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      城市管理工作報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:17

      城市管理工作報告

      城市管理工作報告怎么寫

      1. 概述城市管理工作:簡要介紹城市管理工作的概念,包括它的目標、范圍和重要性。強調它對于維護城市秩序、提升居民生活質量的作用。

      2. 城市管理的主要任務:列出城市管理工作中的主要職責,如環境衛生管理、交通秩序維護、公共設施維護、綠化建設、應急處理等,并具體闡述每一項任務的實施細節。

      3. 工作方法與策略:描述城市管理中采取的管理方式,例如數字化管理、公眾參與、定期巡查等,并舉例說明這些方法如何提高工作效率和效果。

      4. 面臨的挑戰與應對措施:分析當前城市管理中可能遇到的問題,如資金不足、技術更新滯后、公眾意識淡薄等,并提出相應的解決策略。

      5. 案例分析:選取一兩個成功的城市管理案例,詳細解讀其做法、成效和經驗教訓,為其他城市提供參考。

      6. 未來發展趨勢:探討城市管理的未來發展方向,如智能化、可持續發展、社區參與等,展示前瞻性思考。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      "在不斷發展和變化的城市環境中,有效的城市管理成為確保城市運行有序、居民生活和諧的關鍵因素。通過對環境衛生的維護、交通秩序的管理、公共設施的建設和應急事件的妥善處理,我們致力于打造一個宜居、宜業、宜游的城市空間。"

      結尾:

      "面對日益復雜的城市管理挑戰,我們需要不斷創新和改進,利用科技手段提升管理效能,強化公眾參與,以實現城市的持續繁榮和可持續發展。讓我們共同攜手,為創造更美好的城市生活環境而努力。"

      城市管理工作報告范文

      第一篇 城市管理工作報告950字

      提供工作報告范文,作為參考!

      一、強化領導,健全網絡,強力推進城管創優活動

      今年以來,我縣的城市管理工作堅持“夯實基礎、突出長效、創新機制、著眼提高”的原則,采取規范建設與專項整治并舉的措施,全員發動、全員參與。為全面落實創建和城市管理創優活動責任,縣政府將創建和城管創優活動作為城市發展戰略的組成部分,要求城市建設和城市管理在今年同步實現新的提升,并將去年建立的縣委主要領導任總指揮,分管領導任副總指揮,建設、公安、財政、工商等部門主要領導為成員的領導小組,繼續作為今年創建和城管創優活動的領導機構,進一步健全了組織網絡。城市管理的各職能部門通過強化職責,明確工作重點,形成上下貫通、協調一致、齊抓共管的格局。同時,梳理了城市管理中的重要的問題,按照職能分工逐項查問題,形成整改任務書,明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責任人以及責任領導。縣督查組制定下發了創建督查辦法,按照任務書的要求開展定期和不定期的督查,并將任務完成情況納入干部政績管理范疇,與個人經濟利益掛鉤,進一步強化了創建和城管創優工作的力度。

      二、加大基礎設施投入,進一步完善城管硬件基礎

      今年,在創建和城管創優活動中,我縣根據近年來城市規模擴張、管理基礎設施不足的實際,堅持把完善基礎建設放在重要位置,不斷加大投入力度,努力實現創建和創優基礎工程新的突破。

      一是建設十大工程。今年,我縣在財力不豐的情況下,不斷加大城市建設的投入,實施了新區商貿文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設,工程預算資金投入達3.5億。

      二是續建垃圾填埋場工程。按照“一次規劃、分步實施”的要求,我們投入400萬元完成了垃圾場擴建和垃圾場道路改造,今年重點抓了后續工程的建設,按照建設精品工程的要求,對垃圾場填埋區和四格污水處理池及工作用房進行了改造,進一步提高我縣垃圾無害化處理率。

      三是建設新的城市糞便處理場。近年來,我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場,隨著城市規模的擴張已經無法滿足城市糞便處理的需求,今年我們在中港鄉老垃圾場西側建了5萬擔糞庫一座,采取了三格式糞便處理方式,糞便處理率100%。

      第二篇 xxxx年城市規劃專業建設管理實習報告4200字

      大四暑期,在學校要求下,為提高自己的實踐能力,我進行了一個月的實習學習。通過實習,對規劃基本建設方面的有關法律和法規、規劃設計整體內容和程序、規劃的審批制度及城市建設管理的規程和方式、不同階段城鎮總體規劃及詳細規劃的工作內容和編制深度等都有所了解,使得自己在專業領域獲得了實際的工作經驗,鞏固并檢驗了自己幾年來本科學習的知識水平。達到了培養自身的職業素質,提高綜合解決城市及環境建設實際問題的能力,提高對我國城市規劃體制的理解和認識的目的。在這個基礎上把所學的理論知識與實踐緊密結合起來,培養實際工作能力與分析能力,以達到學以致用的目的。

      我們是在學校和西安市規劃共同合作下,響應國家社會主義新農村建設的號召,對西安市長安區郭杜鎮五四村進行了規劃。農村發展滯后于城市發展,制約了全面小康社會建設步伐。建設社會主義新農村,符合經濟社會發展的規律,是統籌城鄉發展,加快推進農村全面小康建設,建設社會主義新農村是加快推進農村全面小康建設的必然要求。然而新農村的規劃設計沒有現成的成熟規劃理論,而它又涉及到農村建設的方方面面,因此,需要從多種角度來考慮,以多學科理論作為其理論支撐,如可持續發展理論、系統科學理論、地理學、生態學理論等。對于這樣的情況,我們的實習既是一次鍛煉,也是一次挑戰,對我們全組實習規劃人員提出了更高的要求,這就要我們多查閱資料,多吸取現有規劃成果,并對新農村規劃提出一些自己的觀點。這次實習,學到很多東西,真是受益匪淺。

      在資料收集和現場調研階段,我學習到一些資料收集的基本方法,以及對一些資料的來源和收集索要部門都有所掌握。在現場調研的時候,雖然天氣十分悶熱,農村交通等也不是十分便利,當地的居民以及政府也對我們的工作不配合,但我們還克服了各種困難,盡可能的收集到更多的資料,對現場有更多的了解,為以后的規劃提供更多的依據和條件,使規劃更具可行性。我們不光在各部門收集了現有的基本資料,還針對不同人群,做了一些切實的調查問卷,現場進行了調查,從多種渠道獲取信息。調研時候村里不配合,通過我們耐心的解釋,雖然有些資料沒有拿到,但還收集到很多資料,這就鍛煉了我們的溝通能力,養成良好的職業素質。我們對調查問卷的形式以及制作也有了了解學習,調查方法、調查對象、調查深度等都有一定的認識。

      調研后對資料進行整理分析,找出現狀問題和預算人口規模,以便確定規劃用地范圍。在現狀分析發現很多問題,五四村的耕地嚴重不足,導致剩余勞動力很多,這些剩余勞動力又沒有技能,知識水平也不高,是村里的一大難題。村莊用地布局混雜,功能分區不明確,三類工業離居住很近,嚴重污染居住區內環境。村里綠化面積不夠,基礎設施不足。這些都是我們這次規劃要解決的問題,在老師的指導下,我們對村莊性質、村里的產業結構、功能布局等很多方面都有了較好的規劃。從這里我更加明白了規劃工作的性質,我們不光是對用地布局的規劃,還要對規劃用地內的產業結構等多種問題這考慮,規劃區內的人們在經濟、文化、生活等方面都能更好的發展。我們的規劃工作不僅要求組內工作人員的相互協作,還要求和其他專業的人員很好的協作,規劃工作是一個綜合性很強的工作。在規模計算上,我們對人口預測等知識進行了回顧,對預測方法也有了很好的掌握。計算工作是很繁瑣的事情,還要求有嚴謹的態度,力求計算結果準確無誤。這很是鍛煉我們的耐心和細心,看來規劃要求很多,做好一個合格的規劃人員要具備很多的品質。

      后來的方案設計過程中,我們規劃實習的小組成員各抒己見,有時候還爭持不下,大家都對規劃提出自己的想法,聽取各個同學的規劃思路,對自己也有一定的啟發,也是多種思維的變通。但有時候由于意見不一,組內成員還吵起來,使工作不能正常進行,從這里可以看出規劃工作真的需要很好的協作和與人溝通的能力。后來和老師多次交流溝通,方案修改調整過多次,從這多次的改動中,每次都能發現一些考慮欠缺的地方,從而學到很多東西。老師每次都能認真地指導,畢竟老師經驗比我們多,考慮的問題也周全,在老師的屢次指點下,學習進步很快。看來在實踐中學習的效率更高一些。同時,在實踐中也意識到自身的不足,理論掌握的不夠,對規劃設計有很大的局限性。這將對以后的學習有很大的指導意義,明白自己的不足,學習的時候才能有針對性,學習的動力也會更大,相信學習的熱忱也會有所提高。后來和甲方溝通后,方案還進行了一些調整。在反復調整方案的過程中,不但學習到很多專業知識,在職業素養上也有很大的提高。我們原來在規劃作業的時候每次草圖的時候都畫得不是很仔細,方案調整也不會有很多次,做事情從來都沒有這么大的耐心,經過這次實習,才了解到規劃工作真的需要很大的耐心和嚴謹的態度。

      方案確定下來,在以后畫圖的過程就相對簡單一些,在這幾年的學習中,自己對一些畫圖軟件有了熟練的操作,像autocad、photoshop等。這些軟件的熟練掌握,還是在去年暑假實習的時候,看到別的實習同學都能很好的應用這些軟件,意識到自己的不足,后來不斷練習的成果。現在用autocad畫圖基本用快捷鍵,畫圖速度有了很大的提高。每年的實習由于當時所學知識不同,實習任務和目的不一樣,學習重點也有所不同。但這幾年實習的累積,對自己學習還是有很大的幫助,在后來的運用中就能很明顯的體會到。每次實習之后就對自己知識的掌握有所了解,知道不足之處和需要學習的東西,這樣學習的時候就有的放矢。這次實習有一樣,對今后的學習工作一定有很大的益處。雖說能熟練畫圖,但畫圖量還很大,調整次數又多,每天都很累,要一直畫到很晚。實習的時候還是很辛苦的。

      經過我們實習小組幾個成員一個月的辛苦努力和老師的不斷指導,規劃任務最終完成。看著成果擺在眼前,那種成就感悠然而生,覺得所有的辛苦和汗水都很值得。在實習的這段時間里,由于到了大四,專業課程也學習了很多,對規劃有了較系統的了解,實習的時候就有了一定的理論基礎,學習到的東西就會很多,真是受益匪淺。

      我們已經對專業知識學習很多,原來也進行過規劃實習,所以對規劃工作的程序及方法都有所了解,這對我們這次規劃實習有很大的幫助。雖然社會主義新農村建設規劃是一個新的課題,沒有現成的成熟規劃理論和成果,但我們通過多方面的學習和資料收集分析,多次方案調整,與甲方溝通交流,最終順利完成此次實習。

      通過這次實習,我們對社會主義新農村這一課題有了很深刻的學習,做新農村規劃,首先得對村莊類型進行深入地調查研究。村莊基本有兩大類:一是轉型村莊。轉型村莊包括三小類:城市里的“城中村”,村莊完全被城市包圍,但村莊的景觀維持村容村貌,經濟組織仍是農村集體經濟,文化還是宗族文化,社會服務機構和服務體系沒有建立起來,依舊是“自建自管”;二是快速工業化推進的地區、城鄉混雜地區等;三是未來工業化可能推進到的地區。另一大類村莊是自然村莊,這種村莊現在如此,可能未來遠景仍是如此。在經過調查研究后,我們才可能對不同的類型定下不同的規則。總的來說,新農村規劃不在于把村莊建設得更漂亮,而是在于進行制度的轉換。建設社會主義新農村具有鮮明的時代特征,社會主義新農村應包括新房舍、新設施、新環境、新農民、新風尚5方面。因地制宜地建設各具民族和地域風情的居住房,房屋建設要符合節約型社會要求;完善基礎設施,道路、水電、廣播、通訊、電信等配套設施要俱全;生態環境良好、生活環境優美,尤其在環境衛生處理能力上要體現出新的時代特征;新農民是指有理想、有文化、有道德、有紀律的“四有農民”;新風尚就是要移風易俗,提倡科學、文明、法治的生活觀,加強農村的社會主義精神文明建設。這些都與新農村的規劃設計有很大關系。規劃注意五方面的內容:一是建設包括道路交通、信息網絡在內的農村基礎設施,二是治理和保護農村自然環境,三是重點發展醫療、養老等農民社會保障體系,四是支持農業生產,五是發展教育事業。加快建設社會主義新農村步伐,要靠合理的規劃設計、適宜的用地布局、有利的產業規劃,靠堅強的基層組織建設。因此,規劃也要要符合改善農民生活條件、實現村容整潔、營造文明村風、適合市民休閑的需要,安排好生活與產業的發展,要從實現人與自然和諧發展、建設和諧村鎮高度進行規劃設計。

      新農村的規劃設計沒有現成的成熟規劃理論,而它又涉及到農村建設的方方面面,因此,需要從多種角度來考慮,以多學科理論作為其理論支撐,如可持續發展理論、系統科學理論、地理學、生態學理論等。規劃要堅持以科學發展觀統領農村社會發展全局是新農村規劃設計的指導思想和最鮮明的特點,結合城市與鄉村規劃的方法理論,運用新的信息技術手段,把農村作為一個系統一個有機整體,充分綜合考慮到整個系統的各個部分,統籌安排,合理布局,使這個生態系統長期有效的運轉。

      總結整個實習,雖然在實習的過程中有時候覺得很辛苦,方案討論的時候還和組員吵得不可開交,實習中遇到很多問題和困難,但也通過這次實習,真的學到很多東西。大學的這幾次實習實踐中,感覺學習最多的也算是這一次吧。這次實習完整的對一個規劃方案進行參與,從前期的資料收集,實地調研到方案設計,每次方案調整,一直到后來的成果完成。對規劃工作的流程有了系統的認識,一些常見的計算方法,規劃的規范法規等都有基本的掌握。除了這些專業知識的增加,在職業素質的方面也有了很大的提高,對規劃工作的性質和要求的素養有了很多的認識,不但要有嚴謹的工作態度,耐心的工作精神,還要有很強的溝通能力和協作精神。在今后的學習生活中,要加強這些方面的鍛煉,以便在工作的時候能得心應手,更好的發揮自己的才能。這次實習,對我來說還有一個很大的收獲就是對自己思維方式的變通和拓展。大家一起討論方案,老師的指點,使我看到很多人對同一事物不同的看法和不同的解決方式,自己的思維也會從一個相對狹隘的方式向廣泛的方式發生轉變。規劃工作要求對事物有一定的統籌和系統分析,抓住主要的問題,全局考慮,這對我思考問題的方式有一定的啟發。現在對生活中的一些事情也能夠很快全局考慮,系統分析,一步一步安排,有規劃性的做它,遇事情就不會手忙腳亂,不知所措。這些思維方式等方面的學習,我覺得比專業知識的積累更有用,會讓我受益終生。

      這次實習中學到的東西,經過上面的總結,的確不少。很感謝這次難得的實習機會,讓我對自己各個方面的能力都有所認識和提高,對以后的工作學習生活都有幫助。希望在以后的生活中還有這樣的機會,不斷完善自我。

      第三篇 城市污水處理費征收管理狀況調研報告2150字

      城市污水處理費征收管理狀況調研報告

      水是世界上最寶貴的資源之一。2007年,聯合國把“應對水短缺”作為第十五屆“世界水日”的宣傳主題。防治水污染,加快污水處理進程是“應對水短缺”的重要措施。強化污水處理費征收管理是保障污水處理工作正常進行的必要手段,也是邁向___總理提出的“讓人民群眾喝上干凈的水、呼吸清新的空氣、有更好的工作環境和生活環境”這一奮斗目標的具體體現。

