<menuitem id="pjhyg"><sup id="pjhyg"></sup></menuitem>

      <nav id="pjhyg"></nav>
    1. 日本肉体xxxx裸交,岛国av无码免费无禁网站,性色a码一区二区三区天美传媒,在线观看精品视频网站,无码人妻系列,日韩精品一区二区三区蜜臀,视频一区视频二区卡通动漫,一区天堂中文最新版在线
      當前位置:1566范文網 > 企業管理 > 管理制度 > 管理制度范本

      監理制度:設計變更管理制度(十二篇)

      發布時間:2024-02-02 16:24:36 查看人數:22

      監理制度:設計變更管理制度

      第1篇 監理制度:設計變更管理制度

      監理工作制度:設計變更管理制度

      1、所有工程變更均應由原設計單位編制設計變更文件。

      2、涉及到工程結構的設計變更,必須經過原圖紙審核單位的審查通過。

      3、建設單位和施工單位提出的工程變更,首先應經過監理機構的審查同意;未經總監理工程師簽認的工程變更,施工單位不得實施,否則監理機構不得予以計量。

      4、設計變更實施后,監理機構應對變更的費用和工期進行評估,并協助建設單位和施工單位進行協商,并達成共識。

      第2篇 安全監理巡視管理制度

      (1)重大施工危險源工程,應有針對性的巡視監理方案,明確本工程巡視監理的施工作業控制點及要求。

      (2)安全監理人員應及時按監理規劃和實施細則要求進行安全巡視的監督工作,并做好記錄,發現隱患及時下通知要求施工單位進行處理。

      (3)安全巡視監理和工程質量巡視監理相結合每天不少于一次,監理人員應將巡視,旁站監理情況填寫在監理日記中。

      (4)各專業工程的安全巡視旁站監理的施工作業控制點,按照有關規定和工程項目實際具體情況確定。

      第3篇 重大危險源安全監理管理制度

      1

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合重大危險源安全監理管理制度

      1、安全監理工作會議制度

      (1)首次安全監理工作會議

      1)在工程開工前(可與第一次工地會議合并召開)由總監召集總包單位的項目經理、技術員、安全員等管理人員,并邀請建設單位有關人員參加,召開首次安全生產工作交底會議,分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項存在的重大危險源情況,并研究對危險源的控制要求和對策。

      2)要求施工單位針對本工程建設特點,對工程施工過程中產生的重大危險源進行羅列,除要求施工單位編制專項安全技術措施外,還應制定應急預案。

      (2)安全生產管理例會

      1)在項目建設過程中,由總監理工程師定期主持召開安全生產管理例會(可與每周工程例會合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實重大危險源監控措施情況。

      2)會上應檢查上次會議執行情況,施工單位人員、施工機械及現場施工安全狀況,安全生產問題的整改落實情況和必要的新議程,對所發現和提出的安全施工隱患,應在會上明確整改措施和責任人員。

      3)會議中提出的要求和決議應形成書面的會議紀要,并得到與會各方的確認。

      2

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合(3)安全生產現場會議

      主要針對現場安全管理工作好的和差的典型情況,適時組織安全生產現場會,總結推廣好的經驗和做法,對典型常見的安全隱患進行點評,提出改進措施,總結經驗教訓,明確各項安全生產管理要求。并由監理項目部將會議情況專項編制“安全監理現場會議紀要”。

      2、安全施工方案報審制度

      (1)要求施工承包單位對所確定的本工程重大危險源書面制定專項施工方

      案并進行報審,重點審查施工單位內部有關職能部門是否匯簽,總工是否審批和有無企業蓋章。

      (2)對重大危險源專項安全技術方案的審批,應組織安全監理人員和專項

      工程專業監理工程師進行會審,重點審查專項方案是否符合工程建設強制性標準。總監的審批意見應有針對性,審批資料應收集備案。

      (3)重大危險源工程內容結合工程施工實際情況而確定。

      (4)凡是涉及到施工工藝變更,專項安全技術措施審批手續應參照第2條

      要求重新審批。

      3、重大危險源安全監理監控制度

      (1)監理項目部應根據重大危險源工程監理控制程序對重大危險源工程實

      施過程進行監控。

      3

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合(2)對重大危險源工程,事先識別策劃的危險源,是否列入“重大危險源工程策劃表”(參照安全監理工作作業指導書中“安全監理工作計劃表”),并制定相應的安全監理工作實施細則。

