第1篇 工程部經理崗位職責-燃氣公司
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務,并監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩定,提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理,挑選和配備公司各個技術崗位人員,培養、鞏固技術骨干隊伍,切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
第2篇 物業公司工程部經理崗位職責-6
物業公司工程部經理崗位職責(6)
報告上級:總經理
督導下級:副經理和各專業主管
聯系部門:公司各部門
1、在總經理的領導下負責公司所管轄物業的房屋建筑、公共設施、機電設備等的技術管理工作;
2、負責為所管轄物業的所有系統和設備建立全面的維修保養計劃,并負責組織實施;
3、負責建立健全部門崗位責任制;
4、負責建立健全工程設備的運行和操作程序,確保工程設備的正常運行;
5、全面負責工程方面的節能運行,嚴格控制工程運行和維修費用;
6、跟蹤、控制水、電、燃氣等的能源消耗,保證最大限度地節能;
7、負責制定部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的專業技術和技能;
8、統籌部門內的工作安排及人員調配的協調工作,充分發揮現有人員的潛力;
9、負責督導和考察本部門員工遵守規章制度的情況及員工的工作成果、效率及工作素質。審查提交的員工獎懲建議;
10、負責檢查本部門的工作進度,并定期向公司經理匯報;
11、處理日常與公司各部門之間的協調事項。
第3篇 工程部經理崗位職責燃氣公司
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育，培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
第4篇 物業公司工程部經理崗位職責與職位說明書
a)制定貫徹執行有關設備設施和能源管理方面的工作規章制度。
b)負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設備始終處于良好的技術狀態。
c)在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下,及時供給各設備所需的能源,做好節約能源工作。
d)組織編制各種設備的保養、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。
e)組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙,做好設備的技術管理工作。
f)組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準,并監督執行。
g)負責工程技術人員的業務培訓和考核工作。
h)協助經營部負責物業投標方案工程管理部分的編寫工作。
i)負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核,對不合格項提出整改意見。
j)組織物業前期介入工程方面的工作。
k)負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行。
l)負責主管領導交辦的其他工作。
2.5.2職位說明
a)年齡30歲以上,身體健康;
b)大專以上學歷,工程類專業,從事酒店或物業管理行業相似職位三年以上;
c)對工程類精通某一技術工種,并對其他技術工種有較廣泛的了解,具有一定的管理能力和組織協調能力;
d)工作認真、負責,原則性強、廉潔奉公;
e)工作負責范圍:負責下屬單位工程技工的培訓考核,負責工程設備的維護保養,負責工程中、大修工程的業務指導工作。
第5篇 工程部經理崗位職責-投資公司
1.全面負責工程部的各項工作。
2.具體負責各項目部、設計組、預算組的工作協調管理。
3.主持與工程有關的工程會議。
4.協調各專業提供材料、設備、分包單位招標資料。
5.完成領導交辦的其他工作。
第6篇 項目公司工程部經理崗位職責說明書
項目公司工程部經理崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱工程部經理所屬部門工程部崗位職等
直接上級項目公司經理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員
崗位概要:負責公司指定項目現場工程施工管理監督
職責描述
重點工作
1.計劃管理:根據項目公司擬訂的開發項目的具體實施方案,組織擬訂開發項目的具體建設實施方案和資金需求計劃,提出工程施工管理人員需求計劃;審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進場計劃,審核監理計劃等;負責本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報、檢討;
2.組織領導:根據職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并組織、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現的問題,確保本部門各項工作目標的實現;根據公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;
3.溝通協調:建立與施工單位、監理單位的良好合作關系,及時處理工程施工過程中與施工單位、監理單位之間問題;
4.進度控制:根據項目開發流程規范、工程管理制度及項目具體實施方案,根據施工進度計劃,掌握施工進度的節點,對進度延后環節,采取措施,及時解決施工進度問題;
5.質量控制:根據項目開發流程規范、工程管理制度及工程質量技術要求,嚴格把關;按設計要求,規范要求進行檢查、審核;針對施工過程中的質量問題上,及時采取措施,解決問題;重大質量問題按程序及時匯報,并提出解決方案的建議;
6.成本控制:根據項目開發流程規范、工程管理制度,對照合同,做好合同實施監管,配合做好預決算工作;
7.工程支持:在項目開工前,參與由集團技術中心組織的設計交底和圖紙會審工作;根據工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現場安全防護狀況,協助推行安全施工責任制;及時處理和上報工程建設過程中的突發事件;協助物業部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,歸檔整理竣工驗收后的相關技術資料并移交技術中心;
