
項目管理專業寒假實踐報告怎么寫
1. 介紹背景:簡要描述你選擇的項目管理實踐項目,包括項目的性質、目標和你參與的原因。
2. 實踐過程:
- 項目啟動:說明項目啟動階段,包括項目團隊的組建、項目范圍的定義和初步計劃的制定。
- 項目執行:詳細闡述項目執行期間的主要活動,如任務分配、進度跟蹤、風險管理以及與團隊成員的溝通協調。
- 問題與挑戰:描述在實踐中遇到的具體問題,以及你是如何應對和解決這些問題的。
- 項目調整:如果項目計劃有所變動,解釋變化的原因和調整的過程。
3. 學習與收獲:分享你在項目管理過程中學習到的新知識、技能和經驗,以及這些學習如何影響你的決策和行動。
4. 反思與改進:分析項目的成功之處和需要改進的地方,提出未來改進的建議。
5. 專業術語的應用:適時引入項目管理的專業術語,如gantt圖、wbs、raci矩陣等,以體現專業知識的理解和運用。
開頭結尾怎么寫
開頭:
- 描述寒假期間你決定投身于項目管理實踐的動機,可能是因為對這個領域的興趣,或者是為了提升自己的專業技能。 - 簡要介紹你參與的項目,可以提及項目的創新點或獨特性,以及你的角色。
結尾:
- 總結整個實踐經歷對你個人成長的影響,例如,你如何通過實踐增強了團隊協作能力、提高了問題解決技巧等。 - 表達對未來在項目管理領域發展的期待,可以提及你打算如何將這次實踐經驗應用到未來的學術研究或職業生涯中。 - 結束語可以是感謝給予你機會的團隊成員、導師或組織,表達對他們支持的感激之情。
請根據上述指導進行撰寫,確保內容符合要求,自然流暢,無機械重復,并能體現項目管理的專業特性。
項目管理專業寒假實踐報告范文
第一篇 項目管理專業寒假實踐報告1550字
前言
十二年寒窗苦讀,我終于邁進了大學的門檻,在新的學校里,我時時刻刻體會著那種不同于高中的氣氛,那種繽紛讓人暈眩的感覺。作為一個大學生,我深深知道自己已經不是個總受人照顧的小孩,仿佛已經正式邁入社會,一種責任感油然而生。所以我決定,讓我大學生涯的第一個寒假有所不同,于是我接受了學校提供的寒假社會實踐的建議。在學校我們總是進行著理論的學習很少用到實踐上,我認為這將對我是一個磨練,但是我不會放棄。我所學的專業是項目管理,與經濟有關,目前我們只是進行了基本知識的學習,還無法去相應單位的相應職位實習,于是我試著去了人才市場,去了鄉下外婆家,最后又去了豐華物業有限公司實習了幾天。雖然這都不是很出色的工作,但是我學了很多東西,收益頗豐。我堅信這些經驗一定會在將來派上用場。
基本情況以及工作體會
1,我與好友結伴與早上9:00左右去了滕州市人才市場,當時大廳里的人寥寥無幾,我們很忐忑的走到各個招聘柜臺核對著信息,看看能否找到適合自己的崗位,由于我們只是兼職,無法長期工作,于是很多的招聘者在問過這個問題后就不再搭理我們,正在躊躇尷尬間,某所培訓學校的校長截住我們問我們愿不愿意幫他們發一些傳單,我們想了一下,便答應了。當天下午3:00多,我們便來到了四中,當時天很冷,但是我們必須站在學校門口等待學生放假,連續2天的勞動,共計6個小時,我們一共發了大約20000份,去了4所中學,一份傳單3分錢,我們幾個人分開算,我得了49元錢的報酬。
仔細想想那兩天,四人一組,只有我與好友最實在,一張一張的發到人家手里家里店里,而其他人基本上都是一疊一疊的發,我想這就是大學生的品質吧,老實,憨厚,不作假。雖然很累但是很開心,因為掙到了第一份工資。
2.隨后是鄉下舅舅家農忙時期,我結束了發傳單的工作便去了鄉下,幫助舅舅架土豆大棚。
那是整個寒假最冷的幾天,平均溫度都是零下8、9度,而我們就在瑟瑟寒風中干活。
先跟著舅舅去雇人,開工時先要耕地,耕地機來回在2畝地上耕了3趟;接著開溝,踩趟子,沿線開溝;然后下芽子,間隔十公分,芽朝上,倚溝擺;擺完撒化肥,撒的是硫酸鉀復合肥和有機肥的混合肥;所有一切做完后就要蓋土了,不過這個過程有機器—覆土機幫忙。將土蓋上之后要用地膜覆蓋。
最后一項工作是支大棚,不過我因為同學聚會沒能幫上忙,提前回了家。
3.我的第三份工作與寒假調查報告有關,為了完成“關于品種權的調查報告”,我開始在我們小區附近的村莊來回跑,時不時的停下在那些忙農活的人們面前,三言兩語的聊著,一回生二回熟,就基本上把需要的信息都得到了,但是仍是沒有完成任務,于是我就去找種子公司。
費了一番周折來到了豐華物業有限公司,先是什么都不懂很尷尬,后來逐漸放開,開始和經理王先生聊天,請他完成了調查問卷并且蓋了章。王經理人很好,讓我在他的公司里當了2天的種子推銷員,我站在柜臺前,每天與前來買種子的人聊天,搜集了更多的信息。更幸運的是,王經理邀請我,暑假前來參加“暑假下鄉服務”的活動。
這些工作技術含量并不多,但是卻鍛煉了我的勇氣,雖然調查報告仍然是亂七八糟,但是因為我確實實踐了,所以我很開心。我覺得我過了一個有意義的寒假。
實踐感悟與心得體會
實踐后唯一的感覺就是自豪。再就是很辛苦很累。證據就是慘不忍睹的被凍壞的手,裂開了口子時不時流點血痛的你咬牙,還有一份并不怎樣出色的調查報告。
一個寒假的奔波,讓我的心變得很充實,感覺自己似乎真的已經邁入了社會,開始為自己的人生努力著奮斗著,不斷的前進著,身上的痛楚就好像是成人儀式上的試煉一樣,雖痛卻心甘情愿的接受。
多次的試煉,有過尷尬,冷嘲熱諷,不搭理,還曾經灰心過,嘆氣過,但總算謝天謝地,我撐了下來,我相信,當我有朝一日正式邁入社會這份經歷將為我帶來好運,我將不用彷徨,不用無措!
今年的暑假我也會好好的努力!