      (3)督促檢查施工承包單位對施工技術人員進行安全交底,并提供相應交底記錄。

      (4)重大危險源工程施工方案編制后,應監督施工承包單位檢查實施前的落實情況并對檢查驗收情況和結論留有書面的記錄。

      (5)對重大危險源工程在實施過程中安全監理應按制度的規定進行巡視、旁站和檢查工作,對關鍵部位、關鍵工序應按照施工方案及工程建設強制性標準執行,一旦在搭設過程中發現有違規情況應立即阻止,開具安全監理工作通知單,糾正后方可進入下道工序。檢查情況應反映在安全監理日記中。

      4、重大危險源交底與驗收制度

      (1)總監理工程師、專職安全監理員必須了解熟悉本工程的重大危險源,以及新編制的專項安全技術措施實施和安全監理細則的內容和要求,向全體監理人員進行交底,必要時應向施工承包單位作安全監理工作交底,以使全體監理人員明確安全監理工作要求,嚴格監督施工單位按照施工組織設計要求和安全技術措施規定開展施工作業活動。

      4

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合(2)重大危險源工程施工前,督促施工單位編制方案的技術人員應參與首次交底工作(交底后內容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續,交底后資料收集備案。

      (3)重大危險源工程施工安全措施實施后,應督促施工單位及時進行驗收,符合驗收要求后,由施工單位技術員,項目負責人、安全員履行簽字手續,安全監理應對有關資料收集備案。

      (4)施工過程中如施工措施有所變更或屬重新恢復使用時,應按上述第3條規定,重新要求施工單位組織驗收工作。

      5、安全工作檢查制度

      (1)監理項目部應制定書面安全生產定期檢查制度,并獲得建設單位和施工單位的共同確認。

      (2)安全監理人員應按制度規定做好日常檢查工作,重點督促對重大危險源工程施工安全措施的落實情況,了解施工現場安全狀況,及時發現安全隱患,在監理日記中對重大危險源工程應不少于每天一次檢查的記錄,確保施工全過程處于受控狀態。

      (3)安全監理人員可視情參加施工單位組織的定期的安全生產檢查活動,了解和督促施工單位及時消除安全隱患。

      (4)對在日常巡視檢查過程中發現的安全事故隱患及違反《工程建設施工安全標準強制性條文》規定的情況,安全監理人員應及時向施工承包單位開具“安

      5

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合全監理工程師通知單”,要求期限整改。“安全監理工程師通知單”必須經項目總監或其授權人員簽字才能發出。在施工承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后,安全監理人員應及時組織驗收,并簽署整改驗收意見。

      (5)在重大危險源工程施工過程中對出現可能直接影響工程質量和人員生命安全情況時,應由總監理工程師下達工程暫停令,要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應及時抄送建設單位和項目經理部相關負責人,必要時應抄報負責本工程施工監督的受監安質監站,情況嚴重的應向公司主管領導報告。

      (6)如出現施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監理工程師應及時將該情況以書面形式向建設單位工程主管領導、工程質量安全監督部門和公司主管領導報告。

      6、重大危險源安全監理旁站工作制度

      (1)監理項目部針對重大危險源工程編制的安全監理細則,應明確建立有針對性的安全旁站工作計劃和要求。

      (2)在重大危險源工程實施過程中,監理項目部應安排監理人員開展旁站監理工作,對具體的分部分項工程作業面的監理檢查應每天不少于一次,并按規定填寫“安全監理工作旁站檢查記錄”表,旁站檢查記錄應經安全監理人員簽字確認。