      近年來,隨著我市經濟的快速發展,生活污水和工業廢水驟然增加,水污染日趨嚴重,水環境質量日益下降,人民群眾要求改善人居環境的呼聲越來越高,加強污水處理費征收管理,不斷改善飲用水質量刻不容緩。以下我就污水處理費征收管理的現狀結合工作實際談談自己看法。

      一、在征收污水處理費過程中遇到的主要問題

      污水處理費開征已有十多年的歷史,各級黨委、政府高度重視。各地均出臺了相應的征收管理政策和制度,采取各種行之有效的措施,來保證這項費金的應收盡收,但收到的效果卻不容樂觀。存在的主要問題主要有以下幾個方面。

      (一)征收難度較大,由于污水處理費的征收涉及面廣、利益性較強。在既得利益的驅使下,企事業單位和個人偷、逃、漏、抗費的現象時有發生。據調查,造成征收難度較大的主要因素有三個方面。一是群眾的繳費意識淡薄,把污水處理費和用水的價格分割開來,看成是游離于價格之外的一種負擔,沒有繳納的義務。二是自備井偷漏費的現象較為普遍,危害較為嚴重。一部分無證開采的自備井隱藏很深,難以實現裝表計量,即便是一些有據可查的自備井,也有一些不法用戶故意破壞水表,難以實現從量計征。目前我市城區自備井多數取自淺層地下水,深度一般在十幾米至60米,外部的污染可以直接影響到水質。由于大多數自備井沒有消毒、過濾等水處理設施,不合格井水從地下抽出后直接流進千家萬戶。更嚴重的是,很多單位沒有對自備井水質進行定期檢測,甚至不知道水質超標現象的存在,長期飲用這樣的水勢必影響居民身體健康。另外,許多單位為了降低費用,都是既使用自備井井水又使用自來水,自備井供水管網與城市公共供水管網相通,如果水質超標,極易使公共衛生公共管網發生污染。

      (二)征收手段弱化。做任何事情,都必須有其行之有效的手段,污水處理費的征收也不例外。就目前的情況來看,征收污水處理費,主要是依靠公共供水公司。一是公共供水企業在向使用自來水的用戶收取水費的時候,一并代收代繳污水處理費。二是公共供水企業派專人直接向自備井用戶征收污水處理費。對于較為分散的自備井用戶,公共供水企業卻缺乏強有力的控制手段,他們所依靠的就是一張嘴兩條腿。

      (三)征收的覆蓋面較窄。就目前污水處理費征收的對象和范圍來看,主要是城市居民、城市規劃控制區內的企事業單位,無論是使用自來水,還是使用自備井,都應該繳納污水處理費。而實施執行的結果卻并未達到政策的要求。一是一些地方沒有對自備井開征污水處理費。二是一些公共供水企業即使開征了污水處理費,但執行的標準偏低。三是部分企事業單位漏征的現象比較嚴重。

      二、加大污水處理費征管的措施

      為加快污水集中處理步伐,建立健全污水集中處理的良性運行機制,促進環境保護產業的快速發展。按照“誰污染、誰治理”的原則。各級地方政府應從強化污水處理費的征收管理入手,來提高污水處理費的征收率,努力做到應收盡收,確保污水處理工作的正常運營。

      (一)加大宣傳力度。要解決征收難的問題,首先要解決人們的思想觀念,提高群眾的環保意識,增強人們環境治理的緊迫感和責任感,從而促進污水處理費的征收。一是確定一個宣傳主體。各級政府應主動承擔起環境保護和污水處理的宣傳工作,督促相關的業務主管部門加大宣傳力度。通過宣傳,在增強人們節約用水意識的同時,提高人們繳納污水處理費的積極性和主動性。二是建立一個宣傳陣地。在城市建設主管部門內部成立了一個宣傳機構,主抓宣傳工作。公用事業、水利、文化、財政、環保部門和新聞媒體密切配合。三是突出一個宣傳主題。政府可以每年確定一個宣傳主題和宣傳重點,圍繞這個主題和重點,動員全社會的力量大力宣傳。

      (二)強化征管手段。解決污水處理費征收手段弱化問題,最有效的方式是加快立法步伐,加大執法力度,健全征管體制。一是適時出臺污水處理費征收管理辦法,增強征收管理的剛性。二是成立由財政、城建、水利、公安等職能部門組成的聯合征收辦公室,重點解決抗、偷、漏等違法行為。三是建立征收獎懲機制。政府或業務主管部門每年應對自覺繳費人和征收功臣進行獎勵。四是研制開發新的征收軟件,實行網絡化計量征收管理。對自備井實行遠程抄表,就近繳費;對居民實行“一費制”征收;新的軟件要做到水費、污水處理費、水資源費自動分成,直接入庫。

      (三)實行全面征收。全面征收是保證應收盡收的前提。這里要重點解決三個問題。一是征收對象、范圍要全面。全面開征公共供水用戶和所有自備井用戶。特別是對無證開采的自備井,在沒有關閉前,加倍征收。二是征收標準要到位,任何單位和個人都無權擅自降低或提高收費標準。征收機關在征收污水處理費時,要嚴格執行當地政府公布的標準。

      污水處理費的征收管理工作,直接關系著人民群眾的生存環境質量,關系著社會經濟的可持續發展,做好這項工作具有深遠的歷史意義和重大的現實意義。

      第四篇 關于城市管理綜合行政執法工作的調研報告8600字

      市人大常委會:

      根據《麗水市人大常委會__年監督工作計劃》,市人大常委會將于10月下旬聽取和審議市政府關于城市管理綜合行政執法工作報告。為配合這次審議,市人大常委會法制工委組織部分市人大常委會委員和市人大代表成立了城市管理綜合行政執法工作調研組。調研組在市人大常委會副主任宋永平帶領下,先后到市本級、蓮都和市經濟開發區開展調研,分別聽取了市、區政府和市經濟開發區管委會,以及城管執法、建設、國土、水利、工商、公安交警、環保等部門有關城市管理綜合行政執法工作的情況匯報,廣泛聽取市城管監督指揮中心、法院、編辦等有關部門以及部分市、區人大代表、街道(鄉鎮)、社區和居民代表對城市管理綜合行政執法的意見和建議;還實地暗訪了現場執法情況。現將調研情況報告如下:

      一、我市城市管理綜合行政執法工作基本情況

      麗水撤地設市以來,城市發展速度加快,城市面貌發生巨大變化。為適應城市發展和城市管理需要,市政府順應時勢,自__年探索開展城市管理綜合行政執法工作,并于__年12月設立市城管執法局,行使市容環境衛生、城市規劃、國土資源、城市園林綠化、市政、城市河道、環保、工商、公安交通等部分或全部城市管理行政執法職能。近年來,市政府及市城管執法局等有關部門認真開展城市管理綜合行政執法工作,不斷探索執法管理體制機制,依法履行城管執法職能,努力推進城市管理工作,為改善麗水城市環境、提高城市品位、增強城市綜合競爭力作出了積極努力。__年至__年6月,市城管執法局共接受96310熱線群眾投訴舉報96558件(次),處置率達100%。辦理各類執法案件21972件,收繳罰款2379.1萬元。__年5月至__年6月,接受市數字城管指揮中心指派案件21576件,結案率為99.74%,今年1-6月及時結案率達87.89%。

      (一)不斷探索執法機制,調整城管執法組織架構。為破解城市管理難題,加強城管執法工作,市政府及市城管執法部門先后開展了三次執法體制調整,努力適應城市發展和管理需要。__年3月,進行第一次執法體制調整,設立了蓮都區執法分局,負責中心城區和市經濟開發區以外蓮都區行政區域的城管執法工作,市城管執法局主要管轄市區主城區和開發區區域,使管理范圍和人員力量更加集中。__年,進行第二次執法體制調整,重點對市區城市管理組織架構進行了調整,保留市經濟開發區執法分局,撤銷原城南、城北兩個執法分局,設立了市容、規劃和綜合三個專業執法支隊,并在城區的4個街道辦事處和建設局下屬的環衛處分別設立了基層城管執法大隊,執法大隊長由所在單位的副職領導擔任,執法大隊由所在單位和市城管執法局雙重管理領導,體現了城管執法工作重心向基層轉移,一定程度發揮了基層街道主體作用,實現專業支隊管理職能的轉變。__年6月,市城管執法局開發區分局劃歸開發區管委會管理,拉開了第三次體制調整的序幕。

      (二)認真履行執法職能,城管執法工作取得初步成效。一是疏堵結合,加強市容執法工作。開展流動攤販疏導管理模式試點,并積極引入城市管理服務公司進行長效管理,一定程度改變執法者與攤販“貓鼠運動”的局面。實行街道負責牽頭、社區自治管理、城管提供執法保障的辦法,由街道和社區負責馬路市場的定點疏導工作,引導馬路市場入室經營。在府前菜場區域開展市容市場化管理試點,由市城管執法局制定管理標準、進行監督考核,提供執法保障,由城市服務公司負責日常管理,取得了初步成效。二是治舊控新,開展規劃執法工作。在治舊方面,研究提出了規劃歷史遺留案件處理的五點意見,專門組建辦案中心,集中開展遺留案件梳理與處罰工作,并開展白云花苑違章建設區域整治處理試點工作,取得了一定的成效。在控新方面,加強與蓮都區政府的溝通協調,建立了街道違章監管責任考核體系,加強了違法建設的前期監管;加強與村(社區)的共建共管,開展“無違章村(社區)”創建工作,努力遏制新違章的發生。三是集中整治,開展文明創建工作。積極配合市區各項重大時事活動安排,及時開展市容市貌集中整治和重點鞏固活動,確保了創衛、創園、創森等工作檢查的順利通過。同時,充分發揮示范帶動作用,積極開展文明和衛生街道創建工作,推進“六城聯創工作”。

      (三)改革行政執法方式,努力提高執法效果。一是創立“三部曲”執法模式。即在執法過程中,首先進行溫馨提示或批評教育,若當事人不聽從勸告或雖聽從勸告但第二次仍違章的,即對其予以嚴肅警告,如果當事人還不聽從勸告繼續對抗或雖聽從勸告但第三次又違章的,則依法嚴格處罰。執法過程中對教育、警告、處罰的過程均詳細記錄在案,做到實施處罰有理有據,提升執法形象。二是全面開展城市共建共管活動。積極發動廣大商家、單位和市民主動參與城市管理工作,通過簽訂《麗水市城市共建共管協議書》,進一步落實“門前三包”責任制。三是努力變被動執法為主動執法。市城管執法部門主動出擊,開展公建項目綠化情況調查,改變綠化率執法工作難以開展的被動局面;積極創新載體,啟動符合環保、綠化、安全管理標準的“三符合社區”創建活動;積極推進噪聲預防整治、內河污染情況排查、餐飲業油煙污染等綜合整治工作,努力改善市民生活環境質量。

      (四)實施考核問責制度,加強內部監督管理。一是強化考核問責,增強隊伍執法效能。積極探索建立工作考核制度,并建立了共涉及10條48項內容的問責體系。問責制實行半年多來,已組織暗訪和督查51次,行政問責22人,問責單位2個。二是加強學習培訓,提高執法水平。認真組織開展各種形式的思想政治、廉潔自律教育和法律業務學習,并開展規劃違章模擬辦案實戰測試,不斷提升執法人員辦案實戰水平。三是加強制度建設,不斷規范執法行為。建立案件主辦人制度和依法行政第一責任人制度,增強執法人員辦案責任,充分發揮法制人員案件審核把關作用;建立重大疑難案件集體討論制度和行政處罰案件審理委員會,不斷改進行政決策;制定《行政處罰自由裁量參照標準(試行)》,進一步規范自由裁量權。四是強化監督檢查,促進隊伍建設。建立健全并認真執行內部管理制度,加強年度執法專項檢查,提高執法質量;定期和不定期開展監督檢查,及時發現和查處執法人員違法違紀行為,__年來,市城管執法局共行政處分7人,清退9人。

      二、城市管理綜合行政執法工作面臨的主要問題和困難

      (一)城市管理立法和制度建設滯后,思想認識還不到位。當前,城市管理普遍缺乏一部高效、規范的法律法規,現有的法律法規不能給綜合行政執法以強有力的支撐,法源上的局限性導致了制度建設的缺失。麗水由于撤地設市時間晚、起步遲,城市管理綜合行政執法工作尚處于初始階段,相關制度建設更是薄弱,遠遠滯后于城市發展,有的制度過于原則,缺乏可操作性,交通綜合管理、洗車、修理等領域甚至還無相關制度規范。從近年來的綜合行政執法實踐看,一些機關和領導對城市管理重視還不夠,重建設輕管理的思想較大程度存在,對綜合行政執法工作還不同程度存在一些片面認識。有的認為行政處罰相對集中后行政執法可以代替城市管理;有的認為集中行政處罰權僅僅是行政處罰的手續,使行政執法變成了單純的違法案件處理;有的甚至對行政執法抱有過高的期望,忽視城市管理的主導因素,致使有的管理部門將城市管理中出現的問題都推給行政執法部門。同時,由于宣傳教育等多方面原因,一些群眾對城市管理綜合行政執法工作的認知、理解、支持和參與程度不高,市民文明素質亟待提高。

      (二)綜合行政執法體制和機制還不順暢,職責界定不夠清晰。市和區兩級政府、區政府與街道、市城管執法局和蓮都區政府、市城管執法局和其他行政執法部門之間的城市管理和執法職責亟需進行系統界定,科學、規范、高效且符合麗水實際的城市管理體系還未能有效形成。突出表現在以下幾個方面:一是綜合行政執法與基層脫節。我市的城市管理行政執法是一級執法,即目前蓮都區政府及其下轄的街道和社區作為城市管理的主體和基礎均無相應的城市管理和行政執法權,從而使得城市管理綜合行政執法工作浮于半空,出現了“條條有權難辦事,塊塊管事沒有權”的現實尷尬。雖然自__年來,市城管執法局在街道派駐執法大隊,一定程度體現了城市管理工作重心向基層轉移。但由于仍然缺少中間銜接的蓮都區政府,市城管執法局與街道之間又無管轄和領導關系,不能直接對街道進行考核,加之一些配套措施和工作磨合還不到位等因素,雖然執法大隊名義上是實行雙重領導,但街道多少有一種“幫忙干活”的心態,實際工作中街道執法大隊工作的好壞往往取決于兼任執法大隊長的街道辦副主任的個人政治品質,以及其與市城管執法局派駐的副大隊長之間的個人關系如何,街道和社區城市管理的職責仍不明確,其積極性沒有真正得到充分發揮。二是綜合行政執法與管理脫節。綜合執法是解決審批許可權、監管權和處罰權合而為一、權權不分的一項舉措,但執法是管理的形式之一,行政處罰與審批許可和監管等權力依然密不可分,在實際工作中管理和執法很難截然分開。然而,一些城市管理事項實行管罰分離后,由于缺乏城市管理議事協調的牽頭機構,城管執法與其他行政管理部門之間又缺乏必要的溝通銜接和監督機制,部門各自為政,導致產生了一些諸如職責不清、關系不順、聯系不夠、監督不力等機制不順的問題,管理和執法難以形成合力。如由于缺乏有效的專業指導,城管執法局面對部分專業性較強的執法領域,頗有無從下手之感;有的部門前期管理不到位、不科學,使執法部門成為“救火隊”,疲于應付“事后執法”,后期管理跟不上,執法效果又難以保持;有的甚至因審批權與處罰權分離后,原主管部門與行政執法部門之間出現管理灰色地帶,造成有利的爭著管,無利的誰都不管的尷尬局面。三是行政執法還存在一定的多頭管理和職能交叉。如戶外廣告管理,涉及工商、建設、宣傳部、文明辦和城管執法等多個部門;交通管理一方面是多頭管理,存在公安交警、交通運管、建設、城管執法以及殘聯等部門均有權管理,另一方面執法職責卻又明確,公安交警負責道路違章停車處理,城管執法負責人行道違章停車處理,從而導致某一區域出現交通擁堵情況時,需要交警和城管執法等部門均到場合力處置才有效果;又如裝修問題,目前室內和室外裝修分別由蓮都區建設局和市建設局管理,一旦裝修不慎將洞從室內打到室外,則容易發生市、區建設部門互相推諉扯皮情況。

