，與時俱進，不斷提高個人業務能力。3.綜合素質。施工管理人員不但要在技術上精通，而且要能干又懂管理、懂預算，在工程造價方面、施工管理方面也要不斷加強學習，成為全能型人才。
三.施工現場管理辦法：
㈠質量管理辦法：1.項目機電安裝組長是項目安裝工程質量的第一責任人，全面負責項目的安裝工程質量管理工作。2.專業工長及質檢員是安裝工程質量的直接責任人，對各自分管的專業安裝施工質量負責。3.施工質量過程控制，相關人員要參照項目部及國家施工規范的要求執行。4.對于不合格的檢驗批，工長及質檢員應在第一時間通知施工隊，施工隊無條件立即整改。5.安裝工程質量實行一票否決制，對于質量不合格的工程工長有權暫不予簽發該部分工程量，待整改合格后予以簽發結算。6.對于安裝工程質量通病，專業工長應提前提出有針對性的防治方案。
㈡進度管理辦法：1.安裝工程進度總體應符合土建進度的要求。2.主體預留預埋配合必須保證提前于土建澆筑混凝土施工前通過監理方驗收。3.后砌墻二次配管、盒期間必須保證提前于土建抹灰前通過監理方驗收，并保證管線疏通、穿引線完畢。4.上、下水管道安裝必須保證在地坪施工前試壓完畢，樓板洞、吊洞封堵完畢。5.室內穿線、裝燈、開關面板安裝，應在入戶門安裝后施工。6.各項安裝調試任務最終完成時間必須提前于竣工驗收時間7.不能達到進度要求的勞務隊，項目部先督促勞務隊增加施工人員，仍不能滿足施工進度的，項目部根據雙方合同有權對勞務隊進行經濟處罰，直至部分工程給予其它勞務隊。各項目分階段安裝形象進度周報（電子板）要及時上報至項目部：。報表格式詳見附表。
㈢現場成本管理辦法：1.施工隊領料，必須經現場工長審批，審批數量不得超過實際工程量加定額損耗量。2.材料保管，貴重材料（電線電纜、銅閥門、開關插座、燈具等）項目設專門倉庫及保管員，一般材料可直接發放至勞務施工隊。3.剩余材料的回收，由項目采購的材料，施工完畢剩余部分，由項目材料員組織勞務隊進行回收入倉庫，各勞務隊無條件配合材料回收，否則按材料進價的兩倍給予相關勞務隊扣款。4.勞務結算，由施工隊在每月25日前報上月完成的工作量，工長與施工隊當面審核實際完成量，再交予項目預算人員予以結算。5.工程量必須按圖紙實際量審核，偏差不得過大。
㈣、安全文明施工管理：1.項目機電安裝組長是安裝施工安全管理的第一責任人，全面負責項目的安裝施工安全管理工作。2.專業工長及安全員是安裝施工安全管理的直接責任人，對各自分管的專業安裝施工安全負責。3.各分項工程施工前，專業工長必須作書面安全/技術交底，并交與安全員備案。4.安全員參照工長安全交底并結合現場實際隱患進行安全文明監督。5.實行工完場清制度，每道工序完工后現場不得預留剩余材料及施工垃圾。6.對于違反安全規定作業的人員，項目管理人員有權進行制止或給予經濟處罰，直至清理出場。
四、管理程序：熟悉新圖紙圖紙會審編制施工方案
編制各分項工程材料計劃（按施工的時間順序分別編制）分項工程施工交底（施工安全技術交底）??按圖施工過程監控（各種隱蔽記錄、測試記錄、檢驗批等）工程報驗簽證資料歸類整理配合土建竣工驗收。
五.各管理程序的工作要點：1、熟悉圖紙：要求相關專業工長對新圖紙中的各種管線設計原理必須搞清楚，管線路徑必須搞清楚（即各管線從哪里來，到哪里去，在何處分支，在何處截止），管線材質、規格、型號必須搞清楚，本專業管線與其他專業管線交叉沖突較嚴重位置要搞清楚。
2、會審圖紙：應由工程人員及經營人員共同參與。提出問題的原則，應方便現場施工和工程結算。關鍵事項：1）.設計的管線材料市場是否常用，不經常使用的盡可能改為常用材料（對于經營效益好的設備材料品種可不予更改）。2）.圖紙中不明確的管線型號規格圖紙會審時要明確。3）.各種管線交叉部位的避讓原則，應本著壓力管讓無壓管，小管讓大管，電力在上水管在下等原則布置管線。
3、編制施工方案：圖紙會審后，項目主管工長負責編制施工方案，編制施工方案應包含的內容：1）.工程概況。2）.主要實物工程量。3）.編制依據。4）.各分項工程施工順序。5）.工機具及勞動力計劃。6）.各分項工程施工要點及措施。7）.質量保證措施及保證體系。8）.安全保證措施及保證體系。9）.分部工程施工進度橫道圖計劃。“各分項工程施工要點及措施”為施工方案的主要內容，該部分內容要結合本工程的實際情況進行編制，要起到施工指導的作用。
4、編制工程材料計劃：編制材料計劃應本著“材料名稱正確科、型號、規格，標注規范、材料數量準確無誤”等原則進行編制。編制計劃應在仔細熟悉圖紙并解決完疑問的情況下才能進行編制，材料計劃應先編制總計劃，再根據各施工階段的需要編制單項計劃，編制單項計劃時應根據各階段實際需要量進行編制，注意控制材料數量，避免工程完工剩余大量材料。
第7篇 城市軌道交通工程應急預案管理辦法
總則
為規范城市軌道交通工程應急預案管理工作，完善城市軌道交通工程應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，依據《中華人民共和國突發事件應對法》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故應急預案管理辦法》等有關規定，制定本辦法。
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位編制、評審、發布、備案、培訓、演練和修訂應急預案適用本辦法。
城市軌道交通工程應急預案管理工作應當遵循綜合管理、分級負責、分類管理的原則。
住房和城鄉建設部負責城市軌道交通工程應急預案的綜合管理。城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位按照各自的職責負責本單位應急預案的管理工作。
城市軌道交通工程建設行政主管部門負責轄區內建設單位應急預案的管理工作，建設單位負責轄區內施工單位應急預案的管理工作。
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位應當按照本辦法的規定，規范開展應急預案的編制、評審、發布、備案、培訓、演練、修訂等工作，保障城市軌道交通工程應急預案的有效實施。
建設單位必須設置獨立的應急管理部門，配備相應的應急管理崗位，負責應急預案的編制、評審、備案、培訓、演練及修訂等工作。
預案編制
城市軌道交通工程建設行政主管部門應當根據法律、法規、規章和上一級應急預案，結合工作實際，組織制定本部門應急預案。
建設單位、施工單位應當根據有關法律、法規和《城市軌道交通工程應急預案編制指南》，結合工程的危險源狀況、危險性分析情況和可能發生的事故特點，制定相應的應急預案。
城市軌道交通工程風險種類多，發生多種事故類型概率高，建設行政主管部門、建設單位、施工單位應當編制綜合應急預案。
綜合應急預案應當包括危險源及危險性分析、應急組織機構及其職責、專項應急預案構成、事故預防、應急處置、信息發布、后期處置、應急保障、應急培訓及預案演練等主要內容。
城市軌道交通工程建設單位、施工單位應針對各地區風險特點及易發事故類型，結合工程實際，組織編制專項應急預案。常見專項應急預案的類別見附件一。
專項應急預案應當包括可能發生的事故特征和危險性分析、應急組織機構及其職責、現場處置方案構成、預防措施、應急處置措施、應急培訓及預案演練等主要內容。
城市軌道交通工程施工單位應針對危險性較大的關鍵工序、重要部位編制現場處置方案。
現場處置方案應當包括危險性分析、應急處置措施、要點和注意事項、崗位應急職責等內容。
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位編制的綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案之間應當相互銜接，并與所涉及的其他單位的應急預案相互銜接。
