第1篇 營(yíng)銷部總經(jīng)理崗位職責(zé)
營(yíng)銷部總經(jīng)理 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部營(yíng)銷部管理運(yùn)營(yíng)等工作,輔助營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)城市公司營(yíng)銷工作 統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè) 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部營(yíng)銷部管理運(yùn)營(yíng)等工作,輔助營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)城市公司營(yíng)銷工作
第2篇 地產(chǎn)營(yíng)銷部總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
地產(chǎn)營(yíng)銷部總經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)部門日常管理工作。具備高度責(zé)任感,熱愛本職工作,積極投入到營(yíng)銷部的經(jīng)營(yíng)管理中去,保證全部門工作正常開展。
(二)制定部門管理制度,實(shí)現(xiàn)工作有章可循,提高工作效率。調(diào)動(dòng)員工工作積極性,督導(dǎo)員工每天工作有序進(jìn)行。
(三)制定各項(xiàng)目銷售策略,做最實(shí)效的營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場(chǎng)狀況調(diào)整策略。
(四)制定部門年度、月度工作計(jì)劃。
(五)管理各項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作。
(六)將銷售進(jìn)度、狀況直接向總裁匯報(bào)。
(七)做好本部門的人事管理,將合適的人才安排到合適的崗位上。
(八)主持每周的銷售例會(huì),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的辦法。
(九)評(píng)估部門工作人員的表現(xiàn)。
(十)做好和公司其他部門的溝通,推行內(nèi)部服務(wù)制度,加強(qiáng)和各部門之間的合作。
