
【第1篇】施工管理員職位描述與崗位職責(zé)任職要求怎么寫250字
職責(zé)描述:
1、認(rèn)同再造科技的企業(yè)價(jià)值觀——擁抱變化、持續(xù)創(chuàng)新、創(chuàng)造卓越、精誠協(xié)作、勤奮好學(xué),將個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀相契合,能夠適應(yīng)公司的工作節(jié)奏;
2、協(xié)助完成項(xiàng)目建設(shè)方案和概預(yù)算編寫;
3、配合整合資源完成項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施;把控好項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量、施工安全等;
4、協(xié)助完成項(xiàng)目驗(yàn)收;
5、項(xiàng)目驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備。
任職要求:
1、具備現(xiàn)場施工單位管理能力優(yōu)先;
2、具備一定的現(xiàn)場實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
4、有一定的暖通基礎(chǔ)知識(shí)及工業(yè)自動(dòng)化知識(shí)優(yōu)先考慮;
5、能適應(yīng)短期內(nèi)的出差。
書寫經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用
寫施工管理員的崗位職責(zé)和任職要求,得先把這份工作具體涉及的事情梳理清楚。施工管理員主要就是管施工現(xiàn)場的那些事,像是工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全之類的,還有跟其他部門協(xié)調(diào)溝通。所以職責(zé)部分可以從這幾個(gè)方面入手,比如每天去工地巡查,看看工人是不是按圖紙施工,有沒有安全隱患,材料是不是到位,這些都是常規(guī)工作。
不過有些細(xì)節(jié)需要注意,比如說巡查的時(shí)候不僅要記錄下問題,還得跟進(jìn)這些問題解決的進(jìn)展,這就需要有責(zé)任心。要是遇到緊急情況,比如突發(fā)的安全事故,就得馬上處理,通知相關(guān)人員,這都是日常工作的一部分。還有,施工管理員還需要審核一些文件,像工程量清單、簽證單之類的,這需要對(duì)預(yù)算和合同比較熟悉,不然很容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。
至于任職要求,得看企業(yè)對(duì)這個(gè)崗位的具體期望。一般會(huì)要求有相關(guān)專業(yè)的大專學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)至少三到五年,最好是土木工程或者建筑管理相關(guān)的專業(yè)背景。施工管理員得懂點(diǎn)技術(shù),但也不能光會(huì)技術(shù),得會(huì)跟人打交道,因?yàn)橐?jīng)常跟監(jiān)理單位、施工單位還有甲方溝通。另外,這個(gè)崗位需要一定的抗壓能力,畢竟工期緊任務(wù)重的時(shí)候壓力挺大的。
有時(shí)候,寫這類崗位描述容易忽略一些小環(huán)節(jié)。比如有人會(huì)把職責(zé)寫得太籠統(tǒng),像“負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理”這樣的話,太模糊了。還有就是任職要求這部分,有些人會(huì)只寫學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn),卻忘了提技能證書,像建造師證這種對(duì)施工管理員來說是很重要的。再就是溝通能力這塊,雖然大家都覺得重要,但很少會(huì)具體提到需要具備哪些溝通技巧,其實(shí)這應(yīng)該詳細(xì)說明一下。
寫的時(shí)候要注意語氣要專業(yè)但不僵硬,尤其是職責(zé)描述,不能太死板。比如,“確保工程質(zhì)量和安全”這句話就可以改得更生動(dòng)些,像“通過定期檢查確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),同時(shí)保障施工現(xiàn)場的安全環(huán)境”。還有,關(guān)于任職要求,不能光堆砌條件,得讓人一看就知道為什么選他而不是別人。像強(qiáng)調(diào)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,這比單純說“善于溝通”更能體現(xiàn)實(shí)際需求。
【第2篇】施工管理員工作崗位職責(zé)怎么寫350字
以下是一篇施工管理員崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全施工管理員參考。
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
3、對(duì)施工員(制度職責(zé)大全施工員)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。
4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。
9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
10、 組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
11、 參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
書寫經(jīng)驗(yàn)44人覺得有用
施工管理員這個(gè)崗位,說白了就是現(xiàn)場的總管,既要懂技術(shù)又要會(huì)協(xié)調(diào)。日常工作,就是盯好工程進(jìn)度,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。比如說檢查材料是否合格,這得看你的專業(yè)眼光了。還有,工人干活的時(shí)候,你得在現(xiàn)場盯著,不能讓他們偷懶耍滑頭。要是發(fā)現(xiàn)有安全隱患,必須立刻整改,這是基本要求。
平時(shí)還要跟甲方、監(jiān)理那邊保持溝通,有些事情需要提前匯報(bào),有些則要等對(duì)方指示。文件這塊兒也不能忽視,所有的變更記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告都要存檔備查。有時(shí)候圖紙出了問題,你也得參與討論解決辦法,畢竟你最了解施工現(xiàn)場的情況。