城市軌道交通工程應急組織機構及人員的聯系方式、應急救援機構及隊伍聯系方式、應急設備、物資儲備清單、應急集結路線圖等應急資源信息應當經常更新，并設專人管理、確保信息準確有效。建設單位可根據實際需要建立應急資源管理系統，實現應急資源信息的及時更新與管理。
預案評審
城市軌道交通工程應當按照分級評審的原則對應急預案組織評審。
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位編制的應急預案均應組織專家評審，評審應形成書面意見并附專家名單存檔。
城市軌道交通工程建設行政主管部門應急預案評審人員應當包括涉及的政府部門工作人員、城市軌道交通工程安全生產及應急管理方面的專家。
城市軌道交通工程建設單位應急預案評審專家應當包括建設行政主管部門及有關政府部門工作人員、城市軌道交通工程安全生產及應急管理方面的專家。
城市軌道交通工程施工單位應急預案評審專家應當包括建設單位應急管理相關人員、城市軌道交通工程安全生產及應急管理方面的專家。
專家組成員應當由5名及以上符合上述要求的專家組成，其中安全生產及應急管理方面的專家應當不少于2人。評審專家應具備以下基本條件：
誠實守信、作風正派、學術嚴謹；
從事專業工作15年以上或具有豐富的安全管理、技術管理、應急管理專業經驗；
具有高級專業技術職稱（除政府部門以外）。
預案評審的主要內容：
應急預案的實用性、基本要素的完整性；
預防措施的針對性、組織體系的科學性；
響應程序的操作性、應急保障措施的可行性；
應急預案的銜接性。
應急預案經評審合格后，由城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位的安全生產第一責任人簽署印發。應急預案印發文件或單位安全生產第一責任人簽署聲明內容及簽字應當作為應急預案批準頁的主要內容。[j.w.li1]（涉及預案的編號問題）
預案備案
城市軌道交通工程建設行政主管部門應按國家有關規定向有關部門進行應急預案備案；建設單位應急預案向城市軌道交通工程所在地建設行政主管部門及安全生產監督管理部門備案；
施工單位綜合應急預案向城市軌道交通工程屬地建設行政主管部門、安全生產監督管理部門及建設單位備案。專項應急預案和現場處置方案向建設單位備案。
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位申請應急預案備案時，應當提交以下材料：
（一）應急預案備案申請表（見附件二）；
（二）應急預案評審意見；
（三）應急預案文本及電子文檔。
受理備案登記的安全生產監督管理部門或企業應當對應急預案進行形式審查（見附件三），經審查符合要求的，予以備案并出具應急預案備案登記表（見附件四）；不符合要求的，不予備案并說明理由。
受理備案登記的建設行政主管部門應當指導、督促檢查申請備案登記政府部門或企業做好應急預案的備案登記工作，建立應急預案備案登記建檔制度。
預案培訓
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位應當采取多種形式開展應急預案的培訓與宣傳教育，至少每年組織一次。培訓的主要內容應當包括：本單位的應急預案體系構成、應急組織機構及職責、應急設備設施、物資保障情況以及針對不同類型突發事件的預防、避險、處置以及自救、互救的知識等，提高相關從業人員安全意識和應急處置技能。
應急預案的要點和程序應當張貼在應急地點和應急指揮場所，并設有明顯的標志。
預案演練
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位應當結合安全生產和應急管理工作實際情況定期組織預案演練，以不斷檢驗和完善應急預案，提高應急管理和應急技能水平。
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位應當制定應急預案演練計劃，增強演練的計劃性。建設行政主管部門每兩年至少組織一次綜合應急預案演練；建設單位每年至少組織一次綜合應急預案或專項應急預案演練；施工單位每年至少組織一次綜合應急預案和專項應急預案的演練。
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位在開展應急演練后，應當對應急預案演練進行評估，并針對演練過程中發現的問題對相關應急預案提出修訂意見。評估和修訂意見應當有書面記錄，并及時備案。
預案修訂
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位應當根據應急預案演練、機構變化、工程建設規模變化等情況適時修訂。應當至少每三年修訂一次，預案修訂情況應有記錄并歸檔。
有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：
（一）城市軌道交通工程建設規模發生較大變化的；
（二）城市軌道交通工程設計方案、施工工法等發生較大變化的；
（三）企業隸屬關系發生變化的；
（四）應急指揮體系、主要負責人或相關人員職責已經調整的；
（五）依據的法律、法規和標準發生變化的；
（六）應急預案演練、實施或應急預案評估報告提出整改要求的。
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位對應急預案進行修訂后，應當及時向備案登記部門報告修訂情況，并按照有關程序重新備案。
經費保障
城市軌道交通工程建設行政主管部門和建設單位應將應急預案編制、評審、培訓、演練、修訂等工作所需經費應納入預算統籌安排。費用應專款專用，不得挪用。
建設單位在編制工程概算時，應將應急演練所需的物資、器材采購，應急演練籌備、實施、評估等費用單獨納入工程概算。（不僅僅是應急演練的費用，還應包括編制、評審、培訓等費用！）
建設單位與施工單位應當在施工合同中明確應急演練費用，以及費用預付、支付計劃，使用要求等條款。
獎勵與處罰
對于在城市軌道交通工程應急預案編制和管理工作中做出顯著成績的單位和人員，安全生產監督管理部門、預案編制單位可以給予表彰和獎勵。
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位未按照本辦法規定實施應急預案管理有關工作的，由上一級安全生產監督管理部門或單位依據有關規定追究其責任。
附則
《城市軌道交通工程應急預案備案申請表》、《城市軌道交通工程應急預案形式評審表》和《城市軌道交通工程應急預案備案登記表》見附件。
城市軌道交通工程建設行政主管部門、建設單位、施工單位可以依據本辦法的規定，結合本單位實際制定實施細則。
本辦法自發布之日起施行。
附件一：城市軌道交通工程建設常見專項應急預案分類表
一、常見專項應急預案分類：
（1）防基坑坍塌事故應急預案；
（2）防隧道涌水（透水）、涌沙事故應急預案；
（3）盾構始發與到達掘進面失穩、地面沉陷事故應急預案；
（4）防冒頂片幫事故應急預案；
（5）防觸電事故應急預案；
（6）防設備傾覆事故應急預案；
（7）防人身傷亡事故應急預案；
（8）防食物中毒和窒息事故應急預案；
（9）防火災事故應急預案；
（10）防車輛傷害事故應急預案；
（11）防機械傷害事故應急預案；
（12）防起重傷害事故應急預案；
（13）防物體打擊事故應急預案；
（14）人員疏散應急預案；
（15）防汛應急預案；
（16）防淹溺事故應急預案；
（17）防灼燙應急預案；
（18）防管線破壞事故應急預案；
（19）防周邊建（構）筑物及房屋開裂事故應急預案；
（20）防高處墜落事故應急預案；
（21）防壓力容器爆炸（鍋爐爆炸）事故應急預案；
（22）防瓦斯爆炸事故應急預案；
