【第1篇】生產部經理崗位工作職責怎么寫1050字
生產部經理崗位職責范文
崗位名稱:生產部經理
直接上級:分管副總經理
下屬崗位:生產科科長
崗位性質:負責全面主持本部的管理工作
管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務;
管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;
主要職責:
1.在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;
6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;
10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;
14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求:
1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;
2.熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力;
3.虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心;
4.堅持原則，廉潔奉公;
5.熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議:
1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;
2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;
3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;
4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
書寫經驗51人覺得有用
寫生產部經理的崗位職責時，得先明白這個職位的核心任務是什么。生產部經理既要負責日常生產的調度，又要確保產品質量達標，還要協調各部門配合生產計劃。所以開頭部分就得點明這一點，比如說“全面統籌生產部的各項事務”，這能給人一個大致的概念。
具體到細節，可以提到一些關鍵環節，像是原材料采購、庫存管理，還有生產進度跟蹤。這部分需要多結合實際情況來描述，不能太籠統。比如原材料采購，可以強調要根據生產需求制定合理的采購計劃，保證供應不斷檔。這里就容易出現一點小問題，“斷檔”這個詞雖然常見，但要是換成“中斷”可能會更清晰些，不過習慣了也就覺得沒問題了。
書寫注意事項：
對于生產設備的維護保養也不能忽視。這不僅僅是定期檢查這么簡單，還需要建立完善的設備檔案，記錄每次維修的情況。有時候寫著寫著就會忘記前面提到的內容，比如剛說過設備維護，接著又提原材料采購，這樣前后有點脫節，但不至于影響理解。
安全管理也是生產部經理的重要職責之一。要確保車間環境符合安全標準，定期組織員工進行安全培訓。這里有個小地方需要注意，“定期組織”后面最好補充具體的時間頻率，像每月一次或者每季度一次，這樣顯得更有規劃性。
至于團隊管理方面，除了日常的工作安排，還得關注員工的工作狀態。如果發現有人情緒低落或者效率下降，得及時溝通解決。這段話里“得及時溝通解決”這種表達稍顯口語化，但還算通順，只是稍微有點啰嗦。
最后別忘了提到成本控制。生產部經理需要分析生產過程中的各項開支，找出節約空間。這一塊兒涉及到的數據比較多，寫的時候得注意準確性，避免出現模糊不清的說法，像“大概能省多少”之類的表述就不太合適。
【第2篇】生產副總經理:崗位職責說明書怎么寫450字
一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。
四、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。
九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。
十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
書寫經驗87人覺得有用
