第1篇 設備管理制度實例
設備管理制度
(一)設備管理的概念
設備管理是指對設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造直至報廢處理全過程的管
理工作的總稱,企業的設備在其使用壽命周期內有兩種運動的形態;一是物質運動形態,包
括設備的選購。進廠驗收、安裝、調試、使用、維修、改造更新等,對設備的物質運動形態
的管理稱為設備的技術管理,一是價值運動的形態,包括設備的最初投資、維修費用支出、
折舊、更新改造資金的支出等。對價值運動形態的管理稱為設備的經濟管理。工業企業的設
備管理,應包括兩種形態的全面管理。
(二)設備管理的發展過程設備管理是隨著工業生產的發展,設備現代化水平的不斷提高
、以及管理科學和技術的發展逐步發展起來的。在設備管理的發展過程中,大致可以分為三
個大的歷史時期:
第一個時期是專職的設備檢修人員產生,即事后修理時期。這是現代化工廠剛開始產生
的時期,在工廠中使用簡陋的機器設備,用蒸汽機作動力。在初期,由于設備結構簡單,維
修不需要專門技術,維修由操作人員來完成,并且實行的是壞了再修的事后修理。
第二個時期是實行預防性的定期維修時期。隨著工業生產的發展,設備現代化水平的不
斷提高,在設備的維修與管理中,逐步推行與完善了預防性的定期維修制度。
第三個時期是設備的綜合經營管理時期。設備的綜合經營管理,是對設備實行全面管理
的一種重要方式。它是在設備維修的基礎上,為了提高設備管理的技術,經濟和社會效益,
針對使用現代化設備所帶來的一系列新問題,繼承了設備工程以及設備綜合工程學的成果,
吸取了現代管理理論(包括系統論、控制論、信息論),尤其是經營理論、決策理論,綜合了
現代科學技術的新成就(主要是故障物理學、可靠性工程、維修性工程等),而逐步發展起來
的一種新型的設備管理體系。
(三)設備綜合經營管理的主要內容
設備綜合經營管理的內容包括以下幾點:
1.實行設備的全過程管理。對設備實行全過程管理,是有效地解決使用現代化設備所
帶來的一系列新問題的科學方法,是從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經濟性,做
到安全、節能、環保,以及避免設備的積壓和浪費的重要措施。它是提高企業與國家技術裝
備水平,實現技術裝備現代化的重要保證,是改革我國設備管理制度的重要方向。
對設備實行全過程管理,就是沖破傳統設備管理局限在維修的狹隘范圍,按照系統論的
觀點
,把設備的一生(整個壽命周期)作為一個整體進行綜合管理,以求得設備一生的最佳效益。
這是現
代化設備物質運動發展規律的客觀要求。對設備實行全過程管理的目的,是克服兩個脫節:
一是設備前半生管理與后半生管理的脫節;加強設備制造(包括設備的研究開發)單位與使用
單位之間的橫向聯系,并進行信息反饋。二是設備后半生內部各環節之間的脫節;加強設備
使用單位內部各部
門之間的協調、聯系、配合,明確分工協作關系,共同把設備管好。
2.追求壽命周期費用最經濟,綜合效率最高。設備的壽命周期費用,是設備一生的總
費用。
它是與設備物質運動全過程相對應的一個經濟指標。要求在設備經營決策的方案論證中,追
求設
備的壽命周期費用最優化,而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購或維修)的經濟性。在
此基礎
上,還要要求設備的綜合效率最高。3.開展設備的經營工作。設備的經營工作是商品經
濟進一步發展的客觀要求。設備管理是企業管理的一個重要內容。它的一切活動,毫無例外
地要為貫徹企業的經營方針服務。因此,要求
設備管理工作在為生產服務的基礎上,進一步發展為貫徹企業經營方針服務。設備管理與企
業經
營方針的關系是:企業經營方針規定設備管理的方向、主要內容以及技術經濟成果;而設備
管理則
為貫徹企業經營方針提供物質技術和經濟效益保證。
企業經營工作的一個重要內容,是在國家計劃指導下,依據市場與用戶需要安排產品的
品種、
質量和數量、成本。市場與用戶的需要是發展變化的:隨著科學技術進步,經濟建設和人民
生活需
要,產品品種在不斷增多,質量要求在不斷提高。要求設備部門及時提供能夠滿足生產發展
需要,
先進適用的技術裝備。因此,為企業經營方針服務的設備管理,必然是能夠保證技術進步的
動態型
的設備管理。4.對設備從工程技術、財務經濟與組織措施三個方面進行綜合管理的研究
。這是管好現代化設備的客觀需要。也就是說,要管好現代化設備必須具備和掌握三個方面
的知識和技能。這是管
好現代化設備的智能條件和保證。
首先,從工程技術方面來看,隨著設備現代化水平的不斷提高,設備、裝置體現科學技
術的門類
越來越多。要管好現代化設備,就必須掌握多種科學技術,要求把各門類的科學技術,從橫
向上綜
合起來。這是現代科學技術發展的一個重要方向。