      6

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合(3)對重大危險源工程實施旁站監理工作的重點內容是:施工單位現場安保體系的落實情況(包括施工安全員到崗和開展安全檢查和監督工作情況),特殊工種施工操作人員持證上崗情況,施工操作人員勞動防護用品準確使用情況,施工區域范圍內安全防護和警戒標識設置情況等。

      (4)根據不同的專業工程施工特點按以下監理工作要點,對施工作業實施過程開展安全巡視旁站監理:

      1)基坑施工監理巡視旁站監控要點

      ○1基坑施工方案必須按施組設計要求進行;

      ○2深度超過2米的基坑臨邊應設置防護;

      ○3坑壁支護按要求實施基坑環境監測,基坑變形最大值和日變形量不能超過規定的限值;

      ○4基坑施工應設置有效排水系統;

      ○5坑邊荷載、堆土、機械設備距坑邊距離符合方案規定要求;

      ○6上下基坑必須設置有登高措施。

      2)施工用電監理巡視旁站監控要點

      ○1現場臨時用電應按施組中用電平面圖進行布置;

      ○2高壓線防護架按方案搭設;

      7

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合○3支線架設高度應確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米;

      ○4現場照明線架設高度大于2.4米;危險場所應使用安全電壓;

      ○5電箱應統一編號、放置高度下口應高于60cm;

      ○6動力開關電箱應做到一機、一閘、一漏、一箱;

      ○7用電設備、機械設備是否有可靠的接地裝置;

      ○8變配電裝置符合規范要求;供電采用三相五線制;配電室設示警牌、滅火機、絕緣毯、絕緣手套等。

      3)施工機具作業巡視監理旁站監控要點

      ◆打樁機施工監理巡視旁站監控要點

      打樁機械準用證齊全、有效;

      打樁機超高限位裝置符合要求,作業區域5米以內無高壓線;

      起吊鋼絲繩潤滑良好,無斷線超標現象;

      樁機走車軌道鋪設應符合出廠說明書規定。

      下指揮1名。

      7、安全事故上報制度

      8

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合(1)施工現場一旦發生死亡事故(建設單位、施工單位和監理單位人員),監理項目部總監或總監代表應在2小時以內向監理公司辦公室電話報告,同時簽發工程暫停令并督促施工單位及時向有關部門報告。

      (2)及時收集整理安全事故資料。

      (3)由總監理工程師填寫《安全事故快報表》,在事故發生24小時內向公司報告。

      8、安全監理資料管理制度

      (1)監理項目部應由安全監理工程師負責日常資料登錄和管理工作。項目總監應每月不少于一次對安全監理工作資料的及時性和有效性進行檢查。

      (2)監理項目部對施工單位需提供的安全生產驗收資料及相關要求應于工程開工前書面通知施工單位。安全監理工程師在日常監理工作中應做到外業和內業資料同步,必要時應要求施工承包單位停工補齊相關的安全工作資料。

      (3)監理項目部在日常工作中應對相關資料按實際情況及時進行調整,對所使用的各類規范和標準應注意檢查其有效性。如有作廢應明確標識,并回收作廢文本予以銷毀。

      (4)對已生成的工程項目安全監理工作資料應確保簽字和蓋章正確,不得出現無權和越級簽字的現象,同時做好文件收發記錄。各類資料應編號,并建立文件資料目錄。

      9

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合(5)施工承包單位按相關要求須報請項目監理機構審核的相關資料應請施工承包單位履行必要的書面報驗手續,相關資料應齊全并且責任人員簽字蓋章完備。