      (三)城市基礎設施建設相對薄弱,違法違章處理壓力不斷增大。當前,城市規劃和市政基礎設施建設滯后,導致城市管理工作中的各種難點問題也日益突出,影響了城管執法工作的正常開展。如由于菜市場、小商品市場、餐飲以及小金屬加工、倉儲、洗車、汽車修理等相關專業市場布局不合理和數量不足,城市污水收集和處理能力有限,生活污水處理率僅為39%,導致馬路菜場、占道經營、亂搭亂建、噪聲、油煙和水污染等現象普遍存在;由于城市道路狹窄、馬路破損、停車場所欠缺,導致道路交通日益擁堵,市民停車難、行車難等。城市管理硬件設施的欠缺,給后續的違法違章的處理帶來越來越大的壓力,違章攤販,亂停車、城市“兩違”現象以及噪音、油煙污染等問題成為城管執法的難點和群眾反映強烈的焦點。尤其是對于不同時期的違法占地和違章建筑缺乏明確的處罰政策,導致城市“兩違”整治工作受阻,成效不夠明顯,其中市經濟開發區情況尤為突出。

      (四)行政執法還不夠規范,執法不嚴、不公現象仍時有發生。在綜合行政執法過程中,一定程度上還存在程序違法、徇私枉法、剝奪當事人權利等現象。如有的執法人員不亮證執法;扣押物品不開具清單;有的違章拆遷未及時告知當事人,沒有固定證據;極個別單位適用簡易程序超過范圍;不制作行政處罰決定書就扣證扣照;先裁決后詢問,先處罰后取證;不告知當事人享有申請聽證的權利,聽證會舉行不規范,沒有達到聽證會的目的等;有的執法隨意性大,存有一定程度的執法不作為和處罰畸重等不合理情形,極少數行政執法人員收受當事人好處后不處罰或處罰大打折扣;有的執法時對于同樣違法情形不同對待,沒有做到法律面前人人平等,尤其是在違章建筑處理上,群眾對執法不嚴、不公反映比較強烈。

      (五)行政執法保障還不夠有力,內部管理有待加強。一是經費保障和裝備建設還比較薄弱。市城管執法局由于編外人員占一半以上且無辦公經費,導致辦公經費比較緊張。此外,執法車輛不足、車況較差,辦公電腦、照相、攝像等取證設備以及一些必要的執法裝備也比較缺乏。二是基層一線執法隊伍力量嚴重不足。市城管執法局派駐四個街道執法大隊共40人,其中在編人員16人,派駐市環衛處執法大隊6人,其中在編人員2人;5個執法大隊在編人數僅占總在編數的15%。蓮都區城管執法分局在編人員僅19人,其中派駐鄉鎮6個中隊僅5人,平均每個中隊不足1 人。三是街道執法大隊的管理還不夠規范有序。由于街道執法大隊除大隊長之外的其他執法隊員的人、財、物以及考核均由市城管執法局管理,街道辦事處的日常管理職能難以真正到位。市城管執法局在調整執法大隊管理區域和管理職能等事項時,與蓮都區政府和街道辦事處的溝通協商還不夠。四是執法人員人身保障有待加強。當前城管執法環境復雜,暴力抗法屢見不鮮,有時在執法人員受到侵害時,對暴力抗法行為處罰不夠嚴格,有的甚至不了了之,以致影響執法隊伍士氣。目前市公安局在城管執法局派駐城管警察支隊,但中編辦要求對派駐警察進行清理整頓,城管警察支隊又將面臨合法性挑戰。五是執法隊伍素質有待提高。城管執法人員素質參差不齊,有的自身素質不高,執法不規范、不文明,有的甚至態度粗暴,容易引起群眾反感;有的不注意工作方法,不善于化解矛盾,往往以硬碰硬,習慣于“以罰代管”,容易導致矛盾激化。少數執法人員和協管員不同程度存在吃拿卡要行為,影響了隊伍形象。

      三、加強和改進城市管理綜合行政執法工作的意見和建議

      開展城市管理綜合行政執法工作,是加強城市管理的一項重要舉措,是提高人民群眾生活質量、改善工作環境的具體要求,是提升城市品位和城市形象的必然要求。市政府及相關職能部門要充分認識城管執法工作的重要作用,進一步理順城市管理體制和工作機制,加強和改進城市管理綜合行政執法工作,不斷完善城市功能,提高城市管理水平,更好促進“六城聯創”工作,為服務我市經濟社會發展、維護社會和諧穩定、推進生態文明建設創造良好的城市環境。

      (一)進一步理順城管執法體制,建立完善大城管格局。一是要著力理順城管執法體制。要推進城市管理和行政執法工作重心下移,進一步明確市、區、街道、社區城市管理和執法的職責和權限,賦予蓮都區政府和街道辦事處一定的城市管理和行政執法職能,充分發揮蓮都區政府、街道、社區城市管理主體和基礎作用。要結合新的政府機構改革,合理配置行政執法部門的管理權限,適當將某些市容市貌方面的規劃、審批、監管等管理職責交由一個行政執法部門統一行使。同時,加強條條之間的溝通銜接,增強條塊管理的互補性,著力解決城管執法與基層脫節、與管理脫節的問題,努力構建起“兩級政府、三級管理、四級落實”的城市管理體系。二是要健全城管執法領導機制。進一步加強城市管理綜合行政執法工作的領導,建立由市政府領導掛帥、各相關職能部門參加的城市管理委員會,作為高層次議事協調機構,定期研究城市管理和綜合行政執法工作的重大事項,加強對相關部門的綜合協調和考評,著力解決城市管理和綜合行政執法工作中的重要問題。要充分發揮數字城管的作用,進一步完善部門之間協調聯動機制,形成統一、協調、高效的城市管理和綜合執法系統,有效整合執法資源,提升執法效能。三是要建立健全城管執法制度體系。要及時根據城市經濟社會發展和城市管理行政執法工作的新形勢和新情況,盡快組織專業人員,對城市管理的有關法律法規進行系統研究,修改完善我市城市管理相關辦法,并制定具體實施細則。研究制定加強城市管理綜合行政執法的考核辦法,建立強有力的獎懲考核機制,通過建章立制、落實責任、嚴格考核,確保長效管理各項工作措施落到實處。

      (二)進一步加強宣傳教育,營造良好的城管執法環境。一是加強對宣傳教育工作的規劃。要對宣傳活動進行總體策劃,善于把城管執法的重點難點轉化為市民關注的熱點和新聞媒體的宣傳點,分步驟、分階段持之以恒地進行宣傳教育。二是建立新聞發言人制度。由新聞發言人定期發布及時權威的城管執法工作信息,并提高執法工作危機處理的能力,把握正確的輿論導向。三是加強市民與城管執法部門的互動溝通。可以通過網絡連線等方式,直接進行溝通和對話,實現雙向互動,加深理解,達成共識。四是深入社區和居民家庭開展宣傳教育。讓“人民城市人民管,管好城市為人民”的理念深入千家萬戶,為城管執法工作營造良好的執法環境。

      (三)進一步加強城市基礎設施建設,不斷提升城市功能作用。一是要加強規劃執法管理。要充分發揮規劃在城市建設和管理中的龍頭作用,在制定和執行規劃時通盤考慮市區市容市貌、環境衛生和城市功能問題。要不斷加大規劃設計投入,放開規劃設計市場,提升規劃層次和水平;同時,要注重維護規劃的嚴肅性和連續性,加大規劃執法力度,確保規劃有效實施。二是要完善市政基礎設施建設。要進一步加大對共享率高、集中體現民生的老城區、社區、城中村、開放式小區的基礎設施建設的投入;盡快完善一批城市發展迫切需要的公用設施和市政設施,切實解決馬路市場、停車難、市容市貌雜亂等問題,增強城市服務功能,為城管執法提供硬件保障和服務平臺。三是要探索城市管理市場化運作。探索將城市綠化養護、環境衛生保潔、市政設施維護、戶外廣告、咪表停車等實行市場化改革,實行管建分離、管養分開,通過招標選擇專業公司或社會組織進行維護,努力形成規范有序的良性運行態勢,減輕城管執法壓力。

      (四)進一步加大執法工作力度,不斷提高綜合執法實效。一是要加強對突出問題的綜合整治。市政府及相關職能部門要抓緊研究制定“兩違”處罰政策,并積極組織相關部門聯動執法,推進困擾已久的“兩違”清理整治工作取得實效;同時,要采取有效措施從源頭上控制“兩違”的發生,做到“早發現、早制止、早拆除”,以降低執法成本,提高執法效能。要堅持堵疏結合,以疏為主,加強對違章停車、占道經營、無照經營的整治;要以戶外廣告管理為突破口,加強城市市容市貌的清理整治。二是要切實規范執法行為。要統一執法證件、統一執法文書,規范自由裁量權,嚴格按照法定程序、處罰種類和幅度實施處罰,堅決防止濫用職權、超越職權或違反法定程序辦案,確保依法行政、公正執法。三是要著力改進執法方式。推行人性化管理和執法,既要嚴格執法,又要文明執法,做到懲教結合、剛柔并濟,切實改變以罰代管的傳統執法模式,杜絕粗暴執法行為的發生,努力減輕執法阻力,降低執法成本,力求取得更好的執法效果。

      (五)進一步加強執法隊伍建設,改善綜合行政執法保障。一是要切實加強基層一線執法力量。要將行政執法重心下移,切實將有限的執法力量向基層一線傾斜,想方設法鼓勵和調配能力強、素質高的機關人員充實到街道、鄉鎮等執法一線,確保基層一線執法人數、執法資格和執法能力符合依法行政要求。二是要努力提高執法能力和水平。要嚴把行政執法人員入口關,嚴格執行執法人員資格管理制度。強化思想教育,牢固樹立執法為民和服務大局理念。加強業務知識和技能培訓,定期考核執法工作業績,提高執法能力和做群眾工作能力。繼續落實好執法監督和問責制度,切實加強和改進執法作風,確保嚴格執法、公正執法、文明執法。三是要加強執法經費和安全保障。要確保城市管理行政執法部門合理的經費需要,適當增列編外人員的辦公經費,逐步改善行政執法裝備和辦公條件。要深入研究執法安全保障工作,不斷增強執法人員安全意識和防范技能,深入探索建立城管執法與公安機關聯動機制,建立暴力抗法的預先控制和應急處置機制,依法嚴厲打擊暴力抗法行為,切實維護執法人員合法權益。

      城市管理綜合行政執法形成的相關背景

      城市管理綜合行政執法作為國務院鼓勵推廣的一項試點工作,目前,正在全國范圍內不斷普及試點。這項工作的理論、法律依據是我國《行政處罰法》第16 條規定:“國務院或者經國務院授權的省、自治區、直轄市人民政府可以決定一個行政機關行使有關行政機關的行政處罰權,但限制人身自由的行政處罰權只能由公安機關行使。”即相對集中行政處罰權制度,指將若干行政機關的行政處罰權集中起來,交由一個行政機關統一行使的執法制度。相對集中行政處罰權制度是行政執法體制改革總的原則和方向,而城市管理綜合行政執法則是相對集中行政處罰權工作的首選突破口和關鍵切入點。實施城市管理綜合行政執法,可以更好地為相對集中行政處罰權制度的全面推行探明路子,積累經驗。為此,__年8月22日,《國務院關于進一步推進相對集中行政處罰權的決定》對實行相對集中行政處罰權的范圍及批準權限作了進一步的規范和明確,一些省市在城市管理中陸續開始進行相對集中行政處罰權試點。__年2月21日,中央編辦和國務院法制辦聯合下發了《關于推進相對集中行政處罰權和綜合行政執法試點工作有關問題的通知》,就推進相對集中行政處罰權和綜合行政執法試點這兩項工作的銜接協調做出安排。但是,由于現有法律對相對集中行政處罰權制度僅有原則性規定,在具體內涵、機構性質、地位、職能以及管理體制、運行方式等方面均沒有法律明文界定。相應地,在城市管理綜合行政執法工作的試點過程中不可避免出現了實踐中認識不一、運行程式不一,“瓶頸”問題較多的現象。

      第五篇 城市交通規范服務管理狀況調研報告3550字

      城市交通是一個城市的門戶,是城市的重要基礎設施,是一個城市不可或缺的社會公益性事業。城市交通事業的發展狀況、經營服務水平常常會成為人們衡量一個城市經濟發展水平和綜合素質的標準,對城市的形象起著舉足輕重的作用。城市交通已成為事關百姓切身利益,倍受政府關心、市民關注的熱點問題。為進一步了解我市城市公交、出租及短途客運等城市交通行業現狀,切實加強城市交通的行業管理,市政協于__年4月初,組織相關委員成立調研組,深入到全市各公共交通客運管理行業進行了調研。調研采取聽取相關單位和部門的工作情況匯報、召開座談會、實地走訪查看等形式進行。現將調研情況報告如下:

      一、我市城市交通管理基本情況

      多年來__市的城市交通事業在市委、市政府的正確領導下,始終堅持改革開放,認真履行職責,城市交通已逐步邁向文明健康有序的發展軌道。十余年來,__城市交通建設得到了長足的發展。截止目前,__市擁有城市公交車29輛,開通公交線路3條(其中1路線23輛,運營基本正常,2路線因市場修建暫停營業,3路線6輛,2、3路線因受客源的局限,時通時停,運營尚不穩定);運營出租車達到403輛,基本實現了出租車“著綠”,目前管理相對規范,運營基本正常;短途客運車輛51臺,運營網絡已擴大至全市各農業村及牧業定居點,城鄉兩級運營網絡基本實現了“村村通”。近年來,在市運管部門的積極努力及交警、工商等相關部門的配合下,全市的城市交通管理相對較為規范,運營網絡基本健全,極大的方便了居民的出行,為城市居民的生活帶來了諸多便利。

      二、當前我市城市交通存在的主要問題

      (一)城市交通基礎設施建設及規劃相對滯后。優先發展城市公共交通符合城市發展和交通發展的實際,是貫徹落實科學發展觀和建設節約型社會的重要舉措。然而,我市尚未確立城市公交優先發展戰略,尚未編制、出臺城市公共交通發展規劃,沒有專門劃撥土地用于建立城市公交車輛停車場地、調度室、首末站及短途客運車站等公共基礎設施,在一定程度上制約了城市公交的發展。目前,僅僅對短途客運車輛劃定了臨時候車區域,候車區域車輛停放極不規范,不僅有礙市容市貌,還對城市交通造成了一定的壓力,短途客運車輛與出租車輛相互“搶客、拉客”的現象時有發生;在城市主要街道、道路的臨時停車區域劃定不盡合理,且不能滿足實際需要,機動車輛在部分路段的非機動車道、人行道及公共場所隨意停放現象隨處可見,使本就不寬的道路變得更為狹窄和擁擠。

      (二)城市公共交通市場管理不規范。雖然我市公共交通車輛處于基本飽和狀態,但由于公交線路設置不科學、公交班次間隔時間過長、公交站點不足、人流高峰期班次頻率不高、夜間營運時間短等原因,造成市民乘車困難。市民平時候車時間過長,人流高峰期公交緊俏,夜間公交車蹤難覓,使市民對城市公交車無法產生依賴性。另外,城市交通企業的行業管理不夠規范,司乘人員素質也參差不齊,突出表現在出租車及短途客運行業上。部分出租車及短途客運車輛車容車貌不清潔、車內環境臟亂差,少數出租車在營運過程中嚴重違反交通規則,影響城市文明形象。