（23）防火藥（煙花）爆炸事故應急預案；
（24）防危險化學品泄漏事故應急預案。
二、各城市軌道交通工程應根據本地區危險源及風險分析結果，編制以下專項應急預案： （建設單位or施工單位？）
（1）開挖面失穩事故應急預案；
（2）支（圍）護結構失穩事故應急預案；
（3）防坑底隆起事故應急預案；
（4）交通中斷事故應急預案；
（5）地面沉陷事故應急預案；
（6）地下連續墻接縫處滲漏應急預案；
（7）盾構掘進刀盤刀具檢查及換刀應急預案；
（8）盾構掘進遭遇障礙物事故應急預案；
（9）高支模、腳手架坍塌事故應急預案；
（10）穿越既有線（軌道交通、鐵路、高速路、城市主干道等）應急預案；
（11）穿越橋梁（包括人行過街天橋）、過街通道應急預案；
（12）穿越江、河、湖、海應急預案；
（13）軌行區作業應急預案；
（14）車站裝修施工應急預案；
（15）機電安裝施工應急預案。
[j.w.li1]印發是否由所屬部門印發。必要時可以上一級部門文件轉發？
第8篇 某工程監理公司車輛使用管理辦法
工程監理公司車輛使用管理辦法
根據主管部門規定和領導指示精神,為進一步加強本公司車輛管理,強化服務意識,確保行車安全,促進廉政建設,優質高效地服務于公司的各項工作,結合公司實際情況,制定本辦法:
第一條公司所有車輛和駕駛員由辦公室統一管理和調度。
第二條辦公室每天安排一臺值班車,主要承擔市內緊急公務和處理其它突發事件等。
第三條公司各部門工作用車原則上應提前申報。長途用車應由部門負責人提前1天將用車計劃送達辦公室,車管人員將根據輕重緩急等實際情況統籌安排,統一調度。任何部門不配備專車,各部門用車均實行派車制。赴省外用車和其它特殊情況用車須經分管領導批準。因特殊情況,外出車輛無法按計劃返回應及時向辦公室車管人員匯報,否則,對駕駛員按違規處理。
第四條公司各部門用車,帶車人員應按執行任務的方向、路線行駛,未經辦公室同意,中途不得擅自改變用車性質和路線,否則,發生事故及一切后果均由用車人負責。
第五條駕駛人員必須認真履行崗位職責,遵守各項規章制度和勞動紀律,服從調度指揮,禮貌開車,文明服務,厲行節約,愛護車輛,安全駕駛。
第六條駕駛人員應定期對車輛進行安全、技術狀況進行檢查,出車前、停車后均應對車輛進行檢查,消除隱患,確保車輛處于良好的技術狀態。行車時必須遵守交通規則,按指定路線行駛,不得私自改變行駛路線,不得中途辦理私事。
第七條駕駛員不得對車輛的里程表、方向、制動、離合器等機械系統的關鍵零部件進行變動,如因駕駛員擅自變動關鍵零部件而發生問題,將進行嚴肅處理,直至追究法律責任。
第八條駕駛員必須嚴格遵守交通規則,自覺服從交通管理人員的指揮,嚴禁酒后開車,嚴禁違章行車。如因違章駕駛被罰款,一律不予報銷。
第九條駕駛員必須嚴格遵守作息時間,不得遲到早退,不得隨意外出,有事須及時向辦公室車管人員請銷假,否則按曠工論處。
第十條嚴禁公車私用。駕駛人員私自用車發生一切問題,后果自負,除個人承擔經濟損失外,將根據事故性質和交警部門處理意見,給予嚴肅處理(停車檢查、辭退或開除)。
第十一條嚴禁公車參與婚禮迎親活動。嚴禁駕駛員私自將車輛交給無駕證人員和有駕證但非專職駕駛員駕駛。
第十二條公司非專職駕駛員不得駕駛公司車輛。否則,由此引發的一切后果自負。
第十三條車輛維修或購置配件,駕駛人員必須事先填報申請單,經辦公室車管人員核定后,在確定的維修定額內修理或更換配件。未經批準擅自在外維修(換件),費用由駕駛人員自行承擔。
第十四條公司所有車輛在完成當次執行的任務之后,必須按時返回,不得在外停留,不準隨意在外停放,不按規定停放,如造成車輛損壞或被盜等一切責任由駕駛員自負。
第十五條車輛維修期間,駕駛人員必須堅守工作崗位,不得缺勤。車輛修理過程中,駕駛人員必須對所修部件認真檢查、調試,防止以舊換新,以次充好,重復修理。若發現車輛修理中弄虛作假、牟取私利,將給予駕駛人員嚴肅處理(停車檢查、辭退或開除,直至追究法律責任)。
第十六條車輛修理費用一般通過銀行轉帳結算。駕駛人員應根據規定認真核對修理項目、所換配件和維修收費標準并將車輛維修清單(包括換下的配件實物)以及正規發票一并交給車管部門,經車輛管理人員或車管部門審核無誤后,方可報銷。報銷需注明經手人、審核人。對車輛的中小修與維護保養,逐步實行定點維修。
第十七條公司駕駛人員若發生事故,凡負有責任,損失費達1000元以上者扣除全年安全獎,承擔事故損失費用的20%,并視責任大小給予嚴肅處理(停車檢查、承擔經濟損失、辭退或開除)。
第十八條各車輛要求及時交納各種費用,過期不交,滯納金不予報銷。
第十九條各工地總監辦及駐地監理組的車輛管理,執行此規定。原則上由總監辦或駐地監理組負責現場管理,但必須每月將各車行駛的里程數、油耗、維修及車輛技術狀況報公司辦公室。
第二十條各工地總監辦及駐地監理組的駕駛員必須服從總監辦和駐地監理組的管理。年終由公司辦公室會同各工地總監辦對駕駛員統一進行考核。
第二十一條本辦法由公司辦公室負責解釋。
第二十二條本辦法自公布之日起執行。
第9篇 基建工程反違章管理辦法
第一章總則
第一條為了加強陜西華電榆橫煤電有限責任公司基建工程反違章管理工作,特制定本辦法。
第二條基建工程部是公司基建工程反違章管理的歸口部門。
第三條本辦法適用于陜西華電榆橫煤電有限責任公司一期2×600mw級機組基建工程反違章管理工作。
第二章職責劃分
第四條陜西華電榆橫煤電有限責任公司負責貫徹落實國家、地方、行業、華電集團基建工程反違章管理的方針政策、法律法規、規章、強制性標準、制度規定的要求。負責組建基建工程反違章管理機構;制定基建工程反違章管理制度;提出管理內容要求與方法。負責基建工程反違章管理的組織領導、總體策劃和監督管理工作。
第五條監理公司協助陜西華電榆橫煤電有限責任公司,負責具體實施項目法人單位基建工程反違章管理的要求。制定工作程序和細則,細化目標和指標考核,分析基建工程反違章管理狀況并改進工作。負責基建工程反違章管理的協調、控制和監督檢查。認真履行監理職責,接受項目法人單位的監督指導。
第六條各施工單位負責全面落實國家、地方、行業和陜西華電榆橫煤電有限責任公司基建工程反違章管理的相關要求。對所轄區域基建工程反違章管理工作全面負責。負責制定、落實部門反違章管理標準,并認真組織實施。積極檢查轄區反違章工作存在的問題,按照'四不放過'原則整改。接受項目法人單位、監理公司的監督、檢查和管理。
第三章管理內容要求與方法
第七條反違章是工程建設安全管理的一項重要內容,是一項長期的、艱苦的工作。為加強反違章工作的組織領導,經研究決定成立基建工程反違章領導小組,負責反違章的組織領導工作。基建工程反違章領導小組的辦事機構設在公司基建工程部,具體負責對基建工程反違章管理工作的實施進行監督、檢查和考核。
第八條反違章領導小組:
組長:王秀林
副組長:劉蘊章梁彥鴻李吉星李衛東
成員: 姜嵐 彭文濤 王志才李潤平許衛民基建工程部安全監察、監理公司安全監理、各參建單位陜西華電榆橫煤電有限責任公司項目部。
第九條反違章領導小組的職責:
(一) 負責組織制定反違章管理實施細則、獎懲辦法;
(二) 協調解決安全技術勞動保護措施所需費用;
(三) 統一協調反違章工作中出現的問題;
(四) 監督檢查各施工單位反違章工作開展情況,杜絕作業性違章,管理性違章和指揮性違章;總結經驗,提出改進措施;
(五) 定期或不定期組織反違章檢查和復查;
(六) 討論反違章的重大獎懲。
第十條成立反違章糾察隊
隊長:基建工程部安全專工
副隊長監理公司安全監察
成員:各參建單位陜西華電榆橫煤電有限責任公司項目部安監部門人員。
第十一條反違章糾察隊的職責:每天深入施工現場監督檢查各類違章行為;負責匯總、曝光基建工程出現的違章情況。