第二篇 項目管理工程碩士專業學位開題報告1000字
為了保證工程碩士研究生學位論文的質量,特對開題報告制定以下要求。
一、學位論文選題應直接來源于生產實際或者具有明確的生產背景和應用價值,可側重從以下幾個方面選取:
①一個完整的工程項目策劃、工程設計項目或技術改造項目;
②技術攻關研究專題;
③新工藝、新設備、新材料、新產品的研制與開發;
論文選題應具有一定的技術難度、先進性和工作量,能體現作者綜合運用科學理論、方法和技術手段解決工程實際問題的能力。
工程碩士研究生在導師指導下結合所在企業目前的技術改造、技術革新、引進等技術難題或科研攻關項目。通過閱讀文獻資料、實際調查,進行初步的研究工作后,撰寫“文獻綜述報告”和“開題報告”。
二、工程碩士在確定學位論文課題后,要寫出選題報告。
選題報告包括“文獻綜述”和“開題報告”兩部分。文獻閱讀和選題工作一般從全部課程學習完成后進行。
三、寫“文獻綜述”以前,要大量閱讀與論文課題有關的學術論文。
通過閱讀文獻,要掌握論文課題所在研究領域國內外的學術動態和發展前沿。
在文獻閱讀的基礎上,撰寫“文獻綜述”。內容包括:論文課題所在研究領域國內外的學術現狀、前沿問題、發展趨勢等,要對文獻涉及的主要原理、技術和方法進行總結、歸納和述評。所閱讀的文獻目錄要在附錄中一一列出。
“文獻綜述”完成后,交導師評閱。導師要寫出評語,導師認為綜述報告不合格,要繼續閱讀文獻,重新撰寫。
四、在文獻閱讀和調研的基礎上撰寫“開題報告”。
“開題報告”應包括以下內容:
1、選題依據、課題來源、學術價值和對社會、經濟發展和科技進步的意義;
3、擬解決的生產實際的主要問題和關鍵技術及難點、擬采取的技術路線、實施方案;
4、可能出現的困難與問題及解決方法與措施;
5、預期達到的成果,可能取得的創新之處;
6、研究進程計劃及時間安排,經費概算;
五、工程碩士完成“開題報告”后,交給導師審閱通過后,確定開題報告會議的時間和邀請的專家名單。
開題報告會議可以由導師主持,可設一秘書記錄、整理會議材料。與會專家和其他參加人員可以提問、質詢。報告會議后,工程碩士本人和其他與會人員退場,與會專家對開題報告進行評議。導師介紹工程碩士“文獻綜述”撰寫情況,與會專家對選題進行評議、討論,秘書匯總與會專家的評議和意見。會議以無記名投票方式對開題情況評分,按“合格”本和“不合格”評分。最后,填寫專家意見和評分,與會專家要簽名。
六、開題報告評為“不合格”者,可在一個月內再作一次。第二次仍為“不合格”者取消做論文的資格,按結業處理。
第三篇 中瑞合作管理培訓項目出國考察報告2550字
出國考察報告
高潔
2024年9月2日至9月22日,我作為中瑞合作管理培訓項目四川子項目第一期培訓班成員,前往瑞士、法國、德國參加了為期20天的學習考察。此次培訓聽取了三國政府機構、國際組織、大學、科研機構的20余次講座。重點考察了生態旅游和環境保護。現結合所從事的環保工作將考察中的主要心得體會報告如下:
幾個理念
瑞士及德國、法國美麗的自然風光世界聞名,被稱為“歐洲的公園”。但是做到這一點不僅靠“天生麗質”,而是他們在經濟發展的過程中,逐漸領悟到保護自己的天然家園的重要性,采取相關措施,經過幾個世紀的努力,才取得了今天的成績。學習考察中感受到了許多先進的環保理念,至今仍記憶猶新。
1、“我們不會砍掉長蘋果的樹。”
這個形象的比喻揭示了可持續發展的道理。可持續發展是一個涉及經濟、社會、文化及自然環境的綜合概念,特別強調環境承載能力和資源永續利用對發展進程的重要性。在瑞士、德國和法國,節約資源和能源,轉變消費模式是可持續發展戰略的核心。可持續發展戰略已成為建立在現行的各項合理的經濟、社會、生態環境政策及計劃的基礎之上的一個具體行動過程。學習考察時,無論在政府、在企業、在研究機構還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續發展理念深入人心,并從一種理念轉化為政府、企業和個人的自覺行動。
我國環境問題的根源是我們扭曲的發展觀。我們一直有一個思想上的誤區,認為單純的經濟增長就等于發展,只要經濟發展了,就有足夠的物質手段來解決現在與未來的各種政治、社會和環境問題。然而現實是,如果沒有可持續發展理念,如果政治文明不跟進、社會發展不協調,環境保護不落實,經濟發展將會受到更大制約,因為經濟發展取得的大部分效益是在為所欠的生態債而付賬,為滯后的體制而付賬,為加重的社會矛盾而付賬。因此當前中國直面現實,實施可持續發展戰略,不斷提升可持續發展綜合國力是非常重要和必要的。
2、“順其自然,使自然按照自身的規律去發展。”
這是瑞士及歐洲各國自然保護工作者的理念。他們認為各種自然現象都是自然規律的客觀反映。“不要規劃自然”是其國家公園建設的重要指導思想。自然保護的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變,而是認真去做一些研究和恢復工作。
德國在19世紀曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程,如河流兩岸的水泥護坡、引水工程以及對河道進行裁彎取直,使萊茵河河道縮減了80多公里,導致水流加快、沖刷加劇,加大了下游城市的洪水威脅,并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來德國認識到了恢復天然河道的重要性,認識到河道人工化后不利于生物多樣性保護,因此陸續開始逐步拆除一些河岸的水泥護坡、磚石護坡,還原于灌木、草本等植物。并且對曾經裁彎取直的人工河段,恢復自然彎曲的原貌,讓我們在考察中看到了今天充滿天然生機與活力的美麗的萊茵河。
在德國巴法利亞州,國家公園的保護目標是使森林逐步自然化,努力恢復森林的歷史特征。國家公園內,培育森林的經濟目的已經消失,狩獵絕對禁止,樹木的生長和死亡完全按照自我的規律運行。國家公園將6000公頃最有科學價值的森林劃為核心區,置于嚴格保護之下,杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過破壞的森林地區,就采取謹慎的措施使其向半自然化轉化。1983年一場雷暴,在幾分鐘內摧毀了數以千計的大樹。如果以通常的價值觀念來衡量,這是一個巨大的災難,但是德國人從生態學的觀點來看,認為這是森林自然化的一個契機。
巴伐利亞州環保局官員在講課中談到,在他們國家公園內,枯枝、枯樹和落葉掉落在河中,不會去人為清除,即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央,也要順其自然,因為那些擁有枯枝、枯樹和落葉等眾多自然之物的河流,正是各種生物生存的最好棲息環境。這些都值得我們重新思考當前我國的自然生態保護工作的定位,如何定位好人與自然的關系,如何把保護的主觀愿望變為大自然所能接受的客觀效果。
3、“企業的目的是贏利,不能指望企業主動增加環保投入,也不能僅靠強制手段,而要讓企業自身從環保中受益,感受到環保與企業興衰息息相關。”
瑞士、法國、德國各級政府均制定了全面的環保法律和法規,并且建立了有利于環境生態的市場經濟體系。政府強調企業要在環境污染治理、環境保護中發揮作用。
實際上嚴格的環保立法并沒有給企業帶來巨大的成本負擔,因為嚴格的環保立法使工業企業在早期就被迫適應總的環保潮流,使之在后來的競爭中處于優勢,并著力采取了富有生態效益的解決辦法,最終加強了企業的競爭力。從短期看成本較重,但從中長期看,則是對未來競爭力的投資。競爭力是基于對資源更有效的使用,和在全球市場上對質量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國家,產品的競爭力在于質量而不全在于價格。
瑞士及法國、德國政府非常重視通過經濟手段來促進環境保護的發展。經濟手段包括增加能源消費稅、頒發消費許可證和補貼等方式。引入經濟手段體現了“誰污染,誰治理”,“污染大,花錢多”的原則,使企業在制定發展戰略時將環境保護置于其成本中,從而達到自愿減少污染的目的。在法國圣戈班企業的考察中,管理人員告訴我們環保是企業的生存之道,企業的環保政策直接影響其股票價格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術,最近為工人降低噪聲的防護項目投入就達每人1000歐元。圣戈班的經驗告訴我們,嚴格的環保措施并沒有給企業帶來成本負擔,反而能促進企業在競爭中處于優勢。
考察中我深切體會到各國政府在環境保護中發揮的主導作用。環境保護是對公共資源的管理和對公共利益的維護,不能只靠部門、企業和民眾在環境和經濟利益之間去權衡、去取舍。政府應當充分發揮公共管理部門的職責,有效運用法律手段、政策手段、經濟手段進行主導和調控,使得工商企業和民眾積極投身環保并從中受益,進而成為環保的鼓吹者和積極參加者。
一點體會
我在整個學習考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士項目組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認為我們要承認這種差異性的存在,但不能固執地各自站在差異的兩端。我們應該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對的,有些差異我們可以取長補短。我想如果我們適度地調整自己的思維和行為方式,將在東西方文化差異中找到一個實現個人和社會價值的最佳結合點。這也算是這次學習考察的一點意外收獲吧!