      (三)城市公交車冷線運營困難,市民乘車不便。由于我市公共交通結構不合理,現有的城市公交公司為民營企業,在公司成立時尚未出臺相關的行業規范,而本市現有的城市公交車與公交公司之間僅為掛_關系,車輛均為私人所有。近年來,由于城市公交公司經營不善,目前尚處于負債經營,毫無風險承擔能力。在實行公交車輛管理時,對車輛進行“熱線”、“冷線”相互調配使用方面沒有相應的措施支持,城市公交線路培育時間過短,公交市場培育不成熟。目前,1路車輛雖然處于基本飽和狀態,但由于只限定了發車及抵達時間,中間各站點的停車及候車時間未加以限制,出現了人少路段“猛跑”,人多路段“死等”的現象。而2路、3路車輛由于不能夠做到定時、定點發車,市民對城市公交車失去了應有的依賴性。近年來,針對油價居高等問題,國家對城市公共交通運營車輛給予了油價補貼,目的是在于繼續保持城市公共交通車輛的應有公益性質。但在我市,由于2路、3路車基本無人乘坐,處于虧本經營狀態,導致部分車輛出現了與其進行虧本運營,還不如停運后仍然掛_在公交公司,卻可以享受政府每年每輛車撥付的2.7萬元的油價補貼等不良現象。

      (四)出租車無計費裝置,市民乘車消費不透明。廣大市民普遍反映,由于本地的出租車均未采取安裝計價器按照里程進行計費等行之有效的行業監管措施,也未能制定出臺相關的里程計費標準,無法實行打表計價,乘客消費存在不公開、不透明等問題。尤其在乘坐出租車去火車站接送親友或下鄉訪親探友等稍遠路途時,存在出租司機漫天要價或就地議價等不良行為,此外,部分出租車輛在多人搭乘時存在按人頭收費、重復載客等“宰客”行為,市民及外地游客對此怨聲載道,不僅使乘客乘車的消費知情權和監督權無法得到有效保障,更使我市的對外形象受到了不同程度的損害。對此,交通管理部門也不同程度的存在有管理不到位的責任。

      三、規范城市交通服務管理的對策建議

      (一)加大城市交通設施建設投入力度,切實推進城市交通優先發展戰略。目前,全國許多發達城市已把公共交通事業擺在公益性行業的突出位置,由國企經營公交行業,形成規模效應,政府扶持發展,如杭州、北京等城市。我市也應明確城市公共交通屬公益性事業的定性,并在城市規劃、建設和管理的有關制度和政策中充分體現。建議將城市交通基礎設施建設納入城市公共基礎設施建設規劃,優先保證城市公共交通設施用地。對規劃劃定的符合《劃撥用地目錄》的城市公共交通設施,包括城市公交車輛停車場地、調度室、首末站及短途客運車站等建設用地,應采用劃撥方式用地,不得隨意擠占城市公共交通設施用地或改變使用性質。同時應加強宣傳和引導,樹立“公交優先”的交通意識,提高市民對公交車輛公益性質的認識,激發市民乘坐公交車輛的積極性,使市民養成對公交車輛的依賴性,讓公交車成為人民生活中必不可少的一部分,引導現有“冷線”逐步轉入“熱線”。形成政府重視、各部門支持、全社會關注的良好氛圍。

      (二)強化城市交通行業管理,規范城市交通市場。建議出臺相關法律法規及地方性行業規范,在公交車輛停_站點、停車及候車時間、公交班次間隔、夜間運營時間、客運服務質量、車內環境衛生等方面實行規范性管理。同時,要充分發揮城市公交公司統一調度的作用,對車輛各站點到站時間進行合理安排,并進一步強化公司內部監管、群眾監督、舉報投訴等制度,對公交線路各路段進行全程監督,建立健全城市公共交通車輛停_站點的相關規章制度,杜絕出租車與短途客運車輛相互“拉客、搶客”、其他車輛擅自占用公交站點停放車輛等不良現象的發生。

      (三)轉變經營管理模式,扶持培育公交市場。要突出城市公交管理的公益性質,轉變現有經營管理模式。建議在恢復原__市公共汽車公司的基礎上,采取由政府出資或集團收購的方式,收回現有民營公交公司,實行國企經營,將公交行業交由市公共汽車公司進行規范化管理。對現有的公交車輛采取評估入股的形式進行重組,組建__市公共交通集團股份公司,強化企業內部管理和車輛統一調度,增強共同抵御抗風險的能力。應在廣泛征求市民意見及建議的基礎上,科學合理的確定公交線路,并按照集約化經營的方式,采取“熱線”貼補“冷線”等辦法,逐步完善城市公交線路。同時,要大力扶持公交企業發展公交廣告、出租營運、汽車租賃、長途客運等相關產業,形成自我造血功能,反哺公交主業,逐步培育一個成熟的公交市場。

      (四)增加扶持力度,實現出租車輛計費管理。建議在廣泛征求相關部門及出租車司乘人員意見建議的基礎上,盡快制定出臺《__市客運出租汽車規范服務管理暫行辦法》,實現出租車輛計費規范管理。并及時召開聽證會,制定適合本地的出租車輛計費標準。建議由政府出資,購置計價器效驗檢測設備,采取個人出資、財政適當補貼的辦法,在全市所有出租車輛內安裝計費裝置,全面實施出租車輛打表計價制度,讓廣大市民明白消費。同時,出臺相關規章制度,加大監督檢查力度,強化夜間巡邏及舉報投訴制度,嚴厲打擊重復收費、重復載客等“宰客”行為。

      城市交通除了是道路運輸的重要組成部分外,還是一個城市的窗口,人們往往從一個城市交通的營運質量和文明程度上去感受、去判斷這個城市的文明程度和經濟水平等。做為正在崛起的新興城市__,城市交通擔負的責任更為重大,我們有理由相信,在市委、市政府的正確領導下,有社會各界和廣大人民群眾的支持和理解,__的城市交通事業一定會作到科學管理、合理規劃,為打造城市精品交通、提升城市對外形象做出應有的貢獻。

      第六篇 預防和避免城市管理過程中產生的執法對抗調查報告900字

      近年來,隨著城市管理執法領域不斷增加,執法力度進一步加強,執法過程中,執法對象和城市管理執法機關、城市管理執法人員難免會產生執法對抗,這過程必定會加劇雙方矛盾,一旦處理不好,不僅影響案件的解決,還會嚴重損壞執法部門的形象,不利于后續工作的開展。因此,預防和避免執法對抗,減少執法過程中的矛盾沖突,既是對廣大群眾的負責,也是對一線執法人員生命健康安全的負責。

      一、產生執法對抗的誘因

      在執法過程中,引發執法對抗的誘因有很多。一是當今社會經濟發展進入多元化,大量外來人口涌入城鎮謀生計,人口的增加為城市大環境管理帶來巨大的壓力。二是在城市管理執法對象中,有部分人學歷偏低,技能偏差,遵守城市管理法律意識淡薄,自我情緒控制能力較差,一旦執法隊員執法方式、方法稍有不慎,就會引發執法對抗或者暴力抗法事件。三是部分城管執法人員業務能力、法律知識、協調溝通能力和現場控制情緒能力等綜合素養的欠缺。部分執法人員業務不熟練,不能嚴格規范履行執法行為,正確使用規范的語言進行溝通交流,情緒把握能力不強,執法辦案態度不認真,在辦案時往往表現出反感或不耐煩的情緒,不能有效維護當事人的合法權益,從而產生不必要的執法對抗。四是部分輿論媒體的錯誤報道引發群眾誤解。一些媒體打著關注弱勢群體的旗號,沒有從城市管理的實際情況和理性角度出發,斷章取義,對城管部門帶著有色眼鏡進行新聞報道,這類報道極容易引發群眾的誤解,從而把執法部門推向對立面。

      二、預防執法對抗的措施

      (一)采用疏堵結合,從粗放型向精細化管理邁進

      首先要正確理解疏堵結合的含義。“疏”是教育和引導,以服務和疏導為主基調,將無序的違法行為變為有序的規范行為。而“堵”是對當事人違法行為依法采取行政處罰措施。在過去的執法過程中,城市管理執法人員通常采取以行政處罰措施為主的粗放型管理模式。但隨著小城鎮綜合整治和小城鎮培育的不斷推進;隨著人民群眾對居住環境、城市管理水平要求的不斷提高;隨著城鎮人口不斷增加,違法當事人數量不斷增加,城管執法應當積極引入疏導、服務、教育為主要方式的精細化管理模式。

      第七篇 城市建設管理工作情況報告格式5850字

      主任、各位副主任、各位委員:

      我代表縣人民政府,向本次人大常委會議報告我縣城市建設管理工作的情況,請予審議。

      一、前段工作情況

      近年來,我縣大力推進新型城鎮化,縣城總體規模不斷擴大,基礎設施不斷加強,人居環境不斷改善,城市經濟不斷增強。全縣城市化率達到39%,縣城建成區面積逼近25k㎡,城區人口增至23萬人以上,城市經濟已成為全縣經濟社會發展的強大支撐。

      (一)以規劃為龍頭,大力推進城市擴容提質

      1.規劃編制迎頭趕上。通過縣域村鎮體系規劃、縣城總體規劃、“一區四園”規劃、城市商業網點規劃、生態縣規劃、旅游業發展總體規劃、城區道路排水綠化專項規劃等一系列規劃編制與實施,明確了城市定位與發展方向,拉開了城市框架,提升了城市功能。根據縣委政府《關于加快城市發展的決定》,縣城將發展成為老城區、東部新城、南岸旅游風景區,“一城兩區、一水兩岸”的格局,建成區面積近期達到35k㎡、遠期達到50k㎡;根據道路專項規劃,縣城區確定為主干道“八橫八縱”、次干道“十橫十二縱”、支干道“十橫十七縱”,推進了城市道路建設,大幅提升了城市道路的承載功能;根據總體規劃和相關專業規劃,按照整個城市框架逼近100k㎡、達到中等城市規模的遠景目標,對涵蓋電力、電信、郵政、移動、供水、排污、供氣七大類的市政公用設施,都分門別類的作了建設規劃,對涵蓋行政、商業、金融、文化、體育、醫療、科教、保障八大類的公共設施也作了用地規劃。

      2.規劃實施規范有序。建成了規劃信息管理系統,添置規劃總平面圖審查、復核、日照分析等五套軟件,實現業務審批自動化、圖文互訪一體化、規劃資料管理規范化,使規劃實施達到了全省水平。方案會審到位。以“一法一辦法”(《城鄉規劃法》、《湖南省實施<城鄉規劃法>辦法》)為依據,以“總體規劃”和“專項規劃”為藍本,依法報建項目的“規劃方案”和“規劃條件”確保所有城市建設在規劃框架內運作。對“規劃方案”實行專業技術人員初審,規劃局局務會會審和縣規委審定三審制,重大建設項目提交縣政府常務會或縣委常委會審定。總建筑面積達30000㎡的房地產開發項目,開發商必須提供3個以上“規劃方案”供相關專家評審。指標執行到位。合理確定土地出讓前的“規劃條件”,嚴格控制開發強度。加強“六線”管理,即加強城鄉建設用地“紅線”、基礎設施通道“黃線”、生態綠地“綠線”、歷史文化名城保護街區“紫線”、河湖水體保護“藍線”和地下管線“虛線”的管理。出臺《澧縣建設項目容積率計算規則》,要求以居住為主的小區開發,規劃條件中容積率一般不得超過2.2,綠化率一般不得低于35%,停車位一般保持在需求份額的90%以上。澧州大道以北地區的建設項目,一律實行嚴格的雨污分流制。批前公示到位。始終堅持打造陽光規劃品牌,堅持項目批前公示。單位和個人的報建項目,審批前統一制作公示牌在待建點進行公示,讓項目的合法性、合理性接受公眾檢驗,讓規劃的運行以強大的社會力量作為支撐。今年公示72個項目,62個無異議。10個有異議的項目,其中4個重新審查,相關部門溝通后獲得通過,2個調整方案后再次公示獲得通過,2個出具有關技術鑒定書、請示市規劃局、請專家評估、召開聽證會后獲得通過。1個被否決,1個被撤銷。④跟蹤監管到位。堅持放線與驗線并重,常態巡查與竣工驗收并重。今年共發出停工通知、責令整改書22份,其中私房19份,項目建設3份,整改到位的5處已經復工。注重城市夜景規劃,要求縣城主要街道臨街項目和小區建設做好景觀設計,必須設置好“三燈”(景觀燈、射燈、輪廓燈)。目前主要干道臨街在建項目景觀燈設置工作已與金都華府等13個項目約談,并將通知發送到位,已有4處景觀方案報送審查。注重配套設施到位,對物管用房、環衛、綠化、技防設施等嚴格監督,做到在規劃中明確,嚴格按規劃實施。

      (二)以項目為抓手,不斷加快城市建設速度

      1.拉開城市骨架。新建了墨池路、臨江路、關心路、群星路、升級改造了澧州大道、工業大道北段,特別是繞城北線竣工并于5月1日起試通車,城市外成環線、內呈方格的框架已經形成。加上過境國省道改造完成、g55高速路已具雛形,澧水大橋建設有序推進,城市道路交通網絡的分流承載功解將大幅提升。截至目前,安鄉至慈利高速已經列為湖南省__年第一條開工項目。繞城東線已完成施工圖設計,正進行預算、評審。澧州大道東拓工程正進行規劃設計。桃花灘東路完成580m道路及配套設施建設,中段排水工程已完成雨水主管埋設1040米、污水主管埋設1400m(采用頂管工藝),桃花灘西路(解放路至繞城線)正進行施工設計,并著手準備預算、評審、招投標等前期工作。護城北路一期工程(澧州大道至桃花灘西路)1030m道路硬化及配套設施建設全部完成,二期工程完成排水管道埋設和路基填筑,正進行水穩層施工;澧浦南路建設工程完成圍堰、箱涵基礎填筑及天橋拆除,正進行栗河段路基填筑。香潭路440m、新河路1041m道路硬化及配套設施建設完成。

      2.完善城市功能。升級改造了蘭江公園和澧州廣場兩大休閑場地,建成群玉廣場,啟動墨池廣場建設。先后完成翊武影劇院、少年宮等文化場館建設和改造。新建了地表水廠,建成了污水處理廠,改造供水管網,配套污水管網,發展管道燃氣近2萬戶,啟動城鄉一體化垃圾處理廠等一批大型公益項目建設。體育中心已開工建設,人民醫院遷建工程正在樁基礎施工招標,竹木鐵鋁市場完成征地拆遷,垃圾填埋場完成土建工程18萬立方。建成垃圾中轉站117座、垃圾圍114個、公廁34座(其中水廁19座,旱廁15座),主要街道配套果皮箱700個。新增和更新各類警告、指路、禁令、指示標牌200塊,施劃標線達30000㎡。澧州大道、澧浦路全路段設立安全防護欄7700m。在工業園、十二支運達路、澧浦路政務中心,繞城線黃橋路口、水產市場等六處安裝紅綠燈及高清電子警察系統和配套的懸臂式指路、指示標牌。

      3.保障民生福祉。縣政府每年把小街小巷改造列入為民辦實事項目,改造小街小巷60條。新建養老服務中心、救助站等,城市救助功能不斷提升。房地產業施工和新開工面積同步增長,銷售量價齊升,市場處于供需兩旺的局面,“低端有保障、中端有市場、高端有品質”的供給體系日趨完善。啟動和建成了銀谷國際、豪盛國際現代城、濱江城市花園、康澧金芙蓉、荷塘月色、匯景中央、大漢新城等一大批高品質樓盤,安置房、經濟適用房、廉租房、公租房不斷新建,全面啟動集中成片的棚戶區和零星危房改造,城市保障功能彰顯和諧。6月1日,今年首批保障性住房安置到位,36戶安置對象全是澧陽鎮無房、低收入、老弱病殘家庭或老城區原國有公房的被拆遷戶主。