第十二條各施工單位要成立以項目經理為組長的反違章工作領導小組,組織制定反違章管理實施細則、各類標準、獎懲考核辦法,研究解決消除裝置性違章所需的人、財、物;協調反違章工作中出現的問題;定期檢查各工地、班(組)反違章工作開展情況,總結經驗,提出改進措施;討論反違章的重大獎懲;監督、考核各級人員的作業性違章、指揮性違章、管理性違章以及各分管區域的裝置性違章。
第十三條各施工單位在反違章工作中,必須貫徹落實'以零違章、零缺陷、確保零事故'的安全管理理念和'違章就是事故'、'反違章是員工的基本技能' 、'違章就是犯罪'等新觀念,使每一名員工都認識到不遵章守紀,個人或他人生命就會受到威脅,家庭受到破壞,設備就要受到損壞,經濟利益就要受到損失。認清違章一害自己、二害他人、三害家庭、四害社會,提高全體施工作業人員的安全意識。
第十四條反違章活動應堅持'黨、政、工、團齊抓共管'的原則,各施工單位應開展'黨員身邊無違章'、'青年安全監督崗'等活動。
第十五條各施工單位應結合責任專區的劃分,在專區內懸掛帶有負責人姓名、違章監督舉報電話的標識牌,落實監督管理責任和聯責處罰制度,促進反違章工作的開展。
第十六條各施工單位按照華電集團公司《火電工程安全文明施工標準化配置手冊》b14規定,在各施工作業區設置安全溫馨提示牌。
第十七條各施工單位應將反違章活動納入到日常安全管理工作中,在安全日和月安全分析會、班前會(站班會)對忽視安全違章作業行為提出批評,對好人好事提出表揚。
第十八條逐級開展反習慣性違章檢查考核活動。按照班(組)、工地、項目部、監理公司、項目法人,層層開展反違章檢查工作,通過日常檢查、跟蹤檢查、突擊檢查和抽查相結合,及時發現制止各類違章現象。并要建立違章檢查、處罰記錄。
第十九條對違章行為要按'教育、曝光、處罰、整改'四個步驟進行處理,按 '四不放過'的原則進行分析,找出原因,分清責任,提出并落實防范措施。對連續發生多次違章的項目部將給予通報批評,并對項目部及項目經理分別進行經濟處罰和責任制考核。
第二十條各施工單位要按照中國華電集團公司《火電工程安全文明施工標準化配置手冊》中b21、b22規定設置室內外宣傳欄,定期編制違章曝光照片,對發現的各類違章及處罰情況進行曝光,開展安全警示教育活動。
第二十一條任何人發現違章行為都有制止的權利和責任,發現違章應立即停止其工作,并匯報有關領導和部門處理。對及時制止違章,防止事故發生的單位和個人,施工單位應給予獎勵;對違章者應按照相關規定處罰。
第二十二條對頻繁發生違章,安全管理混亂的外協隊伍或臨時工,應立即清退,并不得再錄用。
第二十三條各工程項目部、監理公司、基建工程部專業人員負責反裝置性違章管理,必須在工程施工過程中,認真履行自己的安全職責,按照'雙重保護、多層防護,個人防護用品只能作為第二道防護'的原則,監督和完善各類安全防護措施。
第二十四條在本次工程建設施工過程中,凡違反有關安全生產的規程、制度、標準以及正確的安全作業習慣而構成的一切不安全行為和不安全狀態均視為違章。違章分為四類:作業性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章。具體說明如下:
(一) 作業性違章:指在電力工程設計、施工、生產過程中,不遵守國家、行業以及集團公司所頒發的各項規定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項規定、制度及措施的一切不安全行為。作業性違章的主題是直接作業人員和作業負責人。
(二) 裝置性違章:指工作現場的環境、設備、設施及工器具不符合國家、行業、集團公司有關規定及反事故措施和保證人身安全的各項規定及技術措施的要求,不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態。裝置性違章的主體是施工單位和基建工程部專業技術人員。
(三) 指揮性違章:各級領導直至施工作業票簽發人、工作負責人、許可人、設計、施工負責人,違反國家、行業的技術規程、條例和保證人身安全的安全技術措施進行勞動組織與指揮的行為。指揮性違章的主體是施工指揮人員。
(四) 管理性違章:從事電力設計、施工、物資、生產工作的各級行政、技術管理人員,不按國家、行業、集團公司有關規定和反事故措施,不結合本單位、本部門實際制定有關規程、制度和措施并組織實施的行為。管理性違章的主體是負責制定和落實規程、制度的人員。
第二十五條每天由反違章糾察隊副隊長帶隊,一到兩名施工單位安全監察人員輪流參加進行違章查處,各施工單位安全監察人員不得無故拒絕參加。
第二十六條反違章糾察隊對違反安全文明施工行為進行攝像,并對其開具《違章處罰通知單》,違章處罰執行《工程建設安全健康與文明施工管理辦法》中違章處罰標準。被處罰單位收到《違章罰款單》后3日內將現款上繳至項目法人單位計劃財務部。凡不按時上繳者從工程款的安全保證金中加倍扣除。
第二十七條每季度評選出一到兩個反違章工作開展好的施工單位,并獎勵1000元。同時評選出先進安全糾察人員兩名,各獎勵500元。
第四章 檢查與考核
第二十八條由項目法人單位與監理公司依據本辦法進行檢查,并依據《陜西華電榆橫煤電有限責任公司工程建設安全健康與文明施工管理辦法》對施工單位進行獎懲。
第二十九條由項目法人單位依據本辦法及《陜西華電榆橫煤電有限責任公司工程建設安全健康與文明施工管理辦法》對監理公司進行獎懲。
第五章附則
第三十條本辦法由陜西華電榆橫煤電有限責任公司負責解釋。
第三十一條 本辦法自發布之日起實施。
第10篇 機械工程學院校國內公務接待管理辦法
機械工程學院(校)國內公務接待管理辦法
第一條 為進一步規范學院國內公務接待工作,嚴肅接待紀律,減少經費支出,加強黨風廉政建設,根據《zz省黨政機關國內公務接待管理辦法》、《zz理工大學國內公務接待管理辦法》的通知等有關文件精神,結合學院實際,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于全院各系、實驗中心、科室等部門的國內公務接待活動。
第三條 本辦法所稱國內公務,是指出席會議、考察調研、執行任務、學習交流、檢查指導、請示匯報工作等公務活動。
第四條 國內公務接待應當堅持有利公務、務實節儉、對口對等、嚴格標準、簡化禮儀、高效透明、尊重少數民族風俗習慣的原則。
第五條 國內公務接待實行先審批、后接待,先預算、后報銷,嚴格接待審批控制。學院國內公務接待由辦公室統一負責安排,院長審批。
各系、實驗中心、科室,因工作需要邀請院外人員來院需要接待的,須向分管領導匯報,按學院國內公務接待工作流程填寫審批單一式兩份,報院長審批。經批準后將一份審批單交學院辦公室備檔,并安排接待。對能夠合并的公務接待統籌安排,無公函和非公務活動的來訪人員一律不予接待。
公務活動結束后,接待負責人須在5個工作日內如實填寫接待清單,由辦公室審核,院長審簽后一份交辦公室備檔另一份報銷。
接待清單包括接待對象的單位、姓名、職務和公務活動項目、時間、場所、費用等內容。
第六條 國內公務接待不得在機場、車站、碼頭和轄區邊界組織迎送活動,不得張貼懸掛標語橫幅,不得打電子屏幕標語。
第七條 需要安排接待對象住宿的,由辦公室提供幫助。來訪人員住宿費應當回本單位憑據報銷,與會人員住宿費按會議費管理有關規定執行。
住宿用房以標準間為主,接待省部級干部可以安排普通套間。辦公室不得超標準安排接待住房,不得額外配發洗漱用品。
第八條 接待對象應當按照國家與zz省財政部門規定的伙食標準自行用餐。確因工作需要,可以安排工作餐一次,公務接待原則上在校內賓館、餐廳安排工作餐或自助餐。嚴格控制陪餐人數,接待對象在10人以內的,陪餐人數不得超過3人;超過10人的,不得超過接待對象人數的三分之一。工作餐應以家常菜為主,不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護動物制作的菜肴,不得提供香煙和高檔酒水,不得使用私人會所、高消費餐飲場所。