其次,還要學習、掌握與設備有關的財務經濟知識,提高設備管理的經濟效果。在設備
管理的
每一個環節中都存在經濟問題,因此,都要進行技術經濟論證和分析。提高經濟效果,包括
:追求壽
命周期費用最經濟;設備選擇的經濟分析;合理使用的經濟標準;預防檢查與修理的經濟界
限等。
第三,搞好設備管理,還要掌握現代管理的理論知識。因為現代設備管理,本質上是現
代管理
理論、方法以及科技成果同現代化設備相結臺。5.進一步加強設備的維修工作。設備的
綜合經營管理,打破了把設備管理局限在維修的傳統觀念。但決不是否定設備維修工作的重
要作用。相反,還要進一步作好設備的維修工作,設備的維
修工作,是現行設備管理中工作量很大的一部分工作,是企業日常設備管理的主要工作內容
。開展
設備的綜合經營管理,是用綜合經營管理的觀點來指導、帶動設備維修工作。
6.實行設備的全員管理。現代化企業中,設備數量眾多、型號規格復雜,分散在企業
生產、科
研、管理、生活等各個領域,單純依靠專業管理機構與人員是難以管好的。因此,要把與設
備有關的機構、人員組織起來參加設備管理,使設備管理建立在廣泛的群眾基礎之上。
設備的全過程管理,這是設備管理橫向序列的協調,目的是充分調動各環節職能部門,
主要是
科技人員和管理人員的積極性,正確處理由于分工不同所形成的要求、利益的矛盾,依靠各
類專業
科學技術知識和管理知識,進行知識富集,系統地解決使用現代化設備帶來的一系列新問題
。除此
之外,還要把縱向各個層次,即各級領導人員直至廣大生產工人組織到設備管理的行列中來
。這是設備管理的縱向序列的協調,目的是充分依靠各級領導人員的經營決策才能,以及操
作人員的豐富
實踐經驗,有效地解決設備管理面臨的各類問題。這就形成了橫向序列與縱向序列、專業管
理與群
眾管理相結合的主體的設備管理網絡。這同樣是管好現代化設備的客觀需要。
(四)設備管理的內容
設備管理的主要內容包括以下幾方面:
1.設備的選擇和評價。根據技術上先進、經濟上合理的原則和生產上需要,正確的選
擇設備。
同時要進行技術經濟論證和評價,以選擇最佳方案。
2.設備的使用。針對設備的特點,正確、合理地使用設備、安排生產任務,可以減輕
設備的虧
損、延長使用壽命,防止設備和入身事故;減少和避免設備閑置,提高設備利用率等。
3.設備的檢查、維護保養和修理。它是設備管理方面的中心環節,是工作量最大的部
分。要合
理地制訂設備的檢查、維護保養和修理計劃及采用先進的檢修技術并組織實施;組織維修所
用備品
和配件的供應儲存等。
4.設備的改造與更新。根據企業生產經營的規模、產品品種、質量和發展新產品、改
造老產品
的需要,有計劃、有重點的對現有設備進行改造和更新。
5.設備的日常管理。主要包括設備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技
術資
料管理等。(1)設備的分類、編號和登記。企業的設備一般分為生產設備和非生產設備兩
大類。生產設備是指直接用于生產產品的設備,即從原材料投入生產開始到產品出廠前為止
,整個生產過程中所使
用的各種設備。非生產設備是指不直接用于產品生產的設備。如基本建設、科研試驗和管理
上用
的設備等。生產設備又分為主要生產設備和非主要生產設備。主要生產設備一般指企業已安
裝的5個復雜系數以上的生產設備。主要生產設備分為機械設備和動力設備兩大項共10類,
每一類又
分10小類,每小類又分為10組。設備編號。在設備分類的基礎上進行編號,編號的方法一
般有兩種形式:一是企業固定資產編號,一般采用兩節號碼的編號方法。第一節用三位數字
代表設備的類別和組別,其中第一位數字表
示“大類”,第二位數字表示“小類”,第三位數字表示“組別”;第二節數字表示該組設
備在廠內的順
序號。兩節號碼中間用短線連接。如以m612工具磨床為例進行編號:
〖ht5”ss〗〖zt(〗〖bg((10)〗〖bhdwg2,wk16zqw〗036-2
〖bhdwg7,wk18zqw〗
〖**zs**2/3-zs**2/3y6*2〗〖**zs**2/3y6*2-zs*2*2/3y6*2〗
〖bs(z**3y1-z**16*2y1]該機床屬設備類(金屬切削設備)〖bs)]〖**zs*3*3-zs*3*3y4*4/5
〗〖**zs*3*3y4*4/5-zs*5*3y4*4/5〗〖bs(z**5*2/3y2*2/3-z**18*2y2*2/3〗該機床屬設
備小類(研磨機床)〖bs)〗〖**zs*5*2/3-zs*5*2/3y3*3〗〖**zs*5*2/3y3*3-zs*7*2/3y3*3
〗
〖bs(z**8y4*5-z**18*2y4*5〗該機床組別(工具磨床)〖bs)〗〖**zs*7*4-zs*7*4y1*2〗〖*
*zs*7*4y1*2-zs*9*4y1*2〗
〖bs(z**9*2y6-z**18*2y6〗該機床型號的順序編號〖bs)〗〖bg)w〗〖zt)〗