有時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)狀況,像是天氣不好導(dǎo)致停工什么的,這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì),看看能不能調(diào)整工序,保證整體工期不受太大影響。另外,預(yù)算控制也是重要一環(huán),花錢的地方多得很,但每一筆支出都得有依據(jù),不能亂花。
不過有時(shí)候也會(huì)碰上些麻煩事,比如某個(gè)環(huán)節(jié)出了紕漏,追責(zé)起來就很頭疼。這時(shí)候就需要仔細(xì)梳理流程,找出漏洞在哪,避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)合作也很關(guān)鍵,大家勁往一處使才能把活干好。
有時(shí)候接到任務(wù)單,上面寫著一堆要求,可能看起來挺復(fù)雜,但實(shí)際上只要一步步去落實(shí)就好。像那種臨時(shí)性的任務(wù),比如搶修之類的工作,就得多動(dòng)腦子想辦法,盡量減少損失。
【第3篇】施工現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)怎么寫150字
職責(zé)描述:
1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工現(xiàn)場的現(xiàn)場管理(基坑工程,地基處理,邊坡等)
2 對(duì)施工現(xiàn)場的進(jìn)度,質(zhì)量,安全等進(jìn)行檢查,驗(yàn)收
3 編制和整理現(xiàn)場相關(guān)文件資料
任職要求:
1 專業(yè)要求:地質(zhì)工程,土木工程,巖土工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2 有一年巖土方向(基坑支護(hù),基礎(chǔ)施工)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3 一級(jí)建造師資格優(yōu)先;
書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用
施工現(xiàn)場管理員的工作內(nèi)容比較復(fù)雜,得結(jié)合實(shí)際情況來寫,不然沒法準(zhǔn)確表達(dá)。這工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工管理,具體來說就是監(jiān)督工人干活,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。比如,材料進(jìn)場的時(shí)候要檢查質(zhì)量,不合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不用,這是最基本的要求。還有,施工過程中要隨時(shí)巡查,看看有沒有違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題就得立刻糾正。
書寫注意事項(xiàng):
施工現(xiàn)場的安全管理也很重要,得時(shí)刻提醒大家戴好安全帽,注意腳下的坑洞。要是遇到突發(fā)情況,比如突然下大雨導(dǎo)致停工,就要及時(shí)協(xié)調(diào)各方,安排好后續(xù)工作。這期間可能需要跟甲方溝通,也可能要和監(jiān)理單位對(duì)接,總之,事情多得很。
做好記錄也是必不可少的,每天都要記下當(dāng)天的工作情況,包括完成的任務(wù)、遇到的問題、解決的辦法等等。這些資料將來都是很重要的,要是出了什么糾紛,這些都是證據(jù)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注日期,這就有點(diǎn)麻煩了,得回頭再去補(bǔ),很費(fèi)勁。
除了日常管理,還得熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖。如果發(fā)現(xiàn)圖紙有問題,比如標(biāo)高搞錯(cuò)了,或者尺寸不對(duì)勁,就要及時(shí)提出來,不然會(huì)影響整個(gè)工程。有時(shí)候看圖看得太入神,反而忽略了別的事情,這也是需要注意的地方。
還有就是處理各種突發(fā)狀況的能力,比如突然接到通知說設(shè)計(jì)方案要改,那就要馬上調(diào)整計(jì)劃,重新安排人力物力。這個(gè)過程挺復(fù)雜的,得有條不紊地推進(jìn),不能亂套。要是腦子一熱就拍板決定,很可能后面會(huì)出大問題。
小編友情提醒:
和團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系也得搞好,畢竟大家都是一個(gè)項(xiàng)目上的,互相配合很重要。要是老是獨(dú)斷專行,不聽別人的意見,那團(tuán)隊(duì)氛圍就會(huì)變差,工作效率也會(huì)下降。不過有時(shí)候太遷就別人,又怕影響進(jìn)度,這就需要平衡好各方利益。
【第4篇】施工管理員崗位職責(zé)任職要求怎么寫250字
施工管理員崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、協(xié)調(diào)好甲方、總承包方、監(jiān)理與其他施工方的工作;
2、合理組織項(xiàng)目實(shí)施及人員調(diào)度;
3、實(shí)施工程施工過程項(xiàng)目造價(jià)的控制,質(zhì)量、安全及工期控制;
4、做好工程項(xiàng)目施工結(jié)算的審核工作;
5、交工(竣工)評(píng)審工作;
6、負(fù)責(zé)合同履約、項(xiàng)目回款。
任職要求:
1、專科及以上學(xué)歷,土建、工民建,工程管理等相關(guān)專業(yè),具有兩年以上工程管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉施工圖紙、施工技術(shù)、施工力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)等;
3、熟悉使用cad、快速看圖等軟件進(jìn)行工程算量;
4、溝通能力強(qiáng)、管理協(xié)調(diào)能力高、吃苦耐勞。
施工管理員崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用