一般工作
1.營銷配合:協助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務工作;協助做好物管招標和前期介入工作;
2.檔案管理:根據公司項目開發流程規范,組織做好項目實施過程中相關資料的收集整理、歸檔保管工作;
3.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務;
主要責任
1.保證工程項目施工進度如期達成;
2.保證工程質量符合標準;
3.保證工程建設控制在預算范圍之內;
4.保證工程安全施工,無重大安全事故;
5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;
6.保證本部門制定的各項計劃和預算的規范性、可操作性;
7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規現象;
8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現的各種異常問題;
崗位權力
1.根據部門的工作需要,提出本部門崗位設置、人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力;
2.根據項目具體實施計劃和公司項目開發流程規范,要求各協作部門提供相關人員和及時配合的權力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力;
3.根據工作需要和公司相關制度,推薦、參與選擇施工單位、監理單位的權力;并根據合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;
4.代表公司對施工單位、監理單位的工作進行監督的權力,對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進行處理的權力;
5.根據人力資源管理制度,對本部門進行考核和提出獎懲的建議權;
6.根據公司財務管理制度,按規定使用和審核預算范圍內的項目經費的權力;
7.在項目公司職能與權力范圍內,按制度自主開展工作的權力;
8.按公司制度享有的其他權力;
任職資格
資歷:房地產、建筑、項目管理類相關專業,大專及以上學歷,具有五年以上房地產項目管理工作經驗;
能力:較強的團隊管理能力和組織協調能力、工程管理專業能力;
品質:工作敬業、廉潔、責任心強,具有保密意識;
知識結構:具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經驗;
關鍵指標:工程進度、成本差異率、質量與安全重大事故發生次數、重大違規次數
第7篇 地產公司工程部經理崗位職責
地產公司工程部經理崗位職責提要：職責三、職責表述：對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。工作任務：指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量；協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協調工程部與其他部門工作關系；協調有關部門解決施
匯報對象：直接向總經理報告并接受其指導。
本職：負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制。
職責與任務：
職責一、職責表述：負責組織項目開工前得到手續辦理和施工準備工作。
工作任務：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；參與施工圖會審；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據開發項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。
職責二、職責表述：組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。
工作任務：組織初步篩選投標單位；協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核；協助通過招投標程序確定投標單位。
職責三、職責表述：對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。
工作任務：指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量；協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協調工程部與其他部門工作關系；協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交接。
職責四、職責表述：預算管理工作。
工作任務：組織擬定并完成公司工程預算管理辦法；負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。
職責五、職責表述：主持對項目組的考核和評價。
工作任務：制定對項目組的實施考核的指標體系；組織相關人員對項目組進行打分測評；綜合評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結。
職責六、職責表述：負責部門內的日常管理。
工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
第8篇 物業公司工程部經理崗位職責7
物業公司工程部經理崗位職責(七):
1、在公司領導下,負責工程部的全面管理工作
2、執行政府部門的相關行業法規,加強安全教育,建立各級安全制度,確保設施設備的安全、有效運行。
3、深入現場,掌握人員和設備情況:
(1)查閱巡檢報表,發現異常,分析原因,及時采取有效措施。
(2)巡查崗位記錄及工作狀況,了解員工思想。
(3)巡查重點設備的運行狀況,發現隱患,采取措施及時消除。
4、負責制定設施設備維修保養計劃和方案,并組織實施。
5、負責部門員工技能培訓的組織工作,不斷增強員工的綜合能力與素質。
6、負責組織設施、設備的接管驗收。
7、負責相關資料的接收工作。
8、定期向公司領導匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。
第9篇 房地產公司工程部經理崗位職責2
房地產開發公司工程部經理崗位職責(二)