第九條 國內公務接待的出行活動應當安排集中乘車,合理使用車型,嚴格控制隨行車輛。公務接待車輛由辦公室安排,按學院租用交通工具暫行管理辦法執行。
第十條 國內公務接待一般不安排接待對象校外的參觀游覽活動。不得組織到營業性娛樂、健身場所活動,不得以任何名義贈送禮金、有價證券、紀念品和土特產品等。
第十一條 公務接待費用應當全部納入預算管理,合理限定接待費預算總額,單獨列示。
禁止在接待費中列支應當由接待對象承擔的差旅、會議、培訓等費用,禁止以舉辦會議、培訓為名列支、轉移、隱匿接待費開支;禁止向下級單位及其他單位、企業、個人轉嫁接待費用,禁止在非稅收入中坐支接待費用;禁止借公務接待名義列支其他支出。
第十二條 接待費報銷憑證應當包括財務票據、派出單位公函(邀請函、訪問函、會議通知等證明公務活動的有關材料)、公務接待審批單和接待清單等。憑證不全或不符合有關規定的,計劃財務處不予報銷。
第十三條 根據學校要求,學院辦公室將在適當場所公開公務接待經費管理使用情況和公務接待信息。
第十四條 計劃財務處負責對全校各單位國內公務接待經費開支和使用情況進行監督檢查。審計處負責對各單位國內公務接待經費進行審計,并加強對接待場所的審計監督。
第十五條 學院積極參加由黨委(校長)辦公室會同財務、審計部門按年度組織的在校內公開各單位國內公務接待標準、接待場所、接待項目、經費支出等有關情況,接受社會監督。
第十六條 嚴格遵守接待紀律,堅持誰接待、誰負責,實行責任追究制。
(一)嚴禁講排場、比闊氣,超標準接待;
(二)嚴禁學校、學院內部各單位之間相互宴請;
(三)嚴禁以接待來賓或借學習培訓、會議研討之名搞公款吃喝、游山玩水或進行高消費娛樂活動;
(四)嚴禁工作人員在工作日中午飲酒。
學校紀委、監察處將定期對接待清單進行抽查核實,加強對國內公務接待違規違紀行為的查處,嚴肅追究接待單位相關負責人、直接責任人的黨紀責任、行政責任并進行通報,涉嫌犯罪的移送司法機關依法追究刑事責任。
第十八條 機械工程學院國內公務接待工作流程、審批單、清單(附后)
第十九條 本辦法由辦公室負責解釋。
第二十條 本辦法自印發之日起施行。原有接待辦法同時廢止。
第11篇 物業保修階段工程質量設備管理監控辦法
物業作業指導書:保修階段工程質量和設備管理監控辦法
1、目的
為交付后房屋、設備設施進入保修階段提供操作指引,以便及時處理客戶報修和確保各類設備設施正常安全運行。
2、范圍
各管理處、部門。
3、職責
3.1各管理處負責在保修階段對設備設施進行日常監控管理;跟進施工單位對工程質量和設備設施問題的處理。
3.2地產客戶服務中心負責對房屋交付及保修階段工程質量和設備設施問題的處理;負責監督、督促施工單位對工程質量和設備設施問題的處理工作。
4、方法和過程控制
4.1工程質量問題處理方法
4.1.1地產在房屋交付前,管理處應與地產相關部門結合具體情況確定工程質量返修的管理辦法。目前工程質量返修問題的處理主要有兩種方式:a、由地產直接負責跟進處理;b、地產委托物業代理跟進服務。
4.1.1.1 由地產直接負責跟進處理
1)管理處到客戶反映的工程質量問題時,須予以記錄,并反饋至地產相關部門;
2)地產相關部門通知施工方并會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等。并將處理信息反饋給管理處,以便協助處理和跟進;
3)在處理過程中,積極與客戶進行溝通,防止問題的升級。
4.1.1.2 地產委托物業代理跟進服務
1)地產與物業在房屋交付前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產、物業簽定三方協議,明確工作方法及相關責任;
2)為物業便于管理,地產并將施工方的保證金轉至物業直接管理。物業公司內部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標準通知施工方;
3)管理處負責受理業主報修、聯系施工方會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等工作,管理處指定返修管理專員負責處理工程質量問題。
4)管理處接到工程質量問題時,須進行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交返修管理專員負責處理。
5)返修管理專員聯系業主進行現場查看,并將查看結果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結果為業主誤報或業主自身原因造成,無須維修或業主自行解決的,返修管理專員將《房屋返修工作記錄單》進行存檔。
6)確認為工程質量問題,返修管理專員通知施工單位負責人安排返修,施工單位負責人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認。
7)如施工單位不履行責任,或多次返修不成功的,由物業制定返修方案,安排返修,并填寫扣款通知單交施工單位確認。
8)如為小修項目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,返修管理專員需對業主進行回訪,并將回訪結果的填寫在《房屋報修登記表》的備注欄。如較大維修,返修管理專員需與業主商定維修時間,與施工隊進行現場交底,并與施工隊負責人在《房屋維修任務書》上簽名確認。返修管理專員安排施工隊進場維修。維修完畢后,返修管理專員隨即進行初驗,合格后會同業主、施工隊負責人進行驗收,并請業主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認。
9)返修管理專員每月需匯總填報《工程質量保修記錄表》報地產委托部門。
10)返修管理專員將返修資料歸檔。
4.1.2對于業主反映的普遍公共設施配套等問題,由物業提交專題報告報地產,由地產負責處理。
4.2設備保修期內的管理工作
4.2.1 地產與物業按照《物業接管驗收控制程序》,辦理驗收手續,對部分在《物業管理委托合同》中未明確的設備設施免費維保的管理工作可一并交接給物業,同時對供應商保證金的扣罰流程共同進行確定。
4.2.2 為在接管初期設備設施免費維保期內對施工或安裝單位的維保工作進行有效監控,地產應確保移交時,提供設備設施采購及安裝的合同復印件、維保作業計劃、維保期限及內容和其它服務承諾的復印件,設備設施供應商及安裝單位的聯系人、電話、地址等資料。
4.2.2物業應制定各類設備的保養作業指導書,包含對保修期內的設備設施的維修、保修監督工作,并嚴格按照作業指導書進行操作,填寫相關質量記錄。
4.2.3 保修期內是由安裝單位/供應商進行日常保養維修的,管理處應按照維保方提供保養計劃對其維保行為進行監控,要求其將每次到現場進行保養的情況記錄在《服務供方設備保養維修記錄表》上,管理處將日常出現的故障和服務不及時等情況在記錄表中記錄。
4.2.4 電梯保修期結束后如物業公司仍須分包給社會專業公司維保的,物業公司應在電梯保修到期前二個月,著手準備供方的評估工作,確定有資格的合格供方。
4.2.5 對于保修期內的各類設備,在出現或發現故障和問題時,管理處應及時通知安裝單位處理,如影響到業主使用的,應同時做好防范措施。管理處將故障及處理情況進行詳細記錄在《保修期內設備故障處理記錄表》,報送物業公司和地產公司相關部門。
5、支持性文件
tjzzwy7.5.4-g01 《物業接管驗收控制程序》
6、質量記錄表格
tjzzwy7. 4-z01-06-f1 《房屋返修工作記錄單》