另一種是
機器設備的型號編號。機器型號表示該機器的名稱、大小、性能和特征。不同行業的機器型
號編號方法不同,可按照國家或主管部門規定的標準進行編號。現行的金屬切削機床型號是
根據中華人民共和國原第一機械工業部1969年公布的“金屬切削機床型號表”編制的。
設備登記。在設備分類編號的基礎上,由設備管理部門填寫“設備投產移交單”,交給
使用
單位驗收。在移交驗收的同時,使用單位和財務部門共同登記“固定資產卡”和“設備臺帳
”,并定期復查核對。設備的變動、折舊等,均要在帳冊上反映出來。
(2)設備的封存與遷移。企業對閑置不用或停用三個月以上的設備,應由車間提出計劃
,經
生產部門和設備管理部門審核,報企業領導批準后進行封存。封存的設備應采取防塵、防潮
、防銹等措施,并要定期維護和檢查。當企業生產工藝改變需要遷移設備時,必須由生產或
工藝部門提出方案,經設備管理部門審查,企業領導批準后,辦理遷移手續后方可遷移。
(3)設備的調撥和報廢。對本企業生產已不適用,長期閑置不用或利用率極低的設備應
予調
出。對要調出的設備,需報有關部門批準,并做好帳務處理后方可調出。調出的形式有出租
或有償
轉讓給其他單位。
設備超過使用年限,或因結構陳舊、精度低劣、生產效率低、能源消耗高,或因事故造
成損
壞無法修復,或經濟上技術上不值得修復改裝的均可報廢。凡是要報廢的設備,要使用部門
提出申請,設備管理部門組織有關部門進行技術鑒定,井報請上級主管部門批準后,方可報
廢。
(4)設備的事故處理。因非正常損壞而導致設備效能降低或不能使用,均為設備事故。
企業
應采取積極有效措施,預防各種事故的發生。當設備發生事故后,應積極組織搶修,分析原
因,嚴肅處理,從中吸取經驗教訓,并采取有效措施,防止類似事故的再發生。凡是人為的
原因所發生的設備事故,應按情節輕重給予處分。對重大設備事故及處理情況要及時向上級
主管部門報告。
(5)設備技術資料的管理。建立設備檔案,積累設備技術資料,加強設備資料的管理,
是做
好設備管理的重要環節。設備檔案一般包括:設備出廠檢驗單、設備到廠驗收單、設備安裝
工程記錄單、試車記錄單、設備歷次修理完工報告單和質量檢驗單、設備修理卡片、定期檢
查記錄、設備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件等。設備檔案是保證設備正確的使用、檢
查和維護修理的重要依據。通過對設備技術資料的分析,可以掌握設備的技術狀況和零部件
磨損的程度,從而制定出切合實際的檢查修理計劃,預防設備事故的發生。
(五)設備管理評價的技術經濟指標
設備運動過程既然存在物質和價值兩種運動形態,就要求從技術和經濟兩個方面加強對
設備
的管理。以求得設備的技術狀態最佳,設備的維修費用最經濟。評價企業設備管理的技術經
濟指標有:
1.設備完好率它是反映工業企業機器設備技術狀態的主要指標,表示設備技術狀態
的完好
程度。它是檢查企業設備管理和維修工作水平的重要指標。其計算公式為:
〖jz〗設備完好率=[s*(]完好的設備臺數[]設備總臺數[s*)]×100%
式中:設備總臺數是指本企業已安裝的全部生產設備,包括在用、停用、封存、停機特
修和正在
檢查的所有設備,不包括尚未安裝和由基本建設部門管理、物資部門代管的設備。完好設備
臺數是
指設備總臺數中完全符合設備完好標準的臺數。
2.設備故障率它是指因設備發生故障而停機的時間占設備運轉時間的百分比,計算
公式為:
〖jz〗故障率=[s*(]設備故障停機時間[]設備運轉時間[s*)]×100%
3.維修費用效率它是指單位維修費用所能生產的產品產量,計算公式為:
〖jz〗維修費用效率=[s*(]產品產量(件或噸)[]維修費用[s*)]
4.單位產品(或萬元產值)維修費用計算公式為:
〖jz〗單位產品(或萬元產值)的維修費用=[s*(]維修費用[]產品產量(或總產值)[s*)]
5.平均單臺設備年維修費用計算公式為:
〖jz〗平均單臺設備年維修費用=[s*(]年維修總費用[]年投入使用設備總臺數[s*)]
第2篇 設備備品備件審批領取管理制度
為保證我廠設備正常運行，所申報的設備備件型號和數量準確，并保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用，特制定以下管理制度：
1、各車間在申報備件計劃之前，必須同廠內備件庫或物資庫房核實，確定無儲備，才能填寫計劃表，如經核實確有此備件，而車間盲目上報計劃者，該車間主任、副主任績效考核各200～500元。
2、各車間報計劃時，必須確保所報備件與原型號一致，如因誤報錯買，造成物資費用浪費，車間第一責任人按該設備費用的1%～3%給予考核，嚴重者對領導給予降級或免職。
3、各車間所報急需備件入庫后，要及時開票出庫，如在兩天之內不予領取，每推遲一天，考核該車間第一責任人100～300元。