第四篇 高速公路項目建設質量管理工作報告3550字
墊鄰高速公路建設項目監理工作由四川省公路工程監理事務所承擔,管理模式為總承包監理。設兩級監理機構,一級為監理部,二級為監理部下轄的三個監理組。監理部負責推動和管理全線的施工監理工作。
根據以前監理總承包模式總結的經驗,項目監理部結合本項目的具體特點,確定了本項目的總體工作思路。監理工作的核心是緊緊圍繞監理工作系統的建設和確保系統有效運行展開各項工作,通過自身工作系統的建設和有效運行,促進承包人項目管理系統的有效運行,發揮各自系統的作用,各施其職,各盡其責,共同完成墊鄰高速公路的建設任務。
從這個思路出發,監理部制定了項目監理服務標準:“工作嚴謹務實,指令明確清楚,檢查科學客觀,簽字準確可靠”,提出了服務承諾:“監理的抽檢獨立完成,監理的檢測和試驗數據真實可靠,監理的工作滿足規定的時限要求,監理的作風認真、誠信、廉潔”。監理工作按照這一思路和要求實施。下面重點匯報監理的質量管理工作情況。
一、監理組織機構的建設
設立了監理部和監理組兩級現場監理機構。監理部負責全線質量管理工作規范、標準、要求的建立,督促、檢查、指導、考核、評價監理組和項目經理部的質量管理工作,對全線的質量管理工作情況進行分析總結,制定糾正和預防措施,督促項目經理部持續改進工作質量,確保工程建設質量。監理組負責具體質量控制工作的實施。
按照管理工作的需要,監理部設置了正、副總監、道路、橋梁、隧道、計量、合同、測量、信息管理等專業工程師。監理組設置了正、副組長、道路、橋梁、隧道、計量、測量、試驗等專業工程師及相應的監理員。各級監理崗位設置齊全,主要監理人員均取得了監理資格證書。
根據質量管理工作的需要,明確了各級監理人員的崗位職責,確立了專業監理工程師在工程質量控制中的核心地位。按照本所質量管理體系要求將質量控制工作上升到全面質量管理工作的高度實施質量控制工作。
二、質量管理制度的建立
根據本項目質量管理工作的需要,監理部(組)主要建立了以下質量管理制度、辦法。
1、編制了《墊鄰高速公路項目監理規劃》及《監理實施細則》;
2、參與編制了《墊鄰高速公路建設管理制度匯編》;
3、補充了《墊鄰高速公路試驗檢測工作要求及檢測頻率表》;
4、完善了《監理人員簽字指南》;
5、編制了《分項工程質量保證資料的審核與管理辦法》;
此外,根據各專業現場質量控制的具體需要,分別補充下發了具體的要求和規定,作為指導和控制工程質量的依據。
三、質量管理工作的實施
1、人員培訓
監理部組織了全線監理人員的崗前培訓,重點學習了本所質量管理體系文件和墊鄰高速公路監理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監理培訓管理辦法》,監理部(組)在日常工作中通過各種形式對監理人員進行長期培訓,促進監理人員整體素質的提高,以適應各自崗位的工作需要。
2、總體施工組織設計的審批和開工前準備工作的檢查
監理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實施性施工組織設計和總體施工計劃,按照批準的施工組織設計的要求,由監理組具體負責檢查各合同段項目經理部的資源投入和到位情況,重點審查了項目經理部質量保證體系的建立和落實情況及自檢能力。
3、技術管理和交底
監理部專業工程師根據各專業工作的需要召集監理組專業工程師布置各階段質量控制工作要求,監理組各專業工程師在分項工程開工前對相關的監理員進行交底,明確具體的工作內容和要求,提出現場控制的重點、難點、要點和方法。
4、監理組現場質量控制工作
監理組負責現場質量控制工作的具體實施。通過分項工程開工報告的審批、工序檢查和驗收、分項工程質量檢驗評定、中間計量支付等程序展開各項質量控制工作。通過測量(施工放樣復核、中間工序檢測)、試驗(原材料抽檢、標準試驗復核、工序檢測試驗、砼、砂漿取樣試驗)、檢驗、旁站(砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程)、巡視(現場材料管理、工藝檢查)、糾正(不合格材料、不合格工序、不合格半成品)等手段和方法具體完成現場質量控制工作。
5、監理部質量管理工作
監理部負責全線的質量管理工作。組織全線質量專項檢查(如隧道初期支護厚度、平整度、實體強度的專項檢查;工地試驗室工作的專項檢查;橋梁施工專項檢查;路基軟基處理地段的專項檢查;試驗路檢查等)、月度考核評價(現場質量抽查、質量保證資料審查、不合格處理記錄的審查)、中心試驗室抽檢數據分析(試驗檢測月報分析)、現場質量問題分析與討論(現場檢查發現的問題現場及時予以指出、共性問題召集各合同段技術管理人員和監理組相關工程師共同分析存在的問題,研究解決辦法)、現場指導等工作(包括承包人技術管理工作和監理工程師的現場工作)、計量支付審核期間的質量抽查和數量復核;參與設計變更方案的評審;審核隧道地質超前預報、質量監測和監控量測的結果。
中心試驗室對工地試驗室完成的標準試驗進行復核驗證,按合同文件規定完成5%的抽檢,通過獨立抽檢一方面發現施工過程及實體存在的問題,另一方面,驗證承包人工地試驗室試驗結果的真實和可靠性。中心試驗室和監理部通過定期對工地試驗室工作的檢查,指導、考核、評價工地試驗室工作,促進工地試驗室試驗、檢驗能力的提高及檢測結果的可靠性,切實指導現場施工及質量控制。
6、不合格處理
監理組在原材料抽檢和工序檢查過程中發現的不合格,由監理組專業工程師和監理員督促承包人進行現場整改,監理部抽查整改結果;由中心試驗室抽檢和監理部現場抽查發現的不合格,除由監理組工程師督促進行現場整改外,由監理部專業工程師組織對整改結果進行檢查驗收。對重大不合格,除全面進行整改外,組織召開專題分析會,對存在的質量問題和質量管理問題進行分析、研究,并在項目內進行通報,引起各方的重視,預防同類問題的再發生。
7、當前質量管理中存在的問題
1)、現場材料的管理不規范。
材料進場的抽檢工作各方比較重視,承包人自檢、監理組和中心試驗室的抽檢工作都做得很好,但材料在現場的管理比較差,堆放混亂、標識不清、串料、污染等現象普通,可能導致材料誤用或不合格材料的錯用。
2)、定期質量評價不夠
往往把質量現象當作質量本身對待。施工中注意工序檢查、工藝控制,但分項工程完成后的系統檢查和驗收較弱,過程中數據分析比較少,施工完成后的跟蹤檢查不足。對可能存在的質量問題或隱患的發現不利。
3)、項目經理部技術管理人員配置不足或不能勝任工作。
現場施工技術和管理人員數量不足;部分施工技術和管理人員不能發現施工現場存在的問題,施工自查能力弱。
4)、項目部技術管理有待提高
特別需要加強對現場施工技術和管理人員的培訓,編制各分項工程施工的具體工作標準和要求,強化施工過程中的自檢力度,減少不合格工作。
四、質量管理工作的思考
1、建設各方各盡其責是各項工作得以保證的前提,既不能錯位,也不能缺位。各方質量管理體系的建立、實施、檢查和改進是各方工作質量及工程質量的保證。
2、質量通病必須常抓不懈
將本項目可能出現的質量通病逐項列出,編制一份質量通病檢查清單,在日常施工過程中隨時檢查質量通病現象,列舉出質量通病的產生原因及誘發因素,在施工中加強檢查和控制,預防質量通病的發生。
3、抓好本項目的重點和難點工作。
隧道初期支護的厚度、平整度、實體強度控制;
隧道二次襯砌的厚度、強度;
隧道滲漏水處理;
橋梁砼質量控制;
進場材料的現場管理;
高填方的壓實及測降觀測;
隧道監控量測及超前預報工作。
4、加強合同管理力度,做好事后驗收控制從合同管理的要求出發,督促項目部按施工合同要求做好質量控制工作,施工過程中嚴管,出現的質量問題重罰,強化具體施工隊伍的責任心和質量意識,減少人的因素、物的因素對施工質量產生的影響,切實控制好施工質量。
無論出現什么質量問題,本質上都是質量管理的問題。質量管理涉及到管理職責、資源管理、產品實現、測量、分析和改進等各主要過程。盡管各項目經理部和監理機構都建立了完善的質量管理體系,但質量管理體系的全面貫徹實施還存在問題。為了切實做好質量管理工作,項目負責人高度重視,全體員工各盡其責是前提。
質量控制的主體是施工,施工單位不主動,質量控制就處于被動狀態,施工單位主動了,質量控制工作就主動了。今后的重要工作就是想辦法讓施工單位切實主動起來,承擔起施工質量的控制工作,再借由監理的外部督促力量進行約束,質量管理工作將會更上臺階。
監理組和中心試驗室的獨立抽檢工作是驗證項目經理部質量管理工作的重要手段,抽檢一方面能夠發現原材料、工序、半成品、成品中存在的問題,更重要的是通過獨立抽檢,驗證項目部工地試驗室工作的可靠性、穩定性和科學性,使質量評定的基礎數據得到切實的保證。因此,監理獨立抽檢和中心試驗室的獨立抽檢力度還需要加強,應改變對抽檢的認識,調整抽檢的方法,從系統的高度去約束和規范工地試驗室的行為,強化工地試驗室在自檢體系中的功效。
第五篇 項目建設稅收控管問題調查——關于新體制下區項目建設及其稅收管理情況報告2250字
項目建設稅收控管問題調查
——關于新體制下××區項目建設及其稅收管理情況報告
一、當前××區項目建設概況
××區是由原××市的兩縣三區的部分鄉鎮、街道組成,發展空間廣闊,具有綜合發展優勢,是石家莊市發展的主要方向和重點區域。幾年來,該區圍繞“加快發展,富民強區”戰略目標,按照“商貿服務發達、科技工業領先、文化教育繁榮、綠色居住怡人”的功能定位要求,充分發揮區位優勢、土地資源優勢和特殊政策優勢,狠抓項目的謀劃、跑辦和建設。今年前九個月全區固定資產投資保持了快速增長,經濟發展后續能力明顯增強。據有關部門統計,今年,全區計劃建設項目共計183項,計劃投資568500萬元,千萬元以上項目78項。其中:省級重點項目9項,市級重點項目13項,區級重點項目31項。截止9月底,全區社會固定資產投資完成407000萬元,同比增長71.7%。其中:國有及其他投資完成349000萬元,增長84.7%。在全部投資中,房地產開發投資181863萬元,占全部投資總額的45%。XX年項目建設預計新增產值26億元,實現利稅1.17億元。
二、新體制下項目建設稅收控管機制和主要措施