寫施工管理員的崗位職責(zé)和任職要求的時(shí)候,得先把工作里的具體任務(wù)列清楚。比如每天都要去工地檢查工程進(jìn)度,確保工人按照?qǐng)D紙施工,還有就是負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收,這一步很重要,要是材料質(zhì)量不過關(guān),后續(xù)出了問題麻煩就大了。還有,安全這塊也不能忽視,要監(jiān)督工人佩戴好安全裝備,萬一有個(gè)磕碰什么的,影響工期不說,還可能惹上官司。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于任職要求,得看這個(gè)崗位需要什么樣的技能。像懂建筑相關(guān)法規(guī),熟悉施工流程,這些都是基本功。還有就是溝通能力要強(qiáng),因?yàn)榻?jīng)常要跟甲方、監(jiān)理方還有施工隊(duì)打交道,要是溝通不到位,事情很容易搞砸。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充一些細(xì)節(jié),比如說對(duì)cad制圖軟件的熟練程度,這在實(shí)際工作中也是挺關(guān)鍵的。
再說到具體的職責(zé),除了日常巡查,還得處理突發(fā)狀況。比如前幾天我就遇到過一次,某處地基出現(xiàn)了裂縫,當(dāng)時(shí)就趕緊聯(lián)系設(shè)計(jì)院重新評(píng)估,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn),不然就麻煩了。還有,文件管理也是一塊重要內(nèi)容,所有的施工記錄、變更通知都得歸檔保存,這是以后查證的重要依據(jù)。
對(duì)于任職要求這部分,學(xué)歷背景通常會(huì)提一下,本科畢業(yè)肯定是基礎(chǔ)門檻,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)更重要。有的人雖然學(xué)歷不高,但干了十年八年,經(jīng)驗(yàn)豐富,做起事來一樣靠譜。不過偶爾也會(huì)犯些小糊涂,比如有一次我寫材料進(jìn)場單時(shí),把型號(hào)寫錯(cuò)了,幸好同事幫忙發(fā)現(xiàn)了,不然驗(yàn)收的時(shí)候肯定出紕漏。
最后再說說時(shí)間管理這一塊,施工管理員的工作節(jié)奏特別緊湊,有時(shí)候幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,得合理分配精力。比如今天上午去a項(xiàng)目開會(huì),下午就得趕往b項(xiàng)目檢查進(jìn)度,中間還要抽空回公司整理上周的周報(bào)。有時(shí)候事情太多,難免顧此失彼,這就需要提前規(guī)劃好每天的任務(wù)清單,按輕重緩急來安排。
【第5篇】施工現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)任職要求怎么寫800字
施工現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)
施工現(xiàn)場管理員 1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。
2.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
3、認(rèn)真審核工程所需材料,并對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。
4、對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。
5、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。
6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
7、參與工程中施工測量放線工作。
8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。
9、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。
10、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。
12、參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。 1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。
2.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
3、認(rèn)真審核工程所需材料,并對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。
4、對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。
5、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。
6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
7、參與工程中施工測量放線工作。
8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。
9、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。
10、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。
12、參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。
書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用
在寫施工現(xiàn)場管理員的崗位職責(zé)和任職要求時(shí),得先弄清楚這個(gè)崗位具體干什么。這崗位主要是盯現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和安全,還有協(xié)調(diào)各方關(guān)系,所以職責(zé)就得圍繞這些來展開。比如,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍的操作是否符合規(guī)范,檢查材料質(zhì)量,處理突發(fā)狀況什么的。寫的時(shí)候,要把每個(gè)職責(zé)都描述得具體點(diǎn),別太籠統(tǒng),像是“負(fù)責(zé)工程管理”這樣就太模糊了。最好是能寫出具體的工作內(nèi)容,比如“每日巡查工地三次,記錄施工情況并填寫日志”。