寫崗位職責說明書的時候，得看具體的工作性質。像生產副總經理這樣的崗位，就得把工作重心放在生產和管理這兩塊上。比如，要負責整個生產的流程把控，從原材料進廠到成品出廠，這中間的每個環節都要盯緊，確保不出岔子。還有，就是協調各個部門之間的合作，生產部、質檢部、倉儲部，這些部門之間的事多，得經常溝通協調，不然容易出問題。
再比如，對于生產計劃的制定，得結合市場需求和公司產能來安排。市場那邊要是訂單突然多了，就得趕緊調整生產計劃，不能讓客戶等太久。還有設備這塊，生產設備得定期檢查維護，要是機器出了毛病，生產就會受影響，所以這方面也得操心。
不過有時候，寫這類說明書容易忽略一些細節。比如在描述工作內容時，可能會漏掉一些關鍵點，像是具體的生產指標沒寫清楚，或者是對部門間協作的具體方式說得太籠統。這事說起來挺麻煩的，有時候明明想得很周全，可一寫下來就缺東少西的。
書寫注意事項：
還得注意寫法上的問題。有些人在寫的時候喜歡用特別正式的語言，結果反而顯得生硬。比如用詞太死板，像是“必須完成”、“絕對保證”之類的，聽起來就不太友好。其實可以稍微靈活一點，比如改用“需要確保”、“建議優先考慮”這樣更柔和的說法，效果會好很多。
還有一點需要注意，就是關于工作成果的描述。生產副總經理的工作成果通常體現在產量、質量、成本控制這幾個方面，但有時候寫的時候只提到了產量和質量，就把成本這一塊給忘了。這就有點不全面了，畢竟成本控制也是很重要的，直接影響公司的利潤。
【第3篇】高級生產經理崗位職責怎么寫400字
生產經理-高級經理 工作描述
1.生產運作管理;
2.品質管控和改善;
3.團隊建設和下屬培養;
4.制造成本管控;
5.生產體系建設;
6.設備維護和管理;
職位要求
1.本科或以上學歷，機械、自動化、化學、工業工程、汽車制造相關專業;
2.具備生產管理、品質管理、制造系統、機械原理及設備維修相關經驗;
3.掌握經理生產知識和技能;
4.3年以上汽車、汽車配件或大型電子行業生產經理經驗，有設備維護和維修的經驗;
5.英語讀寫熟練 工作描述
1.生產運作管理;
2.品質管控和改善;
3.團隊建設和下屬培養;
4.制造成本管控;
5.生產體系建設;
6.設備維護和管理;
職位要求
1.本科或以上學歷，機械、自動化、化學、工業工程、汽車制造相關專業;
2.具備生產管理、品質管理、制造系統、機械原理及設備維修相關經驗;
3.掌握經理生產知識和技能;
4.3年以上汽車、汽車配件或大型電子行業生產經理經驗，有設備維護和維修的經驗;
5.英語讀寫熟練
書寫經驗23人覺得有用
寫高級生產經理的崗位職責，得先知道這個職位的核心是什么。生產經理，主要就是管生產這塊兒的事，從計劃到執行再到反饋，全流程都得盯緊了。比如，每天生產線上的活兒能不能按時干完，質量達標不達標，這些都是他要考慮的。要是生產線出了問題，比如機器壞了或者材料沒到位，他就得趕緊想辦法解決，不能讓整個流程停擺。
有些時候，生產經理還得跟別的部門打交道，像是銷售那邊，他們可能突然接到大單子，需要緊急趕工，這時候就得協調資源，調整生產計劃。還有財務部那邊，預算超了也得盯著，不能光顧著生產不管成本。所以，這工作既復雜又繁瑣，既要懂生產技術，又要會管理，還得有點人際交往的能力。
寫崗位職責的時候，不能光憑腦子想，最好參考一下現有的模板，但也不能照搬。比如有的公司要求生產經理每周開一次生產例會，匯報進度，檢查設備維護情況；還有的要求負責員工培訓，提升團隊技能。這些都可以借鑒，但得結合自家公司的實際情況來改。要是照抄別人的，很可能水土不服。
有時候寫的時候會遇到一些小麻煩，比如說措辭不當，該用“監督”的地方寫成了“查看”，雖然意思差不多，但聽起來就顯得不專業。再比如，把“確保生產目標達成”寫成“保證生產任務完成”，雖然沒什么大錯，但總覺得有點啰嗦。不過這類小問題只要多檢查幾遍就能發現。
書寫注意事項：
寫的時候要注意層級分明，不能一股腦兒全堆一塊兒。可以先把大的職責列出來，像負責整個生產流程的管理和優化，然后再細分具體的工作內容，比如制定生產計劃、監控產品質量、處理突發狀況之類的。這樣寫起來條理清楚，別人看的時候也方便理解。
有時候也會碰到一些特殊情況，比如公司剛引進新的生產設備，這時候就需要生產經理熟悉新設備的操作流程，甚至還要參與調試。這種時候就不能只寫常規職責了，得加上這部分內容。不然的話，萬一出了問題，人家會說你職責不清，沒提前交代好。
【第4篇】主管安全生產副經理崗位職責內容怎么寫250字