4、各庫管員要保持庫房內備品備件的清潔、完好，如備件在庫存期間發生備件損壞或銹蝕，給予該車間第一責任人50～200元罰款。
5、各車間必須設立備品備件臺帳，備件使用和領取要有詳細登記，如發現臺帳不完善或登記有誤，考核該車間第一責任人50～100元。
6、各車間在申報備品備件計劃時，要按設備的一定比例進行申報，不準多報，如發現瞞報、多報者將給予車間第一責任人50～200元考核。
7、各車間計劃員填寫設備備件計劃表，應上交設備科計劃員,由設備科計劃員與物資公司核實，再由分管設備廠長審核后，經廠部第一責任人批準上報。
8、廠內急需備件領回后，要及時更換或安裝，如需生產停機才能施工的，在停機兩次以后仍不施工，或在設備領回15～20天后仍不施工者，按設備費用的1%～3%考核責任人，考核維護人員50～300元，項目負責人100～200元。
9、設備備件的驗收程序
9.1、備件驗收人員除應熟悉機械設備零件、部件及整機檢驗的知識和技能外，還應熟悉設備維修技術知識和技能，在工作中能嚴格把好質量關，能協調維修工人預防發生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責任心強，有良好的職業道德和具備一定技術水平及業務素質。
9.2、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據備件類別，通知相關驗收負責人或其它相關人員到現場驗收。
9.3、人員應采取認真負責的態度，對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術要求以及標牌規格型號、到各部件與原配設備的外形尺寸，進行初步驗收。
9.4、重要備件除從外觀質量考核外，同時還須進行必要的計量檢測,進一步細致驗收。
9.5、有必要進行分解驗收的，根據情況領回后檢查驗收。
9.6、驗收人員在驗收過程中，確認無誤的方可簽字認定，如有疑問或發現問題，應當場提出，不能解決的有權拒絕驗收簽字，并報設備科處理。
9.7、嚴禁驗收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。
9.8、各車間在備件使用前，要組織相關人員對設備進行二次檢驗，保證備件零缺陷。
10、在備件購進時，如因采購人員不負責任，所購買的備件、材料不合格，造成設備事故，給廠部造成直接經濟損失的，視情節輕重給予50～200元的罰款。
11、在備件驗收時如因驗收人員不負責任，驗收了不合格備件，使用時設備發生事故或雖未造成設備事故卻使我廠造受損失的，視情節輕重給予50～200元的罰款，后果特別嚴重的廠部，另行研究裁定。
12、各車間每月上報設備科該月備件使用情況和庫存情況由設備科統計核實，于28日上報公司。
第3篇 質控點特殊工序設備管理制度
1、主題內容
本制度規定了我廠質控點及特殊工序設備的管理要求。
2、管理要求
產品質量不穩定,經常出現不合格,對下道工序或產品性能有重大影響的工序為質控點。對產品性能有較大影響且加工缺陷僅使用時才能暴露的工序為特殊工序。
2.1質控點及特殊工序設備操作.人員必須經過專業培訓,考核合格后持證上崗。
2.2質控點及特殊工序設備要進行預隴性維修保養,確保設備完好率100%,必要時進行設備認可。
2.3質控點及特殊工序設備由固定的維修人員每天花10分鐘按對設備進行檢查。
2.4嚴格按《設備維護保養制度》對質控點、特殊工序設備精心維護,認真保養,確保設備經常處于良好的技術狀態,供應部加強檢查力度,嚴格考核。每次日常維護保養抽查必須在90分以上,一級保養必須保質保量完成,驗收合格,二級保養設備科應重點考慮安排計劃,并由通常周期二年定為一年。
2.5對質控點及特殊工序設備實行三優先:優先修理、優先保養、優先備件。
第4篇 中學實驗室設備管理制度
中學(學校)實驗室設備管理制度
1、各種設備均應建帳卡,由專人負責,保持帳物相符;每半年對全部設備進行一次核查,確保帳物相符。
2、新購設備必須履行驗收手續,驗收合格后方得建賬。
3、新進設備在使用前必須熟悉說明書,嚴格按操作規程使用。
4、所有設備均有專人負責,責任者應對設備的安全,維護與保養負責。
5、實驗室的設備,要建立使用記錄和維修檔案。
6、定期對設備進行保養,平時進行小保養,學期末進行一次中保養,年終進行一次大保養。
7、設備發生故障或損壞時要及時報告,及時修理,保持高標準的設備完好率。
8、精密貴重儀器發生故障,需由兩人或兩人以上共同研究分析后方可得動手修理。
9、精密貴重設備一般不外借,特殊情況外單位借用時由校長批準,校內各單位借用時由相關科室主任批準。
10、凡人為造成設備丟失、損壞的,應視具體情況責成設備責任人部分或全部賠償。
第5篇 工程設備運轉、維保、檢測及維修管理制度
為了更好地對我項目的機械設備進行制度化管理,明確制度的責任和范圍、管理和操作中的安全要點,提高管理績效,保證設備和人員避免出現機械事故或傷害事故,特制定本制度。
