第1篇 安全設(shè)備設(shè)施管理制度
為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營安全,安全設(shè)施設(shè)備的正常、有效是重要的保證。特制定安全設(shè)備設(shè)施管理制度如下:
1、企業(yè)主要負責人必須樹立高度的消防意識,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,保障安全設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。
2、購入的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標準,必須從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。
3、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。
4、安全管理人員負責消防設(shè)備設(shè)施的管理,應(yīng)經(jīng)常對滅火器的壓力進行檢查,如發(fā)現(xiàn)過期或壓力不足,應(yīng)及時充粉、更換。
5、消防設(shè)備、設(shè)施不能隨意移動、轉(zhuǎn)借或損壞,對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,應(yīng)按價賠償,并追究當事人的責任。
6、消防泵必須至少每周定期啟動一次,檢驗設(shè)備是否運行正常、有效,消防水帶老化、泄漏時要及時更換。
7、防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門要求定期監(jiān)測,保證接地電阻滿足要求。
8、對監(jiān)控設(shè)施要進行常規(guī)保養(yǎng)、維修,保證正常、有效使用。
第2篇 職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度
1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。
2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。
3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護、保養(yǎng)及更新制度。
4、設(shè)備管理部門(人員)負責組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗收;負責審核制定年(季)度檢修計劃;負責運行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達到百分之百。
5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標必須符合相關(guān)要求。
6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。
7、報警器應(yīng)由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗。
8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護責任,不允許挪作他用。
9、結(jié)合生產(chǎn)實際,組織對操作人員進行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓,定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。
10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時停用)、報廢、拆除申報程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導和部門批準,嚴禁擅自拆除、停用(臨時停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。
第3篇 企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度3
企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度(三)
1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。
2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。
3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護、保養(yǎng)及更新制度。
4、設(shè)備管理部門(人員)負責組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗收;負責審核制定年(季)度檢修計劃;負責運行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達到百分之百。
5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標必須符合相關(guān)要求。
6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。
7、報警器應(yīng)由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗。
8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護責任,不允許挪作他用。
9、結(jié)合生產(chǎn)實際,組織對操作人員進行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓,定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。
10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時停用)、報廢、拆除申報程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導和部門批準,嚴禁擅自拆除、停用(臨時停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。
第4篇 建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施三同時管理制度
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aq01-014
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建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”管理制度
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1. 目的
為了減少或消除事故隱患，確保公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，特制定本制度。
2. 適用范圍
適合本公司新、改、擴建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)使用。
3. 職責
3.1 主要負責人
3.1.1 負責新建、改建、擴建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的“三同時”管理。
3.2 安全主任
3.2.1 協(xié)助主要負責人對“三同時”檔案進行管理。
4. 運作程序
4.1 總要求
4.1.1 凡公司有新建、改建、擴建的建設(shè)項目，從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設(shè)與管理。
4.1.2 新建、改建、擴建的建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算，主要負責人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。
4.2 可行性研究
4.2.1 公司需要新建、改建、擴建的建設(shè)項目時，由主要負責人提出項目建議書，并委托有資質(zhì)研究院對建設(shè)項目的可行性進行研究。
4.2.2 對于安全風險較大的建設(shè)項目，如危險化學品倉庫，噴油車間等，在進行項目可行性研究時，應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進行專門論證。應(yīng)委托安全評價中介機構(gòu)進行安全預(yù)評價，對建設(shè)項目安全設(shè)施的安全性和可操作性進行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。xxx有限公司
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| 4.2.3 對于安全風險較大的建設(shè)項目，可行性研究報告書應(yīng)對建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施的科學性、必要性和可行性進行綜合分析，提出安全生產(chǎn)措施方案。 4.2.4 對于安全風險較小的建設(shè)項目，在進行項目可行性研究時，可行性研究報告應(yīng)對建設(shè)項目安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進行綜合分析，并編制安全專篇。 4.2.5 負責可行性研究的研究院和負責安全生產(chǎn)評價的中介機構(gòu)不能是同一單位，且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。 4.2.6 主要負責人應(yīng)將安全預(yù)評價報告、安全專篇和可行性研究報告交區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。 4.3 設(shè)計 4.3.1 公司需要新建、改建、擴建的建設(shè)項目時，主要負責人應(yīng)委托有資質(zhì)設(shè)計單位對建設(shè)項目進行設(shè)計。 4.3.2 設(shè)計單位應(yīng)嚴格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進行安全設(shè)施設(shè)計，落實安全生產(chǎn)措施。 4.3.3 安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查，經(jīng)審查合格后方可用于施工。 4.4 施工 4.4.1 新建、改建、擴建的建設(shè)項目施工前，主要負責人應(yīng)報相關(guān)政府部門立項審批，取得施工許可證后方可施工。 4.4.2 新建、改建、擴建的建設(shè)項目施工時，主要負責人應(yīng)聘請具有資質(zhì)的施工單位施工，并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進行監(jiān)督，施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。 4.4.3 施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位，應(yīng)嚴格依據(jù)設(shè)計文件進行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)，確保安全設(shè)施設(shè)計方案的有效實施。 4.5 驗收 4.5.1 建設(shè)項目竣工驗收前，主要負責人應(yīng)委托安全評價中介機構(gòu)進行安全驗收評價。 4.5.2 主要負責人應(yīng)將安全驗收評價交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施單項驗收。 | |||||||
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| 4.5.3 經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設(shè)施單項驗收合格后，主要負責人應(yīng)向建設(shè)單位申請對建設(shè)項目進行總體竣工驗收。 4.6 投入生產(chǎn)和使用 建設(shè)項目必須通過安全設(shè)施單項驗收合格和建設(shè)項目總體竣工驗收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后，不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除，應(yīng)進行日常維護和保養(yǎng)。 4.7 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更 4.7.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。 4.7.2 施工過程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過程，若需要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行變更時，應(yīng)對變更的內(nèi)容重新進行設(shè)計，并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請書》，經(jīng)過原設(shè)計單位簽字同意。 4.7.3 在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過程中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除事故隱患。 4.8 “三同時”檔案管理 安全主任協(xié)助主要負責人收集與“三同時”相關(guān)的資料，并建立“三同時”資料檔案，永久保存。“三同時”資料至少包括以下內(nèi)容： 1) 安全評價中介機構(gòu)、可行性報告研究、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件； 2) 安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告、項目建議書、可行性研究報告； 3) 設(shè)計圖紙、施工方案、施工許可證； 4) 材料供貨證明資料； 5) 安全設(shè)施單項驗收合格證明、建設(shè)項目總體竣工驗收合格證明； 6) 安全設(shè)備設(shè)施變更申請和變更意見書； 7) 與“三同時”相關(guān)的其它資料。 5. 相關(guān)/支持文件：（無） 6. 表單/記錄 6.1 《設(shè)備設(shè)施變更申請書》 | |||||||