1、依據項目特點組織制定本項目安全生產責任制，安全生產規章制度和操作規程，并組織實施;
2、組織制定本項目安全生產工作計劃，確定工作目標;
3、組織制定本項目安全生產教育培訓及宣傳計劃并督促落實，保證特殊工種持證上崗;
4、組織制定本項目的生產事故應急救援預案，并組織有關人員進行應急預案演練;
5、督促檢查本項目的安全生產工作，及時清除生產安全事故隱患;
6、負責組織召開本項目安全生產會議;
7、及時如實向項目經理報告生產安全事故，并負責組織事故的調查。
書寫經驗52人覺得有用
主管安全生產副經理這個崗位的工作內容特別重要，要是寫得不好，大家看了摸不著頭腦，那就麻煩了。這工作涉及到安全檢查、隱患排查什么的，所以職責描述必須得讓人一看就明白該干什么。
像這類崗位，你得先把具體任務列出來，別含糊其辭。比如，檢查車間設備的安全狀況，這是最基本的任務之一。還有就是監督員工的操作流程，確保他們按照安全規程來干活。再就是處理突發事故，這需要反應快，還得知道如何緊急應對。
有時候寫的時候會遇到一些小問題，比如把“監督”寫成了“監督員”，其實意思差不多，但讀起來就不那么順暢了。另外，有些地方可能會漏掉關鍵點，像是沒有提到定期組織安全培訓，這就容易讓別人以為這項工作不重要。
寫的時候要注意，不能光寫表面的東西，得深入一點。像參與制定安全生產計劃這樣的內容，就不能一筆帶過。還有，要強調對事故的預防措施，比如定期進行風險評估，這樣能提前發現問題所在。
再說到細節，可能就會碰到措辭不當的情況。比如，把“檢查設備運行狀態”寫成了“檢查設備運轉情況”，雖然都是一個意思，但總覺得有點怪怪的。還有，寫到“落實整改措施”時，可能會忘記補充一句“并跟蹤整改進度”，這就容易讓人覺得職責沒交代完整。
寫這類職責的時候，最好結合實際情況。比如公司規模不同，職責范圍也會有所區別。小公司可能只需要管好日常巡查就行，而大公司就需要統籌全局，協調各部門的安全事務。要是寫得太籠統，反而會讓別人搞不清重點。
還有個需要注意的地方，就是別忘了強調溝通的重要性。副經理得跟各個部門保持聯系，及時反饋安全信息。如果在這方面寫得不夠清晰，就可能導致信息傳遞不暢，進而影響整體安全管理工作。
【第5篇】生產部經理崗位職責-紙品公司怎么寫100字
1.全面負責生產部的管理工作。
2.負責生產部計劃、規章制度的制訂與實施。
3.負責生產投資方向的設定。
4.負責市場質量戰略的制定。
書寫經驗67人覺得有用
寫生產部經理崗位職責的時候，得結合實際工作情況來寫。比如，生產部經理需要負責整個車間的日常運作，這包括設備維護、人員調度、生產計劃安排等等。每個環節都不能出問題，不然就會影響整體進度。設備那邊要是出了故障，得第一時間聯系維修團隊，不能拖著不管，不然會影響生產效率。還有就是人員這塊，要確保每個人都知道自己的任務是什么，有時候新員工剛進來，可能對流程不太熟悉，這時候就需要手把手教他們。
書寫注意事項：
生產部經理還要關注產品質量，不能只盯著產量。如果質量不過關，即使生產再多也沒意義。所以每天開工前，都要檢查原材料是否合格，生產線上的半成品也要抽查一下，發現問題及時處理。不過有時候可能會因為訂單緊急，領導催得緊，這個時候就得權衡利弊了，到底是趕工期還是保證質量，這需要經驗和判斷力。
文件管理也是重要的一部分，所有的生產記錄、檢驗報告都得妥善保存，不能丟三落四。如果哪天客戶投訴產品有問題，這些文件就能作為依據。當然，這也意味著每次會議結束后，都要把會議紀要整理出來發給大家，不然大家記不清要點，工作就容易偏離軌道。
和各部門之間的溝通也很關鍵，銷售部那邊傳來的新需求，研發部那邊提出的改進意見，都要及時傳達給生產部門。有時候銷售部為了拿下訂單，答應得太快，結果生產部發現根本做不到，這就尷尬了。所以平時就要保持密切聯系，有問題提前商量好。
小編友情提醒：
記得定期組織培訓，提高員工技能。尤其是那些技術含量高的崗位，不能老是靠經驗豐富的老員工撐著，新人成長起來才能緩解人手不足的問題。當然，培訓也不能太頻繁，畢竟大家還要干活，平衡好工作和學習的關系很重要。
【第6篇】生產運營部經理崗位職責要求怎么寫450字
1 在主管生產副總經理領導下，全面主持生產運營部工作。
2 督促檢查本部門員工學習國家、行業和集團標準規范，提高員工操作水平和安全生產意識。
3 按集團規范標準和考核細則，每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢，嚴格檢查和認真考核，并根據考核和檢查中出現的問題，及時組織整改。