1、設備的運轉和使用管理
1.1 機械設備操作人員應嚴格執行崗位責任制。擔任操作的機械實行專機專人負責制;兩人以上操作的機械實行機長負責制;公用機械及儀器儀表實行定人負責制。操作人員要相對穩定。
1.2 使用機械設備必須遵守以下規定
1.2.1使用機械設備操作人員必須經過培訓,熟悉機械設備的使用性能和安全技術操作規程,會操作,會保養,排除一般故障。
1.2.2 新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備,必須按照機械設備計劃,選購、安裝、調試管理辦法的規定組織檢查、鑒定和試運轉,在明確其使用功能和安全防護都合格后方可投入正常運轉。
1.3 新購或大修出場設備,在走和期和保養完成以后必須經物資設備部門技術負責人鑒定,簽署意見;走和期紀錄要進入單機檔案;按照規定合理使用燃油、潤滑油和液壓油。對上述油料要定期進行檢查,按照質量換油;
1.4 按照有關規定進行例行保養、定期保養、特定保養,做好機械設備維護工作。其保養工作內容主要是清潔、監測、緊固、調整、潤滑、防腐和更換少量易損配件;在冬季、雷雨、高溫和多塵及帶腐蝕性環境下工作,必須采取相應技術措施;
1.5 嚴格遵守操作規程,嚴禁違章作業和帶病作業,,如需超負荷作業,必須有可靠的技術依據,合理的施工方案,有效的安全保障措施,并經主管部門審核,本單位總工書面批準方可進行;
1.6 不準任意拆卸、挪用設備上的零件和附屬的安全保護及警報裝置;
1.7 按照規定認真做好點檢和運轉、維修、換油、事故等各種原始記錄;
1.8 施工現場的機械設備必須進行狀態標識,凡技術狀況不良好、安全防護不靈敏的,應掛設禁用標示,如帶修、在修等,并對電源作適當處理。
2 機械設備的維護與修理
2.1 堅持“注重保養、計劃修理與按需修理并重”的方針,并向以設備狀態監測為基礎的定檢維修制發展。
2.2 設備的維護必須按有關規定進行例行保養、定期保養和特定保養。設備的修理必須配備適當的維修設備和場地;必須配備機械保養、修理專業人員完成力所能及的修理任務。委托外單位修理的機械計劃必須有責任單位主管領導批準,由物資供應部聯系定點廠家實施。修理中,凡需要更換基礎件和總成件的均需物資供應部監察批準。大修、項修必須按照有關設備管理程序的要求做好記錄。各單位由于機械設備的類別的特點不同,可做補充規定。
2.3 機械設備的備品、備件由機械使用單位負責管理。
3 機械設備的調試
3.1 凡新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備組裝后必須進行調試。其調試包括機械方面和電氣方面的調試。機械方面的調試包括調整各種制動器剎車中間隙、調整各種變速齒輪之間的間隙、調整各種傳動裝置的齒合松緊程度、調整操作臺或聯動臺使氣正確靈敏。
3.2 電氣方面的調試包括各種互鎖、連鎖裝置是否齊全、靈敏;調整各種形成開關、限位裝置且靈敏有效;調整電機轉動方面符合傳動要求;調整和設定各種電器元件的數值調整各儀表使其齊全有效。
3.3 機械在投入使用前必須進行試運轉。試運轉分為無負荷試運轉、負荷試運轉和超負荷試運轉。
4 機械設備的安全管理
4.1 事故處理
4.1.1事故處理權限
一般事故和重大事故由建安公司處理,報建設公司備案。重大事故由建設公司處理,報集團公司備案。
4.1.2事故報告時效
事故發生后,現場人員應立即報告單位領導或物設科,物設科在二日內(重大事故在24小時內)將等級事故報物設處,物設處必須在三日內將重大事故報建工局。
事故處理報告有責任單位填報,大事故報告在一月內重大事故在二月內保建設公司物設處。
4.1.3事故發生后,操作人員應立即停止機械運轉,各單位物設科在接報后立即組織人員對事故進行技術鑒定,認真分析事故原因,落實責任者。對故意隱瞞不報,掩蓋事實、能虛作假的單位和個人,一經發現查明事實,應加重處罰。并追究領導責任。
第6篇 施工現場設備設施驗收管理制度
一、各種機械各種設備、設施都應符合安全技術規定的要求。
二、各級領導要加強對操作,使用人員的安全教育,并經常深入施工現場檢查執行情況,發現問題及時解決。
三、操作人員必須持證上崗,嚴禁非司機無證人員操作。
四、認真執行定人、定機、定崗位三定制度,保證設備、設施安全及協同作業人員的安全。
五、指定專人對設備、設施的安全防護裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術規程和可能引發事故的指揮,司機有權拒絕執行。
七、使用場所和停放場所應設有標志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負責看管。
八、停用和檢修機具、設備、設施時,必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發事故。