      (6)涉及安全監理工作的各項審批材料,按規定要求所需的各項證明材料,關鍵性的資料應有現場原始的檢驗記錄,必要時按規定留存相關的影像資料。

      第4篇 監理組總監辦管理制度

      項目監理辦總監辦管理制度

      管理制度化,工作規范化

      讓公司省心,讓業主放心

      1總監辦實行總監領導的民主集中制的管理模式,各監理人員必須服從總監理工程師的工作安排和領導。

      2監理人員應按“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則,認真貫徹執行有關施工監理的各項方針、政策、法規,制定詳細工作計劃,明確崗位職責,嚴格檢查制度,努力做好施工監理工作。

      3監理人員必須在總監的領導下,按照職責分工積極、主動開展監理,服從安排、相互配合、團結合作、忠于職守,不無事生非、陽奉陰違,為做好本項目的監理工作共同努力。

      4各監理人員應認真執行作息制度:

      ①8:00時前須完成:起床、洗漱、打掃衛生,8:00時準時上班。

      ②除現場監理工作需要外,應根據作息時間表按時上下班,按時就餐,如有外出人員不能在食堂就餐的,必須在做飯以前半小時內通知辦公室或炊事員。

      ③下班后可自由活動,但臨近村鎮散步、購物的雖2人以上同行,并在22:00時前返回總監辦,在外留宿的需報請總監同意;離開總監辦3km以上的執行本管理制度之“8.請銷假制度”;在辦公室、會議室、餐廳、宿舍活動的,不得大聲喧嘩,不得爭吵打斗,收看電視節目時電視音量適中。

      ④在23:00時前熄燈休息,因工作晚睡、早起的,動作輕柔,避免影響他人休息。

      5要掛牌上崗,平等待人,文明監理,不感情用事。說話、辦事要做到“有禮、有據、有節、有度”。

      6文秘人員應做好來訪記錄和電話記錄,并及時將有關事項通知總監理工程師及相關人員。

      7對承包人上報的文件必須在規定的時間內處理,不得無故拖延。

      8愛護公共財物,注意節電、節水,不浪費糧食。不得使用電爐、電水壺等大功率電器,離開房間時要關閉各種電器并鎖好門窗。

      9搞好衛生值日工作,自覺維護總監辦的清潔衛生,不亂扔垃圾,不隨地吐痰。

      10監理單位和監理人員必須嚴格執行廉政合同的有關規定,杜絕“吃拿卡要”等不廉潔行為。一旦發現或被舉報監理人員有失職、違紀行為,并經總監辦調查確認,將視其情節輕重,進行批評教育、責令退還非法所得、清退出場、移送司法部門處理。

      11監理人員均應接受政府交通部門和公路質量監督部門的管理和監督檢查。

      12所有監理人員在遵守國家法律、法規、行業標準及項目業主、總監辦各項規章制度,如有違反,總監有權視其情節輕重做出口頭批評、通報批評、罰款直至將其退回公司另行安排工作等處理。

      第5篇 安全監理管理制度

      1、 施工現場的安全監理工作必須由總監領導下的全員參與,項目監理機構應將現場的安全監理工作落實到每個崗位,并認真履行其各自職責,堅守崗位。

      2、 建立建全安全監理審核驗收制度,設專人負責整理內業資料,分類、立卷歸檔。

      3、 監理工程師應根據本工程要求和特點,協助總監做好本工程的安全監理保證計劃工作。

      4、 認真、及時地貫徹執行安全監理方面國家有關文件精神和有關安全強制性標準。

      5、 安全監理人員應遵守公司及現場各項規章制度,樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。

      6、 安全監理人員應對各類安全隱患提出要求,對各類安全措施提出建設性的、科學的建議,預防事故的發生。

      7、 事故調查要全面、準確,客觀,協助有關單位和部門公正,獨立的做好事故調查工作。

      第6篇 筒庫監理安全管理制度

      一、目的:安全施工,預防為主。

      二、責任分工:

      1、項目總監:全面負責工程安全監理工作;2、專業監理工程師(監理員):負責本人工作范圍內的安全監理工作;3、安全監理工作,人人有責。

      三、安全生產保證體系檢查:

      1、施工單位的安全保證組織機構;2、安全生產保證計劃(安全技術措施計劃);3、專項安全施工方案;4、安全規章制度;5、安全技術交底;6、培訓上崗情況;7、項目總監主持檢查工作,專業監理工程師配合檢查;8、需要業主配合時,必須通知業主參加;9、開工報告批準前,完成檢查工作;10、檢查記錄必須項目總監簽字。

      四、安全監理預防重點:

      1、人員安全;2、支撐系統的安全;腳手架的安全;3、用電安全;4、防火;防毒;防爆炸。

      五、安全預控監理工作:

      1、對安全生產保證體系進行預控;2、對安全監理預防重點進行預控;3、預控函件事前發出;4、填寫預控函件跟蹤記錄。

      六、重點安全驗收檢查:

      1、深基坑支護驗收記錄;2、其他需安全驗收的設備、設施的驗收記錄;3、項目總監負責組織對施工單位驗收情況的檢查;4、填寫檢查記錄表;;5、對存在的問題,發出整改通知;6、跟蹤落實整改情況。

      七、安全生產旁站監理:

      1、基坑(槽)、管溝土壁支撐施工及挖土作業;;2、大型機械設備(塔吊、施工電梯、井架、樁機等)的安裝與拆除;3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除;4、大模板的吊裝、堆放;5、腳手架安裝與拆除;6、高處作業安全防護措施、安全裝備;7、焊接工程安全保證措施;8、其他工程:爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試等。

      八、巡視安全檢查:

      發現違反安全操作規程的,可能引發重大事故的,應立即向項目總監報告,由項目總監采取應急措施,并迅速發出整改通知。九、定期、定點安全檢查:1、每月定期組織安全文明施工檢查;2、項目總監負責組織安全檢查工作;3、需要業主配合時,必須通知業主參加;4、對存在問題通報業主、各參建單位,及時發出整改通知;5、跟蹤落實整改情況,對兩次整改未達到要求的,須簽發停工令。

      十、重大問題及時報告:

      1、不能有效制止施工企業違規活動時,應將情況上報業主和政府有關主管部門;2、凡上報政府主管部門事項,應同時報告工程部、公司。

      十一、安全事故處理:

      1、事故發生后,對其影響范圍發出停工指令;2、停工指令報業主;3、發出監理通知,督促施工單位采取緊急措施,防止事態擴大,并督促施工單位上報;4、四十八小時內寫出事故分析報告,報工程部、公司;5、協助政府有關部門的事故調查工作。責任制度就是總監理工程師、專業監理工程師、安全監理工程師、監理員、資料員等的責任制度,這個在網上一搜就出來了,后者在監理規劃上也有。