4 督促檢查生產調度、維護改造、自動化信息管理、設備計量等專業班組生產運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。
5 定期組織召開各場站(工段)碰頭會，了解各場站(工段)生產任務完成情況和存在問題，協調各場站(工段)工作。
6 負責輸配系統的維護改造和搶險工作，并就發生的問題進行分析，提出整改措施。
7 與安全部門對輸配系統設備設施檢查和操作人員考核，確保安全正常生產。
8 按集團相關規定嚴格對新建、擴建工程試投產前驗收，確保正常安全生產運行。
9 加強對新增和報廢設備設施管理工作，新增和報廢設備須由生產運營部經理確認簽字，并建立新增報廢設備臺帳。
10 指揮處理生產運營系統中出現事故，并按有關規定及時上報。
書寫經驗77人覺得有用
寫生產運營部經理的崗位職責，得結合實際工作場景去描述，而不是套用什么固定模板。這個崗位，主要負責的就是生產運營的整體規劃和執行，具體來說，就是統籌安排生產線上的各種事務，確保生產目標達成。這當中需要協調各個部門的工作，比如采購、物流、質檢等部門，還要監督生產計劃的落實情況，保證產品質量不出問題。
寫的時候，要把具體的任務寫清楚，比如說負責制定年度生產計劃，這個就很重要，因為這直接影響到后續的工作安排。還有，要明確指出需要監控生產成本，控制原材料消耗，這也是關鍵點之一。另外，生產過程中遇到突發狀況，比如設備故障什么的，就需要及時處理，確保生產不停擺。要是涉及到技術改進這類事情，也得提一下，畢竟這是提升效率的重要手段。
寫的時候可能會有點小疏漏，比如把“生產流程優化”寫成“生產流程優理”，這種小地方很容易忽略，但只要不影響理解就行。再比如，有時會忘記補充一點關于安全管理的內容，這其實也很重要，生產安全無小事嘛。還有一點需要注意的是，有時候會漏掉一些細節，像對員工培訓的要求，這部分也不能忽視，畢竟提高員工技能能間接提升產量。
在寫的時候，還可以提到一些需要具備的能力，比如領導力和溝通能力，畢竟這個崗位需要帶領團隊一起往前沖。還有，熟悉相關行業法規也是必不可少的，這樣能避免踩雷。不過，有些時候會忘了強調對外部供應商的管理，這也是日常工作的一部分，得和他們保持良好合作才能保障供應鏈穩定。
【第7篇】組件生產經理崗位職責怎么寫1400字
組件生產高級經理 1、領導、制定和實施部門生產計劃，確保客戶需求得到保證;生產部門員工的績效考核以及人員的管理;生產品質問題改善，生產車間技能提升以及優化。
2、領導、制定和實施部門生產計劃，確保客戶需求得到保證;
3、根據計劃物控部門的工單需求、車間生產能力、總經理意見，制定編排公司年度、月度生產計劃;
4、積極督促車間員工落實生產計劃，以及掌控生產作業進度，確保滿足客戶需求;
5、定時向上級匯報生產計劃的進度以及存在的問題，并聽取意見，接收監督，保證計劃的完成;
6、生產部門員工的績效考核以及人員的管理;
7、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
8、召開部門會議，聽取下屬工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;
9、部門人員配置、設備配置的管理和改善;
10、生產品質問題改善
11、負責組織制定公司物料消耗定額和各種生產技術指標;
12、組織協調生產車間各種輔材供應，確保產品質量到位;
13、定時召開部門會議，總結每批產品質量問題，并提出解決方案，降低產品不良率，保證產品質量;
14、根據不良產品產生的原因制定各種解決措施并對員工進行相應的培訓指導，從根本解決問題，保證產品質量;
15、生產車間技能提升以及優化
16、制定車間安全管理標準和規定，督促檢查員工落實情況，保證車間員工安全，高效完成產品質量;
17、負責對車間設備等改善，為員工員工提供良好工作環境，促進效率提升;
18、 做好車間“5s”管理，從各方面優化車間環境，降低生產成本，保證生產率; 權力:
1、會同上級制定、修改生產和技術方面的管理標準;
2、 有權對下屬提出任免建議，并實施考核，對下屬工作負責;
3、有權按計劃審批生產工作中所需資金;
4、在緊急情況下對生產方面有臨時處理權
5、上級賦予的其他相關權利
責任:
1、對生產規劃、組織、實施負主要責任;
2、 對車間設備、車間環境相應調整負主要責任;
3、對生產品質負責;