九、機械設備、設施作業場所必須懸掛安全操作規程,向操作人員進行書面安全技術交底。
十、現場設備、設施必須登記,做好帳。
十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進行安全性能檢查試驗,經有關部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設計標準、要求,結論肯定手續齊全。
十二、租賃機械設備、設施必須狀況好,防護齊全,性能態正常,交接手續齊全。
十三、各種防護設施檢查驗收,引用標準正確、有計算、結論肯定、驗收部門人員手續齊并作到及時,使用過程中經常和定期復查。
十四、使用過程中違反操作規程及各項規定要求的按章處罰。
第7篇 檢測設備管理制度
1.生產技術科負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表，歸檔管理。
2.生產技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測設備與當地質量技術監督局聯系送檢或校檢。
3.中心室負責人加強對國家強制檢驗設備的監督工作，確保使用的檢測設備在合格的有效期內。
4.操作人員對檢測設備應愛護使用，進行維護保養、檢查，對發現的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。
5.操作人員負責檢查使用的檢測設備是否在合格有效期內、是否標有合格標識，反之則報告公司主管部門處理
6.操作人員未經授權人同意不得折裝重要檢測設備。
7.生產技術科負責組織對各分廠的計量、檢測設備的使用、管理情況監督檢查，發現問題及時處理。
8.操作人員應嚴格按照檢測設備的操作規程進行操作。由于人為原因造成檢測設備故障或損壞，責任人應按損失及維修費用20-50%進行賠償。
第8篇 特種設備檔案資料管理制度
特種設備檔案資料管理制度
一、目的
為做好特種設備檔案資料管理工作，明確公司特種設備檔案資料管理工作要求，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司特種設備檔案資料管理工作。
三、規定內容
1、特種設備檔案資料主要包括以下內容：
1.1特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；
1.2特種設備使用登記證和檢驗報告書；
1.3特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；
1.4特種設備的日常運行狀況記錄；
1.5特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；
1.6特種設備運行故障和事故記錄；
2、特種設備安全管理機構負責歸口管理本單位所有特種設備檔案資料，應指派專人負責特種設備檔案資料的保管工作。
3、特種設備安全管理機構應設立專門的檔案室或檔案柜用于保存特種設備檔案資料，保存期限原則上為3年，重要的見證資料應永久保存。
4、根據需要本單位可另外專門設立特種設備檔案資料管理機構。
第9篇 安全設施設備停車場管理制度
一、制定依據
根據《道路危險貨物管理規定》、《道路貨物運輸及站場管理規定》制定本制度。 二、適用范圍
本制度適用于公司停車場以及相關安全設施、設備的管理工作。 三、實施主體及其職責分工
本項安全設施設備(停車場)管理制度執行者為公司安技科及相關安全生產管理人員,具體負責停車場及相關安全設施、設備的管理工作。
四、安全設備配置的種類、數量及質量要求
①、車輛安全設施設備。具體來說主要分為:預防事故設施,如導靜電拖地帶、各種捆綁防散失工具等;控制事故設施,如緊急切斷裝置、電源總開關等;減少和消除事故影響設施,如多種類型的滅火器等。安全設施設備的質量好壞,直接關系到運輸作業安全性以及在發生事故時能否及時救援、減少損失。所以,企業安全設施設備安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢均應符合國家標準,在維護和檢測時應當做好記錄,并由有關人員簽字確認。
危險化學品運輸車輛必須配備必要的應急處理器材和防護用品,安裝gps衛星定位系統和行駛記錄儀。必須按照規定懸掛標志和標志燈。運輸危險化學品的罐車以及其他容器必須封口嚴密,保證危險化學品運輸車輛在運輸過程中不發生任何滲(灑)漏。
要求公司所屬危險貨物運輸車輛必須配備兩個4kg的滅火器,配備齊全各項安全設施設備,包括橡膠手套、防靜電服、三角警示牌等,車輛尾部安裝拖地帶以導除靜電。如有損壞應立即報告安技科,由安技科配備齊全。②、停車場安全設施設備。停車場內按消防要求設置消防沙、消防池、滅火器等相應種類和數量的消防器材和消防設施,定期檢查維修,保持完好,并放置在規定的位置,不得挪作它用。停車場要配備齊全安全防護、環境保護和消防設施設備,定期進行檢查更換,做好檢查記錄,確保齊全有效。