      (三)以“城市管理年”為載體,有效提升城市管理水平

      1.強化城市創建。按照三步走的要求,以城市創建指揮部為龍頭,以創建職能單位和重點單位為主線,以社區居委會為依托,實行“條塊結合、以塊為主”,充分發揮社區居委會“小廟”管“大神”的作用。圍繞“三個城市一起創”(國家衛生縣城、省級文明縣城、省級園林縣城),今年重點抓了“一項改革”、“三項活動”、“四個示范”、“十大整治”。“一項改革”即將社區清掃保潔逐步推向市場,充分調動了環衛工人及保潔人員的積極性。“三項活動”即開展創衛宣傳活動、開展愛國衛生月和世界衛生日活動、開展除四害統一行動。“四個示范”,即“示范街道、示范機關、示范小區、示范企業”,通過領導帶頭,示范引路,引導全社會共同參與城市創建。“十大整治”,即門前三包專項整治、牛皮癬專項整治、城區渣土專項整治、水域保潔整治、五小行業專項整治、交通秩序專項整治、戶外廣告專項整治、死角死面專項整治、禁鞭禁炮專項整治、市容市貌專項整治,確保整治一項就落實一項。

      2.強化“兩違”控管。“兩違”控管雖然壓力很大、任務很重,我們始終堅持堵疏結合,保持“露頭就打、起墻就推”的高壓態勢,澧陽鎮強制拆違21000㎡,縣城區地下開發基本堵住。選派工作組進駐澧澹,5月16日起集中辦公,實地開展調研、清理和整改工作,堅持“騰退宅基地”、“禁止新占地建設”等基本原則,指導澧澹鄉黨委政府出臺了《關于加強村民建房管理的意見(試行)》,剎住了搶搭搶建之風。堅持穩步推進“兩違”處置工作,實際收繳兩違處置資金已達3100多萬。

      3.強化房地產業監管。5月19日,組織召開了房地產市場監管暨商品房銷售明碼標價工作會議,全縣各房地產開發企業和新建樓盤經營業主負責人共計50人參加會議。嚴把市場準入關,著重解決房地產開發企業過多過濫的問題。突出誠信管理,將超越資質開發、閑置土地、捂盤惜售、違規預售、發布虛假廣告、造成社會矛盾等違法違規行為納入信用評價內容并公示。原則停止老城區微小地塊開發,新區開發盡力推行大樓盤運作模式。對未經驗收的項目,絕不允許交付使用。重視物業管理,在洞庭小區推行了敞開式小區管理模式;鼓勵物業企業做大做強,承擔社會管理責任,入駐現在沒有物業的管理小區包括安置房小區。

      4.強化建筑業管理。分步實施建筑安全生產標準化建設、規范化管理工作。出臺了《進一步加強鄉鎮建筑工程基本建設程序管理》(澧建發[__]22號)的辦法,組織舉辦鄉鎮建設監管培訓班,確保鄉鎮建設監管有人有序,確保農民建房不出安全事故。加大市政建設管理力度,下大力加強城區管線網絡管理,建立數據庫,制定相應的建設規范,依法實行規劃許可。對于道路開挖、管線施工,一律實行“提前申報、聯合審批、定時定點、及時恢復”四項原則。城區新建道路設施,管線工程同步規劃,同步施工。今年,下發了《關于進一步規范房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標活動的通知》(澧建發[__]16號)的文件,重點規范建設工程招投標工作,查處打擊虛假招標、陰陽合同等違法違規行為,規范評標程序,確保三個一致,即招標價與實際造價一致,中標價與合同價一致,中標單位與施工單位一致。

      二、存在的主要問題與不足

      隨著城市建設水平的不斷提高,城市面貌發生了較大改觀,但離廣大群眾期望還有一定距離,與發達地區相比還有很大差距,還存在著許多制約城市科學發展的問題和不足,主要表現在:第一,建設維護投入不足。大建設需要大投入,根據《縣城基礎設施完善十二五規劃》,要投資99.395億元,單憑財政無法完成投入任務。另外,隨著城區面積的不斷擴大,城市維護的任務也越來越重,但每年城市維護建設稅征繳額僅3000萬元,即使全部投入城市維護,也遠不能滿足需要。第二,基礎設施欠賬太多。因歷史原因形成的地下管線問題、下水道問題、公廁問題和垃圾中轉站問題,都要我們大量的工作才能加以配套,滿足基本要求。第三,物管矛盾日益突出。大多數居民自我管理、自我維權的意識較差,思想意識仍停留在有問題就找政府的舊思維模式上,導致物業收費難,產生惡性循環。尤其是原來單位的房改房、集資房、私房等規模更小、配置更低,根本無法形成有效的物業管理,有的小區甚至處于無序管理的狀態。第四,創建氛圍不夠濃厚。部分單位領導重視還不夠,實實在在為城市創建做的工作較少,調度力度不夠。市民參與不夠,熱情不高,少數人認為“事不關己、高高掛起”,創建宣傳工作還任重道遠。城管執法環境較差,老百姓圍觀起哄、阻礙執法甚至暴力抗法的情況時有發生。這些問題和不足,需要我們在以后的工作中進一步加以改進。

      三、下段工作安排

      (一)城市建設與維護

      1.大力推進城市建設項目。以縣城總體規劃和相關專業規劃為基礎,編制新區8平方公里詳規,完善新區規劃,全力引進戰略投資者,實施整體開發。加快繞城東線、澧浦南路、體育中心、人民醫院、長途客運中心、汽貿城、家俱城、商貿城、物流園、服裝產業園、食品產業園、水產市場、竹木鐵鋁市場、廣電中心等重大項目進程,促成項目盡快落地建設。啟動翊武西路、護城南路、群星中路、墨池廣場、行政中心廣場、澧水大橋、桃花灘中路、桃花灘西路、大漢文化廣場、新河東路東段、民政街北段的道路建設;建成栗河引水工程、繞城北線、護城北路、珍珠路、群玉廣場、北苑路、圃園路、垃圾填埋場;維修改造曉鐘街西段、人民路(酒廠至月臺段)、澧陽北路;規劃建設桃花灘路東拓、緯五路、黃橋路、縣城污水處理廠二期工程及城市公用照明節能改造建設工程。綜合治理老城區路不平、燈不亮、水不通的問題,推進公廁、中轉站、公益設施配套建設,完善城市功能。

      2.高度重視基礎設施配套。在大力推進主干道建設,加快城市擴容的同時,注重建成區、特別是老城區小街小巷的亮化、硬化以及下水道配套,不斷探索更加靈活的建設方式,實施2-3年的集中整治和改造,切實解決一批群眾反映強烈的問題。由規劃部門牽頭,對已形成的地下管線,組織開展專門的調查摸底工作,切實澄清底子,建立數據檔案;對新建的項目,必須堅持地上地下同步設計、同步施工、同步驗收;對存在欠賬的項目,如下水道不配套、雨污未分流的道路,制定改造方案,逐步“消赤減債”。

      (二)城市創建與管理

      1.切實推行“管理年”活動。抓重點整治。嚴格按照年初工作方案的要求,穩步推進十個專項整治,進一步鞏固整治成果。抓宣傳教育。充分發揮輿論工具的作用,電視臺、電臺開播“城市管理”專題節目,鼓勵全社會共同參與城市管理,機關干部特別是領導干部和黨員要帶好頭,認真開展“小手牽大手”的活動。抓嚴管重罰。出臺城市管理處罰辦法,印發市民文明衛生公約,建立處罰機制,組建專門的處罰隊伍,通過嚴格管理、從重處罰,形成人人遵章守紀的良好局面。④抓考核兌現。加大考核力度,提高考核的科學性和考核結果應用的針對性,做到獎罰分明。城建口的各個單位要繼續每周調度一次。澧陽鎮、澧澹鄉繼續每天調度一次。創建辦每半月調度一次。其他單位每月調度一次。對檢查考核結果要通報全縣,同時在電視臺播報;連續兩次排名靠后和被點名通報批評的,主要負責人到電視臺作表態發言;嚴重失職瀆職的,嚴格問責追責。

      2.力促規劃管理上臺階。由規劃部門牽頭,抓緊推進“數字澧縣”工程建設。加大規劃編制投入,編制《主干道整治專項規劃》、《城區景觀專項規劃》、《水域利用與保護專項規劃》、《廣告治理專項規劃》和《環衛專項規劃》等專項規劃,為城市建設管理進一步提供依據。強化規劃設計的強制性、剛性指標門檻,不允許突破。新建小區必須配套足夠停車位、環衛設施、物管用房、技防設施,綠化率必須達標,必須按照城市主要街道美化亮化規劃設計要求,將美化亮化方案與平面圖、立面圖同時報審。加強配套人防工程、公租房和廉租房的監管力度,異地代建費要按標準足額收繳到位。

      3.全方位抓好物業管理。通過學習其他地區的成功經驗,摸索出一套適合澧縣物業管理發展的模式。加大《物業管理條例》等法規的宣傳力度,提高廣大居民的認識。堅決維護業主的知情權、選擇權,大力推行物業企業公務公開、財務公開。加強從業管理人員的崗位培訓,選拔聘任一批責任心強、業務素質好的人員充實到物業管理一線隊伍。對違反物業管理相關規定的,住建、房管、城管、環保、工商、公安等職能部門要依法從嚴查處。

      第八篇 城市管理工作報告范例1050字

      世博期間,采取的“非常措施”成效顯著,使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。民眾希望這樣的“非常”能成為“常態”,政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。下面結合研討會學習內容,就如何形成后世博城市管理長效機制,談談自己的看法。

      一、建立多元化投資體制,加大基礎設施建設力度

      首先要加大招商引資力度。注意合理發揮社會資金的作用,以便更好地調動和利用民間資金和外資。其次是實行投資、建設和管理分離的體制,構建投融資平臺。一方面政府授權對城市存量資產進行統一的經營管理,另一方面以公司的存量資產為依托,代表政府作為城市建設投資融資主體,采取直接或間接等手段,進行項目融資。另外是加快重點項目的建設。加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質量和節約能源的項目的建設。

      二、積極探索市場化的運作模式

      在籌辦和舉辦世博會的過程中,組建了很多臨時機構,例如市政市容環保組與交通協調保障組,都有很多成功的管理經驗,可在未來城市管理實踐中借鑒。這些機構把涉及到城市管理相關的各個職能部門都組織到一個平臺,共同研究問題,及時處理,提高了效率。“后世博時代”將這些臨時機構行使的綜合管理職能,歸口到一個部門,進一步發揮“大部制”的協調和服務監督作用。在未來城市管理運行中,還將探索市場化運作方式。我們要探索政府購買服務等方式,在城市管理中引入市場化、社會化機制。比如,在設施維護方面,要鼓勵企業參與城市維護和管理,培育一批基礎設施運行維護和城市運營管理企業。

      三、堅持以人為本,切實解決問題

      根據自身的實際情況,具體問題具體分析,認真研究解決城市建設和管理中的新情況和新問題。(一)解決拖欠工程款和農民工工資問題。采取多種手段,防止拖欠工程款和農民工工資的增加;(二)妥善解決城市房屋拆遷中的問題。合理安排拆遷規劃,實行拆遷計劃管理,規范房屋拆遷管理行政行為,完善拆遷安置資金的監管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進行,為城市建設創造良好的條件;(三)加大城市建設質量和安全監管的力度。建立健全的質量安全生產制度和保障體系,全面落實建設主體質量安全責任制。認真執行項目法人責任制,招投標制、合同管理制、工程監理制等制度,切實維護人民群的切身利益。

      因此在城市建設管理工作中,要針對工作中存在的突出矛盾和問題,進一步加快城市基礎設施建設,積極開拓市場化機制,以人為本,解決群眾關心的問題,從而開創城市建設和管理的新局面。

      第九篇 新時期城市救助站管理工作情況調研報告5800字

      國家民政部發文將“收容遣送站”更名為“救助管理站”以來,原先強制性的收容遣送制度被廢除,取而代之的是人性化的救助管理制度,工作性質發生了根本改變。救助管理制度施行7年來,全國各救助管理機構從如何保障受助人員權益、維護社會和諧穩定出發,進行了大量的探索與嘗試。但是,新時期救助管理的對象與內容發生了很大變化,而救助管理制度、法規卻較為滯后,新問題逐漸凸顯,制約了救助管理工作的良性運轉。因此,要進一步促進救助管理工作的發展,使其社會保障功能發揮最佳作用,需認真探索問題產生的原因,積極探討,尋找最佳的解決方法。

      一、救助管理工作現狀

      (一)目前工作依據

      目前,救助管理機構的主要工作依據是國務院令《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》,工作實行“自愿求助、無償救助”原則,貫徹“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念,具體操作按國家民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》、《救助管理機構基本規范》、《流浪未成年人救助保護機構基本規范》的要求進行。但在具體操作過程中,由于救助法律法規不完善,一些服務管理難題日益突出。

      (二)受助對象來源

      1.進站方式。流浪乞討人員進入救助管理機構接受救助的主要方式有三種。一是自行來站。自己詢問至救助管理機構求助。二是護送來站。公安、城管執行公務時發現并護送至救助管理機構,或由其他救助管理機構護送來站。三是主動外展。主要是救助管理機構救助巡邏車主動將救助管理工作拓展至街面,發現并帶至救助管理機構。

      2.流浪原因。造成流浪乞討人員乞討的根本原因是家庭經濟困難、家庭關系復雜、家庭結構異常,導致基本生活無法得到保障。并且,由于地區差異,我國各地的社會保障制度不盡相同,也不夠完善,一旦家庭出現問題,依靠自身無力解決時,即易造成流浪。研究流浪乞討人員流浪的原因,是減少流浪乞討現象發生的必然途徑。

      (三)工作開展情況

      1.成年人救助管理工作開展情況。目前,從全國救助管理機構來看,對受助成年人的救助,主要是滿足其基本的生存需求,為他們提供符合衛生標準的食品,安全整潔的住宿環境,以及通訊設備和返鄉車票,并對無法核實身份的受助人員進行妥善安置,對患病受助人員送醫救治。此外,一些救助管理機構也初步開始探索,為具備一定條件的務工不著受助人員提供就業援助。

      2.未成年人救助保護工作開展情況。對受助未成年人的救助保護,除了提供基本的食宿與照料外,還要聯系其親屬來站接回或護送至原籍地救助管理機構。救助管理機構在救助保護未成年人的整個過程中,保護是第一位的,要擔當對受助未成年人的臨時照顧職責,負有一定的監護責任。目前,一些救助管理機構也開始探索在機構內開展針對受助未成年人的非正規教育,以及提供專業的社工服務。

      二、救助管理工作困境

      (一)存在的主要瓶頸

      1.法律法規滯后。新時期,救助管理工作面臨了很多新問題,求助人員的流浪乞討原因多種多樣,情況復雜多變,其中職業乞討、跑站騙助、非自愿入站未成年人,以及精神病人占很大一部分,對他們的管理由于沒有相應的法律法規支持,工作常常會陷入被動和尷尬的局面,這屬于政策層面的瓶頸。

      2.救助力量單薄。單純在機構內,滿足受助人員基本食、宿、行的傳統救助模式,已經滯后于不斷變化的新情況、新問題。如何開展前期預防和后期跟蹤回訪,如何整合社會資源合力開展救助管理,已經成為救助管理機構必須研究探討的新課題,這屬于機構層面的`瓶頸。

      (二)存在的突出難點

      由以上救助管理工作的主要瓶頸,衍生出救助管理工作存在的以下一系列突出難點:

      職業乞討人員勸助難。街面流浪乞討人員的管理,一直是救助管理工作中的難點,也是媒體關注、百姓關心的熱點。目前,老百姓對是否應該救助街面流浪乞討人員存在著兩種截然不同的想法:一種認為政府必須管,一旦街面出現乞討人員就是不作為;另一種認為政府不用管,乞討并不犯法,不讓他們乞討就是亂作為,這讓救助管理工作處于非常尷尬的境地。同時,全國范圍內沒有明確的管控區,管理職業乞討行為沒有立法支持,沒有處罰依據,只能以勸助為主,不能強制管理,導致勸離后又返,甚至購票送上返鄉車輛后,過幾天又出現在原乞討地,如此往復,成效不佳。

      2.精神病人甄別救治難。在日常接待工作中,一些求助人員身患精神疾病,然而入站時處于發病間歇期,其言語、行為、表現與常人無異,無法分辨。這類人員入站后一旦發病,往往事發突然,極難控制,甚至危害其他受助人員和工作人員的人身安全。而有的精神病人同時還患有多種軀體疾病,比如肝炎、結核、性病等傳染病,或者感染、腫瘤、糖尿病等慢性病,精神病專科醫院和普通綜合性醫院一般缺乏相應的綜合性治療條件,不能同時治療兩類疾病,都不愿接收,救助站只能耗費大量人力、物力,費盡周折從中協調。

      3.特殊受助人員逐年增加。近年來,不同地區、城鄉之間的經濟、環境等差異仍呈較大態勢,大量的流動人員涌入經濟發達地區與城市,從而引發了一系列的社會問題,出現了一些家庭無能力或無人員照顧、看管的“空巢老人”、“留守兒童”,以及精神病人和殘疾人,這些人員在缺乏有效監護的情況下自行外出,或迷路無法返家在社會上流浪、拾荒,或受人操縱加入職業乞討及犯罪組織,從而直接導致救助管理機構內癡呆老人、流浪未成年人、精神病人、殘疾人數量不斷增加,而這些不具備民事行為能力的受助人員,都需要聯系家人領回或由工作人員護送至戶籍所在地救助管理機構。然而,救助站工作人員編制有限,人員緊張,逐年增多的特殊受助人員使救助、管理、護送任務越來越重,難度越來越大,任務越來越難以及時完成。

      4.非自愿入站未成年人管理難。一些由公安部門護送來站的流浪未成年人,大都是從事小偷小摸行為的違法犯罪人員,甚至有的從事過服務,但由于案值小、年齡小,尚未達到量刑條件,目前的做法是護送至救助管理站來實施保護性救助。但此類受助未成年人一般都不愿接受救助,在他們看來,救助管理站對他們的保護就是一種強制,通常采取一些自殘、自虐、絕食、打架等過激行為以示對抗,想要脫離保護。救助管理站作為該類流浪未成年人的臨時監護人,存在著很大的看管難度,正常工作開展受干擾,特別是在護送其返鄉的過程中難度更大,因此如何有效地實施保護性救助一直是救助管理站非常棘手的問題。

      5.跑站騙助人員勸返難。對跑站騙助人員的處置,是所有救助站管理中遇到最頭痛的問題。他們有的單個而來,有的結伴而來,來救助管理機構不是因為真正遇到困難,其目的是要好吃好住還要錢,稍有不稱心,就會辱罵刁難工作人員,有的甚至借醉酒故意尋釁鬧事。由于救助管理機構沒有執法權,不能采取強硬的處置措施,只能撥打110報警電話,請公安部門處理,但警察也無相關依據采取強制性措施,只能以教育為主,待警察一走,他們的氣焰就更囂張了。長此以往,對這類人員的管理越來越難,工作人員的安全也難以得到保障。

      三、救助管理工作思考

      救助弱勢群體,僅單靠救助管理機構去實現是遠遠不夠的,要更有效地救助弱勢群體,深層次解決救助管理工作面臨的各種難題,需要多部門共同協作,整合資源,才能真正達到助人自助的最終目標。特別是流出地政府要加強對外出流浪人員的監控和幫教,各部門在管理返鄉流浪人員時,應明確相應的職責和權限,要積極幫教,妥善安置,幫助返鄉流浪人員盡快步入正常的生活,融入社會。

      (一)政府牽頭,社會關注,把救助管理工作作為政府加強社會管理工作的重要組成部分。

      進一步加強全面宣教引導。一是加強精神文明建設。主要是做好教育科學文化建設和思想道德建設,全面普及義務教育,全力保障公民受教育的權利,重點從未成年人教育抓起,加強思想道德建設,積極培養公民的自尊心和自信心,樹立“八榮八恥”的良好社會風尚。二是促進農村文明發展。加快農村精神文明建設,逐漸實現城鄉統籌一體化,縮小城鄉差距,促進農業發展,加強農村精神文明建設,完善農村社會保障體系,讓占全國人口比例大多數的農民也富裕起來,從源頭上減少農民棄農務工、外出流浪乞討現象的發生。三是加強主流媒體宣傳。借力主流媒體,宣傳救助管理政策,加強社會關注,營造良好的社會救助氛圍,提升全社會救助弱勢群體的責任感和參與熱情。

      2.進一步提升社會管理意識。一是實行城市屬地管理。在城市確定屬地管理范圍,由屬地責任部門對轄區內流浪乞討人員履行發現、教育、引導或護送至救助管理站求助的責任和義務。各地方政府將流浪乞討人員救助管理工作納入對各市(區)政府及屬地責任部門的年度目標考核,在此基礎上,救助管理機構充分發揮社會管理職能,履行監督管理和后續保障職責,合力做好街面流浪乞討人員的救助管理工作。二是加強城市社會保障。對于家中有精神病人、癡呆傻人員以及殘疾人的特殊家庭,應當由當地政府根據其行為能力的高低給予相應的補助和最低生活保障,減輕困難家庭負擔,保障其基本生活。對于由救助機構救助護送返鄉的,應由當地救助管理機構介入,督促政府相關部門發揮社會保障職能,并對落實情況進行跟蹤監督。三是大力開展社會工作。依托各地方政府,從救助管理機構內到機構外建立系列、專業的社會工作服務隊伍,培養專業的社工人才,為弱勢群體整合資源,介入問題家庭,幫助其在解決臨時困難返鄉后,能夠自力更生,盡快融入主流社會,回歸正常的社會生活。

      3.進一步增強法制建設力度。一是有法可依。建議立法部門,加強救助管理工作中的相關立法,填補法律空白,使救助管理在處置強討惡要、跑站騙助、尋釁滋事人員時,有法可依,處理有規可循,避免救助管理工作陷入尷尬境地。二是違法必究。各相關部門相互協作,共同嚴厲打擊婦女兒童人販、強迫婦女兒童犯罪的違法行為,解救被害婦女兒童,全力保障婦女兒童等弱勢群體的利益,營造和諧穩定的社會環境。三是執法必嚴。除了對人販、強迫、組織犯罪嚴厲打擊外,特別要對遺棄現象追責,以遺棄罪定罪,追究遺棄人的法律責任,嚴格懲處。否則,一旦遺棄現象無法控制,遺棄人對社會的依賴越來越強,而且無所顧忌,勢必繼續助長遺棄之風。

      4.進一步強化精神疾患管理。一是知識宣教。衛生部門加強心理疾病知識宣傳,引導大眾正視心理疾病,鼓勵公民積極接受心理治療,預防減少抑郁成疾現象的發生。二是加強治療。衛生部門做好精神疾病的干預工作,為精神疾病的治療提供便捷良好的途徑,各大醫療衛生機構專設心理門診,并鼓勵開設心理咨詢室,使心理疾病能與生理疾病一樣獲得及時、有效的治療,減少精神疾病的發病率。三是源頭收治。各地公安、衛生部門應做好當地精神病人的管理、統計、收治工作,指導精神病人診斷治療,整合資源為無力承擔醫療費用的家庭提供就醫保障,防止精神病人被棄外流。

      (二)創新機制,強化管理,全面完善提升救助管理站作為專門機構的管理服務水平和社會地位。

      1.實現救助管理硬件設施現代化。一是救助場地布局合理。按照《全國規范化救助管理機構建設標準》要求,合理布局救助管理機構場地,實現受助成年人與未成年人分區管理,男性、女性分區管理,精神病人、癡呆傻人員、殘疾人與正常受助人員分區管理。二是服務設施配置齊全。按照《救助管理機構規范化建設標準》要求,進一步實現救助管理機構基礎服務設施配置齊全,服務受助人員的各項功能用房到位且配套用品齊全,服務老弱病殘受助人員的各種康復輔助設備齊全。三是安全設備保障到位。進站安檢設施設備要高靈敏度、高辨識率,防止危險品被帶進站。監控設備要全面覆蓋,保障站內受助人員的人身、財產安全。對精神病人進行臨時觀察的隔離室要嚴格按照精神病人住院病房設計、使用,符合安全標準要求。

      2.實現救助管理運轉機制規范化。一是嚴格安檢,加強管理。嚴格進站安檢制度,杜絕危險品被帶進站內。同時,加強安全巡視,加派人手,發現問題盡早控制,及時處理;加強入站甄別,利用公安戶籍網和救助信息網進行人員信息比對,對于不符合救助條件的堅決不救助,徹底消除跑站騙助人員的僥幸心理。二是增加工種,明確分工。對于持續增多的精神病人、癡呆傻人員、高齡老人、殘疾受助人員,救助管理機構應當配備相應的專業護理人員,確保其在站的日常生活;對無理取鬧、打和奪、突發精神疾病人員,增加治安管理人手,巡邏管理,有效控制,必要時報送公安機關或轉送醫療機構,保障其他受助人員和工作人員安全。三是多方協作,統籌安排。由于救助管理機構屬于臨時性救助機構,人員流動性大,不適合受助人員長期滯留,應當與福利機構加強溝通和協作,盡快將特殊受助人員送至福利機構救治。對于身患多種疾病的精神病人,建議衛生部門指定醫院,建立綜合救助病區,專門收治特殊受助人員。四是人性服務,專業救助。在救助管理機構規范社工服務,以“助人自助”理念,用接納的態度和專業的方法,制定有針對性的方案,幫助受助未成年人走入正軌。加大對進站未成年人的法制教育力度,采用多媒體課堂普法、播放法制宣傳片、翻閱法制書刊、聘請專家授課等方式,大力宣傳法律知識,教育流浪未成年人用法律保護自己,遵紀守法,做一個守法的公民。

      3.實現救助管理機構性質統一化。在救助管理機構成立的7年時間里,全國救助管理機構工作內容在國務院、民政部文件指導精神下是相同的,但是各地救助管理機構性質卻由于不同地域環境和各地政府的工作方法不同產生了差異。有的城市救助管理機構是事業單位性質,有的城市是參照公務員管理性質,有的地方未成年人救助保護中心是獨立的機構,有的地方是與救助管理站實行一套班子、兩塊牌子的運轉模式。全國救助管理機構聯系密切,工作中要相互協作,共同做好受助人員的護送、返鄉、幫教工作,不同的機構性質容易造成工作上的不便利,以及工作人員心態上的差異,不利于救助管理工作的良性發展。救助管理機構社會管理職能的充分發揮是促進社會和諧穩定、維護弱勢群體利益、促進社會主義精神文明建設的有力保障,因此,應逐步實現救助管理機構性質的統一化。救助管理事業已從一個呱呱嬰兒成長為一個小學生,在發展的道路上仍會遇到很多曲折和新的挑戰,面對新情況和新問題,需要我們救助工作者從工作實際出發,考慮弱勢群體的需求,不斷積極探索,走出一條適合中國國情、符合各地市情的道路,推動救助管理工作不斷邁上新的臺階,取得新的進步,以此來助力民政,服務民生。

      第十篇 關于我市城市管理工作情況的調研報告5800字

      為進一步推動我市城市管理工作,切實解決人民群眾和社會普遍關注的“熱”、“難”點問題,建立健全長效的城市管理機制、著力促進我市經濟又好又快發展。根據市委工作安排,市政協成立了以主席陳莉為組長、副主席李建國為副組長、政協專委會主任及政協委員為成員的城市管理調研課題組,課題組在市規管局、住建局及三個辦事處等單位的積極配合下,采取“聽、看、查、訪”的方式,對城市規劃編制、城市管理執法、環境衛生管理、城市園林綠化等事關城市管理領域中的重點工作進行了系統的調查研究,現將調研情況報告如下:

      一、基本情況

      幾年來,市委政府始終堅持以打造具有文明和諧環境、生態宜居城市為目標,強力推進城市管理制度改革,不斷加強城市管理,著力提高管理水平,突出管理重點,力求標本兼治,系統地開展了以城市基礎設施、環境衛生、交通秩序、市場秩序、市容市貌為主要內容的城市管理活動,經過不懈的努力,城鄉規劃統籌發展,城市功能日趨完善,城市環境凈齊靚美,城市管理工作正朝著規范化、科學化、制度化方向發展。

      (一)高標準完成規劃編制工作

      一是開展市域空間發展規劃。為整合全市產業布局,完成了《新鄭市產業園區總體布局規劃》,確定了“一個中心、三大板塊、六大園區”的發展思路。二是修編新鄭市總體規劃。委托上海同濟城市規劃設計院修編完成了《新鄭市城鄉總體規劃(__-2030)》,作為全省城鄉規劃編制的試點,__年2月11日獲省政府批復。三是全面推進專項規劃。完成了新鄭市城鎮體系規劃、城市綠地系統規劃、歷史文化名城保護規劃、旅游發展總體規劃、鄭韓故城大遺址保護規劃、具茨山森林公園、城市水系等專項規劃。四是強化詳細規劃編制。先后編制了城東新區、城西南區、城南區、城北區及《黃水河綜合治理規劃》、《龍湖鎮紡織工業園控制性詳細規劃》、《新港產業聚集區控制性詳細規劃》、《黃帝故里舊城區修建性詳細規劃》、《中心城區新區詳細規劃》等重要區域控制性和修建性詳細規劃。

      (二)大力推進城市基礎設施建設

      一是道路綜合整治、背街小巷改造等民心、實事工程成效顯著。今年以迎接 “庚寅年黃帝故里拜祖大典”和鄭州市“清潔家園”競賽活動為載體,通過開展“紅旗路段、公廁中轉站”評選活動,180萬㎡城市道路做到了一日兩掃,全天保潔,清掃保潔率100%,市區人民路、新建路、新華路等主干道實行一日兩次機械化清掃,機械化清掃率達30%;城區19座垃圾中轉站按照“八無六凈”式標準管理,垃圾清運率、無害化處理率均達到100%。在家屬區、社區內積極推廣垃圾袋裝化工作,垃圾袋裝率達到了50%以上。垃圾清運做到密閉化運輸,清運率達100%。今年共清運生活垃圾6.9萬余噸,生活垃圾清運率達到100%。曹莊垃圾填埋場嚴格按照國家有關規范,科學規范無害化進行垃圾處理,處理率達100%。二是不斷加大環衛基礎設施建設的力度。先后擴容曹莊垃圾填滿場、籌建城北區、城東區2座壓縮式垃圾中轉站,同時投資28萬元對沿街公廁、垃圾中轉站及集裝箱、保潔車進行刷新改造。三是積極實施城市園林綠化建設和改造工程。新增綠地面積10.68萬平方米,新栽植喬木1.2萬棵、花灌木287.3萬棵,鋪植草坪4.7萬平方米,同時完成喬木補栽、更換347棵,花灌木補栽、更換17.2萬棵,完成行道樹嫁接688棵。對城市主要干道、廣場、花園實施了燈光改造、綠化美化改造工作。完成了炎黃廣場燈光更新改造,安裝中華燈16盞、方頭燈46盞、庭院燈36盞;完成了黃帝像清洗、四周欄桿噴砂以及地面改造等工作。完成了鄭新路(城墻口至甌江大道路口)道路兩側行道樹法桐無球嫁接工作,共嫁接法桐688棵;完成了城區主次干道、街頭游園等處缺株行道樹、斷壟綠籬補植補栽工作,共補栽各種花灌木133572棵,補栽喬木279棵;對綠地內基礎設施進行了維修。通過升級改造,改善了城市綠化及生態環境,提升了城市形象。