tjzzwy7. 4-z01-06- f2 《保修期內設備故障處理記錄表》
tjzzwy7. 4-z01-06- f3 《服務供方設備保養維修記錄表》
tjzzwy7. 4-z01-06- f4 《工程質量保修記錄表》
第12篇 通信工程安全施工管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強通信建設工程安全生產監督管理,明確安全生產責任,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工
程安全生產管理條例》、《生產安全事故和調查處理條例》等法律、法規,結合通信建設工
程的特點,制定本規定。
第二條 在中華人民共和國境內從事公用電信網新建、改建和擴建等活動及實施通信建
設工程的安全生產監督管理,須遵守本規定。
第三條 通信建設工程安全生產管理,堅持安全第一,預防為主的方針。發生生產安全事故,必須查清事故原因,查明事故責任,落實整改措施,做好事故處理工作,并依法追究有關人員的責任。
第四條 基礎電信運營企業(以下簡稱“建設單位“)、通信工程勘察設計企業(以下簡稱“設計單位“)、通信建設監理企業(以下簡稱“監理單位“)、通信工程施工企業、通信信息網絡系統集成企業、通信用戶管線建設企業(以下合稱“施工單位“)等單位,必須遵守安全生產法律、法規和本規定,保證通信工程建設安全生產,依法承擔安全生產責任。
第二章 監督管理職責
第五條 工業和信息化部和各省、自治區、直轄市通信管理局負責公用電信網通信建設
工程安全生產的監督管理。
第六條 工業和信息化部負責全國公用電信網通信建設工程安全生產的監督管理工作,其主要職責是:
(一)貫徹、執行國家有關安全生產的法律、法規和政策,制定有關通信建設工程安全
生產的規章、規范性文件和技術標準。
(二)監督、指導全國通信建設工程安全生產工作,組織開展對全國通信建設工程安全
生產情況的監督檢查。
(三)組織、指導全國通信建設工程相關企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生
產管理人員的安全生產培訓考核工作。
(四)協助有關部門對重大以上生產安全事故進行調查處理。
第七條 各省、自治區、直轄市通信管理局負責本行政區域內通信建設工程安全生產的
監督管理工作,其主要職責是:
(一)貫徹、執行有關安全生產的法律、法規、規章、政策和技術標準,制定地方性通
信建設工程安全生產管理制度。
(二)監督、指導本行政區域內通信建設工程安全生產工作,組織開展對本行政區域內通信建設工程安全生產情況的監督檢查。
(三)組織、指導本行政區域內相關企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產培訓考核工作。
(四)協助有關部門對安全生產傷亡事故進行調查處理。
第八條 工業和信息化部和各省、自治區、直轄市通信管理局依法履行安全生產監督檢
查職責時,有權采取下列措施:
(一)要求被檢查單位提供有關安全生產的文件和資料。
(二)進入被檢查單位施工現場進行檢查。
(三)糾正違反安全生產要求的行為。
(四)對檢查中發現的安全事故隱患,責令立即排除;重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區域內撤出作業人員或者暫時停止施工。
第九條 各省、自治區、直轄市通信管理局應當建立舉報制度,及時受理通信建設工程生產安全事故及事故隱患的檢舉、控告和投訴;對超出管理權限的,應當及時轉送有管理權限的部門。舉報制度應當包括以下內容:
(一)公布舉報電話、信箱或者電子郵件地址;
(二)對舉報事項進行調查核實;
(三)督促落實整頓措施,依法進行處理。
第十條 通信建設工程安全生產情況實行定期報送和統計制度。每季度首月10日前報告上季度安全生產情況,每年1月10日前報告上年度安全生產工作總結和本年度工作計劃。各行政區電信運營企業、設計單位、施工單位及監理單位將通信建設工程安全生產情況報送本行政區通信管理局;各電信運營企業總部和中央企業所屬設計單位、施工單位、監理單位將通信建設工程安全生產情況報送工業和信息化部。
第三章 安全生產責任
第十一條 電信運營企業(即建設單位)的安全生產責任:
(一)建立完善的通信建設工程安全生產管理制度,建立生產安全事故緊急預案,設立
安全生產管理機構并確定責任人。
(二)按照通信建設工程安全生產提取費率的要求,在工程概預算中明確通信建設工程
安全生產費用,不得打折,工程承包合同中明確支付方式、數額及時限。
(三)不得對設計單位、施工單位及監理單位提出不符合安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求,不得壓縮合同約定的工期。
(四)建設單位在通信建設工程開工前,應當就落實保證安全生產的措施進行全面系統的布置,明確相關單位的安全生產責任。
(五)建設單位在對施工單位進行資格審查時,應當對企業主要負責人、項目負責人以及專職安全生產管理人員是否經通信主管部門安全生產考核合格進行審查。有關人員未經考
核合格的,不得認定投標單位的投標資格。
第十二條 設計單位的安全生產責任:
(一)設計單位和有關人員對其設計安全性負責。
(二)設計單位編制工程概預算時,必須按照相關規定全額列出安全生產費用。
(三)設計單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行設計,防止因設計不合理導致生產安全事故的發生。設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環節在設計文件中注明,并對防范生產安全事故提出指導意見。
(四)設計單位應參與設計有關的生產安全事故分析,并承擔相應的責任。
第十三條 施工單位的安全生產責任:
(一)施工單位應設立安全生產管理機構,建立健全安全生產責任制度和教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,建立生產安全事故緊急預案。施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責,項目負責人對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用,并根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產安全事故。
(二)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。
(三)安全生產檢查與評價支出;
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出;
(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;
(六)其他與安全生產直接相關的支出。
第二十五條 安全生產費用實行專戶核算。施工單位應當按規定范圍內安排使用,不得
挪用或擠占。安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
第二十六條 施工單位應建立健全內部安全費用管理制度,明確安全費用的使用和管理程序。
第二十七條 施工單位應為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運輸、
野外作業的人員辦理團體人身意外傷害險或個人意外傷害險。所需費用直接列入成本(費