      第7篇 監理組織管理制度

      1、公司按照委托監理合同中工程的規模、范圍及深度,建立總監理工程師負責制的組織機構。

      2、項目總監理工程師由公司總經理任命。專業監理工程及有關人員,由總監理工程師與公司領導協商確定。

      3、項目監理班子組成后,進行上崗培訓,培訓內容主要包括:建設監理相關法規、政策、監理程序、制度等,達到明確目標、統一思想之目的。

      4、項目總監理工程師負責組織和編寫《監理規劃》,報公司總工程師審批后實施,《監理實施細則》由各專業監理工程師負責編寫,總監理工程師審批后實施。

      5、項目總監理工程師每周組織內部會議,小結上周工作,討論并解決監理存在問題,布置下周監理工作及要求。

      6、項目監理人員根據總監理工程師的安排參加現場定期召開的工程例會。

      7、監理過程中一般技術問題由專業監理工程師處理,并將處理結果及時向總監理工程匯報。

      8、監理過程中遇有重大技術、經濟問題或可能發生影響到監理合同執行的情況時,總監理工程師應及時向公司領導請示匯報,公司及時組織研究處理。

      9、項目總監理工程師組織編制和簽發工程項目各類監理月報,按公司規定的時間、方法報送業主,質量、安全監督部門和公司工程部。

      第8篇 監理回訪管理制度

      一、目的

      提高公司的社會信譽,發現監理過程中出現的問題,從而以便及時給予解決和完善

      二、要求

      1. 回訪小組成員由公司總工辦、項目管理部和原監理項目部主要專業人員組成。

      2. 工程竣工后第三個月進行首次回訪,保修期內每半年回訪一次,保修期后不定期回訪。保修期按建設部規定執行。

      3. 工程回訪可采取赴現場或電話聯系方式,與業主就工程使用情況和存在的問題交換看法,并以書面形式通知承建商進行整改,并提醒業主注意建筑物和設備的維護,對正常使用提出合理建議。

      4. 回訪小組應將回訪情況記錄在《監理反饋信息表》上。回訪結束后請業主簽字認可。

      5. 項目管理部負責建立工程回訪檔案。

      第9篇 監理制度:公章管理制度

      監理管理制度:公章管理制度

      公章是一個單位的象征和代表形式,一經蓋出可產生法律責任,為加強本項目公章管理,規范蓋章程序,特制定本制度。

      1總監辦公章由總監或其指定的專人負責管理并使用。

      2辦公室建立公章使用審批登記臺帳,公章的使用應嚴格執行審批和登記制度。

      3項目公章只用于本工程項目有關資料、文件、報表等,不得在空白書面上及借條、收據等其他書面上加蓋項目公章,違反規定造成的后果,由印章保管人負責。

      4總監辦財物專用章、總監個人印章由總監保管并把握使用。財物專用章、項目總監個人印章只有在監理費轉帳、匯款時使用,不得在空白書面上及借條、收據等其他書面上加蓋財物專用章,一經發現,由公司處理并承擔經濟損失或法律責任;除正常的財務需要用財務專用章和個人印章外,其他事項需要使用時必須經過公司財物負責人批準同意后方可使用,并嚴格登記手續。

      5公章一般不得攜帶外出使用,如遇特殊情況,需攜帶公章外出,必須經項目負責人批準,并由公章保管人攜章隨同。

      6公章使用必須經項目負責人批準后,公章管理人員方可蓋章,公章管理人員應嚴格履行登記手續,因使用公章不當造成損失的,應追究公章保管人的相應責任。公章管理人員如工作變動,應及時上繳公章,由重新確定的公章管理人員另行辦理接收公章手續,不得私自轉交他人。

      7任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。

      8印章應及時維護、確保公章清晰、端正。

      9公章如有不慎丟失,保管人員及時向項目領導報告,并備案。

      10凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經發現給予嚴厲懲處。

      第10篇 監理日記和文檔管理制度

      1.監理日記是監理部和監理工程師必備的專用記錄手冊,是監理工作的重要資料。監理人員應逐日逐項認真填寫,特別是涉及變更設計、會議決定、上級指示,有關質量、進度、安全檢查、投資等有關事項,都應詳細寫入日記。

      2.文檔管理。監理部應建立有關往來函件、電話處理、日常監理工作技術資料整理與歸檔管理的相關臺帳。所有文件收發、文檔資料均應嚴格按監理(咨詢)公司貫標工作的規定進行管理。

      3.工程監理臺帳。各類臺帳是文件化的施工信息分類記錄,監理部應結合工程特點和內容選擇建立,以加強對內業資料的管理。

      1)開工報告審批臺帳

      2)工程進度臺帳

      3)見證取樣檢驗臺帳

      4)平行檢驗臺帳

      5)見證檢測臺帳

      6)旁站監理臺帳

      7)工程變更臺帳

      8)總監理工程師巡視記錄臺帳

      9)驗工計價臺帳

      10)項目管理機構要求建立的其他臺帳

      上述各類監理臺帳必須定期記錄,記錄內容應符合各類臺帳的記錄要求和規定。監理站辦公室必須認真對臺帳進行檢查,發現問題及時糾正,確保臺帳資料的及時、完整和準確,具有可追溯性。