      (三)強化行政執法,著力提高城市管控能力和實效

      一是強化專項治理,著力維護正常的市容環境秩序。先后針對“垃圾亂扔、攤點亂擺、車輛亂停、廣告亂貼、工地亂建”等“五亂”現象、“三污”違法排放、夜間渣土偷倒、機動車販賣水果等問題以及再生資源回收、農貿市場外部環境等進行了專項整治,加大了防違、控違、查違、拆違的工作力度,嚴厲查處違法施工工地,協同拆除各類違章建筑,取締無照廢品收購點,集中解決了一些影響市容環境的難點問題。二是完善管控措施,著力提升市容環境監管水平。針對城市管理“全區域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求,不斷探索創新工作方法。建立聯勤機制,加強一線執法力量;實施問責制度,將任務、要求、責任落實到各個環節、崗位和人員;針對難點熱點問題采取重點管控、重點辦案、重點整治等措施,加大對突出問題的執法力度;同時,堅持控防結合,在部分路段實施了人行道防護路障,規范和引導車輛有序停放,取得了較好的實效。三是強化城市管理力度,定期開展集中整治活動。針對市區流動攤點多、攤位不固定、時間不集中、管理難度大的現狀,采取堵與疏相結合的辦法,實行晝夜值班,晝夜巡邏,重點查處流動攤點、亂停亂放、破壞市政設施和亂噴、亂寫、亂貼小廣告的“三亂”行為為主,維護城市環境。

      二、存在問題

      近年來,隨著經濟社會的高速發展,城市規模的迅速擴張,城市管理依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題。

      (一)城市管理體制不夠順暢

      城市管理涉及多個部門,由于職能交叉,加上體制和法律規定上的不統一,部門扯皮、推諉現象時有發生,直接影響到工作合力的形成。如戶外廣告管理、修(洗)車審批管理等需要涉及工商、交通、建設部門;農貿市場管理需要涉及工商、衛生和建設部門;市區交通秩序維護、車輛亂停放、亂營運等問題涉及交通、交警和建設等部門。上述工作如相關部門不能協調配合就會出現管理不到位,形成死角。另外,我市城管一直都是部門為主的“條狀管理”模式,辦事處與社區居委會的積極性沒有得到充分發揮,出現了無人問津的管理“盲區”,如城中村、園中村的臟亂差問題等。 (二)城市規劃執行不夠到位。

      一是市民和開發商的規劃意識不強,受利益驅動,經常出現一些違規的行為;二是規劃實施過程由于受到行政干預而改變原來規劃設計;三是職能部門監管缺位,無序開發時有所見;四是詳細規劃出臺有其滯后性,城市建設不按規劃實施現象時有發生,致使規劃中應遵循的基本原則,布局、功能不能得到體現。

      (三)城市管理薄弱環節依然存在

      主要表現為:一是占道經營現象屢禁難絕。特別是洧水路、文化路等主干道存在占道經營,流動攤、店外攤、占道修車、洗車、店外作業加工等現象。二是交通秩序整治存在死角。機動車輛亂停放、隨意上人行道,出租車違規停車載客、車輛亂調頭現象突出,摩托車、三輪車在主干道、人行道上任意停靠行駛,非法客運現象普遍,非機動車和行人不按道行進、不遵守交規,闖紅燈、橫穿馬路等現象普遍存在。三是城市公共設施破壞嚴重。公用設施、市政設施遭到破壞和盜竊現象較嚴重。四是環境衛生現狀不容樂觀。市民隨地亂扔垃圾,部分居民隨意傾倒垃圾、排放污水,農貿市場、背街小巷、城鄉結合部、部分小區存在衛生死角,建筑垃圾管理不夠規范。

      (三)城市基礎設施建設需進一步加強

      基礎設施不配套、硬件設施不健全,增加了城市管理的難度,也影響了城市管理的質量。主要存在問題是綜合市場建設和功能配套不到位,缺少規范的和方便市民購物室內市場, “促使”不少“散”戶在市場外圍擺攤或游動占道經營。

      (四)市民的文明素質需進一步提高

      隨著城市化進程加快,城市人口數量的急速增長,這部分人群中既有從農村進城的移民和外來農民工、又有城市自生的下崗職工,還有相當部分的弱勢群體,他們生存于城市底層和邊緣,沒有固定收入,基本依靠擺攤設點等收入來維持生活,以個人經濟利益最大化為出發點,城市文明往往被拋在一邊,市民素質與文明城市所必須具備的社會公德、衛生意識、環境意識相去甚遠。

      (五)城市管理的工作環境還有待于進一步優化

      一是人員編制較為緊張。主要存在園林綠化管理人員嚴重不足、城管規劃大隊的人員開支形式不統一等問題;二是保障仍較滯后。城管執法部門的裝備無法滿足工作需要,突出的是車輛問題。規劃監察大隊共有156人,10個執法中隊,每個中隊都有十多名執法人員,但每個執法中隊僅配備一輛執法車輛,執法車輛偏少,影響執法工作的開展。環衛機械設備老化現象嚴重,機械化水平較低。市區文化路、新建北路、金城路等7座垃圾中轉站機械設備是1997年購置,經過長期使用,設備磨損嚴重,故障頻繁發生,不但影響了垃圾正常中轉,同時也給安全生產造成極大事故隱患,現急需升級改造、更新;三是作業經費不足。由于新建道路和居民區沒有增加環衛清掃人員,形成了新的衛生死角,如:中華北路、鐵北一路、鐵北二路、故城外環路、西環路等。由于經費不足,只有采取增加勞動量不增加人的辦法進行維持,導致環衛作業標準下降,直接影響市容。四是環衛工人待遇和地位偏低。由于勞動強度大、工資收入與其付出的勞動量不成比例、社會地位低等因素,造成我市環衛工人人員短缺、年齡偏高、隊伍不穩定等現狀,給管理工作帶來一定難度。另外,鄭州、鞏義、登封、滎陽等周邊縣市環衛工人工資達到800元/月以上,而且市區主要繁華街道實行了兩班制,與其相比我市環衛管理工作相對滯后。

      (六)社區環境臟亂差問題依然存在 社區環境臟亂差問題雖然在一定程度上有所好轉,但是由于基礎設施年久失修,欠賬太大,路不平、燈不亮、排水不暢的問題在部分社區仍然存在,亂貼亂畫、亂擺亂放、垃圾成堆到處扔的現象隨處可見,直接影響了社區環境。有的個別地方不是好轉而是越來越差,有的居民抱怨說特別到過節時,垃圾成堆,臭氣熏天,堵到樓門口,在垃圾堆里過節。

      三、建議與對策

      (一)進一步加強領導,建立健全管理制度

      建議市政府成立城市管理委員會,由分管領導任主任,規管局、住建局和公安局等領導任副主任,工商、環保、衛生和交通運輸等部門為成員單位,負責全市城市管理宏觀決策和組織指揮。在城管委領導下,建立一支公安、規管、住建、工商、環保等部門參加的城管聯合執法隊伍。

      建立科學、有效的管理和協調機制,統一規范管理標準和要求,形成制度化、規范化管理模式,不僅在突擊性整治中做到上下聯動、形成合力,在日常管理中也要形成聯動和協調機制,對偷倒渣土、無證經營等“五亂”問題提出切實可行的管理辦法和措施。

      規管、住建、財政以及公安、工商、環保等各職能部門要增強責任意識,樹立主動管理、主動協調、主動配合的意識,做到管理資源共享、信息互通,針對一些疑難和共性問題,要及時研究、協調,明確責任主體和解決問題的方案措施,把問題解決在萌芽狀態。要充分發揮辦事處及社區工作的積極性和主動性,強化屬地管理職能和督查協調作用,做到責權一致,進一步推進長效管理機制的全面落實。

      (二)進一步推進市場化運作,落實有效管理措施

      逐步實行道路清掃、垃圾清運等環衛作業市場化運作。建議在現有環衛作業市場化運作基礎上,按照“事企分開、干管分離”原則,合理界定職能,逐步將市區所有主次干道清掃保潔作業推向市場,公開招標發包,進行企業化管理、市場化運作;職能部門負責對承包公司作業質量檢查、考核、評比,并按考核結果撥付環衛作業經費,同時強化管理職能作用,對全市環衛工作進行指導協調、監督管理。

      (三) 進一步加大經費投入,提高現代城市管理效率

      加強隊伍建設。根據現代城市管理工作的特點和任務需要,加強對城市管理的體制、機制研究,提出科學合理的建議和方案,加強管理隊伍建設。同時要關心關愛城市管理員和環衛職工的工作、生活,相應提高他們工資和福利待遇。

      優化保障工作。加強行政執法一線的辦公以及車輛保障工作,結合實際工作和任務需要,配置好執法用車及設施設備。

      (四)進一步提高認識,著力維護城市規劃的可持續性

      在執行城市規劃方面,各級領導干部都要有充分的認識,做到“規劃一張紙、審批一支筆”,嚴格依法、依程序辦事,不能隨意改變,職能部門要加大監管力度,對不按規劃實施的要敢于叫停,真正體現城市規劃的法律性、科學性和可持續性

      (五)進一步加強硬件設施建設,完善城市功能

      加快環衛基礎設施建設和改造力度。__年,我市將迎來三年一次的國家衛生城復審工作,為確保順利通過,盡快完成第二生活垃圾場選址規劃等前期工作;加快城區七座垃圾中轉站升級改造為壓縮式垃圾中轉站工作;升級改造人民西路、炎黃廣場公廁;同時購置配套壓縮運輸車4臺,提高環衛基礎設施檔次水平,增強、完善城市功能。

      進一步抓好道路建設、背街小巷等城市基礎工程建設。加快環衛設施、設備的更新保障。盡快實現小區垃圾收集的機械化作業,確保居民生活垃圾及時收集清運。加快社區環衛設施配套建設,加大對經濟薄弱社區的基礎設施改造投入力度及保潔保序工作的扶持,鞏固和提高生活垃圾清運和無害化處理全覆蓋水平。

      (六)疏堵結合,進一步加大環境整治力度

      一是要整治占道經營。切實按照“退街進巷,退攤進店,引市入場”原則,加大“遷移、取締、整治、規范”的力度,逐步整治規范城區占道經營行為,同時加快農貿市場規劃建設,讓經商者有其所。二是整治交通秩序。加大市區公共場所泊車位管理,增設公共停車場、點,完善標志牌及標線,定期開展交通安全專項整治,減少車輛亂停放現象。三是加大社區環境的整治力度。針對關系群眾切身利益、有礙觀瞻、影響城市形象的突出問題,開展集中整治。重點抓好城中村、背街小巷的 “臟亂差”、“牛皮癬”等問題的整治,應繼續加大拆除違章建筑、違法建筑的力度,把管理、教育、處罰有機結合起來,及時發現問題、解決問題。四是加大城郊結合部的整治力度。改變目前違章建筑多、亂堆亂放多、生活垃圾和建筑垃圾多的現象,樹立整潔、亮麗的城市新形象。

      (七)進一步加強宣傳教育,提高全民參與意識

      要切實加強市容衛生管理條例等法律法規和社會公德的宣傳教育工作,潛移默化提高市民的市容環境衛生法制意識和文明素質。加大對城市管理違法行為的曝光力度,提高居民的參與意識,引導群眾正確處理好權利與義務關系。對于一些疑難問題,要加強溝通協調,做好細致工作,最大限度地取得居民群眾和單位的理解支持,逐步形成“新鄭是我家,管理靠大家”的良好局面。

      第十一篇 建設局城市環衛及建筑市場管理調研報告3050字

      建設局城市環衛及建筑市場管理調研報告

      隨著城市化發展步伐的加快,我縣縣城建成區面積逐年擴大,城市基礎設施和服務配套功能不斷完善,城市管理機構日趨健全,綠化、亮化設施建設和城市秩序管理工作取得了前所未有的成果,但距建設成為具有現代化氣息邊境旅游小城市的目標仍有差距,需要不斷借鑒內地先進縣(區)的發展的模式和管理方式,并加大資金投入和加強隊伍建設。現將我縣城市環境衛生及城市秩序管理工作情況匯報如下:

      一、基本情況

      我縣城市環境衛生和城市秩序管理工作主要由建設局環衛站和城建監察大隊負責。環衛站有在職在編職工19人,聘用臨時工5人,并成立城衛服務部,實行企業化運作,聘用清掃、清運及管理工人61人,主要對縣城建成區的綠化、亮化和環境衛生進行管理;城建監察大隊有在職在編監察員7人,聘用臨時協管員15人,主要對城市建設專業規劃管理、市政設施營運安全、市政公用事業特許經營活動進行監察,負責整治市容市貌,占道經營、車輛亂停亂放等。

      二、主要問題

      (一)城市管理人員不夠,工人工資待遇不保障。

      由于在職在編人員遠遠滿足不了城市管理需要,為加強城市環境衛生和市容市貌管理,經請示縣人民政府批準,招用了82名臨時工人(男職工34名,女職工48名),其中環衛站6名(女職工3名),城衛服務部61名(女職工44名),城建監察大隊15名(女職工1名)。因縣財政困難,城衛服務部每名臨時工財政撥付工資僅520元/人·月,城衛服務部補助100元/人·月,其月平均工資僅520元/人·月;其他500元/人·月。遠遠達不到全省平均最低工資1202元/人·月,工人的基本生活開支難以保證,致使管理隊伍不穩定。根據新的《勞動合同法》規定,發生勞動關系的用工方必須與工人簽訂《勞動合同》,且必須交納五項保險(養老、工傷、生育、失業、醫療),縣人事和勞動社會保障局也多次到我局督辦此事,并根據相關規定作出罰款要求。經核算,男職工每人每月應交納各項保險客為495.224元(其中單位應負擔363.004元,個人應負擔132.22元);女職工每人每月應交納五項保額為507.224元(其中單位應負擔375.024元,個人應負擔132.22元);每年僅保險一項支出就達506097.972元(其中單位應負擔372820.212元,個人負擔133277.76元),加之工人工資過低,難以承擔個人應繳部分,因此,適當提高工人工資和解決五項社會保險迫在眉睫。

      (二)城市管理資金投入不夠,相應裝備不保障。

      一是城衛服務部收集、裝運城市生活垃圾的裝備差,目前尚用人力三輪車收集,用拖拉機、農用車清運,導致收集不及時,清運不干凈,甚至因清運過程中裝車不封閉,到處潑灑而導致二次污染;二是城區沒有設立垃圾集中處理點(垃圾中轉站),清運車輛全城流動收集清運,不但清運不及時,且發生大量燃油費,加之未通過擠壓處理的垃圾體積大,運輸困難,運往垃圾處理場后堆放占地面積大,難于有效填埋,每年需投入大量資金來清推垃圾處理場才能保障連續堆放;三是城衛服務部雖實行企業化運作,但實行有償清運的收費標準過低(20__年4月已廢止,新的收費標準請示未批準),每年收取的垃圾清運費僅257840元,各種補助325608元,共收入583448元,工人工資、車輛燃油、設備維修需開支561529元,城衛服務部無力改進裝備和提高工人工資待遇;四是旱季綠化苗木萎死嚴重,現有的一輛灑水車因使用年限過長,難于保證正常作業,加之城市綠地面積成倍增加,新實施的綠化帶較多,旱季因澆水不夠而旱死的綠化苗木較多,出現連年補苗,連年死苗的現象。五是路燈線路老化嚴重,大量原裝老式路燈仍在使用,全城約7000米(農貿市場至白糖廠路段兩邊)路燈線路風化、氧化嚴重,各種廣告燈、牌搭接路燈線路加重負荷,斷線、燒線連連發生,老式路燈耗電高、壽命短、維修費用高,部分路段時有局部停電、熄燈現象出現;六是沒有根據城市發展需要合理建設停車場,部分商業集中地段和農貿市場、學校、醫院等車、人集中地點沒有停車場,街道施畫的臨時停車泊位十分有限,難以滿足日漸增加的車輛停放需求,車輛亂停亂放現象仍然難于控制;七是城市公共設施集中的地方沒有安裝電子攝像設施,夜間監察難以取證,大量環衛、綠化、路燈設施被盜和受損。