從××區項目建設概況可以看出,基建投資和房地產投資占有較大比重,而基建和房地產投資在建項目納稅人在稅收管理上涉及納稅地點、稅種歸屬、經營形式(工程分包轉包)、內建外建等情況十分復雜。根據新的戶籍管理辦法,我局主要從以下幾方面對項目建設進行跟蹤管理。
(一)按照屬地管理的原則,嚴格實行項目建設稅務管理責任制。我局把項目建設列為管理部門重點稅源監控的內容之一,對開工在建項目實行信息采集按月專報制度,準確鎖定項目目標;建立村委會、辦事處(鎮)、政府部門(計劃局)三級項目建設信息傳遞機制。
(二)實行源泉控管。一是建立房地產開發、建設信息傳遞制度,實現對房地產業的稅源監控。城建局發展計劃部門對房地產開發的立項批復,土地管理局對土地出讓的批復等各種資料報送地稅機關備查。二是嚴格實行以票管稅。城建局、土地管理局在辦理土地、房屋產權手續時,向房產開發商索取銷售不動產完稅證明和__。三是委托代征稅款。由于付款方與收款方有著項目合作上的經濟利益關系,稅務管理部門與項目建設的付款單位簽訂委托代征協議書,能夠更為有效地防止稅款流失。四是聯合城建局、土地管理局組織房地產業稅收大檢查。
(三)健全和完善協稅護稅網絡,堵漏增收。注重發揮協稅護稅組織的優勢,彌補稅務征管力量不足,取得最佳的結合效果,防止個體、私營投資項目稅收流失。
(四)強化分期收款納稅人按正常戶進行管理。對分期收款納稅人按正常戶進行管理,由稅務機關提供發票,納稅人提供發票保證金或納稅擔保,并責令其按期納稅。
(五)創造良好的稅收征管環境。叫響:“人人都是投資環境,個個都是地稅形象”的口號。把文明禮貌、熱情服務、規范操作貫穿于稅收執法的每個環節和崗位,堅持“在執法中服務,在服務中執法,一切為納稅人著想,簡化程序,提高工作效率”的思想,初步形成全方位、零距離的納稅服務網絡。
三、項目建設稅收管理存在的問題及建議
從目前情況看,在實際工作中,項目建設稅收管理還存在一些問題:
(一)政府經管部門和社會團體對稅源的協管作用還有待于發揮。一些相關部門對稅收法律責任缺乏足夠的認識,主觀上對稅源的協管責任意識不強、配合較差;個別單位或相關部門在職權范圍內從事或管理涉稅事項,內心缺乏稅收法律觀念或與稅務機關貌合神離,往往在強調自身發展的同時犧牲國家稅收利益,有時還會成為制約稅收發展的阻力。
(二)對項目建設納稅人使用發票的管理問題。現行《戶籍管理辦法》規定,市內各區不能__,若讓其使用原籍發票如何控稅,項目所在地稅務機關對其所使用的發票有無檢查權?若由項目所在地稅務機關供票,如何管理?如何控稅等等還存在很多問題。
(三)現行體制與戶籍管理辦法的銜接上存在問題。比如說離開機構所在地到外區經營的納稅人在經營地需辦理登記或登錄,但是《登記管理辦法》已經無登錄的規定而戶籍管理辦法依然存在;境外企業在中國境內承包的項目建設稅收管理在《戶籍管理辦法》中沒有體現;還有外出經營報驗登記在《戶籍管理辦法》中沒有明顯體現。
針對以上存在的問題,我們提出以下幾點建議:
(一)加強宣傳,促進規范管理。稅法宣傳要注意在廣度和深度上下功夫,把突擊宣傳、重點宣傳同日常宣傳結合起來,充分發揮社會~的監督作用,選擇正、反兩個方面的典型曝光,樹立納稅光榮、偷稅可恥得社會風尚,增強企業的守法經營意識。
(二)加強部門聯合,形成治稅合力。一方面要加強與工商、城建、土地、公安等部門聯合,互通信息,有效地對重點項目進行監督控管。另一方面,要充分發揮社區服務管理中心、居委會和各級民間組織管理范圍比較廣,觸角比較深的的優勢,形成強大的協稅護稅網絡,從源頭堵塞稅收漏洞,實現稅收的應收盡收。
(三)強化重點項目動態管理。一是對重點項目明確專人負責,實施動態跟蹤管理,及時掌握各項目建設情況;二是加大檢查力度,以查促收;三是加強部門協作。定期向城建管理、國土資源、房產管理等部門了解建設項目涉稅信息,加強源泉控管。
(四)加大發票管理力度。一是聯合財政、審計、工商、公安等有關部門做好發票管理工作;二是加大對違反發票管理法規的行為的處罰力度,為檢舉認保密并酌情給予獎勵;三是外地來××從事臨時經營活動的單位和個人申請領購發票的,可以要求其提供保證人或根據所領購發票的票面限額及數量繳納不超過一萬元的保證金,并限期繳銷發票;四
是加強對項目建設單位使用發票稽查力度,防止非法票據入帳。(五)制定我市項目建設稅收管理辦法,對項目建設實行程序化全程動態管理。
第六篇 項目管理科科員述職報告2100字
尊敬的各位領導、同事們:
回首流火的七月,我帶著一顆火熱的心和青春創業的激情,來到了沈北新區綜合服務中心,幸運地成為服務二局項目管理科的一名工作人員。
我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業務、嚴于律己,用“三事”和“三干”精神認真履行自己的工作職責,并較好地完成了領導交給的各項任務。同時我要感謝各位領導的關懷和同事的幫助,我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵。現在我將對自己半年的工作做出總結:
一、自我定位,迅速融入新集體
我今年七月畢業于遼寧大學法學院,對于新區的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說,既是難得的機遇又是巨大的挑戰。經過一周的崗前培訓和拓展訓練,我重新給自己定位,并迅速融入服務二局這個新的集體中。從拓展訓練到六個月的項目管理工作,我切身體會到團隊精神的重要性,并為自己能在服務二局這個優秀的團隊工作而驕傲。
二、加強政治理論修養,提高政治理論水平
作為年輕的黨員,我在業余期間加強政治理論學習,努力提高自己的政治理論水平。我認真學習了十六屆五中全會和六中全會內容以及我區的九屆二中全會精神,用科學發展觀指導實際工作。積極參加沈北新區成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應區直機關工委號召,撰寫“雙季評”,代表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻愛心等等。
三、學習創新,做好項目的前置審核工作
為實現我區的“三大任務”和“三個不低于”指標,項目被看作是新區的生命,但同時又必須嚴把項目入區關,而這就是項目管理科前置審核工作的職責所在,為此我做了幾項工作:
1、為自己建立前置審核的學習制度
項目的前置審核制度是我區經濟工作的創新。從宋局率領二局到蒲河新城學習業務那天起,我就感覺到重擔在肩,我必須通過不斷地學習,才能從容面對新問題,并且找到解決問題的對策。
六個月來如果每天早晨沒有申請入區的項目,那么我工作的第一件事就是上網研究政策,自學了《建設項目環境保護分類管理名錄》、《工業項目建設用地控制指標(試行)》、《沈陽市建設項目環境保護行政審批指南》等文件,并從這些文件中篩選出重要的及時發給局長,以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區的項目工作提供有價值的信息。六個月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學,不斷向局長、向我區環保局的趙榮健同志和發改局的陳靜同志請教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進步。
2、用“三事”精神做好前置審核工作
以領導為楷模,秉承“事必躬親,事不過夜,事無巨細”精神,做好前置審核工作。
根據我區實際情況,我和玉晶在宋局的指導下,共同起草了沈北新區(蒲河以北地區)項目前置審核范圍和標準、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議,在各鄉鎮街、開發區和駐區有關單位確立項目前置審核聯絡人制度,實現明確分工、責任到人,保證前置審核的效率。
我們建立起實地考查和分類調查制度,嚴把項目入區關。尤其對于“五小企業”堅決采取禁入政策,有力地保證了入區項目的質量。__年9月19日在實地考查后,為沈陽中實橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經濟損失。
堅持“一事一議,特事特議”的原則,制作企業服務卡、設立企業投訴熱線,切實幫助企業與發改局、環保局等相關部門溝通協調,保證重大項目入區的進程。我和玉晶為新區內11個鄉鎮街、開發區的59個項目作了咨詢,為23個項目進行了前置審核,其中有20個項目通過審核,并全部建立了詳細的檔案,為項目統計科的統計、跟蹤認定和服務三局企業建設工作提供了一手資料,為整個新區的入區企業服務工作打下堅實的基礎。
3.提出合理化建議,力求工作進步與創新
作為一項新制度,前置審核工作一直是在摸索中前進。我面對現實,克服困難,與同事團結協作,遇到難題,及時向領導反映,多次提出可行性建議,并在會后迅速做出項目異地擺放確認單、預先核準通知書等新文件,為明年全科工作奠定基礎。
四、服務大局,全力配合招商工作
半年來我對沈北新區招商工作有了全新的認識。我協助中心和二局做了幾項招商服務工作:
1.有效地協助服務一局按時完成招商手冊的翻譯工作。在最后校對中,發現了譯文的嚴重錯誤,及時糾正,避免了沈北新區因招商優惠政策的翻譯失誤導致日后的法律糾紛。
2.全面協助服務三局做好招商宣傳片的制作工作。從初次談判、擬定招商宣傳片的法律合同到文案修改、最后定稿,代表二局全程參與了我區宣傳片的制作。
3.配合全局同事做好招商幻燈片的修改工作。加班加點及時完成宣傳片和幻燈片的制作,確保了我區在無錫招商會的順利進行,擴大了沈北新區的影響,獲得了一致的好評。
4.積極參與我局ceme_項目的招商工作。前期為撰寫調查報告,重點翻譯了ceme_公司__年報,收集國內外水泥和混凝土行業相關信息,后期從事報告的翻譯校對工作。
以上是我半年來在中心做的主要工作,此外,我還積極地做好主任和局長交派的各項臨時性工作,但也有疏漏和不足。在今后的工作中,我將全力克服自己的缺點和不足,以積極的工作態度,踏實的工作作風為沈北新區做出更大的貢獻。以上述職報告,請各位領導和同事批評指正,謝謝!