      4.各類監理臺帳與監理日記、監理技術文件應能互相印證,主要內容一致,不得互相矛盾或無法對應。

      5.對于大型鐵路綜合建設項目,監理部應建立監理日志,記錄監理部主要人員的動向和工作內容。監理日志由監理站辦公室負責填寫,總監理工程師定期審簽。

      第11篇 安全監理資料管理制度

      1、安全監理資料管理

      (1)總監理工程師負責督促檢查各專業監理工程師收集整理有關安全資料;

      (2)安全監理資料按專業、分類收集整理,保持資料的及時性和準確性;

      (3)安全監理文件嚴禁使用復寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫和用修正液修正。

      2、安全監理文件的編制

      (1)安全監理規劃:總監理工程師主持編制,專業監理工程師參加,報公司技術負責人審批。

      (2)安全監理實施細則:專業監理工程師編制,總監理工程師批準;

      (3)安全監理報告:專業監理工程師編寫,總監理工程師審定;安全監理報告應有以下內容:

      a. 施工進度情況;

      b. 建設單位發包的專業工程施工許可證辦理情況及總包單位分包的專業工程分包合同備案情況;總包及專業分包單位申領安全生產許可證情況及三類人員(企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員)申領安全生產考核合格證情況;

      c. 建設單位支付及施工單位使用專項安全措施費的情況;專項安全施工方案制訂、評審和實施情況;

      d. 施工現場上月安全與文明施工狀況;

      e. 監理機構發出的有關施工安全隱患的《監理工程師通知單》、《工程暫停令》等的整改情況;安監機構發出的安全文明的整改情況或停工令的執行情況;

      f. 每項工程的第一次監理報告,須報告建設各方現場安全管理機械組成名單及其聯系電話;建設、施工監理機械主要安全管理人員有變動時,須報告變動情況;當有新進場的專業承包單位或分包單位時,須報告現場管理機械名單及聯系電話;

      g. 危險性較大的分部分項工程施工安全狀況分析(必要時附照片);

      h. 安全生產問題及安全生產事故的調查分析、處理情況;

      i. 存在總是及下作的計劃和措施;

      j. 安全監理月報屬區站監督的,由項目監理部直接報送;

      k. 安全監理月報屬市站監督的,項目監理部必須每月5日前送達工程部,由公司統一報送。

      (4)安全監理工作總結

      安全監理工作總結由專業監理工程師編寫,總監理工程師審定。安全監理工作總結應有以下內容:

      a. 工程施工安全生產概況;

      b. 安全監理保證體系運行情況;

      c. 安全監理目標實現情況;

      d. 對施工過程中重大安全生產問題,安全事故隱患及安全事故的處理和結論;

      e. 安全監理工作效果及評價;

      f. 必要的影像資料等。

      (5)做好安全生產專項會議和工程例會的會議記錄,形成會議紀要并存檔。

      (6)監理資料必須真實、及時、完整,由安全監理人員或資料員負責管理,按來源和性質分類立卷,存檔備查。

      3、安全監理資料包括:

      (1)建設工程委托監理合同;

      (2)安全監理規劃、安全監理實施細則;

      (3)施工單位安全管理體系,安全生產人員的崗位證書、安全生產考核合格證書、特種作業人員崗位證書及審核資料;

      (4)施工單位的安全生產責任制、安全管理規章制度及審核資料;

      (5)施工單位的專項安全施工方案及工程項目應急救援預案的審核資料;

      (6)安全監理專題會議紀要;

      (7)施工安全的監理通知及回復單、工程暫信令及復工審批資料;

      (8)安全事故隱患、安全生產問題的報告、處理意見等有關文件;

      (9)安全監理工作用表采用(廣東省建筑施工安全管理資料統一用表)。

      4、協助建設單位、施工單位協商達成共識,制定現場安全管理獎懲辦法,管理現場安全施工的強制性措施。

      5、在實施安全監理的過程中,樹立嚴格的執業作風,以書面文字作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證,具可追溯性。