用),不在安全費用中列支。企業為員工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用,不在安全費用中列支。
第五章 生產安全事故報告和調查處理
第二十八條 根據生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經濟損失,
事故一般分為以下等級:
(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業
中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;
(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;
(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;
(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。本條所稱的“以上“包括本數,所稱的“以下“不包括本數。
第二十九條 發生生產安全事故后,事故現場有關人員應立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后,應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和本行政區通信管理局報告。事故發生單位負責人應當及時向建設單位、監理單位等相關單位通報事故情況。
第三十條 事故發生單位負責人接到事故報告后,應當立即啟動事故處理應急預案,或采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。
第三十一條 發生特別重大事故或重大事故,各省、自治區、直轄市通信管理局接到事故報告后,應于2小時內上報工業和信息化部。
第三十二條 報告事故應當包括下列內容:
(一)事故發生單位概況
(二)事故發生的時間、地點以及事故現場情況
(三)事故的簡要經過
(四)事故已經造成或可能造成的傷亡人數和初步查明的直接經濟損失
(五)已經采取的措施
(六)其他應當報告的內容。
第三十三條 接到生產安全事故報告后,事故所在地通信管理局應積極配合有關安全生產監督管理部門組織事故搶救、事故調查及事故處理等工作。
第三十四條 事故發生后,有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據,任何單位和個人不得破壞事故現場、毀滅相關證據。
第六章 監督管理
第三十五條 電信運營企業(即建設單位)、設計單位、施工單位及監理單位未按本規定按期報送安全生產情況的,責令限期改正,逾期未改正的,予以通報批評,情節嚴重的予以停業整頓,降低其資質等級直至撤銷資質。
第三十六條 電信運營企業(即建設單位)有下列行為之一的,按照《建設工程安全生
產管理條例》第五十五條進行處罰。
(一)對設計、施工、監理等單位提出不符合安全生產法律、法規、安全生產操作規范
及強制性標準規定的要求的。
(二)要求施工企業壓縮合同約定的工期的;
(三)將建設工程及拆除工程發包給不具有相應資質等級的施工單位的。
第三十七條 建設單位違反本規定,未提供通信建設工程安全生產費用或未按期足額支
付的,責令限期整改;逾期未整改的,責令該建設工程停止施工并予以通報批評。
第三十八條 施工單位挪用安全生產費用的,依照《建設工程安全生產管理條例》第六
十三條規定予以處罰。
第三十九條 施工單位對安全生產費用提而不用導致安全生產條件不符合國家規定的,
依照《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定予以處罰。
第四十條 施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產管理職責,有違反本規
定行為的,依照《建設工程安全生產管理條例》第六十六規定予以處罰。
第四十一條 設計單位編制工程概預算時,未按規定單列安全生產費用的,責令其限期
改正,逾期未改正的,予以警告直至停業整頓、降低資質等級。
第四十二條 監理單位違反安全生產規定的,按照《建設工程安全生產管理條例》第五
十七條規定予以處罰。
第七章附則
第四十三條 本規定由工業和信息化部負責解釋。
第四十四條 本辦法自2008年8月1日施行。
第13篇 工程技術檔案管理辦法
工程技術檔案的管理辦法
技術檔案管理按照檔案館關于工程歸檔要求進行。工程技術檔案管理分為施工技術檔案和竣工技術檔案,企業內部和項目部分別設置專人負責這項工作。
第1節施工技術資料和管理
1.1加強對施工技術資料管理的領導,實行項目主任工程師(技術負責人)負責建立崗位責任制。
1.2工程技術資料應隨施工進度及時整理,應按專業系統歸類,認真填寫,做到字跡清楚,項目齊全、記錄準確、真實。
1.3建設單位直接分包的項目,應在分包合同中明確資料收集內容和移交的時間。
1.4在單位工程施工前,與建設(監理)單位共同制訂材料或試塊的送檢計劃,并確定見證試驗室。對甲方提供的材料應在提貨時,及時索要有關材料合格證或質量證明書。
1.5把施工技術資料的管理納入企業的獎罰制度,對由管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的,按有關規定給予處罰,情節嚴重構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第2節技術檔案的內容
2.1土建部分
2.1.1 建設工程規劃許可證及工程開工審批表。
2.1.2 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。
2.1.3 主要原材料、成品、半成品、構配件出廠證明及合格證(或試驗記錄證明)。
1)磚、水泥、砂、鋼筋、防水材料、隔熱保溫材料、防腐材料試驗報告、鋼構件、焊條、外加劑、門窗。
2 )以上材料出廠合格證及試驗報告。
2.1.4 施工試驗報告及記錄。
2.1.5 預檢記錄:工程定位測量記錄,模板預檢、樓層放線、樓層50cm 水平控制線、軸線豎向投測控制線。
2.1.6 隱蔽工程記錄。
2.1.7 驗收記錄
1 )結構工程驗收記錄。
2 )竣工驗收。
3 )單位工程質量綜合評定表。
4 )單位工程驗收記錄。
5 )工程質量竣工核定證書。
2.1.8 新型建筑材料及施工新技術資料。
2.2管道工程
2.2.1 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。
2.2.2 主要材料及設備的合格證。
2.2.3 隱蔽工程驗收記錄。
2.2.4 主要設備明細表及試運轉記錄。
2.2.5功能試驗記錄。
1 )上水的水壓試驗記錄。
2 )下水灌水試驗記錄。
3 )通風管道試壓、密閉試驗記錄。
4 )消防管道試壓記錄(包括自動滅火系統)。
2.2.6 室外管線測量記錄。
2.2.7 竣工驗收:分部工程驗收核查書。
2.3電氣工程
2.3.1 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。
2.3.2 主要材料及設備的合格證。
2.3.3 隱蔽工程驗收記錄。
2.3.4 主要設備明細表及試運轉記錄。
2.3.5 調試記錄、電阻調試記錄及系統調試記錄。
2.3.6 發電、變電、供配電、開關柜等耐壓試驗。
2.3.7 室外直填電纜測量記錄。
2.3.8 竣工驗收:分部工程驗收核查書。
第14篇 某工程項目履約保證金管理辦法
工程項目履約保證金管理辦法
一、為規避風險,凡實行招投標的項目必須實施履約保證金制度。
二、履約保證金金額為合同價的10%。