至于任職要求,主要看經(jīng)驗(yàn)和技能。像要有建筑相關(guān)專業(yè)的大專學(xué)歷,還得有三年以上的施工管理經(jīng)驗(yàn)。最好還懂些cad制圖軟件,會(huì)看圖紙。這里頭可能就會(huì)有點(diǎn)小問題,比如寫成“熟悉cad軟件,熟練掌握施工圖紙閱讀技巧”,這句話其實(shí)沒什么大毛病,但“熟練掌握”這個(gè)詞有點(diǎn)啰嗦,可以直接說“熟悉圖紙閱讀”。不過這樣的小問題,不影響整體表達(dá)。
書寫注意事項(xiàng):
寫的時(shí)候得注意,不能光靠想象,得結(jié)合實(shí)際工作場景。比如施工現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)有天氣影響,這時(shí)候就需要有應(yīng)對(duì)措施的經(jīng)驗(yàn),所以在寫職責(zé)時(shí),就可以提到“根據(jù)天氣變化調(diào)整施工計(jì)劃,保證工期不受影響”。這會(huì)讓整個(gè)職責(zé)描述顯得更接地氣。
對(duì)于任職要求,除了硬性條件,還可以寫點(diǎn)軟實(shí)力,比如溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神之類的。不過這里可能會(huì)有個(gè)小疏忽,“善于溝通協(xié)調(diào),能夠妥善解決現(xiàn)場矛盾”,這里“妥善解決”用得稍微有點(diǎn)書面化,換成“有效解決”可能更口語化一些。但總體來說,這樣的描述還是能讓求職者明白崗位需求的。
寫的時(shí)候,還得考慮到公司規(guī)模和項(xiàng)目類型的影響。如果是大型復(fù)雜項(xiàng)目,對(duì)管理者的統(tǒng)籌能力和應(yīng)急反應(yīng)速度要求就更高。因此在描述職責(zé)時(shí),可以強(qiáng)調(diào)“針對(duì)大型項(xiàng)目,需制定詳細(xì)的施工方案,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)執(zhí)行情況”。要是小型項(xiàng)目,可能更注重細(xì)節(jié)把控,那職責(zé)里就可以突出“細(xì)致檢查每個(gè)施工環(huán)節(jié),確保無遺漏”。
【第6篇】施工管理員崗位職責(zé)怎么寫500字
崗位職責(zé):
1、協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,協(xié)助主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;跟進(jìn)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作,控制好設(shè)計(jì)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、參與開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
5、制定并建立工程管理制度,包括工程招投標(biāo)、現(xiàn)場簽證審核制度等;
6、負(fù)責(zé)各類工程報(bào)表編制,參與審核各項(xiàng)目工期計(jì)劃和施工圖審核;
7、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
任職資格:
1、全日制本科學(xué)歷,土木、基建、市政等相關(guān)專業(yè);
2、正直誠信、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng),五年及以上施工管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、能夠獨(dú)立勝任施工現(xiàn)場的組織管理工作,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、優(yōu)秀的執(zhí)行力;
4.、熟練使用cad,office等辦公軟件;
5、持有工程師職稱;持有注冊(cè)造價(jià)/建造工程師資格證書優(yōu)先。
書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
施工管理員這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的,得把技術(shù)活兒和管理協(xié)調(diào)都兼顧到。比如,現(xiàn)場的安全檢查不能馬虎,工人干活的時(shí)候是不是按照?qǐng)D紙來的,有沒有違規(guī)操作,這些都是需要盯緊的。還有材料這塊兒,進(jìn)場的建材質(zhì)量得驗(yàn)收,數(shù)量也得清點(diǎn)清楚,要是出了差錯(cuò),后續(xù)麻煩就大了。
平時(shí)還要跟監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院那邊保持聯(lián)系,遇到問題及時(shí)溝通解決。有時(shí)候工程進(jìn)度跟不上,就得想辦法調(diào)整施工計(jì)劃,有時(shí)候可能是某個(gè)環(huán)節(jié)卡住了,比如設(shè)備沒按時(shí)到位,這時(shí)候就需要去催促供貨商,或者找替代方案。這期間還得分清輕重緩急,哪些事是必須當(dāng)天解決的,哪些可以稍微往后放放。
文件資料這一塊也不能忽視,施工日志得天天記,工程變更通知單之類的文件要及時(shí)歸檔,萬一以后出了什么糾紛,這些東西就是證據(jù)。另外,工地上的機(jī)械設(shè)備維護(hù)也是施工管理員的職責(zé)之一,定期檢查保養(yǎng),確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),不然停工待料的話,工期延誤可不是小事。
有時(shí)候也會(huì)碰到一些突發(fā)狀況,比如天氣突然變惡劣,這時(shí)候就要迅速組織人員撤離或者采取防護(hù)措施。還有就是工人的工資發(fā)放,這事也不能含糊,得確保按月足額發(fā)放,不然容易引發(fā)矛盾。不過有時(shí)候因?yàn)槟承┨厥馇闆r,比如甲方資金不到位,可能會(huì)延遲幾天,這種情況就需要提前跟工人解釋清楚,爭取理解。
【第7篇】土建施工管理員崗位職責(zé)怎么寫400字
職責(zé)描述:
1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場,熟悉建筑結(jié)施、建施以及精裝修圖紙,并對(duì)其施工負(fù)責(zé)管理,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)電專業(yè),并處理現(xiàn)場施工問題;
2、嚴(yán)把原材料及施工質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題,施工進(jìn)行前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保其完全掌握施工工序;