4、若因責任造成產品供應不足，影響公司運營，負經濟和行政責任; 1、領導、制定和實施部門生產計劃，確保客戶需求得到保證;生產部門員工的績效考核以及人員的管理;生產品質問題改善，生產車間技能提升以及優化。
2、領導、制定和實施部門生產計劃，確保客戶需求得到保證;
3、根據計劃物控部門的工單需求、車間生產能力、總經理意見，制定編排公司年度、月度生產計劃;
4、積極督促車間員工落實生產計劃，以及掌控生產作業進度，確保滿足客戶需求;
5、定時向上級匯報生產計劃的進度以及存在的問題，并聽取意見，接收監督，保證計劃的完成;
6、生產部門員工的績效考核以及人員的管理;
7、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
8、召開部門會議，聽取下屬工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;
9、部門人員配置、設備配置的管理和改善;
10、生產品質問題改善
11、負責組織制定公司物料消耗定額和各種生產技術指標;
12、組織協調生產車間各種輔材供應，確保產品質量到位;
13、定時召開部門會議，總結每批產品質量問題，并提出解決方案，降低產品不良率，保證產品質量;
14、根據不良產品產生的原因制定各種解決措施并對員工進行相應的培訓指導，從根本解決問題，保證產品質量;
15、生產車間技能提升以及優化
16、制定車間安全管理標準和規定，督促檢查員工落實情況，保證車間員工安全，高效完成產品質量;
17、負責對車間設備等改善，為員工員工提供良好工作環境，促進效率提升;
18、 做好車間“5s”管理，從各方面優化車間環境，降低生產成本，保證生產率;
書寫經驗81人覺得有用
寫崗位職責的時候，得結合具體的工作場景和需求，不能太籠統。比如說組件生產經理這個崗位，職責就不能只是寫“負責生產管理”，這樣太空泛了。應該細化到具體的任務，像是每天早上開生產例會，確保生產線正常運轉。還有就是跟進原材料的采購情況，這很重要，因為原材料的質量直接影響后續生產。
有時候在寫的時候，可能會因為疏忽漏掉一些關鍵點。比如有一次我寫生產經理的職責，居然忘了提到設備維護這部分，后來被同事指出才補上去。設備要是出了問題，整個生產線都會受影響，所以這部分絕對不能忽略。
書寫注意事項：
還要注意和團隊成員的溝通協調。生產經理需要經常和質檢部門對接，確保產品符合標準。如果在這方面溝通不暢，就可能出現返工的情況，增加額外成本。這一點在實際工作中特別需要注意，不能只顧著盯著生產進度，而忽視了質量控制。
還有一點要注意，就是對突發狀況的處理能力。像突然接到緊急訂單，這時候就需要迅速調整生產計劃。寫職責的時候也要體現這種靈活性，不能光寫“按計劃執行生產任務”，還得加上應對變化的部分。畢竟現實工作中，計劃趕不上變化的情況太多了。
有時候寫職責描述，可能會用詞不當。比如把“監督”寫成“監視”，雖然都是看的意思，但給人的感覺完全不同。寫的時候得仔細檢查，尤其是涉及到管理和監督的詞匯，用錯了會影響整體效果。
【第8篇】生產物料經理崗位職責怎么寫1300字
生產物料經理senior pmc manager 職位名稱 pmc manager
生產計劃物料經理 所屬部門 pmc部
直接上級 副總 直接下級 8 個工程師
平行關系 n/a 職位數量 1
崗位職責 ? 根據客戶訂單做生產計劃和物料需求計劃的編制與跟蹤;
? 公司客戶訂單評審、訂單交期評估、正式訂單收發、貨款跟催、交期答復和跟催、異常狀況通知、客戶滿意度調查
? 交貨訂單成本控制
? 進行產能分析，跟蹤物料采購和生產完成時間，確保訂單及時出貨;
? 及時進行周、月生產數據的統計與分析，遇到問題能及時改進與調整;
? 協調采購、物流、質量等部門，確保生產物料的供應;
? 協助it工程師對公司erp系統的數據準備及推行
? 負責公司倉庫及物流管理
? 負責公司進銷存賬務管理
? 負責公司erp生產計劃和倉庫管理
? 上級領導安排的其他工作
崗位要求 ? 大專或以上學歷;
? 五年以上生產計劃，倉庫及物流管理經驗，且有三年以上部門管理經驗;
? 熟練操作office辦公軟件，如了解erp軟件為佳;
? 英語口頭和書面表達流利;
? 溝通能力強，善于協調，做事主動;
? 擅長數字運算，差錯率極低;
? 良好的溝通能力和團隊合作精神;
? 工作積極主動，能承受工作壓力.
崗位權限 ? 制訂工單 (w.o.)