      (三)城市公共配套設施建設不夠,部分街道仍然存在有街無景,有路無燈的現象。

      環城路、帕當路、城東路建成后,部分地段尚未實施綠化和安裝路燈。經測算:實施環城路、帕當路亮化工程,需安裝路燈158盞(含線路),需資金53萬元(其中環城路需安裝路燈84盞,需資金29.4萬元;帕當路需安裝路燈74盞,需資金23.68萬元);實施城東路烈士墓至白糖廠段和帕當路環島至帕當一組路段綠化工程需投入資金31.5萬元(其中實施帕當路綠化帶總面積2604m2,需資金11.7萬元;城東路種植行道樹2144.6m,需行道樹716株,需資金19.8萬元)。

      (四)框架結構房屋設計含鋼量偏大,建筑工程造價偏高

      20__年以來我縣采用了新的計價程序, 20__年國家對“安全防護文明施工費用”的進一步投入,將該費用直接列入了工程造價,具體取費標準是由人工費和機械費的18.75%計取,稅金也上調了3個百分點, 20__年1月1日起執行的新人工綜合工日單價由原來的27.72元/工日調整為34.77元/工日,造價也隨之上調了40—60元/㎡。加之建筑工程設計采用國家新規范《建筑抗震設計規范》gb50011-20__,其附錄a 中我國主要城鎮抗震設防烈度、設計基本地震加速度和設計地震分組之規定,_____縣抗震設防烈度為8度,設計基本地震加速度值為0.30g。為提高我縣房屋的抗震能力及國家對建筑設計相關規范的修改,從20__年后我縣全面實行20__版新規范,在1989版老規范基礎上提高了25%左右的含鋼量,一棟房屋每平方米的含鋼量也在原來的基礎上提高了20%至25%,水泥含量隨之提高了15%至17%。而且我縣地處邊疆,鋼筋、水泥等主要材料必須從省城運來,由于思瀾公路的擴建、油價的上漲等導致鋼筋、水泥等建筑材料的節節飆升,我縣的工程造價又一直未嚴格實行統一管理,從而造成了我縣建筑工程造價有所提高。

      三、整改措施

      (一)積極向縣委、政府、人事和勞動社會保障局爭取成立城建監察局和公共事業管理局為縣建設局下屬的副科級二級局,通過提升機構檔次來增加人員編制,解決城市管理人員不夠和工資待遇低的問題,并將工人工資和五項保險納入財政預算(其中城建監察局將規劃中隊、市容中隊、城建中隊全體人員納入核定編制;公共事業管理局將環衛站、城衛服務部全體人員納入核定編制)。

      (二)根據城市發展規劃,合理規劃出垃圾中轉站和停車場建設地點,積極爭取劃撥建設用地,結合城市生活垃圾處理場建設項目的上報實施,積極爭取實施垃圾中轉站建設項目(約需建設資金100多萬元),并多方籌措資金購置2輛封閉式垃圾清運車和1輛灑水車,在城區街道生活垃圾集中點設置垃圾臨時堆放貨箱,在綠化帶上鋪設旱季澆水管網。注冊成立物業服務公司為環衛站下屬企業,組建30—50畝的綠化苗木基地,保證城市綠化用苗的供給。

      (三)加強與公安交警、運政部門的協調配合,理順城市公共客運,車輛亂停亂放,非法營運等管理主休,依法、合理、靈活的治理好城市秩序,并逐步形成由縣人大通過的城市公交車輛管理辦法。

      (四)原《城市生活垃圾清運收費辦法》于20__年4月到期后,通過市場調查和走訪附近縣(區),提出新的收費辦法和標準上報物價部門,盡快召開聽證會,確定新的收費辦法和標準,并擴大清運范圍,把農貿市場、新開發區及城鄉結合部部分農村納入城市保潔范圍,逐步規范城市生活垃圾清運管理工作。

      (五)由政府牽頭并聯合相關部門控制好建筑材料價格。

      (六)根據《關于進一步貫徹實施〈云南省建筑市場管理條例〉切實加強工程造價統一管理的通知》精神,嚴格按照《通知》上的條例對我縣的造價市場進行管理,控制好我縣的工程造價。

      第十二篇 城市管理的有序性和長效性調查報告3900字

      城市是經濟和社會發展的重要載體,是人類文明進步的象征。城市管理的好壞,直接反映一個城市整體管理水平和精神文明建設高低。而城市管理工作又是一項涉及面廣、社會化程度高、綜合性強的系統工程。上海是國際大都市,改革開放及城市建設和改造給城市管理工作帶來許多新問題以及許多新的探索,特別是在建立城市有序性和長效管理機制上任重而道遠。鎮政府、鎮黨委統一認識,明確任務,要求城管工作進一步提升管理能力,落實措施,自我加壓,迎難而上,緊緊圍繞市容道路整治工作為突破點,著力改善社區市容環境面貌,努力創建全國文明示范社區為目標。現就鎮城市管理的基本情況及如何實現城市管理的有序性和長效性作一一探討。

      一、我鎮城市管理的現狀和問題

      改革開放以來,我鎮圍繞環境創新戰略,城管工作取得較大成就,城區環境面貌也發生了較大變化。但由于經濟、社會的快速發展,對城市管理的要求越來越高,面對城市發展即將面臨的質和量的飛躍,城市管理的弊端和問題也隨之出現。

      2.城市建設功能布局尚不完善,引起的管理矛盾突出。江灣鎮是個老城區,房屋建筑面積390.76萬平方米,其中民居建筑面積265.667萬平方米,轄區道路達33條,全長28公里。由于歷史原因,道路多而且大多比較狹窄,沿街道路上舊房多、私房密集,而且沿街單位破墻開店比較嚴重。江灣鎮的道路住宅區、河汊、鐵路交錯,沒有形成系統的規劃集中開發。許多區域是低層次的規劃建設,建成前店后工場,上面居住下面開店,小店小工場的現象比較多,給城市綜合管理與整治帶來了難度。

      3、城管系統下屬的執法隊、市容隊、協管隊、保潔公司等各支隊伍還未形成合力,管理工作有待加強。對各支城管隊伍的管理尚未真正建立統一性和有序性。缺乏整體性,同步性,尚未形成一盤棋的格局,難以規范城市管理行為。鎮里諸如公安街、仁德路等市容道路并未走出反復整治反復回潮的怪圈,總體形象還有許多不盡如人意的地段。

      4、城管執法環境差,不少居民缺乏對城管工作的正確認識,他們的逆反心理較重,便體現出認同感低、支持率低的現狀。

      5、城市管理工作網格化管理的工作還未真正落實到位、隊員還缺乏責任心,對執法隊等城管隊伍尚未真正落實管理責任,完善長效管理機制。另外,在獎優罰劣、形成激勵機制上還待完善。

      二、實施長效管理的對策和建議

      把握好綜合化、市場化、規范化和社會化的改革方向,理順城市管理體制,建立長效、有序、動態發展的城市管理機制,是提高城市現代化管理水平的內在要求和關鍵所在。

      1、提高認識,更新觀念,敢于打破舊的模式。城市管理是最具地方特色、能體現城市管理水平和效率的一項工作。近年來,隨著經濟、社會的蓬勃發展,我鎮城市建設和改造日益加快,城市的發展對城市管理工作也提出了更高的要求,要把城市管理好,必須解決觀念問題。首先,要積極貫徹鄧小平大膽地試,大膽地闖的思想,更新觀念,借鑒外地成功經驗,勇于改革,敢于打破城市管理的舊模式,積極探索新形勢下新的管理模式,以人為本,城市管理工作才能收到實效。

      2、重視宣傳教育,形成有利于城市長效管理的宣傳導向。___同志指出清潔、衛生、美觀是城市文明的一大標志,要抓好城區城市管理,必須加強宣傳教育工作,從而提高全體市民的城管意識。對破壞市容環境的行為就是違法,社會認識還比較模糊,缺乏辨別。這就需要我們從宣傳上加以把握,樹立正確的輿論導向,為城市長效管理創造良好的外部環境。因此,首先是要加強對鎮城管系統下屬各支專業管理隊伍人員的教育,提高服務質量、行政執法能力及水平,逐步達到規范管理,依法治理。其次是加強市民的城管意識教育,使他們能理解、支持專業管理隊伍的辛勤勞動,自覺參與、配合城區綜合管理,扭轉多數人制造臟亂差,少數人治理臟亂差的被動局面。

      3、以人為本,建立一支廉潔、勤政、務實、高效的城市管理執法隊伍。我們說要以人為本,就是要正視社會在設置所需領域的要求,創造條件為市民提供必要的足夠的服務,讓城市處于有序的管理狀態。城市管理行政執法具有突發性、快節性、持久性的特點。只有一流的隊伍,才能樹立一流的形象;只有一流的形象,才能抓一流的管理;只有一流的管理,才能創一流的地區。

      4、科學規劃,加快城市市容基礎設施建設,合理解決城市整治中堵與疏的問題。堅持疏堵結合方針,實現活而有序的市場秩序。

      三、具體措施;

      一、加強網格化管理,努力形成管理合力。

      網格化管理要求鎮城管部門下屬各部門和隊伍齊抓共管,解決熱點、難點、結點問題。城管工作是一項系統工程,肩負著長期繁重而緊迫的任務。必須增強管理的主動性、針對性、實效性和長效性。當前,如果沒有部門互動、聯動,不執行網格化管理,僅靠城管執法隊孤軍奮戰,難以取勝,更難以實現長效。必須將執法隊、管理所、協管隊、保潔公司等隊伍有機整合在一起,協同作戰。此外:公安、工商、建設、衛生、交通、環保、等部門和單位是我們堅強的力量,鎮城管科要發揮牽頭部門作用,上下一心,左右聯手,在解決難點、結點問題上下功夫。

      二、積極依靠人民群眾。

      與社區互動促進管理,有效解決熱點、難點問題,認真抓好城管信息員隊伍,發揮信息員作用,以管理互動、聯動為載體,促市容保暢通,實現管理良性互動、良性循環,達到城市管理共建共創聯動效果。

      三、加強內外宣傳工作,營造良好的管理氛圍。

      深入千家萬戶繼續加大城管宣傳,積極營造人民城市人民管的良好氛圍。一方面要加強城管網絡建設,利用活動載體,新聞媒體,加強自身宣傳,展示城管形象,提高宣傳效果。另一方面要按照區域管理原則,到社區群眾家中,廣泛聽取意見,尋找改進措施。能整治的立即整治,能做好的及時做好,當前暫時難以做到的,說明情況,需要群眾支持的請求幫助,多一份理解和配合,少一份指責和怒罵。把宣傳工作、思想工作、人性化管理融為一體。在城市管理中打一場人民城市人民管,管好城市為人民的人民戰爭。

      四、認真落實管理責任推行網格化管理,完善有序管理與長效管理機制,真正形成激勵機制

      按照責任+落實+長效=滿意的要求,堅持歸口管理、屬地區域管理的原則。一是落實干部責任制。要發揮各級干部,各支隊伍的主要領導在管理中指導作用,增強協調和創新能力,提高帶領隊伍和開展城市管理的實際工作水平。各支隊伍的主要領導肩上要有擔子(責任),管理要有著子(措施),自身要有樣子(表率)。管理區域、管理路段要包干,重點部位、重點項目要定人定崗。真正形成誰責任誰包干,誰管理誰負責的工作責任制。

      謀劃長效措施,也要求制定具有可行性、操作性的有序措施。客觀分析現狀,及時調整管理措施,穩步推進長效管理進程,一步一個腳印,一項一項管理,一仗一仗打贏,真正做到整治一片,規范一片,真正形成整治、管理、鞏固、長效的良性循環,讓老大難 問題逐一解決并鞏固到位。鎮城管部門將進一步完善激勵機制,以期真正達到獎優罰劣的目的。

      五、認識對立統一規律,采取積極疏導的辦法,實行人性化管理,營造和諧的管理環境。對以攤點經營為生的下崗、無助人員,要積極引導、合理疏導,對家庭經濟狀態良好,外來人員不服從管理的經營人員先耐心說服教育,如無效果則堅決依法處置。對門外出攤、占用公共設施的現象抓反復、反復抓。按照路段分類分級管理要求,切實有效地從源頭上加以控制,要采取措施,疏導一批、取締一批,力求在整治中加以規范。體現出城市管理的有序性。

      六、要繼續加強協調及以建促管的政策措施,提高城市的環境面貌。

      ①繼續加強道路優化工作。有步驟、有秩序的推進江灣鎮重點道路的優化工程,促使全鎮的道路面貌更上一層樓。

      ②對轄區內部分單位破墻開店的現象進行調查,展開全面梳理工作,加強協調力度,力爭做到能關則關。

      ③對沿街老違章逐步拆除。要做好這些違章協調疏導工作,做到逐步拆除并嚴格控制新違章。

      七、全力做好信訪工作,創建穩定和諧社會

      群眾利益無小事,信訪工作是大事。城市管理工作直接與社會弱勢群體接觸,各類矛盾相對集中,矛盾、糾紛難免發生。一要加強組織領導,提高思想認識。全體城管系統同志必須高度重視群眾來信來訪工作,虛心聽取群眾意見,切實解決群眾關心的問題,把群眾關心的事作為重要工作來抓好、抓實。二要完善信訪制度。城管科及執法隊對群眾反映問題和領導批轉信件,要加快辦理速度,提高辦理質量。三要制定信訪處置辦法。建立完善信訪接待、信件調查、信訪辦理、案件答復、案件跟蹤、意見反饋等一系列信訪處置辦法。要善于了解群眾、關心群眾、解決問題,要科學鈍化矛盾,把大事化小,難事辦好,好事辦實,真正把信訪接待工作和處理投訴信件作為衡量城管工作業績的重要標桿。

      總而言之,建立有序管理長效管理機制,提高城市精神文明建設水平,使大家明白人民群眾不僅是城市管理的客體,更是城市管理的主人,提高市民的城管意識,調動群眾關心城管、參與城管、監督城管的積極性,形成政府、群眾齊抓共管的城管工作氛圍。在我鎮實行城市管理轄區責任制,以長效管理辦法為紐帶形成一個統一整體和大城管的格局,是城市有序管理和長效管理機制的一種探討。實行有序管理和城市長效管理機制將為城管工作注入新的活力。如果能真正實現六個轉變:即由多家管轉變為統一管,由被動管轉變為主動管,由專人管轉變為眾人管,由臨時管轉變為長期管,由就事管轉變為就人管,由無人管轉變為有人管---則明確責任,理順關系,克服以往城管工作中的短期行為,達到什么時候檢查都一樣,檢查不檢查都一個樣,檢查哪里都一樣。實行有序管理和長效管理將使全鎮城管工作走上良性發展軌道,將有效解決城市管理工作中各執法單位、隊伍和城市管理人員的職責不清、管理不到位的問題,進一步提高城市管理效能,促進城市整體功能的發揮。

      城市管理工作報告十二篇

      提供工作報告范文,作為參考!一、強化領導,健全網絡,強力推進城管創優活動今年以來,我縣的城市管理工作堅持夯實基礎、突出長效、創新機制、著眼提高的原則,采取規范建設與專項整治并舉的措施,全員發動、全員參與。為全面落實創建和城市管理創優活動責任,縣政府將創建和城管創優活動作為城市發展戰略的組成部分,要求城市建設和城市管理在今年同步實現新的提升,并將去年建立的縣委主要領導任總指揮,分管領導任副總指揮,建設、公安、財政、工商等部門主要領導為成員的領導小組,繼續作為今年創建和城管創優活動的領導機構,進一步健全了組織
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