3、協(xié)助做好進(jìn)場前的施工計(jì)劃,含人力計(jì)劃、材料計(jì)劃和現(xiàn)場施工工作面協(xié)調(diào)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)現(xiàn)場施工出現(xiàn)的各類問題,提出相關(guān)解決方案;
4、做好施工記錄,不斷提出施工中合理建議,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
任職要求:
1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷, 3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟練掌握建筑規(guī)范和施工工序及技術(shù)要求,能讀懂施工圖并了解材料及準(zhǔn)確計(jì)算工程量,了解施工及驗(yàn)收規(guī)范,熟悉相關(guān)施工程序和施工工藝;
3、工作能力強(qiáng),有責(zé)任心并具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、能適應(yīng)不同區(qū)域工程需要而異地工作的調(diào)配,能承擔(dān)較強(qiáng)工作壓力,理解建筑業(yè)工作性質(zhì)。
書寫經(jīng)驗(yàn)48人覺得有用
寫土建施工管理員的崗位職責(zé),得先把工作內(nèi)容搞清楚。這個(gè)崗位主要是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,從工程開工到完工都得盯緊了。比如檢查施工質(zhì)量,確保符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求,這很重要。還有,要協(xié)調(diào)各班組的工作進(jìn)度,不能讓某一部分拖后腿。材料這塊也得操心,進(jìn)場的材料要驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決不用。
有時(shí)候事情多起來頭就大,尤其是遇到突發(fā)狀況,比如天氣不好影響施工進(jìn)度,這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)。跟監(jiān)理單位溝通也是日常,他們發(fā)現(xiàn)問題時(shí),你要及時(shí)處理,不能推諉。還有,安全這根弦兒不能松,現(xiàn)場的安全措施必須到位,工人安全第一。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑粢恍┘?xì)節(jié),像工地上的臨時(shí)用電管理,或者是腳手架搭設(shè)的監(jiān)督,這些看似小事,其實(shí)特別關(guān)鍵。有時(shí)候也會(huì)忘記強(qiáng)調(diào),比如施工日志要每天更新,這可是重要的原始記錄。要是哪天忘了記,回頭找起來麻煩得很。
書寫注意事項(xiàng):
土建施工管理員還得熟悉相關(guān)法律法規(guī),像建筑法、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例之類的,這都是工作中要用到的。如果對(duì)這些不太熟,遇到問題就可能手忙腳亂。當(dāng)然,施工現(xiàn)場的情況復(fù)雜多變,有時(shí)候計(jì)劃趕不上變化,這時(shí)候就需要隨機(jī)應(yīng)變了。
還有一些細(xì)碎的事也不能忽視,比如說材料堆放要整齊,不能亂七八糟的,這既影響觀感,也可能埋下安全隱患。還有就是工地上的防火措施,滅火器得放好位置,不能隨便挪動(dòng)。這些細(xì)節(jié)看起來不起眼,但真出了事就后悔莫及。
【第8篇】項(xiàng)目土建施工管理員崗位職責(zé)說明書怎么寫1500字
項(xiàng)目土建施工管理員崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱土建施工管理員所屬部門工程部崗位職等
直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下屬
崗位概要:負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制和材料管理,維護(hù)公司形象
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.進(jìn)度控制:根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同及設(shè)計(jì)圖紙,審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計(jì)劃、設(shè)備與材料進(jìn)場計(jì)劃、監(jiān)理計(jì)劃;根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督控制,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對(duì)進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報(bào);
2.質(zhì)量控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對(duì)有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改等;核實(shí)施工單位實(shí)際資質(zhì)、人員素質(zhì)狀況;核查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)方案中的技術(shù)措施保障、有關(guān)材料與構(gòu)配件中的質(zhì)量證明文件、施工工序記錄及動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料和管理圖表、階段產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;核查有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告,核實(shí)現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)報(bào)告;對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量實(shí)施檢查,并及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改,并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;
