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      酒店工程部管理制度參考意見(十二篇)

      發布時間:2023-12-30 14:56:01 查看人數:47

      酒店工程部管理制度參考意見

      第1篇 酒店工程部管理制度參考意見

      酒店工程部管理參考意見

      1、建議工程部高職管理人員必須持證上崗,無證不能任正職,只能任副職,技術人員也要持證上崗。

      2、議工程部把各種設備數據輸入電腦備案管理。

      3、把各種設備維修時間輸入電腦備案,按時維修。

      4、研究并編寫工程部“怎樣把各種設備運作成本降到最低”計劃。并按計劃試運作,不斷總結降低成本經驗。

      5、工程部“定人定量”工作安排,防止人多工作量少,工作時間偷懶以休息來代替工作。

      6、工程部區分哪些設備、裝飾可以自己維修保養,哪些設備、裝飾則需要外包維修保養,減少工程部人員編制,降低人力資源成本。

      7、工程部鼓勵員工認真研究技術,設計獎勵方案,凡是提出試行能降低成本,為酒店節流有效益者提交酒店給予獎勵。

      8、是酒店一項較大的費用開支,工程部應對酒店內、外用電量大的實施自動控制以節約電費。

      9、工程部每年12月前要完成明年的工作計劃書。

      第2篇 酒店工程部消防安全管理制度

      工程部消防安全管理制度a、消防以防范為主,全體工程人員務必做到如下幾點:1. 了解酒店所有裝修材料的特性以及毒性狀況;2. 了解各種線路的布局及分布狀況、電源總閘及消防器材與水源的位置等。

      3. 了解各營業部門的平面布置及安全通道、周圍環境情況、建筑特點。

      4. 了解和熟練掌握在火災情況下的自救和營救方法。

      5. 定期檢查各總電源開關及支路電源開關的可靠性,杜絕電器火災,確保在萬一發生火災的情況下,不會因電源問題導致火災面積的擴大。

      6. 定期檢查和保養本部門的消防器材及營救物品如:繩索、架梯、手電等。

      7. 定期檢查各部門設備的使用保養情況,確保各種電器設備及開關、線路的安全性能。

      8. 備好各種建筑圖紙及資料,以利及時處理各種意外事故的發生。

      b、當火災發生時,工程人員應做到如下幾點:1. 在火警情況下能沉著冷靜,有較強的應變能力,能迅速協助保安疏散被困人員和撲滅火災。

      2. 接警后在第一時間內(不超過1分鐘),迅速切斷事故部門的電源。

      3. 調度一部分人帶好應急燈及滅火器,迅速趕到第一現場協助滅火(有防毒面具最佳)。

      另一部分人帶好粗繩索、高梯、趕往現場協助營救,留守一人在配電室值守,來應付各種意外事情的發生。

      4. 遵循救人優先, 滅火隨同進行的原則。

      5. 救火時不要隨便與電線或電氣設備接觸。

      特別要留心地上的電線,應將其用絕緣物品妥善處理。

      在各種特殊場合下,如若無法確切判斷線纜是否帶電,一律要作為帶電體來對待,以免混亂中有人觸電。

      c、小型火災事故現場的處理。

      1)有條不紊的檢查,徹底清除火災再次復燃的隱患。

      2)保護現場,調查并分析事故發生原因。

      3.)清理現場,先清理比較危險的物件,比如容易墜落傷人的。

      第3篇 酒店工程部要害部位安全管理制度-4

      酒店工程部要害部位安全管理制度4

      工程部負責酒店設備的安裝,維修,檢查工作,涉及的要害部位多,

      因此,保證安全對酒店業務工作的正常進行十分重要。

      1、各崗位員工對要害部位的設備要做到勤檢查,勤維修,嚴格執行安全責任制,部門負責人要定期巡視,加強督促檢查,各班組,機房要成立治保小組,確定治安防范負責人,制定各班組,機房的安全制度及值班,巡視,交接班,設備安全等專項安全措施。