五、專用停車場安全環境要求
根據《道路危險貨物運輸管理規定》的要求,停車場須有符合下列要求的停車場地:
①、自有或者租借期限為3年以上,且與經營范圍、規模相適應的停車場地,停車場地應當位于企業注冊地市級行政區域內。 ②、運輸劇毒化學品、爆炸品專用車輛以及罐式專用車輛,數量為20輛(含)以下的,停車場地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍,數量為20輛以上的,超過部分,每輛車的停車場地面積不低于車輛正投影面積;運輸其他危險貨物的,專用車輛數量為10輛(含)以下的,停車場地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍;數量為10輛以上的,超過部分,每輛車的停車場地面積不低于車輛正投影面積。 ③、停車場地應當封閉并設立明顯標志,不得妨礙居民生活和威脅公共安全。
依據上述條款,我公司危險貨物運輸車輛專用停車場是租賃停車場,租賃期限為5年,停車場地面積約16000平方米。停車場是封閉式的,遠離生活區和居民區,停車場內設有各種警示標志,并有專人值守,安裝大門。停車場內配備消防池、消防砂、鐵锨、滅火器等消防安全設施。我公司停車場規模與專用車輛數量和經營范圍相適應,符合相關法律法規要求;停車場安全環境要求,包括周邊警戒區劃定、警示標志的設置等均符合要求,且不妨礙居民生活和威脅公共安全。
六、日常運行管理要求
6.1公司危險化學品運輸車輛不得非法停放在沒有停放危險化學品運輸車輛資質的停車場。
6.2進入公司專用停車場的車輛必須滿足以下要求:
(1)進入停車場停放的從事危險化學品運輸的車輛,必須持道路運輸證、機動車行駛證、駕駛人員駕駛證、危險貨物運輸從業人員資格證、道路危險貨物運輸操作證等相關證件,方能進入公司危險化學品運輸車輛專用停車場停放。
(2)危險化學品運輸車輛專用停車場應對進入車輛、人員進行嚴格檢查,經檢查合格、登記后方可準予導入相應停車區域內。停車場管理人員應進行24小時巡查,遇突發情況應及時匯報并按照處置。
6.3公司專用停車場工作人員負責以下日常檢查和管理工作:
(1)停車場由公司指定專人負責,保證停車有序,對停車場四周24小時不間斷巡視,重點是防火防盜。對停放車輛進行統一管理,并對停車場的安保狀況負責。
(2)停放的車輛之間保持一定的安全疏散距離。
(3)進場司機必須遵守安全防火規定。嚴禁在停車場內吸煙和動用明火。用過的油棉紗等廢棄物,必須及時清理,不準存放在停車場內。 (4)禁止在場內亂丟垃圾與棄置雜物,停車場內應保持清潔和道路暢通,進出口不準停放車輛和堆放雜物。
(5)車輛出入停車場地必須進行檢查登記,實行準入、準出工作程序,停車場地嚴禁其它車輛和閑雜人員出入。
6.4停車場內發現險情應及時報告,并果斷采取措施。停車場若發生危險化學品事故,單位主要負責人應當按照本單位制定的應急救援預案,立即組織救援,并立即報告公安、交通、消防、安監、環保、質監等部門。
6.5公司對違反危險化學品車輛停放管理的行為人,按照責任追究制,依照有關法律、法規、規章制度給予處罰。
6.6公司安排專人職守停車場,做好安全防護、環境保護和消防設施設備的檢查維護,嚴禁其他閑雜人員進場。
五、 管理檔案或臺賬記錄
7.1建立車輛安全設施設備臺賬,記錄車輛配備的安全設施數量、配置時間等內容。
7.2建立停車場安全設施設備臺賬,記錄配備的安全設施設備數量、位置等內容。
第10篇 小區給排水設備設施運行管理規程制度
小區給排水設備(設施)運行管理規程
一、目的
確保給排水設備(設施)處于良好技術狀態,保證生活、消防用水的需要。
二、適用范圍
小區給排水設備(設施)的運行管理。
三、職責
1、機電人員負責給排水設備的操作、監控、記錄及異常報告。
2、機電主管負責給排水設備(設施)綜合管理及上述工作的檢查監督。
3、工程部主管負責上述工作的檢查監督。
4、管理處負責向用戶通知停水情況。
四、工作程序
1、管理人員工作程序
(1)機電人員
(a)機電人員負責給排水設備的運行、操作、每天對泵房及相關設備設施巡視不少二次,對設備運行狀態進行監控,并記錄于《水泵運行日志》。排水控制盒(箱)每周手動運行檢查一次,再打回自動位(或下水池位)。
(b)水泵房每周打掃一次,機組每月清潔一次,設備、地面、墻壁無積塵、水漬、油漬。
(c)按《給排水設備檢查保養計劃表》及《給排水設備(設施)檢查保養表》要求進行維修保養。
(2)機電主管
(a)機電主管負責給排水設備(設施)的綜合管理,外委修理的聯系工作。
(b)對給排水維修保養提供工作指導及檢查監督。
(c)每年12月制訂下一年度《給排水設備(設施)檢查保養計劃表》、并按運行情況制定中修、大修計劃。