      第12篇 監理目部安全管理制度

      (一) 工程分包審查管理制度;

      (二) 安全監理工作責任制;

      (三) 安全監理交底制度;

      (四) 監理安全例會制度;

      (五) 安全監理檢查、簽證制度;

      (六) 安全施工措施(方案)審查、備案制度;

      (七) 施工機械、安全用具審查監理工作制度;

      (八) 施工管理人員、特殊作業人員審查制度;

      (九) 交通安全管理制度;

      (十) 安全獎懲細則。

      監理制度:設計變更管理制度(十二篇)

      監理工作制度:設計變更管理制度1、所有工程變更均應由原設計單位編制設計變更文件。2、涉及到工程結構的設計變更,必須經過原圖紙審核單位的審查通過。3、建設單位和施工單
      推薦度:
      點擊下載文檔文檔為doc格式

      推薦專題

      相關監理信息

      • 監理制度:信息管理制度(2篇范文)
      • 監理制度:信息管理制度(2篇范文)95人關注

        監理管理制度:信息管理制度1監理信員職責1.1總監辦設信息員一名(可兼職),并報公司備案,每月隨同工資發放200元崗位津貼,如連續兩月未按規定向公司上報信息資料時 ...[更多]

      • 項目現場質量監理工作管理制度
      • 項目現場質量監理工作管理制度89人關注

        項目現場質量監理工作管理制度(試行)一、現場質量監理工作管理依據1、中華人民共和國建筑法;2、國家標準gb50319-2000《建設監理規范》;3、國務院令[第279號]《 ...[更多]

      • 監理應急處置管理制度
      • 監理應急處置管理制度89人關注

        1、成立安全事故和“三防”應急預案領導小組,建立機構和網絡。2、加強施工安全事故應急處置工作的管理,制訂和完善安全事故應急預案。3、要求施工單位與監理人員 ...[更多]

      • 監理組辦公室管理制度
      • 監理組辦公室管理制度88人關注

        項目監理組辦公室管理制度1保持辦公室的清潔,不隨地吐痰,不亂扔紙屑和其它雜物。辦公室不得進行與工作無關的各種娛樂、賭博活動,不得大聲喧嘩。2每日上班前對辦 ...[更多]

      • 項目監理機構后勤管理制度
      • 項目監理機構后勤管理制度84人關注

        目的規范后勤管理工作。住宿1. 項目總監提交住宿計劃,項目管理部批復,報公司辦備案;2. 非本項目常駐的兼管監理工程師必須安排固定住宿地點;3. 非監理人員不準留宿,特 ...[更多]

      • 項目監理日記管理制度
      • 項目監理日記管理制度83人關注

        項目監理日記制度監理日記是一項非常重要的監理資料,項目監理部必須要求監理人員認真、詳細、如實、及時地予以記錄。記錄前,應對當天的施工情況、監理工作情況 ...[更多]

      • 監理組織管理制度
      • 監理組織管理制度83人關注

        1、公司按照委托監理合同中工程的規模、范圍及深度,建立總監理工程師負責制的組織機構。2、項目總監理工程師由公司總經理任命。專業監理工程及有關人員,由總監理 ...[更多]

      • 監理的應急處置管理制度
      • 監理的應急處置管理制度78人關注

        1、成立安全事故和&ldquo;三防&rdquo;應急預案領導小組,建立機構和網絡。2、加強施工安全事故應急處置工作的管理,制訂和完善安全事故應急預案。3、要求施工單位與 ...[更多]

      • 監理制度:公章管理制度(十二篇)
      • 監理制度:公章管理制度(十二篇)71人關注

        監理管理制度:公章管理制度公章是一個單位的象征和代表形式,一經蓋出可產生法律責任,為加強本項目公章管理,規范蓋章程序,特制定本制度。1總監辦公章由總監或其指 ...[更多]