      2、所有機房的鑰匙要指定專人保管,不得隨意放置。

      3、機房不準外來人員與工作無關人員進入,機房內嚴禁吸煙。

      4、機記員工下班前要認真填寫當班記錄,做好交接班工作。

      5、加強對所有倉庫管理,對備件,器材要建卡,編號。對各種工具要建檔。嚴格出入物品手續,定期進行盤點,查帳,對丟失配發工具的員工要實行經濟賠償。

      6、配鑰匙機要有專人使用和保管,設專用鑰匙工作間,任何人不得私自進入和使用配鑰匙機。

      7、不得使用配鑰匙機為私人配制鑰匙或未經允許配制酒店內任何部位鑰匙。

      8、不得配制萬能鑰匙。

      9、配制公寓客房和重點部位鑰匙的程序,由前廳部經理填寫配鑰匙申請單,寫明配制理由,由前廳部經理或總經理批準后,交工程經理審核批準后方可配制.

      第4篇 酒店工程部管理制度模版

      1、值班電工要樹立高度的責任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態、線路走向及所管轄設備的原理、技術性能和操作規程,并不斷提高技術水平;

      2、嚴格保持各開關狀態和模擬盤相一致,不經領導批準,值班人員不得隨意更改設備運行情況,定時巡視電器設備,并準確抄錄各項數據,添好各類報表,確保電力系統正常運行;

      3、值班人員對來人、來電報修,要及時登記并即赴現場修理,工作結束后,做好工時和材料的統計工作,并要求使用方簽字。

      4、在天氣突變的環境下,要加強對設備的特別巡邏,發生事故時,要保持冷靜,按照操作規程及時排除故障,并按規則要求做好記錄。

      5、值班人員違反工作規則或因失職影響營業或損壞設備,要追究當事人責任。

      6、任何閑雜人員不得進入配電室,更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執行檢修安裝工作,須經得部門經理同意后,并進行登記方可進入檢修。

      第5篇 酒店工程部工具管理制度

      酒店工程部工具管理制度

      (六)1.所有工具分門別類登記造冊,并由倉管員管理。

      2. 個人領用工具要經主管批示,并經過登記注冊后,由領用人簽名備案方能發放,若有丟失由領用人負責賠償。

      3. 借用工程倉庫備用的工具應盡量當班歸還,并要登記記錄扣才能借出,歸還工具時,將登記記錄注銷。

      4. 常用值班公用工具要列出清單,由領班負責保管,如有丟失或損壞,應由領班負責。

      5.非常用公用工具交由倉管員負責保管,為應急情況時借出使用。

      6. 對各班組及個人領用之工具倉管員要定期進行檢查,如有丟失,要求賠償或罰款,如有損壞,不能修復,則由主管以上管理人員批示報廢注銷并重新配備。

      如人為損壞,則要求賠償。

      7. 對安全用具及手持電動工具,要符合安全規程有關規定,由專人負責定期保養。

      8. 各類儀器、儀表要保證精密、準確,同時由專人定期檢查、檢修。

      第6篇 酒店工程部物品領用管理制度-4

      酒店工程部物品領用管理制度4

      1、物品的領用,要按計劃、實用數和審批手續辦理,維修人員需領料時,要填寫領用單,寫明領用物品名稱、數量、日期并簽字,經本班領班審批簽字后交工程部經理審批。

      2、庫房工作人員應每周統計各班組的消耗并將資料存檔。

      3、物品應勤領少儲,防止積壓和浪費。

      4、物品及工具的保養,應由領用人負責;專用工具由專人使用,不用的工具由保管員負責保管,貴重工具、儀表由主管負責人保管;

      5、有關工種所需個人工具,必須填寫工具登記卡,若工具損壞需調換,要以舊換新;若工具遺失,需填寫工具遺失表,由遺失者照價賠償;

      6、有關工種需配專用設備和專用工具,要建卡登記,分工保管,責任到人,并定時核對,做到帳物相符;

      7、工具和設備要隨用隨借,并執行借用歸還手續,按時歸還;工程部物品不準借給其他部門,特殊情況需辦理工具借用手續,經部門經理同意后方可借出,若有損壞或遺失,視具體情況賠償。