(3)工程部主管
(a)不定期組織有關人員對給排設備(設施)進行檢查。
(b)審核《給排水設備(設施)檢查保養計劃表》、《給排水設備維修記錄表》、《給排水設備保養記錄表》、中修、大修計劃。
2、水泵房管理工作程序
(1)非工作人員進入水泵房須經機電主管或管理處主任批準后,由機電人員陪同,方可進入。
(2)水泵房內機電設備由機電人員負責操作,其他人不得擅自操作。
(3)控制柜上轉換開關,無特殊情況下應打在'自動'位置。生活固定變頻泵每隔15天進行輪換。(適用于陽光一期、陽光二期及銀峰苑。其它小區因采用變頻自動循環控制方式可不必改線輪換)
(4)保持良好通風及照明,門窗開啟靈活無破損。
(5)不得擅自改動機房線路、器材,若需改動,須經上級領導同意后,方可進行。
(6)消防設施完好,禁止吸煙。
(7)保持機房整潔無積塵,不得堆放雜物。
3、停水管理工作程序
因工作維修等原因停水,管理處應提前24小時通知用戶。因突發事件停機,機電人員應及時進行搶修,并在恢復供水后24小時內向用戶作出解釋。
五、相關方件及記錄
1、《設備管理控制程序》
2、《水泵運行日志》
編 制 審 核
批 準 生效日期
第11篇 特種和動能設備引進設備管理制度
1.對特種設備、動能設備和引進設備應設專人管理,操作人員必須經過嚴格培訓,經上級專業部門考核合格,持證上崗;專管人員必須做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會檢查、會保養、會排除故障)。
2.特種設備、動能設備和引進設備必須逐臺建立檔案和建立各項有效的管理制度,每月由分管礦長、總工程師組織一次檢查評比。
3.操作者每班照例進行嚴格保養,包括班前10~15分鐘的巡回檢查,班中嚴格執行崗位責任制,隨時注意設備運轉、油標油位、儀表、壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
4.嚴格執行交接班等各項設備管理制度,并做好設備檢查運行及交接班等各種記錄。發現隱患應及時排除,發現重大問題要立即通知有關人員共同研究處理。
5.設備運行的規定時間后,以操作人員為主,維修人員配合,按規定內容進行檢修保養;定期檢修保養完成后,由有關技術人員驗收評定,填寫維修保養記錄存檔。
6.每年要進行一次對特種設備、動能設備和引進設備的全面技術性能的測定和安全保護裝置的校驗。
第12篇 機械設施設備安全管理制度
為加強企業內部機械設備設施的安全管理,確保機械設備設施的安全運行及相關操作人員的人身安全,制定本制度。
1、建立機械設備設施臺賬和檔案
(1)、建立設備、設施臺賬
(2)、設備部建立機械設備設施安全技術檔案,安全技術檔案應包括以下內容:
(3)、機械設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;
(4)、機械設備的定期檢測和定期自行檢查記錄;
(5)、機械設備的日常使用狀況記錄;
(6)、機械設備及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器、儀表的日常維護、保養記錄;
(7)、機械設備的運行故障和事故記錄。
2、機械設備作業人員管理
(1)、企業對機械設備作業人員進行設備結構、性能教育和培訓,使作業人員掌握維護、保養等知識。
(2)、操作人員對自己的使用的設備班前進行點檢、潤滑。
(3)、重要設備由車間設備管理人員進行班前點檢和潤滑并做好記錄。
(4)、作業人員在作業中嚴格遵守相關機械設備安全管理規章制度及安全操作規程。
(5)、作業人員在作業中發現機械設備存在異常狀況,應立即停止相關作業、并上報設備部或安全管理人員進行檢修。
3、機械設備設施管理
(1)、售后部定期對設備設施進行檢查、維護
(2)、售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進行檢查。
(3)、進行機械設備檢修時,對相關機械設備進行斷電,確認其運轉徹底停止,方可進行檢修作業,并懸掛“禁止合閘”等安全警示標志,設專人進行監護。
(4)、機械設備設施檢修結束后,檢修人員全部撤離相關機械設備,方可取牌合閘,進行試運轉。
(5)、機械設備傳動部位設置可靠的安全防護裝置,危險部位應設置擋(蓋)板、護欄及安全警示標志,不得隨意拆除機械設備的安全防護裝置。
(6)、嚴禁無關人員進入危險因素較大的機械設備作業場所,如需進入,經售后部或安全管理人員批準,確保安全后方可進入。
(7)、對危險性較大的機械設備或專用的機械設備,專人操作,不具備作業條件的人員嚴禁動用。
4、設備設施購置
(1)企業購置新設備設施由設備部組織相關人員對其先進性、安全性等方面進行論證評審后報總經理批準。
(2)新設備設施試運行后,由售后部組織相關人員驗收合格方可投產使用。