? 修改物料計劃表和生產計劃表
? 修改物料庫存表
? 督促相關部門執行計劃，確保按時交貨
關鍵績效考核指標 ? 營業額達成率(7%)
? 工單準確率(8%)
? 交貨及時率(ts)(8%)
? 交貨及時率(7%)
? 運費超額率(7%)
? 顧客滿意度(7%)
? 客戶特殊狀況通知(7%)
? 對顧客造成中斷的次數(含市場退貨)(7%)
? 庫存周轉率(7%)
? 不良成本率(倉庫)(7%)
? 盤點盈率(7%)
? 盤點虧率(7%)
? 庫存帳務處理錯誤次數(7%)
? 發料/收貨差錯數(7%)
職位名稱 pmc manager
生產計劃物料經理 所屬部門 pmc部
直接上級 副總 直接下級 8 個工程師
平行關系 n/a 職位數量 1
崗位職責 ? 根據客戶訂單做生產計劃和物料需求計劃的編制與跟蹤;
? 公司客戶訂單評審、訂單交期評估、正式訂單收發、貨款跟催、交期答復和跟催、異常狀況通知、客戶滿意度調查
? 交貨訂單成本控制
? 進行產能分析，跟蹤物料采購和生產完成時間，確保訂單及時出貨;
? 及時進行周、月生產數據的統計與分析，遇到問題能及時改進與調整;
? 協調采購、物流、質量等部門，確保生產物料的供應;
? 協助it工程師對公司erp系統的數據準備及推行
? 負責公司倉庫及物流管理
? 負責公司進銷存賬務管理
? 負責公司erp生產計劃和倉庫管理
? 上級領導安排的其他工作
崗位要求 ? 大專或以上學歷;
? 五年以上生產計劃，倉庫及物流管理經驗，且有三年以上部門管理經驗;
? 熟練操作office辦公軟件，如了解erp軟件為佳;
? 英語口頭和書面表達流利;
? 溝通能力強，善于協調，做事主動;
? 擅長數字運算，差錯率極低;
? 良好的溝通能力和團隊合作精神;
? 工作積極主動，能承受工作壓力.
崗位權限 ? 制訂工單 (w.o.)
? 修改物料計劃表和生產計劃表
? 修改物料庫存表
? 督促相關部門執行計劃，確保按時交貨
關鍵績效考核指標 ? 營業額達成率(7%)
? 工單準確率(8%)
? 交貨及時率(ts)(8%)
? 交貨及時率(7%)
? 運費超額率(7%)
? 顧客滿意度(7%)
? 客戶特殊狀況通知(7%)
? 對顧客造成中斷的次數(含市場退貨)(7%)
? 庫存周轉率(7%)
? 不良成本率(倉庫)(7%)
? 盤點盈率(7%)
? 盤點虧率(7%)
? 庫存帳務處理錯誤次數(7%)
? 發料/收貨差錯數(7%)
書寫經驗64人覺得有用
生產物料經理這個崗位的職責說起來挺復雜的，得根據具體企業的規模、業務類型還有供應鏈情況來定。有些公司可能就要求管好倉庫里的東西，確保不缺貨也不積壓；而有些企業可能需要你跟供應商打交道，把控質量，還要協調內部各部門的需求。所以一開始寫的時候，就得想清楚你的公司到底需要什么樣的人。
比如，你得知道物料經理要負責哪些具體的事務。像每天盯著庫存報表，看看是不是該補貨了，這肯定得寫進去。還有就是采購計劃，每個月都要制定好，不然生產線停了多麻煩。當然，有時候也會遇到特殊情況，比如供應商那邊出了問題，這時候就得靈活處理，提前找備選方案，別讓生產停下來。
書寫注意事項：
物料經理還得會點數據分析的本事。每次盤點完庫存，要把數據整理出來，給高層匯報。要是發現某個零件長期積壓，那就要分析原因，是買多了還是需求預測不準。這中間可能會有點小差錯，比如數字記錯了或者漏掉了一些細節，但只要平時多留心，這些問題都能避免。
溝通這塊也挺關鍵的。物料經理要經常跟采購部、生產部門還有銷售部門打交道。如果溝通不到位，很可能導致物料供應不上，影響整個生產進度。有時候事情太多，可能會忘記跟進某些環節，這就需要養成做筆記的習慣，把重要的事情記下來提醒自己。
還有就是成本控制這一塊。物料經理不僅要保證物料供應，還得想辦法降低成本。這可不是件容易的事，因為既要保證質量，又要壓低價格，有時候供應商給的報價不合理，就得去談判。在這個過程中，可能會碰到一些棘手的情況，比如供應商態度強硬，這時候就需要耐心說服，或者考慮更換供應商。