三、項目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細審閱合同、招標文件,是否包含履約保證金有關條款。
四、在收到中標分供商履約保證金或履約保函時方可支付預付款。
五、對于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴格實施履約保證金制度。
六、對于已經愉快合作的分供商可以允許對方將未結清尾款轉為履約保證金,目的在于增強分供商資金運作能力,從而體現雙贏原則。
七、當需要用未結清尾款作為新項目的履約保證金時,首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據該分供商過去合作中的履約表現給出意見后轉預算部審核,預算部根據該隊伍的原工程費用審核情況,在認為確有足夠資金可以轉用時方可批準,并報財務部備案。
八、預算部在結算支付該分供商尾款時,應扣除原轉用的履約保證金,轉用的履約保證金在轉用項目結束后再歸還該分供商。
九、本文件應發放到下列人員:
注:1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執行。
2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發放號:
第15篇 非工程類合同管理辦法范本
非工程類合同管理辦法
第一章 總則
第一條為進一步加強項目公司合同管理,減少失誤,預防合同糾紛,結合項目公司的實際情況,根據國家有關法律規定,特制訂本試行辦法。
第二條本辦法適用于 項目公司(以下統稱“項目公司”)對外簽訂的非工程類合同的管理。
第三條本辦法所稱合同,是指項目公司在經營管理活動中,對外簽訂的以設立、變更、終止民事權利義務關系為內容的各類合同、協議、往來函件、意向書、認購書、確認書等具有合同性質的文件,但工程類合同、勞動合同及本辦法二十九條所述文件除外。
第二章 合同管理機構及職責
第四條 項目公司法務部是項目公司合同管理的歸口管理部門,統一負責項目公司的合同管理工作。
第五條 項目公司法務部的合同管理職責為:
(一)參與合同談判;
(二)負責合同的起草、修訂、審核,并監督合同的履行;
(三)負責并協助合同糾紛處理,提供相應的法律意見和支持;
(四)負責制定、推行統一的合同文本,并監督統一文本的實施;
(五)協助并監督合同審批及管理備案工作;
(六)負責制訂、完善合同管理制度,并監督合同管理制度的實施;
(七)公司規定的其他合同管理職責。
第三章 合同的簽訂
第六條簽訂合同,必須遵守國家的法律法規,貫徹平等互利、協商一致、等價有償的原則。
第七條經辦部門在簽訂合同之前,必須認真了解并嚴格審查簽約方的情況,審查內容如下:
(一) 是否具有法人資格,若為自然人,是否具有合法的身份證明文件;
(二) 經營范圍;
(三) 履約能力;
(四) 資信情況;
(五) 是否具有合法的委托代理權限;
(六) 其他需審核的內容。
簽約前,經辦部門應要求簽約方提供身份證明文件(簽約方為自然人的)、營業證照(簽約方為單位法人的)、授權委托書、代理人身份證明、資質證書、資信情況證明等與前述簽約審核相關的文件資料。該文件資料應作為合同附屬資料,由經辦部門負責保管,并與合同一并報送審批。
第八條合同除即時清結者外,均應采用書面形式,有關修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。
第九條項目公司規定采用統一合同文本的,則必須采用統一文本。除可約定部分,未經法務部審核和公司分管領導批準,經辦部門不得擅自對統一文本進行修改或增減,亦不得在文本上作出任何形式的解釋和說明。
第十條 經辦部門在簽訂合同時,應注意合同必須符合如下要求:
(一)部首部分:注意寫明當事人雙方的全稱、住所。對方是單位的,應按照營業執照上的名稱填寫全稱和住所,不得隨意簡化。合同上有其他需要填寫事項的,經辦部門必須據實填寫。
(二)正文部分:注意寫明標的物名稱、規格、型號、內容、數量、質量、價款或者報酬、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法。
(三)結尾部分:簽約方是自然人的,應由其親筆簽名;簽約方是單位法人的,應加蓋公章或合同專用章,不得使用部門章等不合格印章;同時,應注明合同簽約時間和簽約地點。
第十一條合同擬定完畢并經簽約方簽章后,由項目公司經辦部門填寫《合同審批表》,按照《合同審批表》的審批程序,經相關部門負責人、法務部及有最終審批權的公司領導審查批準后,方能正式簽訂。
第十二條合同簽訂完成后,由經辦部門對合同進行編號,合同編號完成后,經辦部門負責將部分合同原件交由簽約方。簽約方領取合同文本時,應予以簽收。
第十三條合同簽訂后,公司應保留至少兩份原件,分別由財務部、行政部留存。經辦部門負責在合同完成簽訂并編號后將原件及時流轉給財務部和行政部,將復印件一份交法務部,一份自行留存備查。
第四章 合同的履行
第十四條合同依法簽訂后,即具有法律效力,應當實際、全面地履行。
第十五條經辦部門應根據合同編號各立合同臺帳,每一合同設一臺帳,分別按業務進展情況和收付款情況一事一記。有關臺帳設定要求參見本辦法第二十八條規定。
第十六條有關部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應及時向相關負責人匯報并通知法務部。
第五章 合同的變更和解除
第十七條變更或解除合同必須依照合同簽訂審批程序經經辦部門、相關負責人、法務部和有最終審批權的公司領導審核通過方可。
第十八條項目公司變更或解除合同的通知或協議應當采用書面形式,并按合同審批程序經審核后加蓋印章。
第十九條經辦部門收到簽約方要求變更或解除合同的通知必須在三天內向相關負責人匯報并通知法務部。
第二十條變更或解除合同的通知和回復應掛號寄發或由對方簽收,掛號或簽收憑證作為合同組成部分由經辦部門保存。
第二十一條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本辦法規定的管理范圍。
第二十二條 合同變更后,合同編號不予改變。
第六章 合同資料管理及備案
第二十三條合同作為公司對外經濟活動的重要法律依據和憑證,有關人員應保守合同秘密。
第二十四條各經辦部門對合同簽訂和履行過程中的各種文件資料(包括合同及與合同有關的變更、解除文件、圖表、傳真件、電子郵件、往來函、簽收憑證及履行情況記錄、《合同審批表》等),均應妥善保管,并對文件資料的完整性負責,不得隨意處置、銷毀、遺失。
第二十五條 經辦部門根據當月簽約情況據實填寫合同簽約備案表(見附件),并于每月20日向法務部提供,以便法務部及時了解和掌握簽約情況。
第二十六條 經辦部門根據當月履約情況據實填寫合同履行跟進表(見附件),并于每月20日提供給法務部,以便于法務部及時掌握履行情況,并向相關部門和公司領導即時提供法律意見和建議。
第二十七條經辦部門應于每月20日將履行完畢或不再履行的合同及有關資料按合同編號整理匯總,由法務部確認后交行政部,由行政部會同留存的合同原件一并存檔。
第二十八條 合同臺帳的主要內
容包括:序號、合同號、經手人、簽約日期、合同標的、價金、對方公司、履行情況及備注等。臺帳應做到準確、及時、完整。
第七章 附則
第二十九條商品房買賣合同、租賃合同的編號、保管、歸檔以及通知對方領取事宜仍按原辦法執行,除此以外因退房(租)、退訂、換房、更名、補償、整改保修等而簽署的合同,參照本辦法執行。
第三十條《合同簽約備案表》、《合同履行跟進表》作為本辦法附件,在試行過程中予以適用。
第三十一條本辦法解釋權歸屬于法務部。法務部有權根據執行情況對本辦法進行修訂。