      第7篇 某酒店工程部外協施工管理制度

      酒店工程部外協施工管理制度

      (一)工程立項

      1.營業部門及工程部門專業人員根據營業及各種設施的現狀情況的需要,提出改建、裝修、更新等內容的施工方案,并有文字報告。

      2.報告中應說明施工的部位、名稱、改建、裝飾、更新的內容,以及預定施工時間、所需資金的概算和技術方面的可行性分析等上報飯店領導討論審批。

      3.將批準后的工程項目向政府有關部門(市、區、建設、消防、環衛等部門)申報,內容含工程項目的性質、規模、要求等,待批準后方可立項。

      (二)確定工程設計方案

      1.工程業務部門應根據工程項目的規模、性質、特點選擇有相應資質等級,信譽好、價格合理及具有實力的設計單位(三家以上)。

      2.實行方案設計投標,擇優錄用,在方案設計中應包括項目概算、設計圖、效果圖、施工圖等。

      (三)施工的招標與投標工作

      1.招標工作應在完成本工程項目的設計和概算后進行,就擬建的工程提出招標條件,發布招標通知或廣告,邀請投標企業來提出自己完成工程的各項保證。

      2.招標單位從中選擇夠資質等級、工期短、造價低、質量好和信譽高有實力的企業前來中標,并需做到貨比三家、從中選優的原則。

      3.整個招標工作應在公平、公正、平等、有序的情況下進行,以達到縮短工期、確保質量、降低造價、提高投資效益的目的。

      (四)簽訂承包工程合同及相關協議書

      合同內容應包括施工的工期、技術要求、預算造價、付款要求及施工進行當中不可預見問題的處理辦法等內容,并同時與之簽訂《承發包工程安全管理協議》、《消防安全協議》和有關管理條約。

      (五)施工中的管理

      1.招標、施工管理、竣工驗收、工程決算、圖檔的收集整理、項目移交等工作內容,并對工程項目的各項工作設專人負責,明確任務,做到責任到人,各負其責。

      2.做好施工中各方面的協調工作,定期召開施工現場會,及時解決施工中出現的一切技術和質量問題,加強對施工隊伍的管理工作,督促檢查施工單位做好現場安全生產、文明施工的管理工作,以確保施工質量、工期的落實。

      (六)工程的竣工驗收決算

      1.工程項目的驗收工作應先由施工單位、設計單位或質量監理單位自驗自改,尤其是隱蔽工程項目的驗收極為重要、對不符合設計質量要求的問題,以書面形式做出紀要,并責成施工單位限期整改。

      2.由甲方做最后的驗收并簽字。

      3.竣工決算書應根據五程項目實際發生的工程內容計算,按合同所簽訂內容及國家工程預決算有關規定,由專業工程核算人員、財務人員分別進行核算,并對工程項目做完最后的全面審計得出結果。

      4.經上級領導審批后為e3最終工程造價的決算。

      第8篇 大酒店工程部管理制度范本

      大酒店工程部基礎管理制度

      1設備技術檔案管理制度

      1.1 設備技術檔案由工程部專人負責,酒店所有設備均建立技術檔案,按設備種類,按時間順序存放。

      1.2 設備建檔 酒店所有設備均分類,分部門建立設備檔案,內容包括:設備名稱,出廠合格證,檢驗單,安裝質量檢驗單,試車記錄,維修保養記錄,改進安裝記錄,運行日志等。每種設備的各種檔案內容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。

      1.3 設備圖表 設備圖表由工程部統一管理。包括:設備安裝工程施工圖,動力設備與管道配管竣工圖,給排水系統分布圖,供電線路圖,自動消防報警系統分布圖,設備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類編號,歸檔管理,供設備維修管理人員查閱。

      1.4 設備運行日志 包括:配電室運行日志,鍋爐運行日志,空調制熱或制冷運行日志,空調區域溫度,濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后,統一交工程部存檔管理

      5技術檔案借閱 工程部各種技術檔案建立后,借閱時需辦理借閱手續,經檔案主管人員統同意方可借閱。

      2 能源管理制度

      酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經理需直接領導安排各種節能措施。工程部應進行每月的能耗統計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節約措施:

      2.1 對無功功率進行補償以提高功率因數,功率因數應控制在0.9以上。

      2.2 對供電網絡進行電流平衡調節,低壓網絡的電流不平衡度應小于20%。

      2.3 空調制冷系統應根據現場環境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質,以提高制冷系統的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業場所可采取提前送風,營業結束前半小時減少送風量以節能。

      2.4 照明節電要求光源,燈具的高效節能,還應對照明場所進行合理照度設計和控制。

      2.5 對酒店各部門負責人員進行節能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節約能源的節能意識。

      3安全運行管理制度

      3.1 根據勞動部門有關規定,組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓并考核,逐步做到持有操作證的才能上崗。

      3.2 根據勞動安全規程,制定各種維修操作規程和安全檢查制度。

      3.3 加強勞動安全教育,在進行有危險的作業時值班負責人應親自到場。

      3.4 對變配電,燃油爐,空調機組,電梯必須進行年度檢查。

      3.5 對中央空調,配電柜,燃油爐的壓力表,保險閥等必須定期報送有關單位進行校驗。

      3.6 重要機房如配電房,空調機房,電梯機房應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內。

      3.7 水箱,機房,配電柜均應上鎖,鑰匙由專人保管。

      3.8 木工作業場地禁止吸煙,并要求每天清除木屑。

      3.9 應對員工進行急救和消防知識的教育和考核。

      3.10 建立事故處理制度。

      3.11 對外協施工人員,必須進行安全教育,并簽定安全協議書。應在施工中進行檢查監督,避免事故發生。

      3.12 避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對銹蝕部分要敲鏟上漆。

      4 工具管理制度

      4.1 根據工種的不同,檢修人員常用的工具可由個人保管使用。

      4.2 機房值班工具應放在固定的工具柜內,并排列整齊,工具箱作為交接班內容之一。

      4.3 各種電動工具原則上由專人保管。

      4.4 電焊機等配套工具由使用者負責保管。

      4.5 凡屬人為的工具損壞,均應酌情予以經濟賠償。

      第9篇 z酒店工程部水管員管理制度

      酒店工程部水管員管理制度

      1、負責保管好水池、水箱檢查孔蓋的鑰匙,保證酒店正常供水。

      2、隨時掌握及查詢供水設備運行情況,發現問題及時向工程部總監匯報并提出節約用水的合理化建議。

      3、按市政府的有關規定監督水質衛生,保管水質資料,按季節(夏季每月二次,冬季每月一次)向水池(箱)加漂粉消毒,確保向用戶供應干凈衛生的生活用水。

      4、發現管道閥門跑、冒、滴、漏情況立即通知維修班修理,修理后要進行實際復查。

      5、積極做好節約用水的宣傳教育工作,對樓宇每月用水總量進行對比分析,發現異常立即上報工程部總監,采取有效措施節約用水。

      6、 經常與自來水公司、收費所聯系,取得指導,執行市政府供水、節約用水決定。

      政策制定人 審批人 執行日期

      第10篇 酒店工程部安全管理制度鑰匙鎖具管理

      酒店工程部安全管理制度:鑰匙鎖具管理制度1.使用部門對鑰匙的使用進行管理,所有門鎖備用鑰匙存于保安部,工程部負責保存鑰匙管理檔案。

      2. 所有鑰匙配制和換鎖、加鎖工作由酒店工程部執行,任何其他個人、部門不得私自處理。

      3. 部門因工作需要配制鑰匙、換鎖、加鎖,需部門經理填寫《鎖具更換申請單》,經保安部核準后,交工程總監/經理室,由工程總監/經理安排操作事宜。

      4. 工程倉庫管理員登記發放的鑰匙胚和鎖具,總監秘書負責填制鎖具登記記錄,并存檔。

      5. 技工換鎖、加鎖完畢后,將備用鑰匙交總監秘書,由總監秘書交保安部。

      第11篇 酒店工程部消防安全管理制度八

      酒店工程部消防安全管理制度(八)

      a、消防以防范為主,全體工程人員務必做到如下幾點:

      1. 了解酒店所有裝修材料的特性以及毒性狀況;

      2. 了解各種線路的布局及分布狀況、電源總閘及消防器材與水源的位置等。

      3. 了解各營業部門的平面布置及安全通道、周圍環境情況、建筑特點。

      4. 了解和熟練掌握在火災情況下的自救和營救方法。

      5. 定期檢查各總電源開關及支路電源開關的可靠性,杜絕電器火災,確保在萬一發生火災的情況下,不會因電源問題導致火災面積的擴大。

      6. 定期檢查和保養本部門的消防器材及營救物品如:繩索、架梯、手電等。

      7. 定期檢查各部門設備的使用保養情況,確保各種電器設備及開關、線路的安全性能。

      8. 備好各種建筑圖紙及資料,以利及時處理各種意外事故的發生。

      b、當火災發生時,工程人員應做到如下幾點:

      1. 在火警情況下能沉著冷靜,有較強的應變能力,能迅速協助保安疏散被困人員和撲滅火災。

      2. 接警后在第一時間內(不超過1分鐘),迅速切斷事故部門的電源。

      3. 調度一部分人帶好應急燈及滅火器,迅速趕到第一現場協助滅火(有防毒面具最佳)。

      另一部分人帶好粗繩索、高梯、趕往現場協助營救,留守一人在配電室值守,來應付各種意外事情的發生。

      4. 遵循救人優先, 滅火隨同進行的原則。

      5. 救火時不要隨便與電線或電氣設備接觸。特別要留心地上的電線,應將其用絕緣物品妥善處理。在各種特殊場合下,如若無法確切判斷線纜是否帶電,一律要作為帶電體來對待,以免混亂中有人觸電。

      c、小型火災事故現場的處理。

      1)有條不紊的檢查,徹底清除火災再次復燃的隱患。

      2)保護現場,調查并分析事故發生原因。

      3)清理現場,先清理比較危險的物件,比如容易墜落傷人的。

      第12篇 某商務酒店工程部管理制度

      商務酒店工程部管理制度

      工用具管理制度

      第一條.工程部所有的維修用工具、用具必須登記,實行統一管理。

      第二條.工程部水暖工、電工所配備的工具為專用工具,禁止外借。

      第三條.工具保管和使用不當造成損壞或丟失由個人負責賠償。

      報修管理規定

      第一條.各部門報修項目必須填寫請修單,一式兩份。

      第二條.一份交給工程部,并由工程部簽字后另一份留存。

      第三條.工程部接到維修單后立即安排維修,對不能維修的項目要寫清原因并上報。

      第四條.維修完的項目要由請修人驗收后,方可視為完成。

      第五條.對各部門的報修項目不得耽擱,必須在4小時內有結果。

      配電箱的管理要求

      第一條.按時檢查監視儀表是否正常。

      第二條.檢查空氣開關是否有異常現象和響聲。

      第三條.檢查各開關、旋紐是否處于正確位置。

      第四條.做好防風、防水、防火等工作。

      第五條.做好臨時停電的各項準備工作,停電后馬上斷開電閘,來電后再合上。

      第六條.定期對配電箱進行維護保養。

      第七條.配電箱由指定專人負責。

      日常檢查制度

      第一條.工程部每日必須對營業區的水暖、電器設備等進行檢查。

      第二條.每天必須對鍋爐房、泵房等重要場所進行檢查。

      第三條.每天對大功率電器設備進行檢查。

      第四條.遇大風天、雨天要重點對配電箱、電源空氣開關等進行檢查。

      第五條.對日常檢查發現的安全隱患及時匯報并妥善處理。

      第六條.工程部應對公司內所有設備設施進行登記,建立定期檢查、保養、維修計劃。

      酒店工程部管理制度參考意見(十二篇)

      酒店工程部管理參考意見1、建議工程部高職管理人員必須持證上崗,無證不能任正職,只能任副職,技術人員也要持證上崗。2、議工程部把各種設備數據輸入電腦備案管理。3、把各
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