第七篇 關于對年度財政扶貧項目資金管理使用情況的自查報告4150字
省扶貧辦:
根據省扶貧辦《關于對全省20__年度財政扶貧資金管理使用情況進行檢查的安排意見》(陜扶辦發[2024]48號)要求,我市高度重視,及時研究貫徹意見,并印發了《關于對20__年度財政扶貧項目資金計劃執行和管理使用情況檢查的通知》,對全市20__年度財政扶貧資金管理使用自查工作進行了安排部署。在縣區完成自查自糾的基礎上,市辦組成4個檢查組,分別由辦領導帶隊,于8月20日-29日,對全市20__年度扶貧項目資金管理使用情況進行了專項檢查。檢查以聽取縣區工作匯報、實地查看建設項目、查閱檔案資料和帳務、走訪貧困戶等方式進行,對檢查中發現的問題及時進行了糾正和整改。現將有關情況報告如下:
一、20__年度財政扶貧資金計劃下達情況
20__年省上共下達我市財政扶貧資金計劃項目192個,財政扶貧資金18610.955萬元,其中:整村推進連片開發項目村55個,財政扶貧資金5300萬元;貧困村基礎設施建設項目21個,財政扶貧資金365萬元;扶貧移民搬遷9790戶36273人,財政扶貧資金6280萬元;移民基礎設施項目49個,財政扶貧資金835萬元;產業直補項目6個,財政扶貧資金480萬元;災后重建項目3個,財政扶貧資金84萬元;互助資金項目34個,財政扶貧資金585萬元;績效考評獎勵項目5個,財政扶貧資金270萬元;實用技術培訓項目12個,財政扶貧資金278萬元;殘疾人扶貧項目6個,財政扶貧資金12萬元;洋縣公益彩票項目1個,財政扶貧資金1500萬元;小額貸款貼息資金530萬元,項目貸款貼息資金596.925萬元;“雨露計劃”培訓經費771.53萬元,洋縣試點49萬元;貧困大學生資助819人,財政扶貧資金343.5萬元;“兩項制度銜接”經費104萬元(市縣62萬元,西鄉試點42萬元);扶貧項目管理費227萬元。全市20__年度財政扶貧項目資金計劃按照中省要求在規定時限內全部下達到縣區。
二、資金使用及報帳情況
截止今年7月底,全市共撥付使用財政扶貧資金15781.3萬元,占資金計劃總額的84.8%,完成報帳12301.12萬元,占資金計劃總額的66.1%。其中:整村推進連片開發項目使用資金3864萬元,占72.9%,報帳2830.29萬元,占53.4%;貧困村基礎設施項目使用資金334萬元,占91.5%,報帳324萬元,占88.8%;移民搬遷使用資金6280萬元,占100%,報帳4365.5萬元,占69.5%;移民基礎設施項目使用資金618萬元,占74%,報帳410萬元,占49.1%;產業直補到戶443.73萬元,占92.4%,報帳443.73萬元,占92.4%;災后重建項目使用資金84萬元,報帳84萬元,分別占100%;互助資金項目到村585萬元,占100%,報帳455萬元,占77.8%;績效考評獎勵項目使用資金226萬元,占83.7%,報帳215萬元,占79.6%;實用技術培訓使用資金245.21萬元,占88.2%,報帳242.91萬元,占87.4%;小額貸款貼息511.75萬元,占96.6%,報帳511.75萬元,占96.6%;項目貸款貼息556.73萬元,占93.3%,報帳556.73萬元,占93.3%;殘疾人項目使用資金10萬元,占83.3%,報帳10萬元,占83.3%;洋縣公益彩票項目使用資金715萬元,占47.7%,報帳560萬元,占37.3%;“雨露計劃”培訓費使用612.12萬元,報賬612.12萬元,分別占79.3%;洋縣試點使用、報帳49萬元,分別占100%;貧困大學生資助343.5萬元,報帳343.5萬元,分別占100%;“兩項制度銜接”使用資金98萬元(市縣56萬元,西鄉試點42萬元),報帳98萬元,分別占94.2%;扶貧項目管理費使用205.3萬元,占90.4%,報帳189.6萬元,占83.5%。
三、項目建設成效
全市20__年度扶貧開發項目,共新修和改擴建村組道路233.46公里,其中硬化水泥路105.8公里,建橋68座,建人畜飲水工程31處,解決安全飲水7856人,改造農電線路93.5公里,解決用電困難3350人,新修基本農田491畝,建河堤4586米;實施農戶改廚2222戶,改廁1822戶,改圈1404戶,粉刷房屋3452戶,硬化庭院1892戶,建沼氣池593口,建村“兩委”活動室11個,衛生室15個,文化廣場7個;建集中移民安置點182個,實施扶貧移民搬遷10022萬戶37203人,新建房屋31341間;扶持農產品加工企業25個,項目覆蓋農戶4.99萬戶,小額信貸扶持貧困戶6685戶;建村級互助資金協會34個,發展會員2735戶;產業開發扶持貧困戶新建產業大棚47個,發展經濟園林6789畝,干鮮果10411畝,蔬菜2470畝,中藥材5107畝,食用菌287萬袋,牲畜1.95萬頭;實施農村科技實用技術培訓13.2萬人次,雨露計劃培訓就業3406人,資助貧困大學生人819人。20__年,全市實現貧困人口脫貧8.12萬人。
四、主要措施
1、嚴格扶貧項目資金管理。一年來,我市認真貫徹《國家財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政扶貧資金報帳制實施細則》,嚴格執行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、專款專用”和“縣級報帳制管理制度”。在實施扶貧開發項目中,嚴格按照省市批準下達的扶貧項目計劃撥付使用資金,堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現象發生。
2、認真抓好資金安全教育。有效利用全市扶貧開發工作會議、縣區扶貧辦主任會議和市縣各類扶貧項目資金檢查、項目驗收等時機,廣泛宣傳中省扶貧政策,加強扶貧資金安全使用及監管教育,明確扶貧資金用途和使用管理辦法,要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金,牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識,認真管好用好扶貧項目資金。
3、堅持扶貧項目擇優選定。在確定年度扶貧開發項目中,市縣嚴格按照中省有關政策及要求,堅持瞄準貧困原則,廣泛征求群眾意見,按照參與式方法,嚴把項目審定、申報關。在項目村確定上,通過公平、公開競選,擇優選定村級班子戰斗力強、群眾積極性高、開發條件相對成熟的村,并優先啟動建設,堅決杜絕人情關系“定項目”或“優親厚友”等問題發生,確保扶貧項目符合村情民意,資金投向合理,有效調動了項目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開發項目建設的積極性。
4、落實項目資金公開公示制度。要求縣區及項目鎮村在項目實施前后,必須將項目名稱、扶持對象、資金來源、補助標準、資金使用等情況,通過市縣政府信息網站、扶貧信息網站及鎮村“政務公開欄”、“村務公開欄”或召開村民大會進行公開、公示。所有扶貧項目的實施及資金使用必須有群眾代表參與規劃、參與決策、參與管理,項目知曉率達到90%以上,確保了農村基層民主管理與決策管理等各項制度的落實。
5、嚴格扶貧項目資金檢查和審計。認真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度,要求縣、鎮、村必須嚴格項目資金管理,報帳必須持有正規票據,由項目鎮嚴格把關審核,報縣扶貧辦審定簽字后,再報縣財政局進行報帳核銷。市縣扶貧辦和財政局,定期對項目建設和資金使用情況進行“跟蹤檢查”,發現問題及時糾正。今年7-8月,市審計局用1個多月時間,對全市2024、2024兩個年度財政扶貧資金管理使用情況進行了專項審計,市縣財政扶貧資金管理使用順利通過了市級專項審計。同時,堅持每年邀請市縣人大代表、政協委員對扶貧項目資金使用情況進行視察監督;市縣紀檢、監察、財政等部門每年對扶貧資金使用情況進行一次聯合執法監察,嚴肅查處違法違紀行為,有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀違規問題的發生,確保了財政扶貧資金的安全高效運行。
五、存在的主要問題
一是省上下達年度扶貧項目資金計劃時間較晚,加之個別縣區扶貧辦與財政局溝通聯系不緊密,特別是扶貧部門缺乏工作主動性,致使部分扶貧項目資金撥付到位不及時;二是個別縣在申報項目計劃時,對項目可行性調查不夠,造成上級項目計劃下達后難以實施而被動調整和重新報批計劃,直接影響了項目建設進度;三是個別縣區對整村推進等項目建設指導督促力度不夠,項目進度遲緩,已建成項目資金結算報帳進度慢,項目管護責任不到位,總結不及時,檔案資料管理不規范、不完善;四是個別縣區、鎮對互助資金項目村監管不夠,政策宣傳不到位,致使項目村入會率、借款率低,個別協會對群眾借款把關不嚴,將互助資金用于建房、子女上學等,違背了互助資金用于扶持農戶發展產業的政策要求;五是個別鎮村對扶貧專項資金使用情況公開公示制度落實的還不夠好,群眾知曉率尚待進一步提高;六是個別縣鎮扶貧辦財務人員變動頻繁,經辦人員業務能力有限,加之培訓工作跟不上,使縣鎮財務資料管理尚不太規范。
六、整改措施
1.認真搞好整改工作。結合這次扶貧專項資金檢查,針對存在問題,市辦檢查組采取發現問題,及時指出,限期糾正的辦法,對項目實施單位提出嚴格要求,并分別在縣區檢查反饋會議上提出了整改意見。8月31日,李彥海主任組織召開主任辦公會議,對縣區及項目單位在扶貧項目資金管理使用中存在的問題進行了分析研究,并以市辦名義下發了《通報》,要求縣區針對問題逐項進行整改。同時要求各級扶貧部門,特別是扶貧辦主要領導要進一步強化責任意識,認真履行指導、監督、監管責任,不斷完善和健全扶貧項目資金管理制度,規范運作程序,確保扶貧項目資金安全運行,發揮效益。