3.成本控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制;定期進(jìn)行工程費(fèi)用差異分析,提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施;熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求,詳細(xì)進(jìn)行工程計(jì)量,復(fù)核工程付款帳單,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證;做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù);根據(jù)工程進(jìn)度審核施工單位工程款支付申請(qǐng);
4.工程支持:提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底;根據(jù)工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;協(xié)助、監(jiān)督監(jiān)理單位做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收,組織做好工程竣工驗(yàn)收工作;
5.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供土建材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作和材料交付工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供土建材料的驗(yàn)收工作;
6.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;
一般工作
1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;
2.其他事項(xiàng):及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成;
2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);
3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
4.保證工程安全施工,無重大安全事故;
5.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;
6.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;
7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;;
2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
3.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;
4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;
7.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
能力:較強(qiáng)的工程管理專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;
品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng);
知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉土建操作業(yè)務(wù)流程,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識(shí);
關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
書寫經(jīng)驗(yàn)22人覺得有用
寫一份項(xiàng)目土建施工管理員的崗位職責(zé)說明書,得先把工作內(nèi)容搞清楚。這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,包括質(zhì)量把控、進(jìn)度跟蹤什么的。平時(shí)要跟設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位還有施工單位打交道,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。比如監(jiān)督施工隊(duì)伍干活兒,檢查材料是否合格,這都是日常工作的一部分。
有些細(xì)節(jié)需要注意,像工地上的安全問題特別重要,必須時(shí)刻提醒工人戴好安全帽,防止發(fā)生意外。再就是圖紙變更了要及時(shí)通知相關(guān)人員,不然就可能出岔子。不過有時(shí)候圖紙上的東西跟實(shí)際操作會(huì)有出入,這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)了,不能死板地照搬圖紙施工。
材料管理也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),要保證建材的數(shù)量和質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的材料有問題,得趕緊找他們解決,別耽誤工期。另外,施工記錄也得做好,這是后期驗(yàn)收的重要依據(jù)。有時(shí)候忙起來可能會(huì)忘記登記一些重要的數(shù)據(jù),這就需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,隨時(shí)記下來。
協(xié)調(diào)各方關(guān)系也很考驗(yàn)人,比如甲方提出修改意見,就得盡快傳達(dá)給施工單位落實(shí)。但有時(shí)候溝通不暢,雙方意見不一致,這就需要耐心調(diào)解,找到一個(gè)大家都接受的方案。畢竟每個(gè)部門都有自己的考量,不能只顧著自己的一畝三分地。
還有就是成本控制,要在保證工程質(zhì)量的前提下盡量節(jié)省開支。有時(shí)候?yàn)榱耸″X,可能會(huì)選用便宜點(diǎn)的材料,但這得經(jīng)過多方評(píng)估,確保不會(huì)影響到建筑的安全性和耐久性。要是只圖便宜,結(jié)果出了問題,那就得不償失了。