1、協調組織工程部相關人員對開發規劃進行技術分析,對建筑設計進行優化論證。達到指標先進、技術合理,工期可控成本經濟的最佳統一;
2、組織人員完成編制并審核工程預決算,做到有效控制成本;
3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經濟與技術指標,并力爭使參建單位素質有基本保證;
4、按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制,達到使監理公司真正發揮旁站監理,巡檢及見證等職能的要求;
5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術要求。做到有可行的網絡施工組織計劃及技術保證體系和措施;
6、組織工程相關技術人員進行開發方質量檢查,做到每個專業工程師對工程情況全面控制;
7、組織工程部相關人員進行開發方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工程按合理進度計劃表實施;
8、嚴格按照設計要求及規范要求進行施工程序控制,達到設計規范及合同要求,并完成預算要求的工作量;
9、組織工程部人員進行技術核定,變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術可行數據準確的要求;
10、組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作,做到符合文明施工,安全生產的目標;
11、每周召開一次工程內部辦公協調會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內部溝通與協調;每周組織工地現場工程協調會,對監理公司及施工單位工作進行檢查督促;
10、組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證,達到質量可靠,經濟合理的目標;
11、完成上級交辦的其他各項工作,并配合其他業務部門做好與公司業務有關的各項工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產品銷售目標。
第10篇 裝飾公司:工程部經理崗位職責
裝飾公司工程部經理崗位職責
部門名稱:工程部
直接上級:總經理助理
管理權限:秉承總經理之命負責工程部全面工作。
主要職責:
1、嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題,每周定期檢查各施工現場,匯總檢查結果并反饋給有關部門,重大問題上報主管經理解決。
2、組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。
3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。
4、主持項目進度計劃的編制,領導全體項目成員認真實現公司下達的各項任務。
5、負責協調同甲方、監理及各分包單位間關系,對工程中發生的有關經濟費用進行審定。
6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。
7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。
8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。
9、 負責主持部門例會。
10、負責在建工程的年度預算內業務費用的分解、控制和實施。
11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。
12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。
13、工作期間,每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經理辦公室
本崗位職責如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究并提請總經理批復。
第11篇 公司生產工程部經理崗位職責
公司(生產)工程部經理崗位職責
一、對工程部之工作全面負責,組織并監督本部門人員全面完成各自職責范圍內之各項任務。
二、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,加強與生產、品質、銷售、采購等相關部門協作工作。
三、審核和批準產品生產流程,生產工藝、標準、作業指導書、圖紙等技術文件。
四、負責新產品之設計、技術標準之制訂,并協調和組織新產品試產。
五、負責參與設備購買和設備改造方案之審核。
六、負責監督和指導技術文件之領用、更改、發放存檔按制度并執行,確保技術文件準確無誤。
七、負責制訂或修改技術規程,編制工藝操作方法,機器設備及工器具之正確使用,維修和技術安全等有關技術規定。
八、負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題,保證生產經營工作的正常進行,確保公司生產計劃按時完成。
九、負責做好本部門圖紙,技術資料之歸檔管理工作,負責制定嚴格技術資料保管之制度,合理、充分利用技術資料。
十、匯總客戶需求,開成文件,轉化為內部改進措施,并進行跟蹤驗證。
十一、按客戶要求進行生產加工有困難時,協助相關人員解決問題,負責設計員在工作中出現的疑難問題之處理。
十二、參與合同評審和售后服務工作,做好技術咨詢;參與對供方評定或簽訂有關技術協議,提供相關的技術文件或采購依據;負責對本部門統計技術應用之選擇和培訓指導。
十三、負責對本部門人員工作崗位之調動、工作指導、分配、工作的監督、考核、培訓。
第12篇 物業公司工程部經理崗位職責-11
物業公司工程部經理崗位職責11
1、在總經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。
4、負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責部門內的日常管理。負責分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,監督、檢查、指導本部門員工工作,保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作,定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目,組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