2.加快項目實施進度。一是要加強對扶貧開發項目的指導和監管,督促縣區和項目單位嚴格執行項目計劃,加快整村推進等項目實施進度,確保年底前全面完成整村推進項目計劃任務。二是督促縣區不斷完善和規范項目資金報賬資料,加快項目資金核銷、撥付和報賬進度,確保項目建設有續推進。三是加大互助資金政策宣傳,做好干部群眾的思想發動工作,規范資金用途及運作程序,強化管理措施,努力提高項目村的入會率和借款率。
3.強化項目資金管理。一是建立健全扶貧項目資金公開公示制度,廣泛接受社會和群眾的監督;二是不斷完善項目資金管理制度,把扶貧項目資金管理工作作為年度目標考核的重要指標,納入對縣區扶貧目標考評范圍。三是加強對扶貧項目資金管理使用的監管,堅持定期或不定期對扶貧項目資金進行全面檢查和重點抽查,及時發現和解決財政資金管理中存在的問題。四是有效發揮財政、紀檢、監察、審計部門的監督作用,把扶貧項目資金管理使用與績效考評、反腐__及部門任務、責任、權力有機結合,強化資金檢查、監督和審計,確保扶貧資金安全運行。
4.嚴格項目資金管理責任追究制。認真落實“一把手”負責制,在扶貧規劃的制定、資金的落實、項目的實施、完工項目檢查驗收等每一個環節負起責任。按照“誰審批,誰負責”的原則,實行責任追究制度。同時加大對違紀違規使用扶貧資金問題的查處力度,對違反規定擠占挪用、損失浪費,騙取、套取扶貧資金的行為,依法追究有關單位和責任人員的責任,以嚴肅財經法紀,確保扶貧資金封閉管理,安全使用。
5.加強思想教育和隊伍建設。要以這次檢查為契機,進一步加大扶貧開發方針政策、扶貧項目資金使用管理的宣傳力度,強化干部思想教育,抓好管理人員業務培訓,嚴格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政專項扶貧資金報帳制實施細則》,規范全市扶貧項目資金使用管理工作,切實加強和改進扶貧系統內部管理,進一步轉變作風,端正行風,努力提高項目資金管理水平,為提升扶貧開發效益,加快脫貧步伐做出貢獻。
第八篇 生產項目管理工作自查報告6850字
1.生產項目管理工作自查報告
自20__年以來,本人一直從事高速公路項目管理工作,同時也是項目安全生產管理的第一責任人,我深刻地感受到,安全管理工作對于一個項目的管理工作來講,是至關重要的。
我在上級部門的正確領導下,在各單位、各部門支持和幫助下,堅持安全第一,預防為主方針,以貫徹落實《安全生產法》為主線,圍繞以人為本,確保安全的總體工作目標,全面深入地開展各項安全生產監督管理活動,通過安全教育,增強項目全體員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失,維護項目正常的施工生產秩序,從以下幾個方面加強安全管理工作:
一、領導重視,加大投入
1、項目在進場之初成立安全生產領導小組,項目經理為安全生產領導小組組長,項目總工、副經理為副組長,專職安全員、各部室負責人、各施工隊負責人為組員。
2、加大安全資金投入,從財力上保證安全設施的正常投入,包括施工封閉牌、操作牌、安全標語、警示警告牌、安全帽等防護用品,完善項目經理部的各項安全(消防)設施。
3、根據項目實際情況,購買人身意外傷害保險,轉移傷害風險。
二、建章立制,措施得力
1、建立安全生產管理領導責任制和責任追究制。由項目經理負責,將安全生產管理工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、加強安全考核。將安全生產管理工作作為對項目員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責,管生產必須管安全”的原則,做到職責明確,責任到人,主管領導親自抓。
3、不斷完善項目安全生產管理工作規章制度。并根據安全生產管理工作形勢的發展,不斷完善充實。
4、建立安全意外事故處置預案制度和三防應急預案制度。建立事故處置領導小組和三防應急領導小組,制定了意外事故處置預案制度和三防應急處置預案制度。
5、建立完善各種臺帳。例如:員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設備登記表等。
6、安全技術交底。項目領導及有關人員下達施工(生產)任務時,必須執行有針對性的安全技術交底制度,交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業隊每個作業人員。交底內容包括:安全生產必備知識、安全操作規程、安全防范措施等。
三、齊抓共管,群防群治
安全生產管理工作是個系統性、綜合性工作,需要各部門、各班組密切配合和通力合作,通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失,維護項目正常的施工生產秩序。
四、加強教育,提高警惕
安全教育是提高安全意識,實現安全生產的重要保證。項目必須利用一切機會,采取多種形式,做好安全生產宣傳教育工作,特別要重視施工現場作業人員的安全教育,提高他們的安全意識和自我保護能力。
1、采用電視錄相、墻報板報、培訓、知識競賽,開會學習等形式,根據施工特點和需要設置施工警示標志和安全標語等,安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。
2、由項目組織的安全生產教育每月至少兩次,新進場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。
3、加強對特種作業人員(電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等)的安全培訓和管理,特種作業人員必須經專門的安全培訓,經考核合格并取得安全行政主管部門頒發的上崗證書后才能上崗。
4、采用新工藝、新技術、新設備和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
五、加強過程控制,消除安全隱患
1、安全生產檢查是實現“安全第一、預防為主”方針,發現和消除事故隱患的重要手段,項目必須執行安全生產檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查,綜合檢查和專項檢查等。
2、項目要經常性地開展各種形式的安全生產自查自糾活動,每個月至少進行一次安全專項檢查,每周不少于二次安全督查活動。
3、安全生產大檢查的內容包括:安全生產管理制度的執行情況,施工現場安全防護措施落實情況,作業人員掌握安全生產常識狀況和遵守安全操作規程情況,此前檢查中發現的安全隱患整改措施,發生安全事故的損失、處理及整改情況。
4、對于安全檢查過程中發現的隱患和存在的問題,下達限期整改通知書,要求受檢查各工區、各班組、各作業隊在規定的時間內做好整改,并把整改結果反饋給檢查單位。
2.生產項目管理工作自查報告
今天是我來__工作整整一年時間了,在這一年中我學到了很多一技之長的知識,也讓我明白了從一個金融行業職位,變成了在工程上擔任項目管理這一職。一開始我對工程管理這塊的確很迷茫,從沒想過自己會從事這個行業,慢慢的自己摸索著管理理念,隨著項目不斷發展壯大,我不僅對工程管理能力得到了全面的提升,并且在團隊協作和溝通有了深層次的認識;我深知取得的這些進步和公司的培養是分不開的'。展望20__年是機遇和挑戰并存的一年,我將繼續團結在公司____周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。
20__年即將接近尾聲了,回首20__年,__三期項目全面面臨竣工,項目上的工作重點也從三期轉入五期。根據項目部繼續安排我留在__五期進行工程項目管理工作,在經過短暫的一年之后,馬上進入自己的角色。首先根據領導要求,主要完成以下五方面的工作:
一、專業基礎方面
按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的日常維護計劃,建立了專業的工作常識,并收集大量有關消防工程方面的資料。
二、現場管理方面
針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現場施工單位做好日常管理工作,重點監督完成整改等工作,協助完成了結構具體工作。
三、施工質量方面
按照有關的質量管理標準和規范對全現場消防給排水系統進行了全面跟蹤,從而使工程質量處于受控狀態。
四、安全管理方面
我個人做到每日對現場的巡查,堅持主要對安全文明施工進行反復的督促。
五、配合其他工程項目方面
在做好專業工作的同時,我還積極完成領導交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項目結算工作。
在這一年中,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
1、今后加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強工程施工管理和工程質量等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加強和全面發展。
2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解現場施工需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。使得在項目上順利通過消防驗收工作。
新的項目意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐和體現自己的價值,為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻!
3.生產項目管理工作自查報告
20__年,__項目部面對嚴酷的競爭環境、繁重緊迫的施工任務,在公司領導的具體指導及各部門的大力支持下,年創產值__萬元,超額完成了公司下達的年度計劃,安全生產和施工質量持續保持良好態勢,顧客滿意度為__%。
我作為項目部經理,秉承“帶好隊伍,干好項目,創譽逐利,拓展市場”的經營宗旨,努力做了如下兩個方面的工作:
1、積極開拓市場,不斷增加市場份額
__項目是一個公共市場,市場競爭非常激烈,這樣,做好市場前期工作至關重要,我本著為甲方提供優質服務,真誠為甲方解決技術和其他難題的工作原則,積極與甲方業主進行接觸和交流,取得了很好的市場效應。
2、堅持全新的市場經營理念,塑造良好的市場形象
一是加強生產組織管理,確保施工安全高效。在各個施工場點,我們都盡量選出業績突出、服務質量優秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務書,我都提前到達施工現場與項目監理接觸溝通,了解相關的技術信息和技術要求,有針對性地組織生產。由于采取了必要的安全措施和技術保障,確保全年各項目施工的安全、優質、高效,取得了非常好的市場效果。
二是搞好協調,為工作創造寬松的環境。20__年_月,在執行__任務時,我們與__公司合作時,出現了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節,要從公司發展的大局出發,真誠為對方提供超值的服務,建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現,現如今我們與甲方合作非常愉快。
一年來,業主、甲方對項目部信守合同,控制質量、安全、工期的能力,對公司派出人員出色的工作表現和較好的溝通能力以及對雙方員工團結協作良好狀態有了新的認識。使公司的市場品牌,不僅體現在工程的質量、安全、進度上,同時還展現在隊伍講誠信,紀律嚴,善合作等各個方面。
回顧總結一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項目的一件事不容易,運作好一個項目更不容易。對外,要努力塑造和保持一個有實力的良好形象;對內要凝聚、發揮團隊不畏困難、銳意進取的精神,適應市場管理慣例要求,進而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一意義上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個人方面而言表現為:
在__項目管理過程中,未雨稠繆,計劃預見性不夠,我將在__年具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發生,使公司總體經濟指標不受影響。
隨著國家對__建設和__開發的支持力度不斷增加,__項目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強,各家公司也都在積極地做這項工作,__年,要在目前市場占有率的基礎上有所提升,還需要加大公關力度,為保障__年主要工作與任務的順利開展與優質完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負領導的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續發展。
4.生產項目管理工作自查報告
時間一晃,彈指間,來__項目部已_月有余,回首過去,感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可,知道我之前工作經驗的不足,毅然把我派往__項目部擔起專業負責人的擔子,這種認可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我帶來了更多的信心和勇氣來面對接下來的工作,來佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒有過的機遇和挑戰。與去年的跑現場情形不同,工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變,面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰,在項目部全體同事團結協作、頑強拼搏的共同努力下,很好的完成了20__年的監理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。
一、業務的不斷熟練,進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉,始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由于業務能力的不足,不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁,業務管理工作也難見起色,但令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,給了我一個成長學習的機會,這期間始終堅持學習,把提高業務能力作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習,充分利用平時休息時間,繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習,我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法,在與其他監理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習,工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。
二、注重現場管理,優質高效抓質量
“百年大計,質量第一”,質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線,在現場管理時要求監理員勤跑現場,監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進行施工,現場檢查、旁站、測量,要求達到規范程度,對于未達到的要求返工,對于問題嚴重的應該立即電話通知我,然后向建設方反映實際情況,并且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認,特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序,并要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作,反饋現場相片信息,如遇質量不合格,施工單位又拒絕服從我們監理管理,那么我們必須下發監理通知單,并以書面形式反饋到建設方。
三、積極參與內務管理,促進優秀新員工的成長
作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任,在項目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對于愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起床,把窗簾拉開,讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生,帶頭做到勤儉節約,對像紙張,筆等辦公用品也應控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人簽名負責制,責任到人,提醒大家愛護公務。煤氣,水電是個浪費大戶,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,認為浪費的不是自己的,導致養成了一個不好的習慣,一開始看到這種情況都是隨手關燈關水,后經過與同事間的溝通,并以身作則,浪費現象有了改觀。
在工程的建設過程中出現了一批有責任心,細心又很干的新員工,平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養,督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程,組織大家學習相關的規章制度,施工規范,施工圖紙的設計要領,驗收規范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監理適當的放權,在各施其責、各盡其責的前提下,充分發揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
四、加強協調溝通,時刻維護監理形象
工程監理工作是一項非常艱苦的工作,是業主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,堅持樂觀的人生態度,保持科學嚴謹的工作態度,認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象,維護我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責所在,在項目建設過程中,絕不袒護包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正,公平,專業化、規范化的形象。在與業主的溝通中,更應堅持監理的形象,這其中與業主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發現和尋找與業主的共性,如共同的語言,共同的習慣,共同的愛好等,這些共性是與業主處好關系的始點,可以通過言行去感染對方,如有時陪同業主去現場巡檢,可從進度、質量、投資等方面提出好的建議,贏得業主的好感。在主送業主的文件中可以讓業主了解到監理平時都做了哪些工作,可以讓業主了解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐,但切忌暴露項目內部可以協調的事情呈送到業主手上。
總結一年的工作,雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到自己的要求,有待于進一步提高;組織協調還不能得心應手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識,不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種管理,協調問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到!
5.生產項目管理工作自查報告
為了保障我公司辦公環境的防火、防盜安全,根據公司領導的安排布置,綜合辦公室負責人帶領辦公室有關人員組成安全檢查小組,于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查,現將檢查情況匯報如下:
一、安全檢查總體情況
檢查小組首先對辦公樓內部各樓層的門窗、用電電路及開關、樓道消防安全通道、消防設施、環境衛生等情況進行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設施進行了檢查。檢查小組通過全面地排查,檢查結果總體情況良好,無重大安全隱患。
二、存在的問題
1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側門鎖損壞,外來人員可隨意進出,存在安全隱患。
2、閱覽室內堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。
3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器,且滅火器中的干粉保質期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。
4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現象,存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議
1、請專業鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。
2、按照“6s”管理規范對閱覽室進行歸類整理,消除消防安全隱患。
3、按需更換、購置干粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進行復查。
第九篇 項目管理科述職報告1900字
述 職 報 告
服務二局項目管理科 ___
(2024年12月)
我應聘到__新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排,我主要負責項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作
我的各項工作,基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據,事關一個項目的成敗;我每天單調、刻板的工作內容,事關我們中心的形象;我緊張、高效的工作節奏,事關一個企業的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標準:認真、準確、全面、細致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務,我都能以良好的心態從容面對,以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。
(一)嚴把項目質量關,確保優質項目安家落戶
1、詳細掌握項目前置審核流程,制定現代副城的審核標準。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨著
工作的逐步開展,我結合自身所學的專業知識,配合制定了項目前置審核(現代副城)資金實力方面的相關標準。為了使新標準順利執行,在前置審核工作會議,進行詳細講解,并就有關問題加以說明和解答,進一步規范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協調各有關部門辦理入區手續
對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問題上,我們積極協助項目單位協調環保局、發改局、外經局、工商局、土地局等相關部門,從而保障其辦理手續的時限性。
3、嚴格項目前置審核手續、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結合
項目前置審核是新區新體制、新機制下產生的新職能,旨在提高入區項目質量,所以前置審核本著不錯過一個對新區有利的項目,不放過一個對新區有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個數,二則責令其補齊審核項目缺少的相關手續,三則進一步規范項目前置審核流程。
5、總結工作、發現問題、做好規劃 截止至今年年末,經過前置審核的項目近50個,目前在案
的有23個,在審核這23個項目的過程中,我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節,針對這些問題,制定了2024年前置審核的工作計劃,并已經著手實施。
(二)克服困難,認真做好基本賬戶的接收與管理工作
11月13日,由于中心工作變動,經領導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內心講,我很有顧慮:一是,我現有的工作,項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉;二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。
1、認真、細致接管基本賬戶,促進中心財務的良性運轉
根據財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統計核查各類票據近1,000張。我這么做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。
2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續,確實保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關手續上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行咨詢、協商,對涉及到的每一名員工的每一個數據反復核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。
(三)認真管理招商賬戶,確保不出現遺漏
1、建立招商經費專用賬戶
根據區委、區政府有關文件的指示精神,建立招商經費專用賬戶實施專款專用、統一管理的財務制度,從而加強了對招商經費的管理。
2、制定招商經費審批流程
根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程,進一步規范各部門在招商工作中關于招商經費申請、核發等相關手續。
(四)全心全意為同事服務,為全局業務工作提供良好的后勤保障。
為保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,并及時報送相關材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位;對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業務工作提供良好的后勤保障。
第十篇 項目管理自查報告1400字
項目管理自查報告
為進一步深化行政審批制度改革,創優發展環境,切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗,根據文件精神要求,結合我局工作實際,現將自查情況匯報如下:
一、清理行政審批項目情況
近年來,我局認真貫徹市、縣關于行政審批制度改革的精神,嚴格按照《行政許可法》規定和行政審批制度改革的有關政策,積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字,高度重視,扎實推進。為了做好此項工作,在接到文件后,進行了為期十天的自查。具體措施:一是嚴格審核。
根據國家有關法律、法規,我局現保留行政許可事項12項,分別是:
(1)互聯網上網服務營業場所的許可;
(2)娛樂場所經營單位的許可;
(3)音像制品零售出租單位的許可;
(4)印刷(打字復印)的許可;
(5)書報刊出租零售的許可;
(6)農村16毫米影片的發行放映許可;
(7)營業性演出許可證的許可;
(8)錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復錄加工的許可;
(9)體育經營項目的許可;
(10)經營性牌活動場所的許可;
(11)臨時占用公共體育設施審批的許可;
(12)營業性演出活動的許可。
對此項目都是嚴格按照要求規范管理。在自查中,對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現象,并及時將辦理結果進行公示。二是嚴格清理。凡經市、縣明文取消的項目,按照文件要求,已全部進行了認真清理、取消、調整,該清理取消的一律進行了全部清理取消(如:美術品拍賣單位及拍賣活動的審批,對錄像放映單位專供節目的審批等),該調整的已全部調整(如:營業性文藝演出團體的設立,演出經濟機構的設立等),該合并的進行了合并,合并項目兩項。
二、規范審批程序,強化監督管理
對保留下來的行政審批項目,我局嚴格按照相關法律、法規、條例的要求,規范審批行為,簡化審批手續,改進審批方式,提高審批效率。主要做法:一是開設“一站式”服務窗口。將所有審批項目全部進入大廳,并以“八公開”內容在窗口進行公示,通過集中受理,規范化管理,限度地為辦事群眾提供優質服務,采取一站式服務,即一個窗口進,一個窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格審批制度和服務措施,真正使所有進入中心的審批項目一個窗口統一收費、統一辦理、減少環節、減少程序、壓縮辦結時間,提高辦事效率,審批時限嚴格控制在規定的期限內,只準提前,不能滯后。三是加大力度,充分授權。抽調我局有能力、業務強、有責任心的市場股骨干固定進駐窗口,并以文件進行了充分授權,除確需單位領導簽發決定的審批項目以外,全部在窗口審簽,所有項目的受理、收費、發證、蓋章、年檢等統一在大廳窗口辦理,從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現象。四是不斷完善監督體制。一個窗口代表一個部門行業的作風和形象,為此,我局建立和完善了《首辦負責制》、《辦結制》、《服務制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機制,達到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項目管理工作中,雖取得了一些成績,扎實推進了文體廣新事業的健康發展,但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的'工作中,我們將進一步推進行政審批制度改革,抓好保留項目的規范化管理,提高服務效率和服務質量,達到“依法行政,公平透明,規范操作”的目的,同時,以優質的服務態度,優良的工作作風,創造一流的工作業績。
__年__月__日
第十一篇 xxxx年項目管理科科員述職報告1150字
尊敬的各位領導、同事們:
回首流火的七月,我帶著一顆火熱的心和青春創業的激情,來到了沈北新區綜合服務中心,幸運地成為服務二局項目管理科的一名工作人員。
我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業務、嚴于律己,用“三事”和“三干”精神認真履行自己的工作職責,并較好地完成了領導交給的各項任務。同時我要感謝各位領導的關懷和同事的幫助,我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵。現在我將對自己半年的工作做出總結:
一、自我定位,迅速融入新集體
我今年七月畢業于遼寧大學法學院,對于新區的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說,既是難得的機遇又是巨大的挑戰。經過一周的崗前培訓和拓展訓練,我重新給自己定位,并迅速融入服務二局這個新的集體中。從拓展訓練到六個月的項目管理工作,我切身體會到團隊精神的重要性,并為自己能在服務二局這個優秀的團隊工作而驕傲。
二、加強政治理論修養,提高政治理論水平
作為年輕的黨員,我在業余期間加強政治理論學習,努力提高自己的政治理論水平。我認真學習了十六屆五中全會和六中全會內容以及我區的九屆二中全會精神,用科學發展觀指導實際工作。積極參加沈北新區成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應區直機關工委號召,撰寫“雙季評”,代表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻愛心等等。
三、學習創新,做好項目的前置審核工作
為實現我區的“三大任務”和“三個不低于”指標,項目被看作是新區的生命,但同時又必須嚴把項目入區關,而這就是項目管理科前置審核工作的職責所在,為此我做了幾項工作:
1.
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為自己建立前置審核的學習制度
項目的前置審核制度是我區經濟工作的創新。從宋局率領二局到蒲河新城學習業務那天起,我就感覺到重擔在肩,我必須通過不斷地學習,才能從容面對新問題,并且找到解決問題的對策。
六個月來如果每天早晨沒有申請入區的項目,那么我工作的第一件事就是上網研究政策,自學了《建設項目環境保護分類管理名錄》、《工業項目建設用地控制指標(試行)》、《沈陽市建設項目環境保護行政審批指南》等文件,并從這些文件中篩選出重要的及時發給局長,以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區的項目工作提供有價值的信息。六個月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學,不斷向局長、向我區環保局的趙榮健同志和發改局的陳靜同志請教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進步。
2.用“三事”精神做好前置審核工作
以領導為楷模,秉承“事必躬親,事不過夜,事無巨細”精神,做好前置審核工作。
根據我區實際情況,我和玉晶在宋局的指導下,共同起草了沈北新區(蒲河以北地區)項目前置審核范圍和標準、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議,在各鄉鎮街、開發區和駐區有關單位確立項目前置審核聯絡人制度,實現明確分工、責任到人,保證前置審核的效率。
第十二篇 項目管理員工辭職報告950字
尊敬的各位領導:
你們好!
首先感謝公司領導對我的信任,讓我進入河南通博工作。九個月來,我從沒想過會以這種方式來做自己的總結。我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。寫下這篇辭職申請書,就意味著離開公司。對于離開,我有太多太多的舍不得,但為了讓公司在信陽地區有更好的發展,我希望能另請他人,來接替我所負責的項目。其中原因有以下幾點:
一、本職工作沒有做完美。自__年zzz日我進入公司以來,一直負責zzz醫院的核磁共振項目管理,在長達近九個月的工作中,我沒有將病號量提到公司所要求的標準。今年十月份,是收入最好的一個月,但病號量僅為一百七十例,這與公司的期望相差甚遠。據此推算,本臺磁共振成本回收需要幾十年。我沒有把工作做到盡善盡美,在此我深表歉意。
二、與老家相距太遠。信陽地處河南省最南部,我家地處河南省最北部,相距超過一千里地,回趟家非常不容易。家中難免有事,況且父母年老體衰,更需兒女照顧。希望各位領導體諒。
三、完成父母及個人心愿。父母從小就希望自己能投身軍營,報效祖國。父親年少時由于家庭關系復雜,未能入伍,甚是遺憾。現在又由于國家頒布新的征兵政策,鼓勵高校應屆畢業生應征入伍服義務兵役。作為中國公民,我有義務去服兵役,且各方面均符合要求。應國家號召,我準備為建設祖國國防事業貢獻自己的青春年華。
以上三點是我離開公司的主要原因。
弗羅斯特的一首小詩《未選擇的路》里曾寫道:“黃色的樹林里分出兩條路,可是我不能同時去涉足,我在那路口久久佇立,我向著一條路極目望去,直到它消失在叢林深處。 …… 也許在多年后的某個地方,我將輕聲嘆息將往事回顧,一片樹林里分出兩條路——而我選擇了人跡最少的一條,從此決定了我一生的路。”前方的路會是什么樣子,誰也說不清楚。但即便失敗了,我也并不害怕,因為我還年輕,還有機會。
最后,感謝公司九個月來對我的培養,感謝各位領導(公司陳總、梁總、張總、部門經理高經理、張經理)對我的諄諄教導,感謝各位同事生活中的各種幫助,讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想,有見識,有膽量的社會青年。
祝河南通博未來的道路越走越遠,越走越寬,越走越高!
祝各位領導、同事工作順利,身體健康!



















